0

mô hình quản trị chiến lược của f david

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Kế toán

... trình thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh ... 2000'nămĐơn vị tính: Triệu đồnggiá trị tổng sản lượng 24I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu ... lực:3Sứ mệnh và mục tiêuMôi trường bên trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên...
  • 30
  • 1,694
  • 15
PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA M.PORTER.doc.DOC

Quản trị kinh doanh

... trình thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợcII. hình phân tích quản trị chiến lợc của M.PorterTheo hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh ... 3Sứ mệnh và mục tiêuMôi trường bên trongLựa chọn chiến lược SWOTMôi trường bên ngoài Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp chức năng Chiến lược kinh doanh Chiến lược toàn cầuThựchiên ... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu mmột cách tờng tận về...
  • 32
  • 1,298
  • 10
tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

tiểu luận quản trị chiến lược của Wal-mart.doc

Quản trị kinh doanh

... chức: Tổ chức quản trị và phong cách quản trị của WalMart được định hình bởi các quy tắc của Sam Walton. Khi WalMart tăng trưởng hơn về quy và không gian địa lý thì các nhà quản trị luôn phải ... nguyên tắc thiêng liêng và dẫn dắt các giá trị của công ty, hành vi của các thành viên. Ví dụ: “Cam kết 10 food”.Ông còn giao quyền cho các nhà quản trị của các cửa hàng để ra quyết định một cách ... giành hầu hết thời gian làm việc của họ để đến thăm các khu vực và gặp gỡ các quản trị cửa hàng và quản trị khu vực. Điều này làm gắn kết giữa các cấp quản trị tạo nên sự thấu hiểu từ dưới...
  • 13
  • 7,349
  • 100
quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

quản trị chiến lược của tập đoàn điện tử gia dụng Haier-Trung Quốc.doc

Quản trị kinh doanh

... cũng như các sản phẩm bảo vệ môi trường. Đồng thời chính QTCL05_Nhóm 9 Trang 50QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃNQTCL05_Nhóm 9 Trang 37QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: TS.NGUYỄN XUÂN LÃN- ... tranh của doanh nghiệp.2.2.1.4 Năng lực thương lượng của nhà cung cấp Năng lực thương lượng của các nhà cung cấp trong ngành điện gia dụng tương đối cao. QTCL05_Nhóm 9 Trang 20QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ... các đối tác chiến lược có khả năng mang lại cho họ cả sự công nhận lẫn uy tín. họ đã hợp tác với Wal-Mart, Lowe’s, Best Buy, Home Depot, Office Depot, Target, Sam’s Club, Fortunoff, Menard,...
  • 69
  • 2,138
  • 32
Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Biện pháp hoàn thiện quản trị chiến lược của Beeline.doc

Quản trị kinh doanh

... quản trị chiến lược 42. Vai trò, ý nghĩa của quản trị chiến lược 43. Yếu tố ảnh hưởng đến quản trị chiến lược 54. Sự cần thiết phải thực hiện quản trị chiến lược 9B. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHIẾN ... cá nhân Môn quản trị chiến lược C. BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA BEELINE: 25LỜI KẾTSVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 3Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược những ... ý nghĩa của quản trị chiến lược :SVTH: nguyễn Thị Thiện- K13KKT3 Page 4Bài tập cá nhân Môn quản trị chiến lược b. Phân phối & Quảng bá (Place & Promotion):- Đối với chiến lược Phân...
  • 30
  • 864
  • 5
Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị chiến lược của công ty TNHH nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

... ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội * Môi trường vĩ mô - Môi trường ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... mình. Mô hình tổ chức này tạo điều kiện cho mỗi người trong công ty phát huy được năng lực của mình, nâng cao khả năng chuyên môn và sự nhiệt tình vì họ được làm đúng công việc chuyên môn của...
  • 22
  • 1,082
  • 9
Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội * Môi trường vĩ mô - Môi trường ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... quanViệc chuyển đổi hình sang Công ty TNHH Nhà nước một thành viên sẽ tăng cường sự quảncủa chủ sở hữu Nhà nước, các thể chế quản lý mới chặt chẽ nhất là thể chế quản lý tài chính. Vì...
  • 23
  • 562
  • 3
Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Đánh giá về quản trị chiến lược của công ty tnhh nhà nước một thành viên 18-4 hà nội

