... doanh…………………….6 Phântíchđốithủcạnhtranh …………………………6 I Dữ liệu tổng quan đốithủ II Phântíchđốithủ III Kết luận đốithủPhântích SWOT KH ( FPT)……………………… 13 Chiến lược 4P côngty MAGNIFIER………………15 ... dịch vụ nhà mạng Qua trình khảo sát, qua phântíchphântích số liệu, côngty thấy tiềm lớn từ phía côngty FPT telecom khách hàng Đa số khách hàng côngty FPT telecom muốn tăng tốc độ truy cập ... xác, không giả số liệu _ thông tin tuyệt đối giữ bí mật, lưu hành nội Tổng quan môi trường kinh doanh Phântíchđốithủcạnhtranh I Dữ liệu tổng quan đối thủ: Tính tới thời điểm khảo sát Thị phần...
... cao lực cạnhtranh Doanh nghiệp a Khái niệm lực cạnhtranh Doanh nghiệp 16 Như nghiên cứu phần định nghĩa cạnh tranh, để cạnhtranh thắng lợi trước đốithủ Doanh nghiệp phải có lực cạnhtranh ... nhiều so với đốithủcạnhtranh khác Doanh nghiệp đánh giá có lực cạnhtranh cao Còn lực cạnhtranh quốc gia tổng hợp lực cạnhtranh Doanh nghiệp quốc gia Chính nâng cao lực cạnhtranh cho Doanh ... Côngty mẹ - Tổng Côngty - Phối hợp với Phòng, Ban quan Côngty mẹ - Tổng Côngty thực bảo lãnh vốn công trình Tổng Côngty tham gia dự thầu đấu thầu Công tác kiểm tra phântích hoạt động tài...
... lược côngty phải thu thập thông tin, phântích lực cạnhtranh để xác định hội đe dọa doanh nghiệp a Phântíchđốithủcạnhtranh Sản phẩm đồ uống chủ lực Tân Hiệp Phát bia loại nước giải khát Về ... dạng cạnhtranh không phần gay gắt Hiện nay, ông lớn Heineken, Tiger, số đốithủcạnhtranh Tân Hiệp Phát ngành gồm có: • Tổng côngty bia rượu, nước giải khát Sài Gòn(SABECO), hệ thống phân ... khảo sát năm 2010-2012: Tên Doanh nghiệp Côngty NGK IBC Côngty TNHH TM&DV Tân Hiệp Phát Côngty TNHH NGK Coca Cola VN Côngty CN Chế biến TP quốc tế Côngty CP NGK Sài Gòn Tribeco 2010 35,78 18,54...
... Pepsi - Cola đốithủcạnhtranh chủ yếu mình; Sony biết Matsushita đốithủcạnhtranh Các côngty phải tránh mắc "bệnh cận thị đốithủcạnh tranh" Côngty có nhiều khả bị đốithủcạnhtranh ngấm ... yếu đốithủcạnh tranh, côngty hoàn thiện chiến lược để giành ưu trước hạn chế đốithủcạnh tranh, đồng thời tránh xâm nhập vào nơi mà đốithủ mạnh Biết cách phản ứng điển hình đốithủcạnhtranh ... Côngty cần thu thập thông tin chiến lược, mục tiêu, mặt mạnh/ yếu cách phản ứng đốithủcạnhtranhCôngty cần biết chiến lược đốithủcạnhtranh để phát đốithủcạnhtranh để dự...
... lợi nhuận tất côngty Những côngty muốn lại ngành phải hạ thấp rào cản xuất cho côngty khác Họ mua lại tài sản đốithủcạnh tranh, đáp ứng nghĩa vụ khách hàng, v.v… Cho dù số côngty không rời ... Những côngty thuộc ngành toàn cầu cần phải cạnhtranh phạm vi toàn cầu, họ muốn đạt việc tiết kiệm nhờ quy mô bắt kịp với công nghệ tiên tiến Quan điểm thị trường cạnhtranh Thay để ý đến côngty ... thỏa mãn bút chì, bút máy, máy chữ, v v Nói chung quan điểm thị trường cạnhtranh giúp cho côngty để thấy rộng đốithủcạnhtranh thực tế tiềm ẩn kích thích việc lập kế hoạch chiến lược Marketing...
... trọng việc côngty theo dõi chặt chẽ đốithủcạnhtranh Liệu dành nhiều thời gian công sức vào việc theo dõiđốithủcạnhtranh không? Câu trả lời có! Một côngty tập trung vào đốithủcạnhtranh ... khách hàng Một côngty lấy đốithủcạnhtranh làm trung tâm côngty đề biện pháp xuất phát từ hành động phản ứng đốithủcạnhtranhCông try theo dõi hoạt động thị phầnđốithủcạnhtranh thị trường ... ngày côngty phải theo dõi khách hàng lẫn đốithủcạnhtranh H.6-4 cho thấy côngty năm qua trải qua bốn cách định hướng Trong giai đoạn đầu tiên, côngty ý đến khách hàng đốithủcạnh tranh...
