... rộng chủngloạisảnphẩmtheo hai cách: dãn rộng bổ sung chủngloạisảnphẩm • Dãn rộng chủngloạisảnphẩm Việc dãn rộng chủngloạisảnphẩm (product line streching) hay gọi phát triển chủngloại ... sảnphẩm khác hẳn so với sảnphẩmcó • Chiều dài Chiều dài chủngloạisảnphẩm tổng số mặt hàng có tất chủngloạisảnphẩm doanh nghiệp, tập hợp theochủngloạisảnphẩm khác Trong chủngloạisản ... cấusảnphẩm thường xác định tỷ lệ phân trăm (%) sảnphẩm tuyến sảnphẩm tổng thể danh mục sản phẩm, với đơn vị tính giá trị số lượng sảnphẩm 1.5.2.2 Cơ sở lý thuyết cấuchủngloạisản phẩm...
... với người Việt b Hạn chế chủngloạiLoại bỏ sảnphẩm không hiệu tập trung bán sảnphẩmcó sức cạnh tranh lớn, sức mua tần số mua lớn Đứng trước nhu cầu tiêu thụ sảnphẩm nước không gas tăng gần ... chọn sảnphẩmtheo giá thành tránh khỏi Thế dòng sảnphẩm thực phẩm, điều trở nên phức tạp gấp bội bên cạnh khâu chung đòi hỏi phải đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, không sảnphẩm ... hàng trước trạng sảnphẩm chất lượng, sảnphẩm nhái nhan nhản thị trường, dòng sảnphẩm đời, Tân Hiệp Phát đảm bảo mức cao chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm Chính vậy, sảnphẩm Tân Hiệp Phát...
... sách chất lượng sảnphẩm mà doanh nghiệp áp dụng với sảnphẩm Chính sách chủngloạisảnphẩm I a) Khái niệm: 10 Chủngloạisảnphẩm nhóm sảnphẩmcó liên quan chặt chẽ với giống chức hay bán chung ... True Milk phân phối khắp nơi loại thương hiệu khác phân phối nhiều thị trường việc tiêu thụ sảnphẩm vấn đề nan giải doanh nghiệp C.Thực trạng sách cấuchủngloại sách chất lượng sảnphẩm mà doanh ... dùng sảnphẩm sữa với mục đích bổ sung chất dinh dưỡng nên họ mua sảnphẩmcó uy tín chất lượng Cũng có khách hàng tin dùng sảnphẩm doanh nghiệp dù giá thành sảnphẩm thấp hay cao sảnphẩm thương...
... SẢNPHẨM TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan chủngloạisảnphẩm 1.1.1 Khái niệm sảnphẩmchủngloạisảnphẩm 1.1.1.1 SảnphẩmTheo quan điểm Marketing: Sản ... chủngloạisảnphẩm hẹp Cùng với thời gian chủngloạisảnphẩm thường mở rộng Doanh nghiệp mở rộng chủngloạisảnphẩm hai cách: phát triển bổ sung thêm Quyết định phát triển chủngloạisảnphẩm ... tiến, hoàn thiện số sảnphẩmsản xuất, vừa loại bỏ sảnphẩm không sinh lợi, vừa bổ sung sảnphẩm vào danh mục sảnphẩm 1.1.2.6 Quyết định làm bật sảnphẩm Người quản lý loại bỏ sảnphẩm thường lựa...
... hch toỏn chi phớ theo l m sỏn phm 41 - Phng phỏp hch toỏn chi phi' theo n t hng (nu ú l sn phm sn xut theo hp ng, cú th n t hng bao gm nhiộu lụ m) - Phng phỏp hch toỏn chi phớ theo tng cụng on ... cụng trc tip sn xut l mt yu t cu thnh giỏ cụng xng ca thuc nờn lng tng s kộo theo giỏ thuc nc tng theo Tuy nhiờn, theo quan im hin ngi l nhn lc- nhõn t quyt nh s thnh bi ca doanh nghip; vỡ vy, ... Giỏ 1.2.112 thnh sn phm c phõn loi theo cỏc cỏch sau: + Theo thi gian v c s s liu hỡnh thnh giỏ thnh: giỏ thnh k hoch, giỏ thnh nh mc, giỏ thnh thc t 1.2.113 + Theo phm vi phỏt sinh chi phớ hao...
