... 1.3.2.2: Mục tiêu, chiến lược, sáchdoanhnghiệpMục tiêu, chiếnlược kinh tế vấn đề sống doanhnghiệp Nó chi phối tất hoạt động doanhnghiệp có hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực Với mục tiêu, ... tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp: Bao gồm: Mục tiêu, chiến lược, sáchdoanh nghiệp; đặc điểm nguồn nhân lực công ty; sở vật chất doanh nghiệp; tình hình tài doanh nghiệp; thực chức khác quản ... xuất kinh doanhdoanhnghiệp kết cuối công tác tiêu thụ sản phẩm, phản ánh doanhnghiệp bỏ vào trình sản xuất kinh doanh mà doanhnghiệp nhận trình sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh Công...
... kinh doanh thấp, phải xác định nhu cầu đáo tạo Nhu cầu dựa như: Chiếnlược sản phẩm, chiếnlược sản xuất kinh doanh tương lai, chiếnlược người 52 3.2.3.2 Xây dựng chương trình đào tạo nguồn ... hoá doanhnghiệp có sẵn người lao động bổ sung thêm kiến thức chuyên môn Điều giúp giảm đáng kể thời gian chi phí đào tạo cho doanhnghiệp - Chế độ khuyến khích người lao động, doanhnghiệp có sách ... lương) 2.2.1.2 Mục đích đào tạo Mục đích đào tạo cần phải xác định cách cụ thể .Mục tiêu lần đào tạo doanhnghiệp gì, kỹ gì, đào tạo kỹ thuật hay quản lý Là công ty khí nên thông thường mục đích đào...
... lut quy nh cỏc doanh nghip thng trớch 15% tng qu tin lng Bờn cnh ú yu t khụng th thiu mt doanh nghip ú l mụi trng húa doanh nghip Vn húa doanh nghip l nhng quan nim giỏ tr ca doanh nghip th hin ... qua loa dẫn tới thất bại, hiệu Theo kinh nghiệm doanh nghiệp, quy trình xây dựng chơng trình giáo dục, đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanhnghiệp nên tiến hành theo cỏc bớc sau đây: 1.3.2.1 ... lc m mi doanh nghip phi nm rừ ú l vic phi coi ngun nhõn lc nh l mt yu t c bit quan trng quỏ trỡnh sn xut, kinh doanh v vic o to l nhng chi phớ m doanh nghip phi b Bờn cnh ú, mi lónh o doanh nghip...
... triển mở rộng sản xuất kinh doanhdoanhnghiệpMụctiêu chung chung, không cụ thể hoá đối chiếu hay lượng hoá kết thực với mụctiêu đặt xem có thực hay không Mụctiêu đặt phải cụ thể, rõ ràng ... với kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty Khi xác định nhu cầu đào tạo phát triển PJICO dựa vào cụ thể sau: - Mụctiêuchiếnlược cụ thể : Dựa vào mụctiêu kế hoạch doanh thu giai đoạn xem xét ... đổi chất kinh doanh Hơn nữa, muốn xác định nhu cầu đơn vị đòi hỏi người quản lý phải hiểu rõ mụctiêu tổ chức sản xuất kinh doanh, chiếnlược phát triển nhân lực quan trọng mụctiêu đơn vị kỹ...
... khoỏng sn, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Hơn thế, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa đại hóa đất nớc - Tham gia dò tìm xử lý bom mìn vật nổ sau chiến tranh - Kinh doanh bất động sản, nghiên ... yờu cu sn xut kinh doanh v nh hng phỏt trin ca doanh nghip tng lai S lng lao ng c o to cng tng qua cỏc nm l nhu cu ca cụng vic ũi hi mt phn na l vic m rng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cú c ... tuyn lao ng phự hp vi t chc sn xut kinh doanh ca mỡnh v phi thc hin ỳng lut lao ng 2.1.3 c im ngnh ngh kinh doanh Công ty xây dựng Lũng Lô đợc phép kinh doanh lĩnh vực ngành nghề cho phép phạm...
... trọng chiếnlược phát triển 1.2 Bối cảnh nghiên cứu Trong thực tế, Bitis công ty khác Việt Nam, đặc biệt lớn đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực chưa trở thành mụctiêuchiếnlượcdoanhnghiệp ... 9000 công nhân làm việc Bitis, 10% có cử nhân thạc sĩ 4.1.3 Chiếnlược Bitis Bitis xây dựng số chiếnlược cụ thể để phát triển Chiếnlược tăng cường vị trí công ty tăng vốn, đầu tư vào công nghệ ... 5.1 Tóm tắt Tác giả tin mụctiêumụctiêu nghiên cứu đạt Thứ nhất: Tác giả thu thập phân tích khái quát công ty bitis lĩnh vực: Lịch sử hình thành phát triển, quy mô, chiếnlược phát triển nguồn...