... nhiều đốithủcạnh tranh, đốithủcạnhtranh có quy mô tuyệt đối nhỏ Tỷ số thị phần hai đốithủcạnhtranh dường điểm cân mà việc tăng hay giảm thị phần không thực tế lợi cho đốithủcạnhtranh ... tốt côngty khác đừng nên công, người phòng thủ chiến đấu đến Tấn công cừu tốt công cọp 5.4 Đốithủcạnhtranh khôn ngoan: Có số đốithủcạnhtranh không để lộ cách phản ứng đoán trước Như đốithủ ... nhiều côngty tồn cách né trành Càng số biến cạnhtranh quan trọng, số đốithủcạnh tranh: Nếu có yếu tố quan trọng tồn không nhiều hai ba đốithủcạnhtranh Ngược lại, nhiều biến cạnh tranh...
... mặt yếu côngty so với đốithủcạnhtranh khác Côngty tập trung đòn công vào lớp đốithủcạnhtranh sau Các đốithủcạnhtranh mạnh yếu Hầu hết côngty hướng đòn công vào đốithủcạnhtranh yếu ... côngty đạt kết việc nâng cao lực Côngty cần phải cạnhtranh với đốithủ mạnh để bắt kịp với trình độ tiên tiến Hơn đốithủcạnhtranh mạnh có mặt yếu côngty xem đốithủ ngang sức Các đốithủ ... nghĩa biện pháp đột ngột đốithủcạnhtranh hay cần biết mặt yếu mặt mạnh đốithủcạnhtranh cách thức phản ứng đốithủcạnhtranh biện pháp dự tính côngty Ở côngty tương đối nhỏ, đủ tiền để thành...
... trọng đến lực cạnhtranhcôngty Tuy nhiên, với diễn biến giá sữakhó nắm bắt năm gần đây, nhà sản xuất nước bị động phán ứng với diễn biến giá nguồn nguyên liệu nhập Các đốithủ tiềm Đối với tình ... việc sản phẩm sữa nhập lại cang khó Thực tế cho thấy thị trường có nhiều đốithủcạnhtranh lĩnh vực Do nói rào cản từ đốithủ tiềm cao ... Năng lực thương lượng người mua Ngành sữa không chịu áp lực nhà phân phối Đối với sản phẩm sữa, giá nguyên liệu mua vào cao, côngty sữa bán với giá cao mà khách hàng phải chấp nhận Do ngành sữa...
... Ngoài việc phântích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư… Doanh nghiệp phải quan tâm phântích điều kiện tác động bên thị trường, khách hàng, đốithủcạnhtranh sở phântích trên, ... cần phântích (đối tượng phân tích) cách cố định nhân tố khác lần thay - Trường hợp nhân tố quan hệ dạng tích số Gọi Q tiêu phântích Gọi a, b, c trình tự nhân tố ảnh hưởng đến tiêu phântích ... DOANH CỦA DOANH NGHIỆP QUA NĂM 2005 - 2007 22 CHƯƠNG PHÂNTÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CỎ MAY 24 4.1 PHÂNTÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU 24 4.1.1 Phân tích...
... côngty xây dựng sông đà 12.Do cường độ cạnhtranh ngành lớn Do côngty cần phântích điểm mạnh, yếu đốithủ từ có kế sách đắn cạnhtranhCôngty có nhiều đốithủcạnhtranh cần tập trung chọn đối ... lượng đốithủcạnhtranh lớn lĩnh vực xây lắp có đốithủ : Vinaconex, côngty xây dựng Hà Nội, Côngty xây dựng Bạch Đằng, Côngty xây dựng trường sơn, côngty xây dựng Lũng Lô, côngty nội tổng công ... từ đốithủcạnhtranh ngành Vinaconex, Lũng lô, côngty xây dựng Hà Nội Áp lực từ tổng côngty Áp lực từ đốithủ tiềm ẩn côngty nước Áp lực cạnhtranh khách hàng chất lượng mẫu mã sản phẩm Công...
