... triển nguồn vốn nhân lực, một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của lãnhđạo ngày nay là đào tạo nên những nhà lãnh đạo. Song làm sao có thể có những nhà lãnh đạo, nếu như lãnhđạo cấp ... phải tất cả mọi nhàlãnhđạo đều có thể thực hiện. Theo các nhà phân tích về kỹ năng lãnhđạo đã khẳng định, “Phương thức lãnhđạo chia sẻ quyền lực không có sự ngự trị của “quyền lực do chức ... vai trò lãnhđạo được trao cho tất cả mọi người để họ có thể cống hiến tất cả khả năng của mình”. Và theo đánh giá của tác giả cuốn “21 Nguyên tắc Vàng của Nghệ thuật Lãnh đạo - John...
... nghiệmBạn là người quyết định hoàn toàn và sau đó công bố cho nhân viên 1.4 Phương pháp cố vấnKhuyết điểm–Ai là chuyên gia ?– Lãnh đạo phải cởi mở Ưu điểm–Sử dụng nguồn lực cả nhóm.–Thảo ... đoán Khuyết điểm–Nhân viên ít quyết tâm–Nhân viên dễ bất mãn–Công viêc liên quan đến 1 ngườiƯu điểm–Tiết kiệm thời gian–Thuận lợi đối với quyết định theo chẩn– Lãnh đạo có kinh ... pháp cố vấn II. Mô hình ra quyết địnhII. Mô hình ra quyết định 2Thực hiện quyết định 5Đánh giá quyết định 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa...
... tiếp là gì? 42. Lãnhđạo là gì? 43. Nhàlãnhđạo là gì? 54. Nhàlãnhđạo trong doanh nghiệp là gì? 65. Nghệ thuật lãnhđạo là gì? 7III. NGHỆ THUẬT GIAOTIẾP CỦANHÀLÃNHĐẠO 7IV. KẾT LUẬN ... lãnhđạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật… để đạt được mục tiêu đề ra. Nghệ thuật lãnhđạo là tài năng củanhàlãnhđạo trong hoạt động quản trị.III. NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP CỦANHÀLÃNH ... giám đốc, lãnhđạo phòng có trưởng phòng, lãnhđạo nhóm làm việc có trưởng nhóm Càng ở vị trí cao, nhàlãnhđạo càng có quyền lực chức vị và trách nhiệm công việc càng lớn. Nhà lãnhđạo thường...
... 28BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGvề sản phẩm của họ được chắt lọc từ những bàihọc kinh điển trong lịch sử lãnh đạo, tuy nhiênrõ ràng họ đã sai lầm khi đúc kết những nguyênliệu ... khác. Khả năng nổi bật của một nhà lãnh đạo chân chính là trao quyền cho nhân viên vàcho nhân viên thấy giá trị của chính họ trongcông việc.Những bình luận củaNhàLãnhĐạo HiệuQuả khiến nhiều ... thật sự củanhà quản lý 42BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦANHÀLÃNHĐẠO TÀI NĂNGĐáp lại ông là những cái nhìn thờ ơ và vẻ mặtcau có. Nhà LãnhĐạo Hiệu Quả tiếp tục, mặc cho sựlạnh nhạt của nhân viên:...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tíncủa mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... phê bình được nhân viên, nhàlãnhđạo sẽ lại luôn tự phàn nàn, và điều này sẽ tạo nên ấn tượng không mấy tốt đẹp về mình trong con mắt của nhân viên. Phê bình cần mang tính xây dựng nhằm giúp...
... sự thiếu thiện cảm của nhân viên dưới quyền, ngược lại, qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tíncủa mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì ... hẳn với sự xun xoe, nịnh bợ và tâng bốc. 9/ Tính hài hước Người lãnhđạo cần có tính hài hước. Hài hước không làm tổn hại danh dự của người lãnh đạo. Hài hước là phẩm chất nói lên nhân sinh ... viên biết khuyết điểm của họ. Việc cảnh cáo nên chỉ được thực hiện giữa lãnhđạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy những nhân viên dưới quyền sẽ sợ nhưng...
... cho rằng, vai trò của LD mang tính ngoại giao hơn là lãnh đạo. Một LD giỏi phải có khả năng kết nối, giao tiếp giữa HĐQT với CEO và dàn xếp tốt các vấn đề liên quan đến quyền lợi đôi bên. Ngoài ... khả năng chuyển đổi các tư tưởng thành thông điệp cụ thể", đó là ý kiến của Rick Hernandez, cựu LD của Nordstrom, hiện là Chủ tịch HĐQT công ty này. Hernandez cho rằng, cốt lõi của năng ... họp bàn chiến lược kinh doanh để hiểu rõ những mục tiêu của công ty. 3. Có thời gian dành cho công việc của HĐQTTheo một nghiên cứu của Heidrick & Struggles và Trung tâm về Các tổ chức...