... bị bán loạisảnphẩm tổ chức theo dõi chi tiết chi phí theoloạisảnphẩm [7] Do vậy, để xác đinh giá thành cho loạisảnphẩm cần phải quy đổi sảnphẩm khác loạisảnphẩm nhất, gọi sảnphẩm tiêu ... cách phânloại mang ý nghĩa học thuật, nghiên cứu 1.1.3 Phântíchloại chi phí cấu thành giá thành sảnphẩm thuốc Phântích chi phí cấu thành giá thành sảnphẩm thuốc thực chất việc xác định loại ... thành sảnphẩmphânloại giá thành sảnphẩm I.I.2.I Khái niệm giá thành sảnphẩm Giá thành sảnphẩm thuốc biểu tiền toàn chi phí doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loạisản phẩm...
... n mô hình B ng 3.12 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i bi n DIENT B ng 3.13 : K t qu phântích h i qui mô hình FLI v i bi n DIENT B ng 3.14 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i ... gi GAP B ng 3.15 : K t qu phântích h i qui mô hình FLI v i bi n gi GAP B ng 3.16 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i giá bán tăng 10% B ng 3.17 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v ... l i S m u t yêu c u 60 5.3 Phântích d li u: D li u c x lý b ng ph n m m SPSS 11.5 Sau c mã hóa làm s ch, s li u s qua phân tích: th ng kê mô t , ki m t ng th phântích h i qui C u trúc lu n...
... n mô hình B ng 3.12 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i bi n DIENT B ng 3.13 : K t qu phântích h i qui mô hình FLI v i bi n DIENT B ng 3.14 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i ... gi GAP B ng 3.15 : K t qu phântích h i qui mô hình FLI v i bi n gi GAP B ng 3.16 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v i giá bán tăng 10% B ng 3.17 : K t qu phântích h i qui mô hình LNR v ... l i S m u t yêu c u 60 5.3 Phântích d li u: D li u c x lý b ng ph n m m SPSS 11.5 Sau c mã hóa làm s ch, s li u s qua phân tích: th ng kê mô t , ki m t ng th phântích h i qui C u trúc lu n...
... thuộc loạiCó nhiều cách phânloạisảnphẩm a Phânloạitheo thời hạn sử dụng hình thái tồn bao gồm: - Sảnphẩm lâu bền: vật phẩm thờng đợc dùng nhiều lần - Sảnphẩm sử dụng ngắn hạn: vật phẩm ... sảnphẩm việc phânloạisảnphẩm phục vụ cho mục đích Các doanh nghiệp cần phải xác định sảnphẩm mà cung ứng cho thị trờng thuộc loại Vì loạisảnphẩmcó đặc điểm, công dụng khác nhau, sảnphẩm ... lợc sảnphẩm Khái niệm sảnphẩm .7 Những vấn đề sảnphẩm liên hệ với chiến lợc sảnphẩm công ty cổphầnsảnphẩm sinh thái .7 2.1 Cấp độ yếu tố cấu thành sảnphẩm 2.2 Phân...
... Theory of Machine 3.03 Force Analysis of Mechanisms Mechanisms §1 Phânloại l ực loạ Nội l ực - Lực tác dụng lẫn khâu cấu (phản lực liên kết) giữ phả - Tại ... - Giả s tách từ cấu chuỗi ộng n khâu, pk khớp loại k Giả chuỗ khâu, khớ loạ + Số phương trình lập ược: 6n phương trình trì ượ trì + Số ẩn chứa chuỗi ộng: phụ thuộc vào số lượng loại khớp ộng chuỗ ... Technology, Mechanical Engineering Department Theory of Machine Nguyen Tan Tien 3.10 Force Analysis of Mechanisms Mechanisms §4 Tính l ực khâu dẫn I Phương pháp phântích lực phá r R21 B r M cb r M1 r P...
... lch doanh s lng bỏn: Theo (1) v s liu Bng ta cú: Dq= 50*(0,9-0,8) = (t ng) Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (2) v s liu Bng ta cú: Dp= 0,9*(50-50) = (t ng) Tng sai lch doanh s: Theo (3) v s s liu ... chc nng theo cỏc thc th Marketing Khi phõn tớch cỏc chc nng theo cỏc thc th Marketing l phõn tớch cỏc kờnh Marketing, ni dung ca tng kờnh l tng thng v bỏn hng v gii trỡnh chi phớ chc nng theo thc ... m = 5+0 = t ng Mc nh hng ca lng bỏn n sai lch doanh s Theo (4) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú Hq = 5/5*100 = 100% Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (5) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú: Hp = 0/5*100 =...
