... 2. Chúng ta cần chủ động hiểu người khác để xác định được phong cách hoặc sở thích của họ, chứ không phải theo cái cách khuôn sáo trước đó. Nhà lãnhđạo đa chiều: (5) Lãnhđạo dựa trên sự khác ... biệt về phong cách gây ra hơn là những khác biệt thực sự. Các nhàlãnh đạo, nếu không thực hiện được chiều hướng lãnhđạo thứ 5 này, sẽ rất dễ gạt bỏ những người có phong cách khác nhau ra ... Và kết quả là chúng ta cần lãnhđạo họ một cách khác nhau. Họ sẽ vô cùng kinh ngạc nếu như bạn mặc định lãnhđạo người khác theo cái cách mà bạn thích được lãnh đạo. ...
... này đã có sẵn mọi giải pháp mà không cần sự tham gia của bất cứ ai. 5 cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng! Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm ... về hoạt động mà họ coi là những ưu tiên hàng đầu. Đó là vấn đề của Dan, lãnhđạo trong một hãng thầu cung cấp lương thực cho quân đội. Trước khi được thăng chức, anh là kỹ sư trong đội dự ... bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạocấp thấp, cấp trung và cấp cao. Rõ ràng, kinh nghiệm không phải là yếu tố quyết định để tránh được...
... kỳ quan trọng, đó chính là khả năng tư duy và xúc cảm thể hiện qua thái độ và cách ứng xử của người lãnh đạo. Nhàlãnhđạo kinh doanh cần phát huy khả năng tư duy và xúc cảm cùng các kỹ năng ... tham gia đóng góp ý kiến của nhiều người. Khả năng tư duy và cảm xúc của nhàlãnhđạo đi kèm là tinh thần lãnhđạo đồng đội và giao tiếp trong công sở. Phong cách này đặc biệt để cùng nhau xây ... ngưòi lãnhđạo không đủ khả năng giúp đỡ nhân viên. Goleman nhấn mạnh rằng nhu cầu áp dụng những cách lãnhđạo này là rất khác nhau, tùy theo hoàn cảnh của mỗi tổ chức. Ông nói thêm: “Người lãnh...
... làm việc không tốt đã vấp phải ít nhất một trong 5 cạm bẫy dưới đây. Những cạm bẫy này phổ biến ở cả những nhàlãnhđạocấp thấp, cấp trung và cấp cao. Rõ ràng, kinh nghiệm không phải là yếu ... dụ, những lãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết luận vội vàng và quản lý vụn vặt. Chúng tôi coi họ là những lãnhđạo “cần phải phát triển nhiều”. Những lãnhđạo hay phản ... gia của bất cứ ai. Đó là vấn đề của Dan, lãnhđạo trong một hãng thầu cung cấp lương thực cho quân đội. Trước khi được thăng chức, anh là kỹ sư trong đội dự án phụ trách các khách ...
... và “tài” trong công tác quản lý. Vậy bạn hãy lãnhđạo nhân viên của mình với cái đầu lạnh và trái tim nóng bạn nhé. 5 bí quyết của nhàlãnhđạo " siêu sao" Đã trở thành sếp, chắc ... với bạn Bạn thuộc típ nhà quản lý nào? Một số nhà quản lý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quản lý này có vẻ hơi “lý tính”, nhà quản lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... những quyết định dứt khoát để đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc. 2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên Sự khác biệt giữa một nhà quản lý độc tài và nhà quản lý dân chủ là khả năng lắng nghe...
... những lãnhđạo quá chú ý đến tiểu tiết thường dễ đi đến những kết luận vội vàng và quản lý vụn vặt. Chúng tôi coi họ là những lãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnhđạo hay ... của bất cứ ai. Đó là vấn đề của Dan, lãnhđạo trong một hãng thầu cung cấp lương thực cho quân đội. Trước khi được thăng chức, anh là kỹ sư trong đội dự án phụ trách các khách hàng có chức ... trong ba khách hàng đã từ chối kết quả làm việc của đội. Dan được phân công vào vị trí khác. Cạm bẫy 5: Quản lý tiểu tiết Các lãnhđạo mới thường mắc lỗi là can thiệp vào công việc mà...
... cho nhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai trò quản lý. Trong giới doanh nghiệp, những người có khả năng lãnhđạo luôn được coi trọng. Nhà ... mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái ... chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ không chỉ là khả năng quản lý và điều hành. Điều này có nghĩa là một người lãnhđạo cần giữ vai trò hướng...
... chóng dựa vào tập thể",những thành tựu khiến cả đội cùng tiến bộ. 5 cạm bẫy với những nhàlãnhđạo nôn nóng Các nhàlãnhđạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng ... là những lãnhđạo "cần phải phát triển nhiều". Những lãnh đạo hay phản ứng tiêu cực trước sự chỉ trích thường có xu hướng đe dọa người khác. Chúng tôi gọi họ là những lãnhđạo "không ... cảm giác người lãnhđạo này đã có sẵn mọi giải pháp mà không cần sự tham gia của bất cứ ai. Đó là vấn đề của Dan, lãnhđạo trong một hãng thầu cung cấp lương thực cho quân đội. Trước khi được...
