... lượng nguồnnhânlựctổ chức, điều kiện định để tổchức đứng vững thắng lợi mội trường cạnh tranh” 1.1.2.Mục tiêu đàocôngtáctạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung côngtácđàotạopháttriển ... học bổng tài tỉnh hỗ trợ đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 3.2.3 Xã hội hóa cơngtácđào tạo, pháttriểnnguồnnhân lực: - Đào tạo, nâng cao chất lượng nhânlực cho pháttriển kinh tế-xã hội cơng ... đọng đàotạopháttriểnnhânlực để nâng cao chất lượng nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng Vì vậy, tơi định chọn đề tài “ Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ủy ban nhân...
... để thực mục tiêu côngtácđàotạopháttriển Từ hạn chế tồn côngtácđàotạopháttriển dựa vào phương hướng côngtácđàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đào ... phê duyệt để sớm thực - Tăng cường côngtác kiểm tra, giám sát quan chức cục việc thựccôngtácđàotạo - huấn luyện ngành Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự pháttriển mạnh mẽ khoa ... quan quản lý côngtácđào tạo, huấn luyện trường Hàng không Việt Nam Huy động nguồnlực cho côngtácđàotạo huấn luyện Quy định chế cho doanh nghiệp đầu tư vào côngtácđàotạođàotạo lại cán...
... trọng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Nguyên nhânCôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty cấp quản lý cụng ty Masan nhiệt tình ủng hộ Do chương trình đàotạopháttriển ... ty phải đối mặt đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhiệm vụ khó khăn Năm 2008 nguồnnhânlựccông ty 50 trình độ trung học phổ thơng có tới 15 nhân viên Tỷ lệ ... cảu nhân viên kỹ mềm Những điều kiện nguồnnhânlựccông ty khó đàotạo đội ngũ nhân viên chun nghiệp, có trình độ cao để pháttriểncông ty Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhỏ Hiện...
... Đầotạonhânlực giúp cho nguồnnhânlực có trình độ cao, dễ dang đưa đất nước hội nhập vào kinh tế giới d, Tác dụng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngtácđàotạopháttriểnnhânlực ... cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 1.3 Nhântố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 24 Chương THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦA ... tâm tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức định thành công hay thất bại, tổchức có tồn lên cạnh tranh thời kỳ hội nhập Chính yếu tố đợt thực tập...
... hoạch phân bổ chi phí đàotạo phù hợp) Những giải pháp nhằm hồn thiện cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngân hàng Pháttriển Việt nam: Phải nâng cao lựcđàotạo bồi dưỡng Trung tâm đàotạo ... cơngtácđàotạo Đây khoản chi ngày lớn hoạt động Tổchức vừa đảm bảo cân đối chi phí tài khác Tổchức vừa đảm bảo đem lại hiệu thiết thực cho côngtácđàotạo Bước 6: Sau khoá đàotạo cần tổng ... Một tổchức muốn ổn định pháttriểntổchức phải xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho nhu cầu trước mắt tính tới tương lai Các bước công việc bao gồm: Bước...
... SƠ ĐỒ TỔCHỨCCƠNG TY Trần Như Long – GaMBA01.V02 Mơn học: Quản trị nguồnnhânlực Chương trình đàotạo Thạc sỹ quản trị kinh doanh Quốc tế II Thực trạng nguồnnhânlựccôngtácđàotạo Theo ... trị nguồnnhânlực Chương trình đàotạo Thạc sỹ quản trị kinh doanh Quốc tế tổchức chung nội dung đào tạo, bồi dưỡng khố học khơng phân biệt theo nhóm đối tượng - Hìnhthứctổ chức: Tổchức ... Giáo trình mơn học Quản trị nguồnnhânlực - Chiến lược pháttriểnnguồnnhânlực Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam Trần Như Long – GaMBA01.V02 Môn học: Quản trị nguồnnhânlực ...
