... Học cấp tốc về khảnăng lãnh đạo: 5 bước Sếp bạn muốn bạn nâng cao khảnănglãnhđạo của mình, bạn sẽ làm gì khi bạn cảm thấy không tự tin lắm? Gill Corkindale sẽ đưa ra 5 bước sau ... thể hiện khảnăng và kết quả lãnhđạo của mình. có thể chấp nhận được về một chủ đề đã trở nên quá lý thuyết? Đây có phải thời điểm cho một chiến dịch làm sáng tỏ năng lực lãnh đạo hay đó ... 2. Có kế hoạch. Hãy tự hiểu rõ mình đang làm gì. Một định nghĩa tuyệt vời về khảnănglãnhđạo là khảnăng có những người ủng hộ mình. Nếu bạn không tạo ra được một sụ khẳng định về tương...
... - Thành công trong kinh doanh luôn gắn liền với khảnănglãnhđạo của chủ doanh nghiệp bởi đó là người đem lại nguồn cảm hứng, sự động viên cho toàn ... được chia sẻ tới chủ các doanh nghiệp, giúp họ có được nhứng kinh nghiệm hay trong quá trình lãnhđạo hoạt động của doanh nghiệp - Luôn cố gắng có mặt tại công ty mỗi ngày, dù chỉ trong một ... hàng, cho đến chăm sóc khách hàng. - Giữ mối liên lạc với khách hàng, nhân viên, các nhà cung cấp. ...
... làm một nhà lãnh đạo, bạn thấy mục tiêu theo đuổi, tính cách, phẩm chất, năng lực và cảm hứng của bạn phù hợp với việc đó hay không? Phải chăng việc chuyển sang làm một nhà lãnhđạo hay một ... bản thân mình trở thành một nhà lãnhđạo thực sự trong tương lai hay không? Phần 1: Thích nghi với những thay đổi Bạn có vui vẻ tiếp tục đảm nhận chức vụ lãnhđạo nếu như bạn biết rằng trong ... liên quan đến lãnh đạo, quản lý và các công việc đó ít có liên quan đến chuyên ngành kỹ thuật hoặc lĩnh vực làm việc trước đây của bạn. 2. Nếu bạn hiểu rằng làm một nhà lãnhđạo hay quản lý...
... nhưng ở vị trí một nhà lãnhđạo bạn vẫn phải làm theo mệnh lệnh của cấp trên. 17. Một nhà lãnhđạo tốt nhất không nên chia sẻ quyền hành cho những nhân viên quản lý cấp dưới. ... quan trực tiếp đến nhân viên dưới quyền, nhà lãnhđạo nên tham khảo ý kiến của họ. 13. Những nhân viên dưới quyền sẽ không tôn trọng những nhà lãnhđạo luôn hỏi ý kiến của họ. 14. Phải biết ... nhau để lãnhđạo tất cả mọi người với những công việc riêng và tính cách riêng. 2. Làm bất kỳ chuyên ngành nào cũng được, vấn đề là phải kiếm ra được nhiều tiền. 3. Một nhà lãnhđạo có năng...
... nghiên cứu cho thấy phẩm chất đầu tiên của các nhà lãnhđạo trong những công ty thành công nhất đó là sự khiêm nhường. Khả nănglãnhđạo là một kỹ năng rất có giá trị không chỉ trong kinh doanh ... nhà lãnhđạo không chấp nhận bất cứ thừ gì ngoài những điều tốt nhất từ bản thân và người khác. Các phong cách lãnhđạo rất đa dạng và khác nhau. Để bắt đầu khai phá các năng lực lãnhđạo ... để giải quyết chúng tốt nhất. Người lãnhđạo là một người có khảnăng giải quyết vấn đề với một tầm nhìn rộng và mang tính bao quát. Cho dù bạn đang lãnhđạo một mình bản thân bạn, gia đình...
... huy năng lực. 44. Quan tâm đến sự trưởng thành của cấp dưới: Tranh thủ cơ hội giúp đỡ cấp dưới nâng cao kỹ năng, quan tâm tới sự thăng tiến của họ. 45. Nghiêm túc yêu cầu cấp dưới: yêu cầu cấp ... 0918.7 75. 368MỞ ĐẦUĐể tiến hành hoạt động quản lý,chủ thể quản lý phải thực hiện đồng bộ rấtnhiều chức năng: lập kế hoạch,tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra, đổi mới. Trong đóchức nănglãnhđạo co ... kết luận: lãnhđạo là làm cho mọi người biết hi sinhcái riêng cho hạnh phúc chung(G.Pinchot trong cuốn “Nhà lãnhđạo tương lai”)Từ những định nghĩa đó,chúng ta có thể hiểu: Lãnhđạo là việc...
... - Có khảnăng tổ chức - Có tính kiên định - Có tính linh hoạt - Làm việc hiệu quả Nhà lãnh đạo: - Có tầm nhìn - Có khảnăng thúc đẩy - Có khảnăng truyền cảm hứng. ... khảnăng nào? Bạn là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quản trị doanhnghiệpbạn cũngphải là một nhà lãnh ... có ý thức tự hoàn thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ. Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu “Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M. Hesburgh,...