... quan trọng đối với thành công của nhàlãnhđạo Tiến trình toàn cầu hóa là một nguyên do khác làm gia tăng tầm quan trọng của sự thấu cảm nơi các nhàlãnhđạo trong thế giới kinh doanh. Cuộc ... này chỉ nhận được thái độ im lặng hồi lâu. Coi sự im lặng như thái độ bất tán thành, một số thành viên trong nhóm đã chuẩn bị kéo ghế để ra về. Nhưng nhà tư vấn lãnhđạo nhóm này ra hiệu bảo ... theo cùng mình mọi tri thức của công ty nơi họ từng làm việc. Những phẩm chất làm nên nhàlãnhđạo (Phần 5) Tác giả: Daniel Goleman Nếu nắm được phương pháp thích hợp, người ta có thể phát...
... người lãnh đạo, chứ không phải nhàlãnhđạo tạo ra nhân viên. http://www.tin247.com /5_ bieu_hien_cua_mot_nha_lanh_dao_gioi-3-21904 959 .html 1 5 biểu hiện của một nhàlãnhđạo giỏi Một nhà ... là 5 sứ mệnh của nhàlãnhđạo tài ba: 1.Tạo điều kiện phát triển cho mỗi nhân viên Nhân viên là yếu tố then chốt tạo nên một tập thể vững mạnh và là điểm tựa cho các nhà lãnh đạo. Lãnhđạo ... viên đem lại điều gì cho nhàlãnhđạo mà chính là lãnh đạo có thể làm gì để nhân viên hết lòng phục vụ cho mình. Nếu họ muốn được học tập, nâng cao tri thức và trình độ của mình, bạn nên tạo...
... họ vẫn chưa bắt đầu lãnh đạo: 1. Tôi chưa lãnhđạo bao giờ. Lý do phổ biến nhất khiến nhóm muốn được lãnh đạo chưa trở thành lãnhđạo là họ chưa từng ở cương vị lãnh đạo. Ít nhất là trong ... thành lãnhđạo lại thường theo một kiểu mẫu. Bạn có thể nghĩ rằng những người muốn (nhưng chưa) trở thành lãnhđạo có thể ở 3 lý do trì hoãn ước muốn trở thành nhà lãnh đạo đạo ... mới. Lãnh đạo được công nhận và đặt vào vị trí đó vì chính năng lực của họ. Nếu bạn thực sự có ý định trở thành một nhàlãnhđạo thì đây chính là những việc bạn cần làm: hãy lãnhđạo ngay...
... Đây là những ví dụ về các nhàlãnh đạo, nhưng những nhàlãnhđạo kiểu này chỉ mang tính tình huống và không tồn tại lâu. Tôi đang đề cập tới những người tạo cảm hứng, động lực và làm những người ... của những nhàlãnhđạo lớn: 1. Họ thầm lặng nhặt rác. Tôi đã thực hiện vô số chuyến thăm các nhà máy cũng với các ông chủ và CEO. Công việc sản xuất rất hốn độn, ngay cả ở những nhà máy ... người sáng lập vừa nói: “Cảm ơn, nhưng tôi mới là người để quên 5 phẩm chất không thể coi thường của các nhà lãnhđạo vĩ đại quyền cảm thấy họ là người được mọi người tuân theo vì họ...
... phát từ người lãnhđạo - và nó xuất phát từ những điều nhỏ nhất. 4. Tránh xa vị trí nổi bật 5 phẩm chất của những nhàlãnhđạo vĩ đại Họ là những người truyền cảm hứng, tạo động lực và khiến ... thành một nhàlãnhđạo lớn. 1. Thầm lặng nhặt rác Công việc sản xuất rất hỗn độn, ngay cả ở những nhà máy sạch sẽ nhất chúng ta cũng phải thường xuyên phải rảo bước trên sàn nhà đầy rác. ... như thế nào? Họ không phải là những nhàlãnh đạo "tình huống", chỉ xuất hiện đột ngột trong một hoàn cảnh nào đó mà là những người tạo cảm hứng, động lực và làm những người khác cảm...
... của người khác 5 thay đổi cần thiết cho các nhà lãnh đạo Tiến sĩ Barbara A.Trautlein - một nhà tư vấn dày dặn kinh nghiệm chuyên về huấn luyện các nhàlãnhđạo ở mọi cấpđộ cho biết: Nắm ... nghiệp nơi họ làm việc. Bà cũng đưa ra cho các nhàlãnhđạo kinh doanh vài lời khuyên làm thế nào thay đổi cách làm việc để trở thành nhàlãnhđạo tốt hơn và cải thiện thành công tại doanh nghiệp ... nắm bắt được những xu hướng mới, đòi hỏi các nhàlãnhđạo là những người sẵn sàng thay đổi bản thân. Trautlein cho biết: “Đội ngũ lãnhđạo của mỗi doanh nghiệp là chìa khóa quan trọng...
... tôi nên làm gì để lãnhđạo hiệu quả hơn?” Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành một nhàlãnhđạo giỏi: 5 bước tự đào tạo bản thân thành một nhàlãnhđạo giỏi Không có ... lãnhđạo giỏi Không có nhiều người bẩm sinh đã có năng lực lãnh đạo. Hầu hết các nhàlãnhđạo tự đào tạo bản thân trở thành nhàlãnhđạo hiệu quả. Dù bạn học hỏi từ sự khôn ngoan của những người ... trở thành một nhàlãnhđạo hiệu quả hơn thể hiện ở những việc bạn làm chứ không phải những gì bạn biết. Dưới đây là 5 điều bạn có thể tự đào tạo mình để trở thành một nhàlãnhđạo giỏi: ...