... Phântíchchiến lƣợc Tổng công ty: Sử dụng mô hình Delta Project Bản đồ chiến lƣợc Bước 5: Đánh giá, đề xuất bổ xung thông tin cần - Xem xét, đánhgiá thông tin mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... Delta Project (DPM), Bản đồ chiến lƣợc (SM) số công cụ khác để phân tích, đánhgiá thực trạng chiến lƣợc phát triển kinh doanh Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn (TSC); phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... dựng chiến lƣợc để đạt đƣợc mục tiêu đề Trong trình thực thi chiến lƣợc luôn có giám sát, đánhgiá sửa chữa bất hợp lý Có công cụ sau để hoạch định chiến lƣợc -9- a Mô hình quản trị chiến lược...
... trị chiếnlược nên phần lý thuyết tập trung chủ yếu vào khái niệm quản trị chiến lược, công cụ quản trị chiếnlược tập trung vào mô hình Delta Project đồ chiếnlược ( SM ) Kỹthuậtphântích ... 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 35 Nguyên tắc chủ yếu đồ chiếnlược :Chiến lược cân nguồn mâu thuẫn; Chiếnlược khách hàng với giá trị khác ... hiệu Toàn chương phântích đầy đủ nguyên nhân chiếnlược kinh doanh thời phận sản xuất gỗ công ty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN...
... xây dựng chiếnlược cạnh tranh chiếnlược chức Chiếnlược cấp công ty chia làm loại: - Chiếnlược phát triển: + Chiếnlược phát triển tập trung + Chiếnlược phát triển hội nhập - Chiếnlược đa ... lược theo cấp: * Chiếnlược công ty: - Còn gọi chiếnlược tổng thể hay chiếnlược chung Chiếnlược công ty chiếnlược mang tính định hướng cho tất chiếnlược lại Đó chiếnlược mang tính dài hạn ... doanh, chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlược Công ty chiếnlược SBU - Thể qua chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược đầu tư - Cụ thể hoá chiếnlược công ty SBU hoạt động cụ thể...
... đồ chiến lược, Mô hình tác lực cạnh tranh Michael E.Porter lý thuyết huy động vốn Đây sở lý thuyết quan trọng để phân tích, đánhgiáchiến lược; Thứ hai, phân tích, đánhgiá thực trạng chiếnlược ... hình chiếnlược Delta, Bản đồ chiến lược, mô hình tác lực cạnh tranh Michael Poter lý thuyết huy động vốn để làm sở phân tích, đánhgiáchiến lược; vậy, đồ án thực nội dung sau đây: Thứ nhất, phân ... Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược doanh nghiệp; (ii) Lập mục tiêu; (iii) Chiếnlược để đạt mục tiêu đặt ra; (iv) Thi hành chiến lược; (v) Kiểm soát đánhgiáchiếnlược ( Sơ đồ 01 – Mô hình...
... III Năm 10 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu BH & CCDV (10=01- 03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp BH & CCDV (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chí phí tài Trong :...
... 4.4 Phântích thị trường 19 Chương 5: Đánhgiáchiếnlược Công ty 23 5.1 Phântíchchiến lược, sứ mệnh, mục tiêu Công ty 23 5.2 Phântíchchiếnlược môi trường bên ngoài, bên 24 5.3 Phântích ... quản trị chiếnlược thực thông qua giai đoạn chính: Phântích môi trường kinh doanh, hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánhgiá kiểm soát Chúng ta khái quát quy trình quản trị chiếnluợc ... thuyết chiếnlược kinh doanh Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Phântích trạng hoạt động kinh doanh Công ty TNHH thành viên in Trương Thành Công Chương 5: Phân tích, đánhgiáchiến lược...
... Phântíchchiến lƣợc Tổng công ty: Sử dụng mô hình Delta Project Bản đồ chiến lƣợc Bước 5: Đánh giá, đề xuất bổ xung thông tin cần - Xem xét, đánhgiá thông tin mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... Delta Project (DPM), Bản đồ chiến lƣợc (SM) số công cụ khác để phân tích, đánhgiá thực trạng chiến lƣợc phát triển kinh doanh Tổng công ty Xây dựng Trƣờng Sơn (TSC); phântích điểm mạnh, điểm yếu, ... dựng chiến lƣợc để đạt đƣợc mục tiêu đề Trong trình thực thi chiến lƣợc luôn có giám sát, đánhgiá sửa chữa bất hợp lý Có công cụ sau để hoạch định chiến lƣợc -9- a Mô hình quản trị chiến lược...
... cứu chiếnlược kinh doanh AGRIBANK Khảo sát thực trạng chiếnlược AGRIBANK qua mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược Bình luận, đánhgiáchiếnlược AGRIBANK qua mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... trị kết nối mục tiêu chiếnlược với mối quan hệ nhân rõ ràng Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội ... trị chiến lƣợc Mô hình quản trị chiếnlược Nghiên cứu toàn diện môi trường Hình thành chiếnlượcPhản hồi Thực thi chiếnlượcĐánhgiá kiểm soát Xem xét tình hình ngoại cảnh nội sử dụng phép phân...
