... có giá trị qua việc tổ chức quảnlý hệ thống phõn phối Cụng ty trở nên dễ dàng 3.2.5 Xây dựng nâng cao lực đội ngũ nhân lực quảnlý kờnh Để tổ chức quảnlý kờnh phõn phối đạt hiệu tốt thỡ Cụng ... thụ chạy hỡnh thức quảng cỏo tốt 3.2.4 Hoàn thiện sách Marketing, tăng cường khuyến khích hỗ trợ cho thành viên hệ thống kênhphânphối 3.2.4.1 Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo Trong giai đoạn thị ... Việc phát triển hệ thống kênhphânphối hai thị trường nhanh giúp cho Cơng ty có vị vững thị trường, tăng nhanh thị phần ngành bánh kẹo Để thực phát triển hệ thống kênhphânphối hai thị trường cách...
... Kênhphânphối cơng ty ngày hồn thiện tổ chức quảnlý Hệ thống kờnh phõn phối rộng khắp cú 36 tỉnh thành trờn nước đảm bảo cho cơng ty có thị phần ổn định vững thị trường Hệ thống kênhphânphối ... lưới phânphối lành mạnh 2.2.3 Đánh giá giải pháp, sách mà cơng ty ỏp dụng Hệ thống phânphối CTCP Bánh kẹo Hải Châu tổ chức hợp lý, phự hợp với đặc điểm công ty Nhờ hệ thống kênhphânphối thiết ... mặt hàng khác cũn tồn kho 2.2.4.3 Quảnlý kờnh hiệu chưa cao Việc quảnlý kờnh Cụng ty chưa thực đạt hiệu cao Các sách quảnlý chưa thuyết phục ĐL Việc quảnlý ĐL cũn tương đối lỏng lẻo Nguyên...
... trạng quảnlý hệ thống kờnh phõn phối Cụng ty Sau kênhphânphối lựa chọn tổ chức, vấn đề quantrọng phải quảnlý điều hành hoạt động chung Quảnlý kờnh phõn phối hiểu toàn cỏc cụng việc quảnlý ... phối nơi trước chưa tồn để cải tiến kênh Do hệ thống kênhphânphối nằm bên doanh nghiệp nên doanh nghiệp phải làm định tổ chức kênh trước thực quản ký hệ thống 2.2.1 Căn lựa chọn kênhphânphối ... đỡnh hộ gia đỡnh Người quảnlý kờnh phõn phối phải có nhận thức mơi trường văn hố – xó hội ảnh hưởng đến kênhphânphốikênh hoạt động nên văn hố khác Khơng mở rộng kênhphânphối sang nước thấy...
... thị trường mục tiêu Trong tổ chức kênhphânphối vậy, đặc điểm thị trường mục tiêu yếu tố định hướng cho thiết kế cấu trúc kiểu quan hệ kênhphânphối Cấu trúc kênhphânphối phải đáp ứng nhu ... ban cũn lại ban giỏm đốc trực tiếp đạo Để quảnlýphân xưởng, phân xưởng cũn cú phậnquảnlý gồm cú: Quản đốc phụ trách hoạt động chung phân xưởng Phó quản đốc phụ trách an toàn lao động, vật ... để quảnlý hệ thống phõn phối cỏch kiờn quyết, triệt để, Công ty cũn phụ thuộc nhiều vào cỏc trung gian Kinh nghiệm quản lý: Để thực cỏc cụng việc phõn phối, cỏc doanh nghiệp cần phải có kỹ quản...
... nguyên nhân cần khắc phục tổ chức quảnlý kờnh phõn phối; đề xuất quan điểm nguyên tắc giải pháp đồng có sở khoa học tính khả thi cho công tác tổ chức quảnlý kờnh phõn phối CTCP Bỏnh kẹo Hải Chõu ... Thực trạng cụng tỏc tổ chức quảnlý hệ thống kờnh phõn phối CTCP Bỏnh kẹo Hải Chõu trờn thị trường nước Chương 3: Cỏc giải phỏp hoàn thiện tổ chức quảnlý kờnh phõn phối CTCP Bỏnh kẹo Hải Chõu ... nên bánh kẹo có thời gian bảo quản ngắn yêu cầu vệ sinh nghiệp cao Đặc điểm ảnh hưởng đến định phương thức bảo quản, vận chuyển, cách thức tổ chức hệ thống kênhphânphối - Thời gian sản xuát bánh...
