... Kết quả của câu nói này là sự ra đời của chương trình “Xây dựng hệ thống cạnh tranh chi phí cho thế kỷ 21” gọi tắt là CCC21, với mục tiêu giảm 30% giá thành của tất cả các cấu kiện chính của các ... thành viên của hãng tham gia cải tiến, hợp lý hoá sản xuất. Tuy mỗi sáng kiến mang lại hiệu quả kinh tế không nhiều, nhưng tiết kiệm cho công ty hàng tỷ yên. Những cải tiến, hợp lý hoá nhỏ ... thay đổi cách chiếu sáng chỗ làm việc đều được trân trọng lắng nghe và áp dụng. Không chỉ ở bộ phận sản xuất, ngay cả bộ phận hành chính cũng phải giảm biên chế tới mức tối đa, mỗi chiếc phong...
... bản của vấn đề nghiên cứu: 1.2.1.1. Quảnlý và lãnh đạo: + Quản lý: Trong quá trình tồn tại và phát triển củaquản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận quản lý, khái niệm quảnlý ... HƯỞNG CỦAPHONGCÁCHQUẢNLÝ ĐẾN BẦU KHÔNG KHÍ CỦA TẬP THỂ * Tác động ảnh hưởng Theo Từ điển Giáo dục học thì quảnlý là: Tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) ... trò quản lý, chỉ đạo tập thể sư phạm bằng chính nhân cách và phongcáchquảnlýcủa mình. Trong nhà trường, phongcáchcủa người hiệu trưởng có tác dụng như một chuẩn mực cho cách ứng xử của...
... bản của vấn đề nghiên cứu: 1.2.1.1. Quảnlý và lãnh đạo: + Quản lý: Trong quá trình tồn tại và phát triển củaquản lý, đặc biệt trong quá trình xây dựng lý luận quản lý, khái niệm quảnlý ... HƯỞNG CỦAPHONGCÁCHQUẢNLÝ ĐẾN BẦU KHÔNG KHÍ CỦA TẬP THỂ * Tác động ảnh hưởng Theo Từ điển Giáo dục học thì quảnlý là: Tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lý) ... trò quản lý, chỉ đạo tập thể sư phạm bằng chính nhân cách và phongcáchquảnlýcủa mình. Trong nhà trường, phongcáchcủa người hiệu trưởng có tác dụng như một chuẩn mực cho cách ứng xử của...
... đạo Phong cáchquảnlýcủa lãnh đạo IBM Đề cập đến vai trò của việc quản lý, Thomas John Watson - người khai sinh và cựu Chủ tịch của tập đoàn IBM khẳng định, đây chính là xương sống của ... có". Quản lý nghĩa là hỗ trợ Nhiều người cho rằng, di sản lớn nhất mà Watson để lại là chính phongcách quản lý độc đáo của ông. Ông tin tưởng: "Một nhà quảnlý nên xem vị trí của mình ... cả tài năng của bạn. Đặt tất cả những điều bạn có vào nỗ lực của mình, trên hết là đặt nhân cáchcủa bạn vào đó. Đừng sao chép của ai. Hãy là chính mình". Tin vào sức mạnh của suy nghĩ...
... tuyệt vời của “người hùng” Steve Jobs. Sự ra đi củaSteveJobs là một nỗi mất mát khổng lồ mà người kế tục Tim Cook sẽ phải rất vất vả để bù đắp cho Apple. Nhưng nghệ thuật quảnlýcủa ông ... tâm tới nguồn nhân lực của mình. Là một kỹ sư công nghệ lâu năm tại Apple, Sachin Agarwal đã học và thấu hiểu phong cáchquảnlýcủaSteve Job và các lãnh đạo cấp cao của Apple. Agarwal làm ... họ chú trọng tới sự cách tân và cho ra đời các sản phẩm làm đảo lộn thế giới. Tuyển dụng những người đam mê sản phẩm của mình 8 bài học từ nghệ thuật quảnlýcủaSteveJobs cho doanh nhân...
... chúng ta nói nhiều đến phongcách lãnh đạo, vậy bài học có thể rút ra từ SteveJobs là gì? Với cá nhân mình thì cách điều hành củaSteve chỉ có thể hiệu quả nếu bạn là Steve Jobs. Hãy chắc chắn ... khác biệt trong phongcách lãnh đạo giữa hai thế hệ. Dưới thời Steve, rất hiếm có chuyện ông đi thăm nhà máy sản xuất của đối tác, và niềm kiêu Phong cách lãnh đạo củaSteve Jobs: một nhà độc ... tầm nhìn mang tính cách mạng, phong thái hùng biện lôi cuốn và tài năng thiên bẩm, trước khi học hỏi và áp dụng phongcách lãnh đạo của Steve. Với tất cả những nhà quản lý bình thường khác...
