... Ban Điều hành dự án Bước 4: Phântích thông tin - Phântích môi trƣờng vĩ mô: Sử dụng mô hình PEST - Phântích môi trƣờng ngành: Sử dụng mô hình M Porter - Phântíchchiến lƣợc Tổng công ty: Sử ... Delta Project (DPM), Bản đồ chiến lƣợc (SM) số công cụ khác để phân tích, đánhgiá thực trạng chiến lƣợc phát triển kinh doanh Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn (TSC); phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... dựng chiến lƣợc để đạt đƣợc mục tiêu đề Trong trình thực thi chiến lƣợc luôn có giám sát, đánhgiá sửa chữa bất hợp lý Có công cụ sau để hoạch định chiến lƣợc -9- a Mô hình quản trị chiến lược...
... 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 35 Nguyên tắc chủ yếu đồ chiếnlược :Chiến lược cân nguồn mâu thuẫn; Chiếnlược khách hàng với giá trị khác ... hiệu Toàn chương phântích đầy đủ nguyên nhân chiếnlược kinh doanh thời phận sản xuất gỗ công ty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN ... có chiếnlược kinh doanh rõ ràng, phù hợp lực doanh nghiệp thực tiễn Mục đích nghiên cứu đồ án áp dụng kiến thức thu nạp môn học quản trị chiếnlược để tiến hành phân tích, đánhgiáchiến lược...
... xây dựng chiếnlược cạnh tranh chiếnlược chức Chiếnlược cấp công ty chia làm loại: - Chiếnlược phát triển: + Chiếnlược phát triển tập trung + Chiếnlược phát triển hội nhập - Chiếnlược đa ... lược theo cấp: * Chiếnlược công ty: - Còn gọi chiếnlược tổng thể hay chiếnlược chung Chiếnlược công ty chiếnlược mang tính định hướng cho tất chiếnlược lại Đó chiếnlược mang tính dài hạn ... doanh, chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlược Công ty chiếnlược SBU - Thể qua chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược đầu tư - Cụ thể hoá chiếnlược công ty SBU hoạt động cụ thể...
... đồ chiến lược, Mô hình tác lực cạnh tranh Michael E.Porter lý thuyết huy động vốn Đây sở lý thuyết quan trọng để phân tích, đánhgiáchiến lược; Thứ hai, phân tích, đánhgiá thực trạng chiếnlược ... hình chiếnlược Delta, Bản đồ chiến lược, mô hình tác lực cạnh tranh Michael Poter lý thuyết huy động vốn để làm sở phân tích, đánhgiáchiến lược; vậy, đồ án thực nội dung sau đây: Thứ nhất, phân ... Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược doanh nghiệp; (ii) Lập mục tiêu; (iii) Chiếnlược để đạt mục tiêu đặt ra; (iv) Thi hành chiến lược; (v) Kiểm soát đánhgiáchiếnlược ( Sơ đồ 01 – Mô hình...
... xut i vi cỏc sn phm V marketing: Cỏc hot ng Marketing ca Cụng ty u phũng kinh doanh m nhim Khi lng cụng vic m phũng kinh doanh m nhim quỏ ln vỡ vy m hiu qu khụng cao Cụng tỏc marketing ca Cụng ty ... liờn tc, ngõn sỏch hng nm cho hot ng marketing chim 2% doanh s bỏn hng Cú th núi õy l im yu ca Cụng ty so vi i th cnh tranh Vớ d Cụng ty TNHH Kinh ụ cú phũng Marketing riờng vi ngõn sỏch u t cho ... riờng cho Cụng ty Ngoi vic hon thin v nõng cao cht lng hot ng Marketing ca cụng ty cng rt quan trng Cụng ty cn thit lp mt phũng Marketing riờng bit chuyờn trỏch cỏc hot ng nghiờn cu th trng,...
... 4.4 Phântích thị trường 19 Chương 5: Đánhgiáchiếnlược Công ty 23 5.1 Phântíchchiến lược, sứ mệnh, mục tiêu Công ty 23 5.2 Phântíchchiếnlược môi trường bên ngoài, bên 24 5.3 Phântích ... quản trị chiếnlược thực thông qua giai đoạn chính: Phântích môi trường kinh doanh, hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánhgiá kiểm soát Chúng ta khái quát quy trình quản trị chiếnluợc ... thuyết chiếnlược kinh doanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phântích trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thành viên in Trương Thành Công Chương 5: Phân tích, đánhgiáchiến lược...
... Ban Điều hành dự án Bước 4: Phântích thông tin - Phântích môi trƣờng vĩ mô: Sử dụng mô hình PEST - Phântích môi trƣờng ngành: Sử dụng mô hình M Porter - Phântíchchiến lƣợc Tổng công ty: Sử ... Delta Project (DPM), Bản đồ chiến lƣợc (SM) số công cụ khác để phân tích, đánhgiá thực trạng chiến lƣợc phát triển kinh doanh Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn (TSC); phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... dựng chiến lƣợc để đạt đƣợc mục tiêu đề Trong trình thực thi chiến lƣợc luôn có giám sát, đánhgiá sửa chữa bất hợp lý Có công cụ sau để hoạch định chiến lƣợc -9- a Mô hình quản trị chiến lược...
... cứu chiếnlược kinh doanh AGRIBANK Khảo sát thực trạng chiếnlược AGRIBANK qua mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược Bình luận, đánhgiáchiếnlược AGRIBANK qua mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... trị kết nối mục tiêu chiếnlược với mối quan hệ nhân rõ ràng Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội ... trị chiến lƣợc Mô hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu toàn diện môi trường Hình thành chiếnlượcPhản hồi Thực thi chiếnlượcĐánhgiá kiểm soát Xem xét tình hình ngoại cảnh nội sử dụng phép phân...