... phẩm lại trước đem bán • Nhà phânphối bán sản phẩm cho nhóm gộp sản phẩm thành với số lượng khác với sản phẩm nhà phânphối bao bì nhà phânphối trước bán Nhà phânphối gộp sản phẩm theo hệ ... chức phânphối Phân tích mơi trường Chọn mặt hàng phù hợp với nhu cầu nhóm khách hàng mục tiêu để phânphối II Triển khai quản trị hàng hóa Khai thác nguồn hàng Dự trữ hàng hóa Phânphối hàng ... tiêu dùng cuối cách nhanh đạt tối đa lợi nhuận Phânphối hàng hóa Chiến lược phânphối hàng hóa đạt chất lượng cao: Phânphối hàng hóa tập trung vào phân đoạn thị trường chủ yếu •Tập trung vào...
... Loại II: kênhphânphối cấp: (kênh phânphối gián tiếp) có người trung gian, chẳng hạn người bán lẻ Loại III: kênhphânphối cấp: kênhphânphối có hai người trung gian Loại IV: kênhphânphối nhiều ... hàng Chính vậy, lựa chọn kênhphânphối phương thức phânphối hàng hoá nội dung sách thương mại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp II- KÊNHPHÂNPHỐI 2.1 Khái niệm Kênhphânphối tập hợp cá nhân hay ... thành cấp kênhphânphối Chúng ta dùng số cấp trung gian để độ dài kênhphân phối: Loại I: kênhphânphối cấp: (còn gọi kênhphânphối trực tiếp) gồm người sản xuất bán hàng trực tiếp cho khách...
... chọn quản trị kênhphânphối 1.3.1 Lựa chọn kênhphânphối 1.3.1.1 Căn để lựa chọn kênhphânphối Lựa chọn kênhphânphối q trình phân tích đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn kênh trung ... cuối kênhphân phối, nên họ phậnkênh Chúng ta dùng số cấp trung gian để độ dài kênhphânphối Do đặc điểm khác sản phẩm dịch vụ mà kênhphânphối thiết kế khác nhau, bao gồm kênhphânphối hàng ... chức kênhphânphối ngắn bỏ bớt dịch vụ không cần thiết làm giá bán tăng lên 1.3.2 Quản trị kênhphânphối Sau đa lựa chọn kênhphânphối doanh nghiêp phải tiến hành quản trị hoạt độngkênh cách...
... Tùy theo kiểu kênhphânphối mà kênh có số thành viên (kênh cấp, kênh cấp…) có đầy đủ thành viên có kênhphânphối (kênh hỗn hợp, kênh dài) Trongkênhphân phối, ln có thành viên kênhđóng vai ... mạnh hoạt độngquảnlý điều hành kênhphânphối người lãnh đạo kênh, nhóm nghiên cứu đề tài: Phân tích sức mạnh kênhphân phối? Người lãnh đạo kênh sử dụng sức mạnh để điều hành kênh? VD minh ... quyền chi phốikênh trở thành người điều khiển kênhphânphối (VD trường hợp Wal-mart, người bán lẻ trở thành lãnh đạo kênh) Người lãnh đạo kênh phải thực quảnlý điều hành kênhphân phối, tạo...
... lược kênhphânphối Có nhiều vấn đề xoay quanh chiến lược kênhphânphối công ty, song nội dung quantrọng khơng thể khơng nhắc tới tượng xung đột thành viên kênhphânphốiTrong hệ thống kênhphân ... phẩm chức Trong năm gần đây, công ty phát triển tốt - Hệ thống phânphối Sao Thái Dương có ba kênh chính, bao gồm kênh trực tiếp, kênh đại lýkênh nhân viên bán hàng Trongkênh đạ lýkênh nhân ... lương từ công ty Vai trò: - Là nhân tố phânphối hàng hóa kênh, cơng cụ để quảnlýkênh hiệu Sự phân bố thành viên kênhphânphối : Bảng Số lượng thành viên kênh cơng ty Sao Thái Dương ( Nguồn:...
... TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Hệ thống hoá sở lý luận quảnlý vận hành lưới điện phânphối phương diện lý luận sở phân tích thực trạng chất lượng quảnlý vận hành lưới phânphối Công ty Điện lực Lạng Sơn đề ... nâng cao chất lượng quảnlý vận hành lưới điện tiêu chí đánh giá chất lượng quảnlý vận hành lưới điện phânphốiPhân tích thực trạng chất lượng quảnlý vận hành lưới điện phânphối tỉnh Lạng Sơn ... ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢNLÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂNPHỐI 1.1 Khái niệm lưới điện lưới điện phânphối 1.2 .Phân loại lưới điện 1.2.1 Phân loại lưới điện theo cấp điện áp 1.2.2 Phân loại lưới...
