... động lĩnh vực ngân hàng chấp nhận toán qua thẻ ngân hàng ACB kênhphânphối giúp ngân hàng pháttriển dịch vụ toán qua thẻ pháttriểnkênhphânphối qua loại thẻ thông minh Kênhphânphối giúp ... thống kênhphânphối sử dụng 2.1.1.Khái quát kênhphânphối Căn vào thời gian hình thành kỹ thuật công nghệ, người ta phân chia hệ thống kênhphânphối ngaanh hàng thành loại: kênhphânphối truyền ... dịch vụ 2.2.2 .Kênh phânphối đại Hiện tất kênhphânphối đại chưa phát huy hiệu vai trò hoạt động ngân hàng Nếu khai thác tốt kênhphânphối giảm áp lực phục vụ khách hàng cho kênh truyền thống...
... cáo xúc tiến Chương III CÁC GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 3.1 Các giải pháp 3.1.1 Tái cấu trúc kênhphânphốiKênhphânphối sản phẩm công ty ... nghiêng nhà phânphối Công ty thường phải cố gắng để đáp ứng nhà phân phối, hay nói cách khác công ty không chủ động hoạt động phânphốiphối hợp với thành viênkênh Hiện nay, mức độ liên kết ... THỰC TRẠNG KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT MINH KHAI TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểnkênhphânphối sản phẩm công ty thị trường nội địa 2.1.1 Các nhân tố...
... hiểm Việt Nam phủ kín BIC tiên phong việc pháttriểnkênhphânphối Bancassurance - hợp tác Ngân hoạt động bảo hiểm khuvực hàng Bảo hiểm Kênhphânphối Bancassurance cung cấp Đôngsản phẩm dịch ... triển khai, hoạt động Bancassurance Việt Nam có kết bước đầu, bước bắt nhịp với trình độpháttriển giới Trên thị trường bảo hiểm Việt Nam có số doanh nghiệp triển khai thành công kênhphânphối ... ngành bảo hiểm) tốc độ tăng trưởng tốt 2.2.2 Sự pháttriểnkênhphânphối Bancasurrance BIC BIC doanh nghiệp bảo hiểm pháttriểnkênh bán bảo hiểm qua ngân hàng dẫn đầu thịphần số lượng ngân...
... thống kênhphânphối sử dụng 2.1.1 Khái quát kênhphânphối Căn vào thời gian hình thành kỹ thuật công nghệ, người ta phân chia hệ thống kênhphânphối ngaanh hàng thành loại: kênhphânphối truyền ... dịch vụ 2.2.2 Kênhphânphối đại Hiện tất kênhphânphối đại chưa phát huy hiệu vai trò hoạt động ngân hàng Nếu khai thác tốt kênhphânphối giảm áp lực phục vụ khách hàng cho kênh truyền thống ... nên kênhphânphối chưa phát huy ưu điểm kênhphânphối 2.1.3.4 Call centre Từ năm 2004 , ACB mở tổng đài 247, cung cấp them tiện ích cho khách hàng thông qua kênh điện thoại tổng đài phát triển...
... Khái quát lý luận chungkênhphân phối, nêu cần thiết pháttriểnkênhphânphối rượu vang nhập công ty TNHH Đầu tư Pháttriển Thương mại Quốc tế - Phân tích thực trạng kênhphânphối rượu vang nhập ... định nội Để pháttriển hệ thống kênhphânphối người sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênh 1.1.2 Đặc diểm kênh phâm phốiKênhphânphối có đặc ... góc độ người sản xuất” Kênhphânphối tổ chức quan hệ bên nhằm thực công việc phânphối để đạt mục tiêu phânphối doanh nghiệp thị trường” Từ quan điểm nhận thấy cách tổng quát kênhphân phối...
... thống kênhphânphối truyền thống từ đề xuất thay đổi phương thức quản lí cách thức pháttriển hệ thống cho phù hợp vớ giai đoạn Vì lý nên em xin chọn đề tài: “ Pháttriểnkênhphânphối truyền ... thống kênhphânphối truyền thống Bước vào thời kỳ chế thị trường với cạnh tranh gay gắt, hình thức kênhphânphối truyền thống phổ biến song bắt đầu bộc lộ yếu điểm khó cạnh tranh với hình thức kênh ... kênhphânphối đại, đòi hỏi phài đổi với công ty sử dụng hệ thống kênhphânphối truyền thống Công ty cổ phần văn phòng phẩm Hồng Hà công ty thế; Từ đặt yêu cầu đánh giá lại hoạt động hệ thống kênh...
