... thị trường sản phẩm, từ phát huy hiệu giảm chi phí theo qui mô Nhóm Trang 14 Bài tập nhóm quản trị chiến lược GVHD: Th.S Đỗ Văn Tính II MÔITRƯỜNGVI MÔ: (Phân tíchtheomôhìnháplựccạnhtranh ... Mobile bù khoảng trống Internet III PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG NỘI BỘ: Phântích lợi cạnhtranh bền vững : 1.1 Phântích nguồn lực công ty: 1.1.1 Nguồn lực hữu hình : Nguồn lực tài chính: Yahoo, hãng sở ... tập nhóm quản trị chiến lược GVHD: Th.S Đỗ Văn Tính - PHẦN II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG KINH DOANH I PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNG BÊN NGOÀI : Môitrường kinh tế : Kinh tế giới năm 2009 có nhiều biến chuyển...
... chung cạnhtranh tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản Vi t Nam vào thị trờng Koa Kỳ 1/ Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh động lực, nguyên tắc bản, tồn khách quan thiếu đợc sản xuất hàng hoá Cạnhtranh ... I Những lý luận chung cạnhtranh tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản Vi t Nam vào thị trờng Koa Kỳ 1.Khái niệm cạnhtranh 2.Tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản VN thị ... quan thị trờng Mỹ II Lợi hàng thuỷ sản Vi t Nam thị trờng Mỹ Quan niệm lợi cạnhtranh sản phẩm thuỷ sản Vi t Nam so với sản phẩm đối thủ cạnh tranh: Vi t Nam quốc gia có điều kiện tự nhiên với...
... Nam 15. 000 5% Thái lan 12 .50 0 5% Vi t Nam 2 .50 0 25% Pakistan 3.000 25% Thái lan 11. 250 25% Vi t Nam 28. 750 25% Thái lan /Vi t Nam/Pakistan 3.1 25 15% Trang 10 Thái lan /Vi t Nam/Pakistan 3.1 25 5% ... xứ Vi t Nam 25% Thái lan 300.000 25% Vi t Nam 162. 750 Tháng 3/2008 25% 12.000 Tháng 1/2008 410.701 ,50 25% Thái lan 10.000 25% Pakistan 1 25. 500 25% Thái lan 160.000 25% Vi t Nam 12 .50 0 15% Vi t ... lan /Vi t Nam/Pakistan Tháng 4/2008 Pakistan 25% Thái lan 70.000 25% Vi t Nam 35. 000 5% Thái lan 40.6 25 25% Pakistan 35. 000 25% Thái lan 5. 6 25 5% Thái lan 360.000 25% Vi t Nam 180.000 15% Vi t...
... xứ Vi t Nam 25% Thái lan 300.000 25% Vi t Nam 162. 750 Tháng 3/2008 25% 12.000 Tháng 1/2008 410.701 ,50 25% Thái lan 10.000 25% Pakistan 1 25. 500 25% Thái lan 160.000 25% Vi t Nam 12 .50 0 15% Vi t ... 15. 000 5% Thái lan 12 .50 0 5% Vi t Nam 2 .50 0 25% Pakistan 3.000 25% Thái lan 11. 250 25% Vi t Nam 28. 750 25% Thái Trang 10 lan /Vi t Tài liệu: Docs.vn Hỗ trợ : Y!M minhu888 Nam/Pakistan 3.1 25 15% ... Thái lan /Vi t Nam/Pakistan 3.1 25 5% Thái lan /Vi t Nam/Pakistan Tháng 4/2008 Pakistan 25% Thái lan 70.000 25% Vi t Nam 35. 000 5% Thái lan 40.6 25 25% Pakistan 35. 000 25% Thái lan 5. 6 25 5% Thái lan...
... dệt may lớn thứ hai Vi t Nam III Phântích lợi cạnhtranh ngành dệt may Vi t Nam so với Thái Lan thị trường Nhâ ̣t thông qua môhình kim cương Porter Chiến lược, cấu cạnhtranh công ty Các điều ... tấn) Tỷ lệ tách hạt (%) 36 ,5 Sản lượng bải (nghìn mét 5, 88 tấn) 2008/2009 5, 21 1, 35 2009/2010 8,01 1, 25 2010/2011 9,01 1,30 7,033 10,00 11,71 36 ,5 2 ,57 36 ,5 3, 65 36 ,5 4,28 14 GVHD: TS-QUÁCH THỊ ... động không ưu trội dệt may Vi t Nam bối cảnhcạnhtranh quốc tế gay gắt Áplựccạnhtranh đặt doanh nghiệp dệt may Vi t Nam trước nguy tụt hậu thị trường quốc tế thị trường nước bộc lộ loạt điểm...