... định loại thị trƣờng loạisảnphẩm doanh nghiệp: làm rõ đối tƣợng tiêu thụ sảnphẩm doanh nghiệp đối tƣợng nào, sảnphẩm doanh nghiệp cung ứng loạisảnphẩmTheo phƣơng diện kinh tế, chia sảnphẩm ... phẩmtheo tiêu thức: - Theoloại thị trƣờng, bao gồm : thị trƣờng nội địa thị trƣờng quốc tế - Theoloạisản phẩm, gồm: * Sảnphẩm thô: xi măng, săt thép, lúa gạo, phân bón * Các loạisảnphẩm ... khác sảnphẩm - Cải tiến kiểu dáng sảnphẩm cách thay đổi mầu sắc, thiết kế bao bì, kết cấusảnphẩm - Cải tiến tính sản phẩm, bổ sung thêm tính sử dụng sảnphẩm Chiến lƣợc phát triển sản phẩm...
... tác nhân t o d li u tác nhân tiêu th d li u ØMô hình phân rã ch c năng, mô hình lu ng d li u Các nguyên lý phântích (tt) Các nguyên lý phântích (tt) NL3: Mô hình hóa hành vi — Ph n m m (h th ... 14/9/2009 Ngư i phântích — Đóng vai trò đ c bi t quan tr ng — C n có kh sau: — Hi u th u khái ni m tr u tư ng, t — — — — — ch c l i thành phântích logic t ng h p gi i pháp d a t ng d i phân chia ... vi NL4 Phân ho ch mô hình NL5 Tìm hi u v n đ b n ch t 14/9/2009 Các nguyên lý phântích (tt) Các nguyên lý phântích (tt) NL1: Mô hình hóa mi n thông tin — Ph i hi u bi u di n đư c mi n thông...
... Benchmarking c vi àn ch nhà qu ngành Benchmarking c ch phântích trình c trình phântích luôn cung c giúp cho vi enchmarking Trang Benchmarking c chi l m PHÂNTÍCH TH S 2.1 Khái quát tình hình d 2.2 D n ... xã h Thành công lâu dài nh ã hàm ch dung c c : kh Tp HCM C , ô tô C H + Phântích v H U TE : : + BENCHMARKING công c phântích v + Các công ty d tung s ng sau: + Ho + Kh Trang BENCHMARKING VÀ ... sinh: 11/10/1978 Áp d ng Benchmarking phântích v th c nh tranh s n ph m d u nh n I ng Vi t Nam H U TE ng c xe máy, ô tô t i th tr NHI M V VÀ N I DUNG: - Phântích v th c nh tranh s n ph m d u nh...
... lch doanh s lng bỏn: Theo (1) v s liu Bng ta cú: Dq= 50*(0,9-0,8) = (t ng) Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (2) v s liu Bng ta cú: Dp= 0,9*(50-50) = (t ng) Tng sai lch doanh s: Theo (3) v s s liu ... chc nng theo cỏc thc th Marketing Khi phõn tớch cỏc chc nng theo cỏc thc th Marketing l phõn tớch cỏc kờnh Marketing, ni dung ca tng kờnh l tng thng v bỏn hng v gii trỡnh chi phớ chc nng theo thc ... m = 5+0 = t ng Mc nh hng ca lng bỏn n sai lch doanh s Theo (4) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú Hq = 5/5*100 = 100% Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (5) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú: Hp = 0/5*100 =...
... doanh s lng bỏn: Theo (1) v s liu Bng ta cú: Dq= 50*(0,9-0,8) = (t ng) 2 Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (2) v s liu Bng ta cú: Dp= 0,9*(50-50) = (t ng) Tng sai lch doanh s: Theo (3) v s s liu ... chc nng theo cỏc thc th Marketing Khi phõn tớch cỏc chc nng theo cỏc thc th Marketing l phõn tớch cỏc kờnh Marketing, ni dung ca tng kờnh l tng thng v bỏn hng v gii trỡnh chi phớ chc nng theo thc ... m = 5+0 = t ng Mc nh hng ca lng bỏn n sai lch doanh s Theo (4) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú Hq = 5/5*100 = 100% Sai lch doanh s giỏ bỏn Theo (5) v kt qu tớnh toỏn trờn ta cú: Hp = 0/5*100 =...