... thiện mô hình quảnlýcủa mình mà còn để hoà mình với phương Tây.Một người tiêu biểu cho cách nghĩ này là Yotaro Kobayashi, ông chủ của Fuji Xerox, một người hùng của lớp quảnlý trẻ của Nhật, ... phải học cách ra quyết định một cách quyết đoán và cách để giữ ý kiến của mình, cả trong nội bộ hãng và trên thế giới nói chung. Ông ta cũng cho rằng các nhà quảnlý Nhật phải học phongcách chuyên ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlý Nhật Bản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlý Nhật...
... thiện mô hình quảnlýcủa mình mà còn để hoà mình với phương Tây.Một người tiêu biểu cho cách nghĩ này là Yotaro Kobayashi, ông chủ của Fuji Xerox, một người hùng của lớp quảnlý trẻ của Nhật, ... phải học cách ra quyết định một cách quyết đoán và cách để giữ ý kiến của mình, cả trong nội bộ hãng và trên thế giới nói chung. Ông ta cũng cho rằng các nhà quảnlý Nhật phải học phongcách chuyên ... phương pháp quản lý. (Còn tiếp)Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlý Nhật Bản (Phần cuối)(VDC/vhy 24/4/2002)Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlý Nhật...
... mô hình quảnlýcủa mình mà còn để hoà mình với phương Tây. Một người tiêu biểu cho cách nghĩ này là Yotaro Kobayashi, ông chủ của Fuji Xerox, một người hùng của lớp quảnlý trẻ của Nhật, ... phải học cách ra quyết định một cách quyết đoán và cách để giữ ý kiến của mình, cả trong nội bộ hãng và trên thế giới nói chung. Ông ta cũng cho rằng các nhà quảnlý Nhật phải học phongcách chuyên ... pháp quản lý. (Còn tiếp) Nghệ thuật và thực tiễn trong phongcáchquảnlý Nhật Bản (Phần cuối) (VDC/vhy 24/4/2002) Sự tỉnh ngộ đáng giá Hãy xem xét 2 lĩnh vực mà phương pháp quảnlý Nhật...
... đạo14/10/13ãVai trò của thị trường trong phát triểnãMôi trường kinh doanh thay đổiãCạnh tranhãQuốc tế hoáãVai trò và nhu cầu con người thay đổiãTrình độ của các nhà quảnlý thay đổiãDân ... việc cần làmPhân công ai làm gì, ở đâu và khi nàoHướng dẫn cách thức hoàn thành công việcKiểm tra, điều chỉnhĐánh giá, tổng kết Cách mạng công nghiệpMôi trường ổn địnhCó khả năng dự đoán ... 14/10/13CaoThấpCaoThấpMức độ phức tạp của môi trườngKhuyến khích tính sáng tạoTính nắng động của môi trườngKhuyến...
... bạn, một quảnlý mới? Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phongcáchquảnlý chủ yếu này đều làm nên nhà quảnlý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quảnlý sẽ thể hiện một phong cách quảnlý vượt ... quản lý. Phongcáchquảnlý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cáchquảnlý dân chủ Trọng tâm của ... nghiệm” này. Một người quảnlý nên xác định loại phong cách quảnlý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình. Thông thường có hai loại phongcách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài....
... bạn, một quảnlý mới? Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng hai phongcáchquảnlý chủ yếu này đều làm nên nhà quảnlý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quảnlý sẽ thể hiện một phong cách quảnlý vượt ... quản lý. Phongcáchquảnlý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành. Phong cáchquảnlý dân chủ Trọng tâm của ... nghiệm” này. Một người quảnlý nên xác định loại phong cách quảnlý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình. Thông thường có hai loại phongcách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài....
... thiệu: 3 1.1. Công ty Apple: 3 1.2. Steve Jobs: 3 2. PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CỦASTEVEJOBS và THÀNH CÔNG CỦA APPLE 5 2. 1. Các phương pháp quản trị củaSteve Jobs: 5 2.1.1 Phương pháp tác động ... thiết yếu của tính thẩm mỹ trong việc thu hút công chúng. Ngày 5 tháng 10, 2011, Apple loan tin SteveJobs đã qua đời ở tuổi 56. 2. PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ CỦASTEVEJOBS và THÀNH CÔNG CỦA APPLE ... đường của Steve Jobs. Steve Jobs( 24/2/1955-5/10/2011) sinh ra tại thành phố San Francisco, bang California, Hoa Kỳ, được Paul và Clara Jobs nhận làm con, họ đã đặt tên ông là Steven Paul. Jobs...
... bại của sản phẩm hay tính năng đấy. Tại Apple không có sự chịu trách nhiệm của một tập thể và nếu bạn là một trưởng nhóm làm việc thì tốt nhất là cố Những bài học bổ ích từ cáchquảnlýcủa ... vị trí giám đốc của cả hai công ty là Apple và Nike. Khi Andy Miller, trưởng nhóm iAds đã hỏi Steve Jobs về việc liệu mình có thể ngồi vào ghế giám đốc của một công ty khác, Jobs đã nói rằng, ... việc của mình. 9. Tuyển dụng những người tốt nhất có thể Cựu nhân viên của Apple đã trích lời nói củaSteve Jobs: "Đội A sẽ thuê cầu thủ A, còn đội B có thể sẽ thuê cả cầu thủ C nhưng...