Quản trị kinh doanh

... ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI 1. Phân tích môi trường của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên 18-4 Hà Nội * Môi trường vĩ mô - Môi trường ... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... năng của mỗi người. hình cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý được phân biệt cho từng lĩnh vực, từng khâu sản xuất. Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng của mình và cũng phải chịu trách nhiệm của...
  • 23
  • 914
  • 2
ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN 18-4 HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... giảng dạy tận tâm của các thầy, cô giáo đã giúp em tích luỹ được vốn kiến thức về quản trị chiến lược xây dựng doanh nghiệp của các doanh nghiệp thương mại nói riêng và của các doanh nghiệp ... mình. Mô hình tổ chức này tạo điều kiện cho mỗi người trong công ty phát huy được năng lực của mình, nâng cao khả năng chuyên môn và sự nhiệt tình vì họ được làm đúng công việc chuyên môn của ... năng của mỗi người. hình cấu trúc tổ chức bộ máy quản lý được phân biệt cho từng lĩnh vực, từng khâu sản xuất. Mỗi cá nhân lại có quyền hạn riêng của mình và cũng phải chịu trách nhiệm của...
  • 22
  • 1,390
  • 0
Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quy trình quản trị chiến lược của 3 cấp: cấp công ty, cấp cơ sở kinh doanh, cấp bộ phân chức năng

Quản trị kinh doanh

... sỉ tại Đồng Tháp Quản trị tín dụng Quản trị mua hàng Quản trị quảng cáo Quản trị bộ phậnsx giầy dép Quản trị bộ phậnsx đồ chơi Quản trị bộ phậnsx trang trí nội thất Quản trị mại vụTàu thuyền ... tưChọn chiến lược cấp công tyQui trình lựa chọn chiến lược: 4 bướcNhận biết chiến lược hiện thời của công tyTiến hành phân tích cơ cấu vốn đầu tưLựa chọn chiến lược công tyĐánh giá chiến lược ... kinh doanh chiến lược Tổ chức hỗn hợpTổ chức theo ma trận Chiến lược Qui và mức độ phức tạp của tổ chứcCông nghệMức độ biến động của môi trường kinh doanhThái độ của nhà quản trị tối caoThái...
  • 21
  • 847
  • 4
Một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực

Một số hình quảnchiến lược nguồn nhân lực

Kỹ năng quản lý

... kiện bên trong và bên ngoài cụ thể của doanh nghiệp). 1. hình tổng hợp: Trong nhóm này có thể điểm một số hình được biết đến nhiều nhất bao gồm mô hình Harvard (Beer, Spector, Lawrence, ... tiến chất lượng sản phẩm. Ngoài ra còn một số hình khác cũng đề cập đến các mối quan hệ cụ thể giữa SHRM và chiến lược kinh doanh như hình của Dunphy & State (1992; 1994) trong đó ... phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh. ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng các mục tiêu, chiến lược và chính sách nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình. Những...
  • 6
  • 1,155
  • 7
Tài liệu Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực pdf

Tài liệu Giới thiệu một số hình quảnchiến lược nguồn nhân lực pdf

Quản trị kinh doanh

... điều kiện bên trong và bên ngoài cụ thể của doanh nghiệp). 1. hình tổng hợp 1Đại diện cho nhóm hình này là hình 5Ps của Schuler (1992). hình này đưa ra một bức tranh chi tiết ... hoạch định chính sách HRM với các tổ chức và chiến lược khác trong doanh nghiệp. 2. hình tổ chức 2Giới thiệu một số hình quảnchiến lược nguồn nhân lực (Đỗ Thanh Huyền) - Nhân ... trên, hình này (Hình 2) đã chỉ ra mối tương tác phức tạp của các hoạt động nhân sự cần thiết để hình thành và phát triển hành vi của cá nhân và nhóm nhằm đáp ứng các nhu cầu chiến lược của...
  • 6
  • 1,065
  • 10
Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

Tài liệu Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp ppt

Cao đẳng - Đại học

... vốn.BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại26.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược Chiến lược cấpkinh doanh Chiến lược cấpchức năng Chiến lược cấpdoanh nghiệpBM Quản trị chiến lược ... theo quy và ảnh hưởng của học tập.BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại26Fin of présentationThank you for your attention !BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại166.2.5 Chiến lược ... Các cấp chiến lược của doanh nghiệp6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU)6.4 Chiến lược công...
  • 26
  • 718
  • 1

Xem thêm