... chung cạnhtranh tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản Vi t Nam vào thị trường Koa Kỳ 1/ Khái niệm cạnhtranhCạnhtranh động lực, nguyên tắc bản, tồn khách quan thiếu sản xuất hàng hoá Cạnhtranh ... lý luận chung cạnhtranh tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản Vi t Nam vào thị trường Koa Kỳ 1.Khái niệm cạnhtranh 2.Tình hìnhcạnhtranh hàng thuỷ sản VN thị trường HK Một ... môitrường thuỷ sản tạo khó khăn nuôi trồng, thời vụ, chất lượng giống Vì vậy, có cải thiện môitrường có thuận lợi cho thuỷ sản Vi t Nam Có thể kể đến vài biện pháp như: quy hoạch sản xuất theo...
... hội thách thức để nâng cao lựccạnhtranh ngành giày da Vi t Nam tham gia vào thị trường quốc tế Vì thực chuyên đề: ” Phântích lợi cạnhtranh ngành công nghiệp giày da Vi t Nam TỔNG QUAN VỀ NGÀNH ... quan trọng- khả cạnhtranh quôc gia Cơ sở lý luận Theo lý thuyêt này, khả canhtranh quôc gia đươc thể hiên liên kêt cuả nhom yêú tố Mô liên kêt cuả nhom taọ môhinh có tên mô hinh” Kim cương ... vực xuất Vi t Nam.Là sáu mặt hàng xuất chủ lựcVi t Nam, ngành công nghiệp quan trọng thứ ba tổng sản phẩm thu nhập quốc dân Đạt thành tựu nhờ Vi t Nam vận dụng thành công lợi cạnhtranh Cơ...
... ôc nt ả g r đ s x x ti t C u ( ấ n e b ú h g … ếdo nt n ả ic s u x q tr Đ (ể ì … d n C ( h â n vi n đư khuyến khích hỗ t rợ học tập, nghiên cứu (ví d như1được t h.am gia khóa học bên ng ợc ụ...
... quan hoạt động nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu, thị hiếu khách hàng nhằm áp ứng ngày tốt nhu cầu ngày khó tính khách hàng 3.2 Giải pháp nâng cao lợi cạnhtranh cho ngành chế biến thủy ... thương trường, không tranh mua nguyên liệu, không tranh bán thành phẩm thị trường, với khách hàng Thứ hai, đẩy mạnh công tác đào tạo cán bộ, cán quản lý, cán khoa học kỹ thuật công nhân Theo UBND ... nước thải, phế phẩm, kết hợp với vi c giữ gìn, tôn tạo cảnh quan môitrường xanh, đẹp, tạo ấn tượng tốt cho khách hàng tham quan doanh nghiệp Tuy nhiên, giải pháp đòi hỏi có đầu nhiều vốn, kỹ...
... Nam 15. 000 5% Thái lan 12 .50 0 5% Vi t Nam 2 .50 0 25% Pakistan 3.000 25% Thái lan 11. 250 25% Vi t Nam 28. 750 25% Thái Trang 10 lan /Vi t Nam/Pakistan 3.1 25 15% Thái lan /Vi t Nam/Pakistan 3.1 25 5% ... xứ Vi t Nam 25% Thái lan 300.000 25% Vi t Nam 162. 750 Tháng 3/2008 25% 12.000 Tháng 1/2008 410.701 ,50 25% Thái lan 10.000 25% Pakistan 1 25. 500 25% Thái lan 160.000 25% Vi t Nam 12 .50 0 15% Vi t ... lan /Vi t Nam/Pakistan Tháng 4/2008 Pakistan 25% Thái lan 70.000 25% Vi t Nam 35. 000 5% Thái lan 40.6 25 25% Pakistan 35. 000 25% Thái lan 5. 6 25 5% Thái lan 360.000 25% Vi t Nam 180.000 15% Vi t...
... Chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh 14 Vai trò Chính phủ 16 Cơ hội 18 III Mối quan hệ yếu tố môhình kim cương 18 Mối quan hệ chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh ngành với ... thương trường quốc tế Theo lý thuyết lợi cạnhtranh quốc gia thể liên kết bốn nhóm yếu tố , tao thành môhình kim cương ( diamond) theo sơ đồ sau: Chính phủ Chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh ... tố sản xuất .19 Mối quan hệ chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh ngành với điều kiện cầu 19 Mối quan hệ chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh ngành với ngành hỗ trợ có liên quan .20...