... thiện sách phânphối - Mục tiêu hệ thống kênhphânphối Công ty An Thịnh vừa đảm bảo chi phí thấp lại có khả kiểm soát kênh tốt, điều thực tế khó thực đợc kênhphânphối công ty kênhphânphối trực ... phó với thay đổi Quyết định kênhphânphối Hiện công ty An Thịnh sử dụng hình thức kênhphânphốikênh trực tiếp Công ty An Thịnh Khách hàng công ty Với kênhphânphối này, tất khách hàng công ... :Các định phânphối Do đặc điểm thị trờng sản phẩm công ty, loại vật t vận tải xây dựng nên hệ thống kênhphânphối công ty mang đặc điểm riêng biệt I.4.3.1 Mục tiêu hệ thống kênhphânphối công...
... Sơ đồ: Các kênhphânphối sản phẩm du lịch Hầu hết kênhphânphối du lịch thực hiên thông qua công ty lữ hành ( bao gồm đại lý du lịch ) Vì hệ thống cơng ty lữ hành gọi hệ thống phânphối sản phẩm ... 2.2.3 Chính sách phânphối Một phậnquantrọng sách marketing mix sách phânphối Hoạt độngphânphối giải vấn đề hàng hoá, dịch vụ đưa đến tay người tiêu ding.Các định phânphối phức tạp có ảnh ... vật chất kênhphânphối trung gian Vì vậy, vào tình hình thực tế kinh doanh hiệu đại lý, thời điểm kinh doanh để đưa mức hoa hồng hợp lý cạnh tranh - Nghiên cứu sử dụng kết hợp kênhphânphối dọc...
... thiện sách phânphối - Mục tiêu hệ thống kênhphânphối Công ty An Thịnh vừa đảm bảo chi phí thấp lại có khả kiểm soát kênh tốt, điều thực tế khó thực đợc kênhphânphối công ty kênhphânphối trực ... phó với thay đổi Quyết định kênhphânphối Hiện công ty An Thịnh sử dụng hình thức kênhphânphốikênh trực tiếp Công ty An Thịnh Khách hàng công ty Với kênhphânphối này, tất khách hàng công ... :Các định phânphối Do đặc điểm thị trờng sản phẩm công ty, loại vật t vận tải xây dựng nên hệ thống kênhphânphối công ty mang đặc điểm riêng biệt I.4.3.1 Mục tiêu hệ thống kênhphânphối công...
... sách phânphối - Mục tiêu hệ thống kênhphânphối Công ty An Thịnh vừa đảm bảo chi phí thấp lại có khả kiểm soát kênh tốt, ®iỊu ®ã thùc tÕ khã cã thĨ thùc hiƯn đợc kênhphânphối công ty kênhphân ... phó với thay đổi Quyết định kênhphânphối Hiện công ty An Thịnh sử dụng hình thức kênhphânphốikênh trực tiếp Công ty An Thịnh Khách hàng công ty Với kênhphânphối này, tất khách hàng công ... :Các định phânphối Do đặc điểm thị trờng sản phẩm công ty, loại vật t vận tải xây dựng nên hệ thống kênhphânphối công ty mang đặc điểm riêng biệt I.4.3.1 Mục tiêu hệ thống kênhphânphối công...
... thiết kế quảnlý cấu phần có tính liên kết chiến lược quản trị kênhphânphối Một kênhphânphối dù thiết kế hoàn hảo đến đâu, quảnlý chặt chẽ đến đâu xuất mâu thuẫn Có nhiều phân loại kênh, kênh ... kiểu mâu thuẫn phát sinh kênhphân phối: Mâu thuẫn dọc mâu thuẫn nảy sinh cấp kênhphânphối Mâu thuẫn ngang mâu thuẫn nảy sinh thành viên cấp kênhphânphối Mâu thuẫn đa kênh: mâu thuẫn nảy sinh ... biến cấp kênh khác cấp thành viên khác mối quan hệ kinh doanh kênh khác nhau, phối hợp địa điểm cạnh tranh, chiến kênh chia thành ba cấp độ xung đột kênh, xung đột dọc kênh, ngang kênh đa kênh xung...
... Loại II: kênhphânphối cấp: (kênh phânphối gián tiếp) có người trung gian, chẳng hạn người bán lẻ Loại III: kênhphânphối cấp: kênhphânphối có hai người trung gian Loại IV: kênhphânphối nhiều ... Chính vậy, lựa chọn kênhphânphối phương thức phânphối hàng hoá nội dung sách thương mại hoạt động kinh doanh doanh nghiệp II- KÊNHPHÂNPHỐI 2.1 Khái niệm Kênhphânphối tập hợp cá nhân hay ... thành cấp kênhphânphối Chúng ta dùng số cấp trung gian để độ dài kênhphân phối: Loại I: kênhphânphối cấp: (còn gọi kênhphânphối trực tiếp) gồm người sản xuất bán hàng trực tiếp cho khách...