... LƯỢC PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU TẠI CÔNGTYTNHHTƯVẤN VÀ KIỂM TỐN THỦĐƠ 1.1 Khái qt cơngtyTNHHtưvấnkiểm tốn ThủĐơ 1.1.1 Q trình hình thành pháttriển Tên cơng ty: CƠNGTYTNHHKIỂM TỐN TƯVẤN ... CÔNGTYTNHHTƯVẤN VÀ KIỂM TỐN THỦĐƠ 2.1 Định hướng pháttriểncơngtyTNHHtưvấnkiểm tốn ThủĐơ Mặc dù có bước pháttriển quan trọng, song hoạt động hệ thống côngtyTNHHtưvấnkiểm tốn Thủ ... KINH DOANH TẠI CÔNGTYTỪ NĂM 2008- 2010 11 2.3.1 MộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệucơngtyTNHHtưvấnkiểm tốn ThủĐơ 35 2.3.2 Chiến lược pháttriểnthươnghiệucôngty thời gian tới(...
... thươnghiệu khác : thươnghiệu hàng hóa, thươnghiệu sản phẩm, thươnghiệu doanh nghiệp…: chia thành thươnghiệu hàng hóa, thươnghiệu dịch vụ, thươnghiệu nhóm, thươnghiệu tập thể, thươnghiệu ... trị thươnghiệu marketing thươnghiệu chia thành loại: Thươnghiệu cá biệt ( thươnghiệu cá thể, thươnghiệu riêng) , thươnghiệu gia đình, thươnghiệu tập thể, thươnghiệu quốc gia 1.2.4.1 Thương ... Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu SMC thị trường TP.HCM” Bố cục đề tài gồm phần sau: Chương I : Cơ sở lý thuyết thươnghiệu quản trị thươnghiệu Chương II : Thực trạng công tác phát triển...
... PHẠM MINH Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu SMC thị trường TP.HCM” Bố cục đề tài gồm phần sau: Chương I : Cơ sở lý thuyết thươnghiệu quản trị thươnghiệu Chương II : Thực trạng công tác ... Điều giải thích thươnghiệu trở thành động lực mạnh pháttriển [3] Mộtthươnghiệu cấu tạo phần: • Tên thươnghiệu ( brandname): tên, phận thươnghiệu mà ta đọc Ví dụ: Halida, Toyota • Dấu hiệu ... đẹp thươnghiệu giúp thươnghiệu tìm chỗ đứng lòng khách hàng + Sự gợi nhớ thươnghiệu + Nhận biết thươnghiệu Có chứng tỏ khách hàng "hiểu" ưa chuộng thương hiệu, tin tư ng vào lời hứa thương hiệu...
... tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CHO CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT Phát ... pháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT – VMARQUE I - Giới thiệu Côngty ... Đề tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” LỜI NÓI ĐẦU Thươnghiệuvấn đề Việt Nam Thươnghiệu Việt Nam dần khẳng định quy mơ thương mại...
... iii) Đăng kí bảo hộ yếu tố thương hiệu; iv) Quảng bá thương hiệu; v) Bảo pháttriểnthươnghiệu 1.2.1 Chiến lược tổng thể xây dựng pháttriểnthươnghiệu Chiến lược thươnghiệu kế hoạch đường lối ... kinh nghiệm sốthươnghiệu tiếng, xác định bước việc xây dựng pháttriểnthương hiệu, bao gồm: i) Chiến lược tổng thể xây dựng pháttriểnthương hiệu; ii) Thiết kế tạo dựng yếu tố thương hiệu; iii) ... giỏi thươnghiệu Không doanh nghiệp mà nhà cung cấp dịch vụ tưvấn lĩnh vực số lượng, thiếu kĩ chuyên môn Phần lớn côngtytưvấn đơn giúp doanh nghiệp đăng kí nhãn hiệu: cơngty chun sâu phát triển...
... tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CHO CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT Phát ... pháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT – VMARQUE I - Giới thiệu Côngty ... Đề tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” LỜI NÓI ĐẦU Thươnghiệuvấn đề Việt Nam Thươnghiệu Việt Nam dần khẳng định quy mơ thương mại...
... tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG III MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CHO CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT Phát ... Trang 27 Đề tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” CHƯƠNG II THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU CỦA CÔNGTYTƯVẤN QUẢN TRỊ THƯƠNGHIỆU VIỆT – VMARQUE ... Đề tài “ Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu cho CôngtyTưvấn Quản trị thươnghiệu Việt” LỜI NÓI ĐẦU Thươnghiệuvấn đề Việt Nam Thươnghiệu Việt Nam dần khẳng định quy mơ thương mại...
... iii) Đăng kí bảo hộ yếu tố thương hiệu; iv) Quảng bá thương hiệu; v) Bảo pháttriểnthươnghiệu 1.2.1 Chiến lược tổng thể xây dựng pháttriểnthươnghiệu Chiến lược thươnghiệu kế hoạch đường lối ... kinh nghiệm sốthươnghiệu tiếng, xác định bước việc xây dựng pháttriểnthương hiệu, bao gồm: i) Chiến lược tổng thể xây dựng pháttriểnthương hiệu; ii) Thiết kế tạo dựng yếu tố thương hiệu; iii) ... giỏi thươnghiệu Không doanh nghiệp mà nhà cung cấp dịch vụ tưvấn lĩnh vực số lượng, thiếu kĩ chuyên môn Phần lớn côngtytưvấn đơn giúp doanh nghiệp đăng kí nhãn hiệu: cơngty chun sâu phát triển...
... xây dựng thương hiệu, côngty Diana có bước thích hợp để pháttriểnthươnghiệu Khơng cần nhiều thời gian nữa, có chiến lược pháttriểnthươnghiệu đắn, Diana chắn trở thành thươnghiệu mạnh, ... vấn đề thương hiệu, thu hút người tài thuê trung tâm tưvấn chuyên nghiệp hỗ trợ việc pháttriểnthươnghiệu Bên cạnh đó, Diana cần xem chất lượng lợi pháttriểnthươnghiệu đó, cơngty cần tiến ... Chiến lược pháttriểnthươnghiệusở ma trận SWOT + Đánh giá điểm mạnh - yếu – hội – thách thức – vệc xây dựng pháttriểnthươnghiệu Diana Để cơngty có chiến lược pháttriểnthươnghiệu hợp lý...
... ̣ ̀ ̀ CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƢƠNG HIỆU VÀ PHÁTTRIỂN THƢƠNG HIỆU Khái quát thƣơng hiệu và pháttriển thƣơng hiệu 1.1 Thươnghiệu 1.1.1 Khái niệm thương hiệu Trong sư phattriên không ... tế một thươnghiệu t thu nhập thu thêm tư sản phẩm có thươnghiệuso vơi thu nhập tư sản phẩm tư ng đương không ́ có thươnghiệu Ví dụ, mợt cửa hàng có bán loại gạo có thươnghiệu loại ... được nhờ thươnghiệu Nó được tính bằng cách xác định nhánh nhu cầu khác việc kinh doanh môtthương hiệu, sau đó đo lường mức đô ảnh hưởng ̣ thươnghiệuThu nhập thươnghiệu bằng số “Vai...
... bán c a thương hi u tài s n thương hi u Ngồi giá tr thương hi u th hi n qua giá tr c phi u c a côngty ( i v i nhãn hi u công ty) i u th hi n m c i v i ho t ng c a côngty tin tư ng c a công chúng ... Nha Trang - Giúp côngtyphát hi n nh ng i m m nh nh ng h n ch t n t i nh ng sách phát tri n thương hi u c a - m t s gi i pháp góp ph n phát tri n thương hi u t i Trung tâm Phương pháp nghiên c ... phương pháp sau: - Phương pháp lu n: Phương pháp v t bi n ch ng - Phương pháp c th + Phương pháp h th ng + Phương pháp th ng kê + Phương phápso sánh + Phương pháp phân tích kinh t xã h i i tư ng...
... TH Nhạc hiệu Mục tiêu Biểu tư ng 1.1.3.1 Tên gọi: Tên gọi thươnghiệucôngty tên thươnghiệu sản phẩm Tên thươnghiệucôngty trùng tên thươnghiệu sản phẩm Có thể phân loại tên thươnghiệu theo ... thành tố cấu thành giá trò thươnghiệu tại, công cụ, biện pháp xây dựng pháttriểnthương hiệu, … Đó tảng vững cho thươnghiệupháttriển lâu dài Thươnghiệu mạnh xuất pháttừ nhân viên nhiệt tình ... riêng lý xây dựng pháttriểnthương hiệu, cách thức đánh giá, xây dựng pháttriểnthươnghiệu mạnh Các vấn đề bao gồm: Thương hiệu: khái niệm giá trò thương hiệu, mối quan hệ thươnghiệu kết hoạt...
