quản trị bán hàng cá nhân
Quản trị bán hàng cá nhân với mặt hàng ô tô ISUZU trên thị trường miền Trung - 7 pptx
... http://www.simpopdf.com hàng mà nhất là quản lý lực lượng bán hàng cá nhân còn hạn chế. Chính vì vậy đề tài này em xin đề xuất một số các biện pháp để hoàn thiện công tác quản trị lực lượng bán hàng cá nhân mà ... hàng. Sau đó, nhà quản trị sẽ đánh giá nhân viên bán hàng qua các kết quả đạt được, như: chỉ tiêu sản phẩm bán được,phát triển được các khách hàng mới, khả năng quản lý khách hàng, tác phong ... này, các nhân viên phải tìm hiểu về lịch sử, các mục tiêu ngắn hạn, dài hạn của Công ty, nắm vững các chính sách bán hàng, thủ tục làm việc của một nhân viên bán hàng, như là: giá cả, các chính...
- 7
- 240
- 0
Quản trị hoạt động bán hàng cá nhân và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng ở công ty TNHH KỸ THUẬT & THƯƠNG MẠI AN PHÚC.doc
... giá thực trạng công tác quản trị bán hàng và hoạt động bán hàng của công ty. Nghiên cứu các nhân tố và mức độ ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng của công ty. Đưa ra các thực trạng và lí do ... hoạt động qua các năm 232.1.4 Số lượng hợp đồng ký kết và thực hiện qua các năm 242.2 Thực trạng về hoạt động quản trị bán hàng của công ty 242.2.1 Tình hình chỉ đạo quản trị bán hàng của công ... lượng bán hàng 252.2.2.1 Lãnh thổ hoạt động của lực lượng bán hàng ……………252.2.2.2 Cơ cấu tổ chức của lực lượng bán hàng 252.2.2.3 Quy mô và phân bổ nhân lực 262.2.3 Đánh giá lực lượng bán hàng...
- 48
- 2,602
- 45
Quản trị hoạt động bán hàng cá nhân đối với mặt hàng ôtô ISUZU trên thị trường miền Trung của Công ty Cơ khí Ôtô và Thiết bị Điện Đà Nẵng.doc
... V Vùng 4V Vùng 5 VV Nhân viên bán hàng (Salesman )Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng v 4 xe trở lên : 20%Nếu bán được một số lượng ... Vùng trung tâm V Vùng 4V Vùng 5 VV Nhân viên bán hàng (Salesman )Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng Nhân viên bán hàng v - Huân chương lao động hạng ... quản trị bán hàng cá nhân. Phần II: Tình hình kinh doanh và thực trạng công tác quản trị lực lượng bán hàng cá nhân của Công ty. Phần III: Một số giải pháp và quản trị lực lượng bán hàng cá nhân, ...
- 43
- 1,937
- 15
Quản trị hoạt động bán hàng cá nhân đối với mặt hàng ôtô isuzu trên thị trường miền trung của công ty cơ khí ôtô và thiết bị đà nẵng
... ng.ì ã ì3. Âàûc âiãøm saín pháøm: Nh ûn xeït: M ïc thu lao cu a nh n vi n bạn ha ng trong l cá ỉ ì í á ã ì ỉ l üng bạn ha ng kh ng n âënh, nh ng noï pha n aïnh â üc k tæå ì ä äø æ í æå ãú ... an toa n v thuí æå ì æì í í æ ì ãö nh ûp cho ng i baïn ha ng v a taïc â üng têch c ûc â n vi cá æåì ì æì ä æ ãú ã th ûc hi ûn c ng vi ûc bạn ha ng. ỉ ã ä ã ìc. Tra l ng theo th i gian c üng ... lãû dỉû bạo kãút qu bạn hng ca âải l trong nàm 2002 vãư saín pháøm xe taíi (N*R) vaì xe ätä cao cá p Trooper.2. Phán têch kãút quaí kinh doanh cuía âaûi lyï trong nm 2002:Nhỗn va o ba n 1 ta...
- 56
- 616
- 0
Quản trị lực lượng bán hàng cá nhân kinh nghiệm của một số tập đoàn đa quốc gia và bài học cho các doanh nghiệp việt nam
... CHUNG V QUN TR LC LNG BÁN HÀNG CÁ NHÂN 1.1. Tng quan v bán hàng cá nhân 1.1.1. nh ngha bán hàng cá nhân: Theo quan đim ca Philip Kotler: Bán hàng cá nhân là công c tng tác trong ... các cuc bán hàng cá nhân đu phi tri qua 7 bc c bn đã đc chúng tôi đ cp ti trong Chng 1, mc 1.1.2: Quy trình bán hàng cá nhân. Vic đm bo cho các nhân viên trong đi ng bán ... đánh giá nhân viên bán hàng. Các công ty s dng rt nhiu k thut khác nhau đ giám sát nhân viên bán hàng. Mt s công ty thu thp thông tin t ph́a khách hàng v nhân viên bán hàng đã...