... phương pháp chế biến lạc hậu III Phântích lợi cạnhtranh quốc gia ngành hàng cà phê Vi t Nam dựa môhình kim cương M.Porter Điều kiện yếu tố sản xuất Đầu vào bản: Vi t Nam có lợi cạnhtranh xuất ... doanh thương trường quốc tế tạo số ưu vượt trội so với đối thủ cạnhtranh trực tiếp Lợi cạnhtranh giúp cho nhiều doanh nghiệp có “Quyền lực thị trường để thành công kinh doanh cạnhtranh II Tổng ... lại ngành liên quan Chiến lược, cấu môitrườngcạnhtranh Mục tiêu, chiến lược cách thức tổ chức doanh nghiệp Khả cạnhtranh doanh nghiệp, yếu tố tảng khả cạnhtranh quốc gia, chịu định mục tiêu,...
... khẳng định Khả cạnhtranh quốc gia phụ thuộc vào lực ngành vi c đổi nâng cấp quốc gia Các quốc gia tạo lợi so với đối thủ cạnhtranh giỏi giới áplực thách thức Trong giới mà cạnhtranh toàn cầu ... khả cạnh tranh; bốn là, khuyến khích phát triển ngành dịch vụ mềm sản phẩm văn hóa c MôitrườngCạnhtranh Trong kinh tế tri thức, khả cạnhtranh doanh nghiệp vừa nhỏ (DNVVN) định tri thức lực ... thông, 2009 http://vst.vista.gov.vn/home/database/an_pham_dien_tu/MagazineName.200404-22.2018/20 05/ 20 05_ 000 45/ MItem.20 05- 11-01 .53 35/ MArticle.20 05- 1101.0044/view http://vst.vista.gov.vn/home/database/an_pham_dien_tu/MagazineName.200404-22.2018/2006/2006_00040/MItem.2006-09-28.1 758 /MArticle.2006-0928.1831/view...
... chuyển vịcạnhtranhPhântích vai trò phủ Chính phủ Mỹ tạo lợi cạnhtranh cho ngành công nghiệp họ cách không trực tiếp mà thông qua các hình thức hoạt động môitrường kinh doanh Môitrường gì? ... Ford II Áp dụng môhình Kim Cương vào phântích lợi cạnhtranh Điều kiện yếu tố sản xuất Nguồn lực sản xuất kinh doanh ngành tổng hợp nguồn lực cho doanh nghiệp thuộc ngành Có nguồn lựccạnhtranh ... “Lợi cạnhtranh quốc gia” (1990), “Về cạnhtranh Trong tác phẩm “Lợi cạnhtranh quốc gia”, Porter vận dụng sở lý luận cạnhtranh nước vào lĩnh vực cạnhtranh quốc tế đưa lý thuyết tiếng mô hình...
... gạo Vi t Nam Nhu cầu gạo Vi t Nam thị trường giới lớn ngày tăng, đặc biệt châu Á VẬN DỤNG MÔHÌNH KIM CƯƠNG PHÂNTÍCH LỢI THẾ CẠNHTRANH XUẤT KHẨU GẠO CỦAVI T NAM Yếu tố thâm dụng Yếu tố bản: Vi t ... thị trường truyền thống Vi t Nam lượng gạo Vi t Nam xuất vào thị trường chiếm đến 59 ,4%, tiếp đến thị trường Châu Phi 23 ,55 % Gần đây, nhu cầu thị trường nước với lúa gạo Vi t Nam tăng cao, thị trường ... cầu phân bón năm Vi t Nam khoảng 7 ,5 – triệu phân bón loại loại phân NPK có nhu cầu cao khoảng 2 ,5 triệu tấn/năm, phân Urê triệu năm, phân lân 1,3 triệu tấn/năm Hằng năm, Vi t Nam cần nhập đến 50 %...
... khẳng định danh tiếng trên trường quốc tế khiến cho mức độ cạnhtranh đối thủ ngành ngày tăng lên Phântích đối thủ cạnhtranh ngành: a) Chiến lược tại: Các công ty Vinacafe, Nescafe xây dựng ... gia nhập ngành Tranh thủ hiệu “ người Vi t ưu tiên dùng hàng vi t” để quảng cáo cho thương hiệu G7 nhằm tạo áplực khách hàng lên Nescafe Các động thái cạnh tranh: a) Tín hiệu thị trường: Gần công ... Nguyên Cạnhtranh Không đối đầu -20,10 Không vào 30,10 20,20 Theo đó, vi c chọn không gia cạnhtranh với Trung Nguyên dòng sản phẩm chiến lược có ảnh hưởng chi phối Vi c đe dọa tham gia phân khúc...