... Việt Nam 3.9 Các giảipháp kèm: a Tăng cường đào tạo pháttriển nguồn nhân lực, đảm bảo sống vật chất tinh thần cho tồn CB-CNV Cơngty BCTT TN MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU MOBIFONE b ... Dũng – C10 BCTT TN MỘTSỐGIẢIPHÁPPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆU MOBIFONE 3.7 Nội dung giảipháp 3.7.1 Định vị thươnghiệu MobiFone MobiFone mạng điện thoại di động đứng vị trí số mạng di động vị trí ... cáo thực tập Chương 5: Mộtsốgiảipháppháttriểnthươnghiệu MobiFone Qua bảng tỉ trọng thuê bao pháttriển Tp.Hồ Chí Minh so với Trung Tâm II, nhận thấy số lượng TB pháttriển Tp.HCM qua năm...
... c a công ngh thông tin vi c phát tri n Ngân hàng Tín Ngh a Bank ã tri n khai nhi u d án công ngh thông tin nh D án Core Banking – XBank c kh i ng t n m 2008 b ng gi i pháp Xbank c a Côngty Ph ... Ph CN Công ngh CNTT Công ngh thông tin CBCNV Cán b cơng nhân viên CAR T l an tồn v n CPI Ch s giá tiêu dùng EVN Côngty Tài Chính i n L c GDP T ng s n ph m Qu c n i HDBank Ngân Hàng TMCP Phát ... u t ng, hình t ng ng, d u hi u phân bi t s n ph m hay côngty v i s n ph m hay côngty khác Th ng hi u ni m tin, tình yêu mà khách hàng công chúng dành cho doanh nghi p Vi t nam, khái ni m th...
... gophamgia@gophamgia.com - Website: http://www.gophamgia.com - gophamgia@gmail.com 31 CôngtyTNHH TMSX Công - - , qu - 32 2.1.3 Côngty khách hàng -CNV, sang hình ng t 33 2.1.4 n - Hình 2.1 34 - : Hình 2.2 ... doanh nghi p ng hi u chìa khóa c bi t th i t o s khác bi t i phát tri n nhanh chóng c a khoa h c công ngh n n công nghi p h tr , m t cơngty có th s n xu t m t s n ph m gi ng h t s n ph m ã có th ... 1.2 Nh ng y u t 1.2.1 n s phát tri u 16 16 16 16 18 19 21 K T LU 28 29 2.1 T ng quan v CôngtyTNHH SXTM Ph m Mai ...
... n 54 : M t s gi i phápphát tri u Nho Ninh Thu n 56 ng m c tiêu phát tri u Nho Ninh Thu n 56 ng 56 3.1.2 M c tiêu 56 3.2 Gi i phápphát tri 3.2.1 Nâng ... lo i s n ph m hay m t ngành công nghi c thù cho m t i th c nh tranh s r t khó 12 c t n công ho c s t c m t rào c n v ng ch c cho nh th c nh tranh m i Có th k i n côngty v n chuy n nhanh l n nh ... 3) u theo ( u hay công ( ( - Ki u dáng công nghi p hình dáng bên ngồi c a s n ph hi n b m c th ng nét, hình kh i, màu s c ho c s k t h p y u t i v i th gi i dùng làm m công nghi ( 1.1.2 Phân...
... 2: Thực trạng hoạt động pháttriểnthươnghiệu sản phẩm INOX côngtyTNHH Khánh Thành Đạt - Chương 3: Mộtsốgiảipháp nhằm pháttriểnthươnghiệu sản phẩm INOX côngtyTNHH Khánh Thành Đạt đến ... vụ có thươnghiệu tiếng 1.4 Pháttriển trì thươnghiệu 1.4.1 PháttriểnthươnghiệuPháttriểnthươnghiệu hay nói cách khác mở rộng thươnghiệu cách doanh nghiệp tận dụng tài sản thươnghiệu ... việc pháttriểnthươnghiệu sản phẩm INOX côngtyTNHH Khánh Thành Đạt nay, kết nghiên cứu sở quan trọng để tác giả đề xuất mộtsốgiảipháp nhằm pháttriểnthươnghiệu sản phẩm INOX côngty TNHH...