... sách quản lý nguồn nhân lực cách phù hợp - Chuẩn bị đội ngũ cán quản lý, chuyên môn kế cận Trong trình hoạt động, môi trường kinh doanh thay đổi làm cho mụctiêuchiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp ... chóng diễn môi trường kinh doanh Khi xác định mụctiêu đào tạo phát triển cần lưu ý: - Mụctiêu phải cụ thể, không mang tính chất chung chung - Mụctiêu phải đo lường - Mụctiêu phải mô tả toàn khoá ... lựa chọn sở chúng thoả mãn nhu cầu cá nhân hoàn thành mụctiêu phát triển nhân mụctiêudoanhnghiệp cách có kết mang lại hiệu cao Những mụctiêu đặt cho việc đào tạo giao cho người chịu trách...
... nghiệp phát triển cho doanhnghiệp hay cho xã hội Nguyễn Thị Thanh Quản Trị Nhân Lực 9B Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.3 Mụctiêuchiếnlược phát triển doanhnghiệpChiếnlược hoạt động đào tạo phát ... hợp với chiếnlược phát triển công ty, chiếnlược đào tạo phát triển nguồn nhân lực góp phần cho thành công chiếnlược phát triển Công ty 1.2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Nếu ... hoàn thành mụctiêuchiếnlược phát triển Công ty có sách phát triển, sách quan trọng phải kể đến sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực Với giai đoạn phát triển Công ty có chiếnlược phát triển...
... nghiệp phát triển cho doanhnghiệp hay cho xã hội Nguyễn Thị Thanh Quản Trị Nhân Lực 9B Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.3 Mụctiêuchiếnlược phát triển doanhnghiệpChiếnlược hoạt động đào tạo phát ... hợp với chiếnlược phát triển công ty, chiếnlược đào tạo phát triển nguồn nhân lực góp phần cho thành công chiếnlược phát triển Công ty 1.2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanhdoanhnghiệp Nếu ... hoàn thành mụctiêuchiếnlược phát triển Công ty có sách phát triển, sách quan trọng phải kể đến sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực Với giai đoạn phát triển Công ty có chiếnlược phát triển...
... để làm việc doanhnghiệp khác Đào tạo đinh hướng doanh nghiệp: Đây hình thức đào tạo kỹ cách thức phương pháp làm việc tiêu biểu doanhnghiệp Khi nhân viên chuyển sang làm doanhnghiệp khác ... thời gian làm việc Lớp cạnh doanh nghiệp: Lớp cạnh doanhnghiệp thường áp dụng để đào tạo nhân viên cho doanhnghiệp lớn Doanhnghiệp có sở đào tạo riêng với mục đích tuyển sinh đào tạo nghề ... Ngoài Công ty có chiếnlược phát triển nguồn nhân lực dựa chiếnlược kinh doanh, để xác định chuyên môn nhân lực cần đào tạo toán khó Công ty IV.2 Xác định mụctiêu đào tạo Mụctiêu hoạt động...
... 1.2.1.1 Mục tiêu, chiến lược, sáchdoanhnghiệpDoanhnghiệp có mục tiêu, chiếnlược phát triển cho giai đoạn phát triển mỡnh Những mục tiờu, chiếnlược chi phối tất hoạt động doanh nghiệp, từ qui ... 1.2.1.2 Qui mô, cấu tổ chức doanhnghiệp Qui mụ doanhnghiệpdoanhnghiệp lớn thỡ cụng tỏc đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanhnghiệp phức tạp ngược lại Do qui mụ doanhnghiệp lớn thỡ số lượng ... cầu đào tạo buộc doanhnghiệp phải thực nghiên cứu: doanhnghiệp thực mụctiêumức độ nào, đội ngũ lao động cần có kỹ để thực tốt công việc, điểm mạnh yếu đội ngũ lao động doanhnghiệp Phân tích...
... nguồn nhân lực trở thành chiếnlượcchiếnlượcdoanhnghiệp xem nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu Công ty Điện lực kể từ thành lập gặt hái nhiều thành công hoạt động sản xuất kinh doanh mình, nhờ Công ... muốn Mụctiêu đào tạo cần đáp ứng yêu cầu sau đây: Cụ thể cho đối tượng đào tạo Mụctiêu đạt phải có tính khả thi phù hợp với thực tế Công ty, vào nhu cầu đào tạo xác định Với mụctiêu ... Chương trình giảng dạy phải phù hợp với mụctiêu đặt Công ty Các mụctiêu tiết rõ ràng để giáo viên điều chỉnh phương pháp giảng dạy phù hợp với mụctiêu Công ty Trước chuẩn bị đề cương giáo...