... kênh (2) kênh hoạt động chủ yếu khuvựcthị trường Hà Nội Mà kênh hoạt động thị trường Hà Nội đánh giá hoạt động hiệu Còn kênh (3) khuvực tập trung khuvực tỉnh Hiện kênh công ty chưa hoạt động ... hoạt động kênh - Chức chấp nhận rủi ro – gánh chịu trách nhiệm hoạt động kênh 2.2 Một số lý thuyết pháttriểnkênhphânphối 2.2.1 Cách tiếp cận vấn đề pháttriểnkênhphânphối Những hoạt động ... buộc kênhPhân tích động thái kênhphânphối Xác định phương án kênh Đánh giá phương án kênh chủ yếu Quản lý thúc đẩy thành viênkênh Sơ đồ 2.2- QUY TRÌNH PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI 2.3.1 Phân...
... xung đột kênhphânphối nhằm mục đích pháttriển mạng lới phânphốiDo mà sách pháttriểnkênhphânphối giữ vai trò quan trọng pháttriển doanh nghiệp Thứ nhất, nhờ có sách pháttriểnkênhphân ... Vì kênhphânphối dịch vụ phải đảm nhiệm nhiều chức kênhphânphối hàng hoá Việc thiết kế kênhphânphối dịch vụ phức tạp đòi hỏi chi phí cho kênhlớnkênh hàng hóa Thông thờng kênhphânphối ... thiện sách pháttriểnkênhphânphối cho phù hợp với mục tiêu chiến lợc phânphối công ty Song song với việc phải giải vấn đề tồn dòng chuyển động kênh Chính sách pháttriểnkênhphânphối thực chất...
... thêm thị trường khuvực có tiềm lớn đặc biệt thị trường mà đối thủ cạnh tranh muốn hướng đến Công ty cần phải mở rộng thị trường khuvực miền Trung Tây Nguyên theo hai hướng: Tăng đại lý khuvực ... phẩm Thuốc điếu rộng, phân bố chưa đều, Công ty cần chấn chỉnh lại, khuvực nhiều đại lý xem xét lại giảm bớt khuvực đại lý Công ty nên bổ sung thêm Các đại lý khuvực phải phân bố để sản phẩm ... thời để hoàn thiện pháttriểnkênhphânphối để phù hợp với xu hướng để thích hợp với nhu cầu phong phú đa dạng người tiêu dùng từ tăng khả mở rộng thị truờng nước nước khuvực Qua trình thực...
... luận chungkênhphânphốipháttriểnkênhphânphối - Phân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênhphânphối công ty TNHH PhátTriển Thương Mại Kỹ Thuật Hoàn Thiện - Đề giải pháp để pháttriểnkênh ... GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CAMERA CỦA CÔNG TY TNHH PHÁTTRIỂN THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT HOÀN THIỆN 3.1 Kết luận phát vấn đề qua nghiên cứu giải pháp pháttriểnkênhphânphối sản ... phương pháp nghiên cứu, qua phân tích thực trạng hoạt động kênhphânphối công ty, từ đưa kết luân đề xuất số giải pháp pháttriểnkênhphânphối sản phẩm camera công ty thị trường miền Bắc 1.3 Mục...
... (TS Lưu Thị Hương, 2010) Vốn hoạt động sản xuất kinh doanh tồn hai hình thức: vốn cố định vốn lưu động 1.7.1.2 Lao động Xã hội muốn tồn pháttriển cần phải có lao động, lao động hoạt động có ... lao động lực lao động người, toàn thể lực trí lực người, sức lao động yếu tố tích cực nhất, hoạt động trình lao động (Võ Xuân Tiến, 2010) Sức lao động khả lao động, lao động tiêu dùng sức lao động ... hoá dịch vụ khác, lao động trao đổi thị trường gọi thị trường lao động Giá lao động tiền công thực tế mà người sản xuất trả cho người lao động Mức tiền công mức giá lao động Các nhà quản trị nguồn...
... ng kênhphân ph i “Bán b o hi m qua ngân hàng” h n nhà b o hi m Anh B ng 4: T tr ng doanh s b o hi m c qua kênhphân ph i Kênhphân ph i T tr ng (%) Kênh truy n th ng 72 Kênh ngân hàng 23 Kênh ... doanh thu kênhphân ph i t 3% (n m 1990) lên 70% (n m 2002) B ng 6: T tr ng doanh s b o hi m Ý qua kênhphân ph i Kênhphân ph i T tr ng (%) Kênh truy n th ng 30 Kênh ngân hàng 70 Kênh tr c ti ... nhân th Pháp phát tri n kênhphân ph i “Bán b o hi m qua ngân hàng” r t t t (n m 1990 t tr ng chi m 39% n m 2000 ã 60%) B ng 5: T tr ng doanh s b o hi m Pháp qua kênhphân ph i Kênhphân ph i T...