- 116
- 613
- 1
Quản trị bán hàng tại Chi nhánh Bita’s Hà Nội ( Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tân) – Thực trạng và giải pháp hoàn thiện.DOC
... bán hàng, Chi nhánh Bita’s đã thực hiện một số biện pháp hỗ trợ, xúc tiến bán hàng. Cụ thể là:- Mở rộng các hình thức bán hàng: đưa hàng đến các xí nghiệp, công ty để bán cho cán bộ công nhân ... nghiệp 27Chương II: Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại Chi nhánh Bita’s Hà NộiI. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị bán hàng của Chi nhánh1. Các nhân tố chủ quan1.1. Hệ thống phân phốiHiện ... sát nhân viên bán hàng Ở Chi nhánh Bita’s Hà Nội việc tuyển chọn đội ngũ các nhà quản trị, nhân viên bán hàng là do trưởng Chi nhánh tiến hành. Quy trình tuyển chọn rất là Hoàng Giang Nam Quản...
- 69
- 2,341
- 28
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị bán hàng tại Chi nhánh Bita’s Hà Nội
... phù hợp với việc bán các sản phẩm phức tạp hoặc có giá trị cao và đòihỏi sự quản lý khách hàng chặt chẽ. Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng :Dù quy mô của đội ngũ nhân viên bán hàng như thế nào, ... 75%doanh số bán hàng từ những khách hàng mới và 25% doanh số bán hàng từnhững khách hàng hiện tại.Một kế hoạch bán hàng bao gồm bốn bộ phận cơ bản: - Các chiến lược thu hút khách hàng mới, - Các ... tạo động lực Công ty cần chú ý tới các yếu tố tạo độnglực:- Các yếu tố thuộc về cá nhân + Phụ thuộc vào hệ thống nhu cầu cá nhân, các cá nhân khác nhau có các yêucầu khác nhau mức độ thoả mãn...
- 21
- 411
- 2
Thực trạng công tác quản trị bán hàng tại Chi nhánh Bita’s Hà Nội
... giá.2. Các hoạt động hỗ trợ bán hàng Cùng với công tác bán hàng, Chi nhánh Bita’s đã thực hiện một số biện pháp hỗ trợ, xúc tiến bán hàng. Cụ thể là:- Mở rộng các hình thức bán hàng: đưa hàng ... khách hàng thì bộ phận bán hàng là nhân tố quan trọng là cầu nối giữa khách hàng và doanh nghiệp. Trong quá trình bán hàng, nhân viên làm quen, trò chuyện đánh giá về khách hàng một cách khái ... phòng kinh doanh và quản lý bán hàng là 42 người, trong đó các đại diện tiếp thị bán hàng khu vực và các nhân viên kho hàng thường xuyên phải đi công tác dài ngày tại các tỉnh phía Bắc nên lao...
- 20
- 776
- 2
Nhân tướng học trong quản trị bán hàng
... thức.6. Cằm- Cằm vuông Nhân tướng học trong quản trị bán hàng 1. TránTheo nhân diện học, trán là bộ phận quan trọng trong việc xem xét năng lực cũng như vận may của cá nhân. Xét riêng về mặt ... khả năng ghi nhận các sự kiện cụ thể rất mạnh, nhưng óc phán đoán không được hoàn hảo, họ chỉ có thể suy luận và phán đoán một cách cụ thể. Óc tưởng tượng của họ chỉ lặp lại các hoàn cảnh đã ... thận trọng, kiên trì và có ý chí phấn đấu cao. Phần lớn các khoa học gia, kinh tế gia, thực nghiệm gia đều có loại trán kể trên.Tuy nhiên, các đức tính trên muốn được phát huy và trở thành hữu...
- 10
- 1,056
- 4
Quản trị bán hàng (7): Tại sao phải huấn luyện nhân viên ? ppsx
... Quản trị bán hàng (7): Tại sao phải huấn luyện nhân viên ? 1. Trong vòng 3-5 năm, phân nửa những người biết sale sẽ bị lỗi thời. Kỹ thuật bán hàng đã có những bước ... nghiệp cách đây 20 năm!". 3. Tại sao tất cả những cá nhân xuất sắc trong mọi lĩnh vực đều phải dành nhiều thời gian cho việc luyện tập? 4. Những người huấn luyện nhân viên bán hàng hàng...
- 6
- 500
- 1
Quản trị bán hàng (4): 12 kỹ thuật dứt điểm của nhân viên bán hàng pps
... Quản trị bán hàng (4): 12 kỹ thuật dứt điểm của nhân viên bán hàng Kỹ thuật dứt điểm (closing techniques) được phát triển và ... mỗi cách một cách linh hoạt cho nhu cầu và cá tính của khách hàng. 1. Kỹ thuật nói cách khác (the Constant Close Techniques) Đưa ra những câu hướng vào và thừa nhận lợi ích của khách hàng. ... Constant Close Techniques) Đưa ra những câu hướng vào và thừa nhận lợi ích của khách hàng. Nhân viên của Sears được huấn luyện để nói "Ông có suy nghĩ đến một style đặc biệt nào chưa?"...
- 10
- 432
- 2
Tìm thêm: khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25