... nguồnnhânlực doanh nghiệp yếu tốtích cực thúc đẩy kinh tế pháttriển II NỘI DUNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhân ... II: PHÂNTÍCHTHỰC TRẠNG CƠNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦACƠNG TY CĨ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒN ... nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cách xác cơngtácphântíchcơng việc đánh giá khả thựccông việc cán côngnhân viên Công ty Cổ...
... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Từ thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp ta nhận thấy thuận lợi, khó khăn ảnh hưởng đến cơngtácđàopháttriểnnguồnnhânlực ... 0918.775.368 tạonguồnnhânlực 2.2.2.2 Kết đàotạonguồnnhânlựccơng ty 2.2.2.3 Kinh phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.3 thời gian qua Tìnhhình bố trí sử dụng nguồnnhânlựcđào 2.2.4 ... từ côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực nên việc bố trí, sử dụng nguồnnhânlực gần đem lại kết khả quan cho doanh nghiệp 2.2.2.2 Kết đàotạonguồnnhânlựccông ty Biểu 3: Kết đàotạo nguồn...
... nghiệp Mỗi nhântốtác động đến khía cạnh khác côngtácđàotạo 2.2.4 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2.2.4.1 Những nhận xét Côngtácđàotạopháttriển có thành ... 20 20 (Nguồn: phòng kế hoạch điều độ-Gara) 2.2 PHÂNTÍCHTHỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI XÍ NGHIỆP XE BUÝT HÀ NỘI 2.2.1 Quy mô đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Xí ... khăn thựccơng việc Xí nghiệp áp dụng loại hìnhđàotạođàotạo mới (đào tạo cấp I), đàotạo nâng cao nghiệp vụ (đào tạo cấp II) đàotạo nâng bậc Đối với lao động gián tiếp: côngtácđàotạo cử đào...
... 2.2.3 CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG NGÂN HÀNG 2.2.3.1 Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực Việc xác định nhu cầu đàotạophântích đóng góp đáng kể vào thành côngcôngtác ... tácđàotạo Có thể nói Ban lãnh đạo Ngân hàng Phương Đông quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, quy mô chất lượng đàotạo mở rộng Hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... làm việc thực tế Việc tổng hợp đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngân hàng chưa quan tâm mức Chưa xác định nhântổ ảnh hưởng tích cực tiêu cực đến hiệu côngtácđàotạo Do khơng...
... ……………………………………………………………………………………… Hiệu cụ thể côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực a Số lượng đào tạo: Chỉ tiêu Số lượng người đàotạo Tỷ lệ đạt yêu cầu Tỷ lệ giỏi Tổng chi phí cho đàotạo Chi phí đàotạo bình qn/người ... giỏi lên cao Phântích sở vật chất kỹ thuật nguồn kinh phí đảm bảo cho cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCông ty Việc trang bị sở vật chất kỹ thuật cho côngtácđàotạoCông ty Cổ phần ... cơngtácđàotạopháttriểnCông ty - - - - Tìnhhình sử dụng quỹ cao, cho thấy nhu cầu đàotạoCông ty lớn Đây coi thuận lợi ban đầu vừa đáp ứng phần lớn nhu cầu đàotạopháttriển cán công nhân...
... nhu cầu đàotào Xem xét phântích Phê duyệt ThựcđàotạoĐàotạo bên ĐàotạoĐàotạo nội Đàotạo kết hợp Đánh giá kết đàotạo 29 Cập nhật hồ sơ đàotạoHình 10 Sơ đồ quy trình đàotạoCông ty ... cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - pháttriểncông ty tồn ... pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ty 20 Là công ty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...
... trặc côngtác quản lý 4.2.4 Pháttriểnnguồnnhânlực Số lượng đàotạo Số lượng lao động đàotạo qua năm phản ánh nhà máy có trọng đến cơngtácđàotạopháttriển khơng? Biểu số 2.11: Tìnhhìnhđào ... từ nguồnnhânlực phương tiện hữu hiệu để đạt pháttriển tồn nhà máy Chính vậy, đàotạopháttriểnnhânlực vấn đề nhà máy đặc biệt quan tâm Nhà máy cố gắng xây dựng thực khoá đào tạo, pháttriển ... Nhìn vào ta thấy lương bình quân ngày tăng lên đảm bảo đời sống cho cán cơngnhân ngày gắn bó với nhà máy 4.2.1.2 Nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực việc...
... chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tồn cơng ty, phòng ban, phân xưởng có cán phụ trách côngtácđàotạothựccông việc có liên quan đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đơn vị xác ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bộ phận phụ trách côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty Hội đồng đàotạocông ty Giám đốc cơng ty định thành lập, phòng Tổchức lao động ... trọng nguồnnhânlực tới hiệu sản xuất kinh doanh công ty nên côngtácđàotạocông ty Ban lãnh đạocông ty quan tâm tạo điều kiện thuận lợi để côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực công...
... cần quan tâm phát huy mạnh mẽ côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlực giữ đợc vị cạnh tranh vốn nhânlực hội nhập quốc tế Bên cạnh thành tựu đạt đợc côngtácđàotạo - pháttriểncông ty tồn ... xuống từ Tổng cục Hậu cần Bảng 14: Tổng hợp nguồn chi phí đàotạo - pháttriển Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng chi Đàotạo - Pháttriển Chi phí Đàotạo Chi phí Đàotạo nâng bậc Chi phí Đàotạo Chi ... pháttriểncông ty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCông ty 20 Là công ty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐàotạo - Pháttriển đợc...
... cầu cơng việc 2.2 Phântíchcơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạopháttriểnĐàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổchức – đàotạocơng ty, Tạ ... trình đàotạo – pháttriển Để xây dựng chương trình đàotạo cán phụ trách đàotạocông ty thực qua bảy bước: 2.2.2.1 Xác định nhu cầu đàotạoHiệncông ty thực bốn loại chương trình đào tạo: - Đào ... dựng yêu cầu đàotạo cho nhân viên với nội dung: nguyên nhânphát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người cần đàotạo Sau gửi lên phòng Tổchức - Đàotạo để tiếp...
... HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNG TY MAY 10 I THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCÔNG TY MAY 10 Đặc điểm lao động công ty Với nguồnnhânlực với ... nhânlực liên quan đến công việc cá nhântổchức Ý nghĩa việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựctác động đến kinh doanh pháttriểntổchức ... côngnhân viên công ty II NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCÔNG TY MAY 10 Một số tồn côngtácđàotạopháttriển Trong năm qua, côngtácđàotạo phát...
... cầu cơng việc 2.2 Phântíchcơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty 2.2.1 Trách nhiệm thựccôngtácđàotạophát triển: Đàotạopháttriển nhiệm vụ phòng Tổchức – đàotạocơng ty, Tạ ... Chương 1: Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức - Chương 2: Phântíchthực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty TNHH MTV Nước Hà Nội - ... chuyên đề thực tập Mục đích nghiên cứu: - Hệ thống hóa lý thuyết côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựctổchức - Phântíchthực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty trách...
... 715A − Phântíchthực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty TNHH MTV Cà phê 715A − Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện, nâng cao côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ... tạo của công ty là tương đối tốt 4.1.2.2 Phântíchthực trạng tổchứcđàotạopháttriểncông ty TNHH MTV Cà phê 715A 4.1.2.2.1 Việc xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty ... hành việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực để tạo nên ưu thị trường Còn lý chủ quan doanh nghiệp ln cần đàotạopháttriểnnguồnnhânlực để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp Đó đàotạo người vào cho...
... thời góp phần cải thiện chất lượng cơngtác ngày hoàn thiện hiệu I.MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriển hoạt động ... tin sáng tạo III NHỮNG HẠN CHẾ VÀ CÁC GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC TRONG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN TẠI DOANH NGHIỆP Trên sở phântíchthực trạng cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty ... phương pháp đàotạopháttriển hệ thống thực Căn vào nhu cầu đàotạo mà doanh nghiệp lựa chọn hìnhthứcđàotạo dài hạn (đào tạo chiến lược) hay đàotạo ngắn hạn (đào tạo kỹ năng), đàotạo linh...