... nhìn chiếnlược Nhiệm vụ 2: Đặt mục tiêu Nhiệm vụ 3: Lập chiếnlược Nhiệm vụ 4: Thực triển khai chiếnlược Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánhgiá chỉnh sửa cần Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược ... thực tế ấy, chọn đề tài Phân tích, đánhgiáchiếnlược kinh doanh Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone” đề tài đồ án tốt nghiệp cao học 1.2 Mục tiêu đề tài Phântíchđánhgiá thực trạng thị trường ... dụng đồ chiếnlược SM nguyên tắc sau cần lưu ý: (1) Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn; (2) Chiếnlược khách hàng với giá trị khác nhau; (3) Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp; (4) Chiến lược...
... tiến trình thực thi chiếnlược doanh nghiệp Từ kết phântíchĐánhgiáchiếnlược Công ty NCS Xem xét gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiếnlược công ty NCS.Tính hiệu chiếnlược mối quan hệ với ... trị chiếnlược vào phân tích, đánhgiáchiếnlược kinh doanh công ty NCS telecom Đưa nhận xét điểm bất cập, tồn việc xây dựng thực chiếnlược công ty Từ có giải pháp để hoàn thiện chiếnlược ... đề tài Qua nghiên cứu phântích lý thuyết chương II, khẳng định việc sử dụng Delta project đồ chiếnlược phù hợp để đánhgiáchiếnlược công ty Tuy nhiên để phântíchđánhgiá trạng công ty cần...
... khóa Tp.HCM Kế họach Chiếnlược 2.1 Định nghĩa Chiếnlược quản trị chiếnlược Thuật ngữ chiếnlược ngày sử dụng rộng rãi kinh doanh sống, đến đâu người ta bàn đến chiếnlược để thực thi nhiệm ... Tp.HCM 23 Kế họach Chiếnlược Chương 5: ĐÁNHGIÁ CÁC CHIẾNLƯỢC CỦA UMP Trương Thị Thùy Trang – Lớp MBA khóa Tp.HCM 24 Kế họach Chiếnlược 5.1 Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiếnlược UMP Với ... sánh…………………………………………………………10 Chương4: Phântíchchiếnlược UMP…………………………………………11 4.1 Giới thiệu UMP………………………………………………………………12 4.2 Định vị UMP tam giác chiếnlược …………………………………… 14 4.2.1 Phântích sản phẩm tối ưu...
... Khai Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất Phòng tổ chức hnh Trạm y tế Phó Giám đốc kỹ thuật Phòng kỹ thuật Bảo vệ Phân xởng Phòng kế toán Phòng kế hoạch cung tiêu Phân xởng Phòng kiểm tra clsp Phòng marketing ... - Phân xởng mạ: Nhiệm vụ chủ yếu mạ quai khoá, ke, lề, chốt cửa Các phân xởng chịu quản lí trực tiếp Giám đốc thông qua quản đốc phân xởng Chng V: NH GI NHNG CHIN LC HIN TI CA CễNG TY Đánhgiá ... kho, chuẩn bị đa tiêu thụ Kiểm tra giám sát việc quản lí, chấp hành tiêu chuẩn chất lợng toàn Công ty +Phòng Marketing: Tham mu cho Giám đốc tình hình thị trờng: giá cả, vật t, sản phẩm liên quan...
... đồ chiến lược, Mô hình tác lực cạnh tranh Michael E.Porter lý thuyết huy động vốn Đây sở lý thuyết quan trọng để phân tích, đánhgiáchiến lược; Thứ hai, phân tích, đánhgiá thực trạng chiếnlược ... hình chiếnlược Delta, Bản đồ chiến lược, mô hình tác lực cạnh tranh Michael Poter lý thuyết huy động vốn để làm sở phân tích, đánhgiáchiến lược; vậy, đồ án thực nội dung sau đây: Thứ nhất, phân ... Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược doanh nghiệp; (ii) Lập mục tiêu; (iii) Chiếnlược để đạt mục tiêu đặt ra; (iv) Thi hành chiến lược; (v) Kiểm soát đánhgiáchiếnlược ( Sơ đồ 01 – Mô hình...
... đề tài Phân tích, đánhgiáchiếnlược công ty Liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam số giải pháp góp phần hoàn thiện chiếnlược giúp chúng em hiểu rõ tầm quan trọng việc hoạch định chiếnlược doanh ... khả công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Nhóm 06 Trang 19 Quản trị chiếnlược kinh doanh GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn CHƯƠNG ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC CỦA VBL 4.1 Các chiếnlược chức 4.1.1 Quản trị ... 16 Quản trị chiếnlược kinh doanh GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn 3.2 Chiếnlược phát triển cấp công ty 3.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung - Chiếnlược thâm nhập thị trường: tăng cường marketing, ...
... việc đánhgiá môi trường bên ngoài, nội dung công cụ đánhgiá (3) Đánhgiá môi trường nội Bản chất đánhgiá nội bộ, công tác đánhgiá mặt hoạt động công ty (4) Phântích lựa chọn chiếnlược Sử ... XUẤT CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO OCEANBANK ĐẾN NĂM 2015 I 45 Đề xuất chiếnlược theo Delta Project đồ chiếnlược 45 1.1 Đề xuất chiếnlược theo Delta Project 1.2 Đề xuất chiếnlược theo đồ chiếnlược ... nâng cao lực cạnh tranh Phântíchchiếnlược tại: Sử dụng mô hình Delta Project, đồ chiếnlược để xem xét IV Một số khó khăn triển khai nghiên cứu - Phântíchđánhgiáchiếnlược phát triển kinh...