... 05 côngty thành viên: côngty TNHH Hệ thống Thông tin FPT, côngty TNHH Phân phối FPT, côngty TNHH Giải pháp Phần mềm FPT, côngty Cổ phầnPhần mềm FPT Côngty liên doanh thành lập 02 công ty: ... 13/9/1988, thành lập CôngtyCông nghệ Thực phẩm (The Food Processing Technology Company), tiền thân Côngty FPT Ngày 27/10/1990, côngtyđổi tên thành Côngty Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT (tên ... Information System), Côngty Trách nhiệm hữu hạn Phân phối FPT (FPT Distribution), Tổng Côngty Viễn thông FPT (FPT Telecom Corporation), Côngty Cổ phầnPhần mềm FPT (FPT Software), CôngtyCông nghệ Di...
... tài Phântích chiến lược cạnhtranh sản phẩm côngty COCACOLA nhằm cung ứng giá trị tương quan so sánh với đốithủcạnhtranh Nội Dung 1.Cơ sở lí thuyết 2.Chiến lược cạnhtranhcôngty COCACOLA ... phí thấp 4 CHIẾN CHIẾN LƯỢC LƯỢC CẠNHCẠNHTRANHTRANH Chiến lược phản ứng nhanh Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Đốithủcạnhtranh II Chiến lược cạnhtranhcôngty COCACOLA Viêt Nam với sản phẩm ... cao cho coca cola Côngty chế biến stepan côngty chuyên cung cấp coca cho côngty coca cola (công ty Stepan chuyên thu mua chế biến coca dùng để sản xuất nước coca cola) Côngty cổ phần Biên Hòa...
... với đốithủ chi tiết cạnhtranh Cứ tiếp tục Bạn không muốn câu chuyện xoay quanh đốithủcạnhtranh Bạn nói nhiều họ, tức bạn công nhận với khách hàng tại, khách hàng tiềm nhân viên bạn đốithủ ... mua dịch vụ Về kỹ thuật phán đoán kinh tế vi mô, thị trường động Coke Pepsi cạnhtranh tự do”, thị trường dịch vụ cạnhtranh độc quyền” Trong thị trường cạnhtranh tự do, có vài đốithủ dẫn đầu ... khuyên 3: Hãy băn khoăn đốithủ để dành tâm trí cho khách hàng Hãy nói lần bạn vấn nhân viên cho côngty Hoàn toàn hợp lý họ hỏi bạn, Côngty anh có điểm khác biệt so với đối thủ? ” Cũng tương tự...
... tranh thường phân tán rải rác khắp nơi côngty Để khắc phục vấn đề này, số côngty thiết lập phận tình báo cạnh tranh, có nhiệm vụ thu thập thông tin đốithủcạnhtranh tham mưu cho côngty định mục ... người, từ côngtyđốithủcạnhtranh để giúp côngty hiểu rõ đốithủ nếp nghĩ, ý tưởng cách phản ứng Họ điều tra qua nhân viên bán hàng người trung gian, để biết ý kiến kinh nghiệm họ đốithủ cụ ... động đốithủ thông qua nói chuyện với khách hàng, người bán lẻ, nhà cung cấp, nhà tư vấn Họ “mua bí mật đơn đặt hàng” đốithủ Họ mua thay đổi kỹ thuật đốithủ Một vấn đề khó khăn thông tin cạnh tranh...
... thực thi luật cạnhtranh việc thực thi tích cực, mạnh mẽ người tiêu dùng có nhiều lợi ích 30 Phần Kết luận Cạnhtranh quy luật, phần kinh tế thị trường Canhtranh có mặt trái nó, cạnhtranh thường ... nước sử dụng rộng rãi thành công yếu tố cạnhtranh để phát triển kinh tế Mỹ, Mỹ ban hành sớm luật cạnhtranhĐối với Việt Nam, thực trạng cho thấy môi trường cạnhtranh chống độc quyền nước ta ... sách cạnhtranh hợp lý nước lợi to cạnhtranh đem lại, nhược không cỗ máy nghiền nát kinh tế Việt Nam không tránh khỏi thất bại 31 vận dụng quy luật cạnhtranh Là nước áp dụng quy luật cạnh tranh...
... sách cạnhtranh phù hợp việc thực sách cạnhtranh dễ dàng Thứ hai: cải tổ pháp luật cạnhtranh chế cạnhtranh vận hành cách trôi chảy, hạn chế hành vi cạnhtranh không lành mạnh thị trường Nới ... doanh nghiệp công chức Nhà nước để nâng cao, trau dồi kiến thức cạnhtranh độc quyền Sử dụng phương tiện thông tin đại chúng tuyên truyền cạnhtranh độc quyền Để từ có sách cạnhtranh phù hợp ... liệu phục vụ cho trình sản xuất nước tăng khả cạnhtranh doanh nghiệp nước - Về chuyển giao công nghệ: cần tăng ngân sách cho ngành nghiên cứu khoa học công nghệ, có chế độ đãi ngộ hợp lý đội ngũ...