... vấn đề cần đặt kênhphânphối có cấp, kênhphânphối đại mà kênhphânphối hiệu hơn, tức phù hợp với đặc tính tiêu dùng người Việt Nam đặc điểm sản phẩm Sau phân tích đây, kênhphânphối chủ yếu ... dựa vào nhà phânphốilớn số 18 Bích Câu năm trước để phânphối sản phẩm tỉnh khiến cho công tác pháttriểnthị trường công ty thiếu chủ động, nên sau nhà phânphốilớn không hoạt động công tác ... thống kênhphânphối công ty cổ phần văn VPP Hồng Hà 3.1 Phương hướng pháttriển hệ thống kênhphânphối công ty thời gian tới 3.1.1 Định hướng pháttriểnchung công ty : Chiến lược phát triển...
... Khoa nội dung pháttriểnkênhphânphối gồm hoạt động sau: • Tổ chức kênhphân phối: thể qua sơ đồ bao gồm bước: Nghiên cứu phân định mục tiêu ràng buộc kênhPhân tích động thái kênh tổng thể ... tăng tỷ trọng phânphối qua kênh cấp, giảm phụ thuộc vào kênhphânphối cấp, đảm bảo pháttriển hài hòa kênh giảm thiểu xung đột kênhCụ thể vòng năm tới điều chỉnh tỷ trọng kênhphânphối cấp giảm ... đề pháttriểnkênhphânphối cho sản phẩm nước uống tinh khiết công ty Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, công ty pháttriểnkênhphânphối hiệu để nâng cao sức cạnh tranh pháttriển thị...
... phânphối Cấu trúc kênhphânphối Cấu trúc kênh hiểu việc thiết lập tổ chức thành viênkênh nhằm thực chức phânphốiphân bổ cho họ Các cấu trúc kênh khác có cách phân chia công việc phânphối ... nhiều kênhphânphối để chiếm lĩnh thị trường, phục vụ cho nhóm khách hàng khác 2.1.1.4 Phương pháp pháttriểnkênhphânphối Để pháttriểnkênhphânphối trước tiên cần đánh giá thực trạng kênhphân ... tiêu chung Dựa thực trạng tình hình kênhphânphối công ty để đưa giải pháp pháttriểnkênhphânphối 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa sở lí luận pháttriểnkênhphânphối sản phẩm - Phân...
... lượng sử dụng định nội Khái niệm pháttriểnkênhphân phối: Pháttriểnkênhphânphối tất hoạt động nhằm tăng cư ng hiệu lực kênhphânphối công ty, đưa kênhphânphối để đáp ứng thay đổi môi trường ... BẢN VỀ PHÁTTRIỂNKÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm 2.1.1 Khái niệm kênhphânphốipháttriểnkênhphânphối Khái niệm phânphốiPhânphối định ... pháttriểnkênhphânphối công ty - Mục tiêu pháttriểnkênhphân phối: + Pháttriển mạng lưới kênhphânphối rộng khắp khuvực quận huyện thị trường Hà Nội, qua tăng mức độ bao phủ thị trường Hà...
... đến pháttriểnkênhphânphối sản phẩm máy tính xách tay, bao gồm: + Mục tiêu kênhphânphối gì? + Các loại hình kênhphânphối gì? + Số lượng trung gian mức độ bao phủ thị trường kênhphânphối ... quan: • Các công trình pháttriểnkênhphân phối: - Pháttriểnkênhphânphối sản phẩm thiết bị viễn thông công ty cổ phần điện tử viễn thông Bắc Á – Lê Thị Hương – 2009 - Pháttriểnkênhphânphối ... (2009), Pháttriểnkênhphânphối sản phẩm điện thoại di động Nokia công ty phânphối FPT – trung tâm phânphối điện thoại di động Nokia (3) Nguyễn Thị Hoa (2011), Pháttriểnkênhphânphối sản...
... viênkênhphân phối; - Khuyến khích thông tin liên lạc kênhphân phối; - Bộ phận quản lý kênhphânphối phải đoán nỗ lực để thành công Việc sử dụng, phối hợp quản lý kênhphânphối cách có hiệu ... nhiên, xung đột nảy sinh kênhphânphối khác kênhphânphối thuộc hệ thống đa kênh Để tránh xung đột đó, doanh nghiệp cần phải đảm bảo điều kiện sau: - Các đồng nghiệp kênhkênh phải có động lực ... dùng khách hàng pháttriển 2.3 Kênhphânphối thông qua trung gian tài – ngân hàng Phânphối qua ngân hàng phương thức phânphối sản phẩm bảo hiểm thông qua kênhphânphối ngân hàng cách hiệu quả,...