... doanhnghiệp Ngoài hình thức mà khách sạn áp dụng tạo doanhnghiệp nh: Đào tạo chỗ, đào tạo học nghề, học chức,đào tạo ngắn hạn, đào tạo ngắn ngày - khách sạn cần mở hình thức đào tạo doanhnghiệp ... gồm nhiều lớp đào tạo nghiệp vụ tham quan học tập địa phơng khác 2.4.4 Cơ sở vật chất Tổ chức thực chơng trình đào tạo trờng lớp cạnh doanhnghiệpmục đích cầ đạt tới doanhnghiệp Bởi hình thức ... tích cao họ đặt tiêu chuẩn cho họ cho ngời khác Đây điểm mấu chốt mô hình ứng xử hình thức tơng đối nhng thể khả đào tạo xuất sắc 2.4.2 Đào tạo doanhnghiệp Đối với đào tạo doanhnghiệp khách sạn...
... tranh ngày trở nên gay gắt doanhnghiệp Do đó, doanhnghiệp mạnh đứng vững, doanhnghiệp yếu bị loại trừ Để đứng vững thơng trờng, để đáp ứng nhu cầu xã hội, doanhnghiệp cách đào tạo ngời lao ... kết với hơn, nâng cao tính ổn định động tổ chức; tạo lợi cạnh tranh doanhnghiệp Và có ý nghĩa vô lớn doanhnghiệp đạt đợc mụctiêu tối đa hoá lợi nhuận Đặng Thị Hải QTNL 43B Đề án môn học Đối ... thực b, Xác định mụctiêu đào tạo phát triển Tức xác định kết hy vọng đạt đợc sau chơng trình đợc thực Yêu cầu xác định mụctiêu đào tạo phát triển: Phải xuất phát từ nhu cầu Mụctiêu phải rõ ràng,...
... tranh ngày trở nên gay gắt doanhnghiệp Do đó, doanhnghiệp mạnh đứng vững, doanhnghiệp yếu bị loại trừ Để đứng vững thơng trờng, để đáp ứng nhu cầu xã hội, doanhnghiệp cách đào tạo ngời lao ... kết với hơn, nâng cao tính ổn định động tổ chức; tạo lợi cạnh tranh doanhnghiệp Và có ý nghĩa vô lớn doanhnghiệp đạt đợc mụctiêu tối đa hoá lợi nhuận Đối với ngời lao động, đợc đào tạo họ cảm ... cạnh tranh, môi trờng cạnh tranh mạnh mẽ Cạnh tranh doanhnghiệp nớc với cạnh tranh với doanhnghiệp nớc Đứng trớc sức ép cạnht ranh nh vậy, doanhnghiệp ngồi nhìn giới đổi thay mà họ buộc phải tìm...
... tranh ngày trở nên gay gắt doanhnghiệp Do đó, doanhnghiệp mạnh đứng vững, doanhnghiệp yếu bị loại trừ Để đứng vững thơng trờng, để đáp ứng nhu cầu xã hội, doanhnghiệp cách đào tạo ngời lao ... kết với hơn, nâng cao tính ổn định động tổ chức; tạo lợi cạnh tranh doanhnghiệp Và có ý nghĩa vô lớn doanhnghiệp đạt đợc mụctiêu tối đa hoá lợi nhuận Đối với ngời lao động, đợc đào tạo họ cảm ... cạnh tranh, môi trờng cạnh tranh mạnh mẽ Cạnh tranh doanhnghiệp nớc với cạnh tranh với doanhnghiệp nớc Đứng trớc sức ép cạnht ranh nh vậy, doanhnghiệp ngồi nhìn giới đổi thay mà họ buộc phải tìm...
... có mụctiêu chung đơn vị thành phần có mụctiêu riêng Vấn đề quan trọng phải kết hợp hài hoà mụctiêu chung mụctiêu riêng , lấy mụctiêu chung làm trọng Điều có nghĩa không đợc nhấn mạnh mụctiêu ... cho doanhnghiệp tồn phát triển thơng trờng đầy biến động b Vai trò chiến lợc kinh doanhChiến lợc kinh doanh công cụ chủ yếu để thực quản lý doanhnghiệp Nhờ có chiến lợc kinh doanh mà doanhnghiệp ... lý tiêu dùng khách hàng, khả tiêu thụ loại sản phẩm thị trờng doanh nghiệp, nguồn lực dự trữ doanh nghiệp) sau cần cụ thể hoá mục tiêu, để mụctiêu trở thành thực, cụ thể tốt Có thể với mục tiêu...