... nhìn chiếnlược Nhiệm vụ 2: Đặt mục tiêu Nhiệm vụ 3: Lập chiếnlược Nhiệm vụ 4: Thực triển khai chiếnlược Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánhgiá chỉnh sửa cần Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược ... thực tế ấy, chọn đề tài Phân tích, đánhgiáchiếnlược kinh doanh Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone” đề tài đồ án tốt nghiệp cao học 1.2 Mục tiêu đề tài Phântíchđánhgiá thực trạng thị trường ... dụng đồ chiếnlược SM nguyên tắc sau cần lưu ý: (1) Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn; (2) Chiếnlược khách hàng với giá trị khác nhau; (3) Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp; (4) Chiến lược...
... qua năm để phântích trạng chiếnlược hoạt động cung cấp dịch vụ kýthuật viễn thông công ty NCS Chương V Đánhgiáchiếnlược áp dụng công ty Mục đích chương đánhgiá trạng chiếnlược hoạt động ... kết hợp với đồ chiếnlược để đánhgiáchiếnlược hoạt động công ty NCS Vẽ lại trạng chiếnlược hoạt động cung cấp dịch vụ kỹthuật viễn thông công ty NCS Đề xuất hoàn thiện chiếnlược công ty theo ... đề tài Qua nghiên cứu phântích lý thuyết chương II, khẳng định việc sử dụng Delta project đồ chiếnlược phù hợp để đánhgiáchiếnlược công ty Tuy nhiên để phântíchđánhgiá trạng công ty cần...
... khóa Tp.HCM Kế họach Chiếnlược 2.1 Định nghĩa Chiếnlược quản trị chiếnlượcThuật ngữ chiếnlược ngày sử dụng rộng rãi kinh doanh sống, đến đâu người ta bàn đến chiếnlược để thực thi nhiệm ... Tp.HCM 23 Kế họach Chiếnlược Chương 5: ĐÁNHGIÁ CÁC CHIẾNLƯỢC CỦA UMP Trương Thị Thùy Trang – Lớp MBA khóa Tp.HCM 24 Kế họach Chiếnlược 5.1 Sự gắn kết sứ mệnh trình thực thi chiếnlược UMP Với ... sánh…………………………………………………………10 Chương4: Phântíchchiếnlược UMP…………………………………………11 4.1 Giới thiệu UMP………………………………………………………………12 4.2 Định vị UMP tam giác chiếnlược …………………………………… 14 4.2.1 Phântích sản phẩm tối ưu...
... Công ty khoá Minh Khai Giám đốc Phó Giám đốc sản xuất Phòng tổ chức hnh Trạm y tế Phó Giám đốc kỹthuật Phòng kỹthuật Bảo vệ Phân xởng Phòng kế toán Phòng kế hoạch cung tiêu Phân xởng Phòng kiểm ... xuất, xây dựng chiến lợc sản phẩm Công ty; - Xây dựng quản lí định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn, chất lợng sản phẩm, quy cách mặt hàng Tổ chức quản lí đánhgiá sáng kiến cải tiến kỹ thuật, kiểm ... Phòng Kỹ thuật: Chức chủ yếu phận quản lí công tác kỹthuật sản xuất toàn Công ty Nhiệm vụ cụ thể là: - Nghiên cứu chế tạo thiết kế sản phẩm khuôn mẫu, nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật...
... đồ chiến lược, Mô hình tác lực cạnh tranh Michael E.Porter lý thuyết huy động vốn Đây sở lý thuyết quan trọng để phân tích, đánhgiáchiến lược; Thứ hai, phân tích, đánhgiá thực trạng chiếnlược ... hình chiếnlược Delta, Bản đồ chiến lược, mô hình tác lực cạnh tranh Michael Poter lý thuyết huy động vốn để làm sở phân tích, đánhgiáchiến lược; vậy, đồ án thực nội dung sau đây: Thứ nhất, phân ... Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược doanh nghiệp; (ii) Lập mục tiêu; (iii) Chiếnlược để đạt mục tiêu đặt ra; (iv) Thi hành chiến lược; (v) Kiểm soát đánhgiáchiếnlược ( Sơ đồ 01 – Mô hình...
... đề tài Phân tích, đánhgiáchiếnlược công ty Liên doanh Nhà máy Bia Việt Nam số giải pháp góp phần hoàn thiện chiếnlược giúp chúng em hiểu rõ tầm quan trọng việc hoạch định chiếnlược doanh ... khả công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Nhóm 06 Trang 19 Quản trị chiếnlược kinh doanh GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn CHƯƠNG ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC CỦA VBL 4.1 Các chiếnlược chức 4.1.1 Quản trị ... ổn định Nhóm 06 Trang 12 Quản trị chiếnlược kinh doanh GVHD: TS Nguyễn Văn Sơn CHƯƠNG III: NHẬN ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 3.1 Thiết lập ma trận SWOT Từ đánhgiáphântích môi trường vĩ mô, môi trường...
... XUẤT CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO OCEANBANK ĐẾN NĂM 2015 I 45 Đề xuất chiếnlược theo Delta Project đồ chiếnlược 45 1.1 Đề xuất chiếnlược theo Delta Project 1.2 Đề xuất chiếnlược theo đồ chiếnlược ... nghiệp (2) Đánhgiá môi trường bên Chỉ vai trò, chất việc đánhgiá môi trường bên ngoài, nội dung công cụ đánhgiá (3) Đánhgiá môi trường nội Bản chất đánhgiá nội bộ, công tác đánhgiá mặt hoạt ... ty (4) Phântích lựa chọn chiếnlược Sử dụng mô hình, kết hợp đánhgiá định tính định lượng, chọn mô hình chiếnlược hợp lý cho công ty Hoạch định chiếnlược (Nguồn:Sách Quản trị chiến lược, NXB...