... sựPhát triển khảnănglãnhđạo Lãnh đạo là mối quan hệ giữa những người muốn lãnhđạo và những người được chọn để đi theo. Thường mối quan hệ lãnh đó thường theo mô hình một lãnh đạo- nhiều nhân ... mà họ muốn những nhà lãnhđạo cần có là trung thực, tiên tiến, giỏi và phải truyền được cảm hứng cho người khác. Lãnhđạo phải nhiệt tình, hiểu biết và có kĩ nănglãnh đạo. Tất cảnhững điều ... tưởng vào người lãnhđạo đang nắm trong tay tiền, kế sinh nhai và thậm chí cả mạng sống của mình, làm saohọ có thể tham gia làm việc ở đó.Nguyên tắc cơ bản 4: Khảnănglãnhđạo của bạn thể...
... các nhà lãnhđạo phải phát triển một quan điểm rèn luyện để phát triển các lãnhđạo trong toàn tổ chức. Trở thành nhà lãnhđạo với quan điểm được rèn luyện không nằm ngoài khả năng của bất ... hỗ trợ. Nhà lãnhđạo tốt coi sai lầm như những cơ hội để hướng dẫn hơn là nguyên nhân để trừng phạt. Những câu chuyện để trao đổiCông việc lãnhđạo là một bản tự truyện. Nhà lãnhđạo mang trong ... Cách thức tốt nhất để lãnhđạo tạo ra năng lượng tích cực cho người khác là thể hiện năng lượng tích cực ngay trong con người nhà lãnh đạo. Họ làm việc chăm chỉ, với quyết tâm...
... quan hệ đối tác đó. Dưới đây là một mẫu điều tra về khảnănglãnh đạo Tên của lãnh đạo: XYZ Tầm quantrọng 0 - 5 Đáp ứng tốt tớimức nào 0 - 5 Thông báo cho bạn về các mục tiêu và quyền ưu ... làm Cung cấp các chỉ dẫn đặc biệt về các kế hoạch và nhiệm vụ của bạn Giao cho bạn thực quyền và trách nhiệm Khuyến khích tự do, đổi mới và sáng tạo Cung cấp các khảnănglãnhđạo hướng ... và một lãnh đạo. Các nhà quản lý điều hành bộ máy tổ chức hoạt động một cách trơn tru. Các lãnhđạo lại quyết định xem bộ máy đó hoạt động vì mục đích gì. Quản lý là hình thức, còn lãnhđạo là...
... trò lãnhđạo không thực sự xuất sắc đầu tiên của mình, ai cũng từng một lần như thế. Hầu hết các công ty, kể cả những công ty lớn trong Fortune 50 0 cũng không cung cấp các khóa đào tạo khảnăng ... học trong lớp học. Nó là một kỹ năng gắn liền với kỹ năng tương tác thông tin cũng như khảnăng thể hiện sự tự tin vào năng lực của chính bản thân bạn. Các kỹ năng này chỉ có được thông qua ... bạn thực hành càng nhiều, bạn càng phải đóng giả như thật. Thể hiện khảnănglãnhđạo Bạn thể hiện vai trò lãnhđạo thế nào khi được bổ nhiệm trưởng nhóm thực hiện dự án? Bạn ngồi...
... nguyên tắc được nhắc đến trong bài Uy tín và khảnănglãnhđạo Vai trò lãnhđạo dĩ nhiên gắn với khảnăng thuyết phục. Nhưng có nhất thiết khảnăng thuyêt phục phải đi liền với cái gọi là ... đối với một người có khảnăng nói chuyện trước công chúng. Nhưng rốt cuộc việc trở thành một nhà lãnhđạo có nghĩa là chúng ta có khảnăng tin vào năng lực của nhà lãnh đạo để đại diện cho chúng ... Moustafa Một nhà lãnhđạo có khảnăng thuyết phục cần có một chút phẩm chất cá nhân khiến họ khác biệt với những nhà lãnhđạo bình thường khác. Câu hỏi tôi muốn đưa ra là khả năng thuyết phục...
... Bạn có khảnănglãnh đạo? Bạn có hội đủ những phẩm chất để bước lên những vị trị đứng đầu trong một tổ chức? Bạn có được những kỹ năng quản lý mà nhà tuyển dụng đang tìm kiếm? Tài năng của ... để trở thành nhà lãnh đạo. Bạn ủng hộ và lắng nghe người khác, nhìn vấn đề ở nhiều góc độ khác nhau. Bạn luôn đi đầu trong các đề xuất, nhưng chỉ có thể giữ vững vai trò lãnhđạo nếu khắc phục ... vui. Điều quan trọng hơn là bạn có thể giúp các cá nhân phát huy hơn khả năng mà bản thân họ nhận thức được. Đây là những kỹ năng quản lý hiện đại được đa số các doanh nghiệp tìm kiếm. - Nếu...