... Bích Hợp - Tổng hợp Đâu là nhiệm vụ quan trọng nhất của nhàlãnh đạo? Người lãnhđạo có một vai trò quan trọng trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và có ảnh hưởng trực tiếp đến đội ngũ ... điểm gì nổi bật. Vậy nhàlãnhđạo cần phải làm gì để nhân viên phải tâm phục khẩu phục, vừa khích lệ được nhiệt huyết của từng cá nhân? Mạng tuyển dụng xin đưa ra 3 lời khuyên sau 1.Đánh giá ... tạo động lực cho nhân viên Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim, khối óc của những người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Một nhàlãnhđạo có tài không chỉ biết đánh...
... thế giới. Các nhàlãnhđạo tiềm năng này đã được hỏi về sự khác biệt giữa nhà lãnhđạo trong tương lai với nhàlãnhđạo trước đây và hiện nay. Kết quả là, theo họ, nhàlãnhđạo tương lai được ... nhuận. Nếu nhàlãnh đạo của công ty đó làm bạn với các nhà cung cấp, họ dễ bị xem là “giúp đỡ kẻ thù” hoặc có lợi ích ngầm nào đó. Ngày nay, nhiều nhàlãnhđạo đã nhận ra rằng thành công của họ ... trách nhiệm củalãnhđạo với tổ chức. Nói một cách đơn giản, họ cho rằng nhàlãnhđạo tương lai sẽ giống như đối tác chứ không như ông chủ.Một trong những thách thức lớn cho việc lãnhđạo trong...
... một tổ chức. Và đặc biệt, bồi dưỡng thế hệ lãnhđạo tiếp nối bạn - những nhàlãnhđạo đủ khả năng và đặc điểm. Một vài người gọi cách làm này là lãnhđạo phục vụ, nó là một kỹ năng mềm cho các ... bạn phải tiến hành như một nhàlãnhđạo là cách bạn sử dụng loại "tài nguyên" quý giá nhất của mình - thời gian - như thế nào. Nếu bạn rõ ràng về mục đích của mình, sẽ dễ dàng hơn ... năng mềm cho các bằng chứng cứng nhắc. Nhưng đó là lựa chọn của bạn.Điều các nhàlãnhđạo được khuyến khích là làm sáng rõ các lựa chọn của mình. Đừng đơn giản sai lầm để cho những lịch trình...
... Thiếu kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn về lĩnh vực sắp kinh doanh chắc chắn sẽ khiến bạn thất bại. Nếu có ý định mở công ty riêng, bạn cần biết rõ năng lực của bản thân để có thể điều hành ... công của bạn sẽ cao hơn nếu bạn đã từng làm việc trong một cửa hàng tương tự: bạn không chỉ biết nên bán mặt hàng nào mà còn hiểu mọi khía cạnh trong công tác điều hành: lập bảng lương, tính...
... thuyết lãnh đạo hiện đại, để góp phần cấu thành nên sự lãnhđạo còn có sự góp phần của 2 yếu tố đó là người lãnhđạo (the person) và công việc lãnhđạo (the job of leadership). Người lãnh ... quyền học hội hoạ, thi ca, âm nhạc, kiến trúc, điêu khắc”. Bí quyết Có lẽ một trong những đóng góp lớn nhất củanhà nghiên cứu về lãnhđạo Joseph Rost là luận thuyết của ông cho rằng lãnhđạo ... thấy lãnhđạo trong mỗi lĩnh vực cần có những kỹ năng hay bí quyết khác nhau. Nói một cách khác, trong khi các kỹ thuật lãnhđạo và phẩm chất của người lãnhđạo là giống nhau, từng nhiệm vụ lãnh...
... cảm của người khác. Theo thuật ngữ hành vi, sự trơ tráo thể hiện sự quyết đoán, nhưng một nhàlãnhđạo cần phân biệt được sự khác nhau. Dưới đây là ... án. Chúng ta đánh giá các lãnhđạo bằng hành động chứ không chỉ đơn giản là những ý tưởng. Khẳng định đội ngũ. Các lãnhđạo cần phải tăng cường sức mạnh cho các nhóm của mình. Đó không chỉ đơn ... trung thực trước những câu hỏi của công luận về quan hệ chức quyền giữa ông và ông Thống đốc đã mất chức kia. Sự trơ tráo có thể là một điểm tốt cần có ở nhàlãnh đạo, nhưng cũng như tất cả những...
... sức mạnh củanhàlãnhđạo phục vụ. Nâng cao nhận thức về người khác có thể khuyến khích nhàlãnhđạo phục vụ phản ứng nhạy cảm hơn với các tình huống. Nhàlãnhđạo phục vụ cũng khuyến khích ... biệt này mang lại một trong những sự phân biệt rõ ràng nhất giữa nhàlãnhđạo chuyên quyền và nhàlãnhđạo phục vụ. Nhàlãnhđạo phục vụ hiệu quả hơn trong việc xây dựng sự thống nhất trong ... có khao khát trở thành một nhàlãnhđạo phục vụ.3. Thiết lập sự tin cậyThiết lập sự tin cậy là một phần thiết yếu để trở thành một nhàlãnhđạo phục vụ. Nhàlãnhđạo thể hiện sự quan tâm,...