... giải quyết mâu thuẫn chứ không phải tranh luận để giành chiến thắng. Mâu thuẫn là điều không thể tránh khi làmviệc nhóm. Một khi mâuthuẫn chưa được giải quyết, bầu không khí làmviệc chung ... quyết những mâuthuẫntrong công việc nhằm tạo ra một bầu không khí cởi mở, đạt năng suất lao động cao. 1. Cần ý thức được rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn Mâu thuẫn là một ... được giám sát, nếu không mâuthuẫn có thể trở nên căng thẳng hơn rất nhiều. Làm sao giải quyết mâuthuẫn khi làmviệcnhóm bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh...
... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trongviệc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... của người trong cuộc nhưng không nghiêng về bên nào. Nói cách khác là đừng bơi dưới cầu hay bước qua cầu. Không làm được thế, bạn chỉ khiến những người đang bất hòa đau khổ và mâuthuẫn thêm. ... sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những dấu hiệu cảnh báo giữa những người từng bất đồng ví dụ như thể hiện sự giận dữ, tránh giao tiếp bằng mắt và âm thầm làm việc. ...
... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trongviệc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... của người trong cuộc nhưng không nghiêng về bên nào. Nói cách khác là đừng bơi dưới cầu hay bước qua cầu. Không làm được thế, bạn chỉ khiến những người đang bất hòa đau khổ và mâuthuẫn thêm. ... sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những dấu hiệu cảnh báo giữa những người từng bất đồng ví dụ như thể hiện sự giận dữ, tránh giao tiếp bằng mắt và âm thầm làm việc. ...
... Giải quyết mâuthuẫn khi làm việc nhóm Khi mâuthuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi vì ... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trongviệc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... hưởng từ sự bất hoà. Những mâuthuẫn như vậy không chỉ đe doạ năng suất lao động mà còn tạo ra môi trường làmviệc tồi tệ góp phần tạo ra tinh thần kém, sự nghỉ làm vắng mặt và thậm chí tỷ...
... công việc thấp. Trong bài viết này, chúng tôi muốn giới thiệu về các bước để giải quyết những mâu thuẫn trong công việc cùng với một vài lời khuyên dành cho các bạn. 12 bước giải quyết mâuthuẫn ... quyết mâuthuẫn 1. Nhận thức rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn Bất kể người nào tận tâm, khát khao làmviệc hoặc luôn có ý tưởng mới, thì sự mâu thuẫn và bất đồng luôn sẵn sàng bao ... mãi. 2. Nắm bắt những mâuthuẫn càng sớm càng tốt Hãy giải quyết những mâuthuẫn ngay khi nó mới bắt đầu vì nó chỉ trở nên tồi tệ hơn theo thời gian. Mâuthuẫntrong công việc không bắt nguồn...
... cao. 1. Cần ý thức được rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn Mâu thuẫn là một vấn đề thường trực đối với những người có sự tận tâm, khát khao làmviệc hoặc luôn có ý tưởng mới. ... nhất là giải quyết mâuthuẫn chứ không phải tranh luận để giành chiến thắng. Một khi mâuthuẫn chưa được giải quyết, bầu không khí làmviệc chung sẽ trở nên nặng nề, hoạt động nhóm kém hiệu quả, ... bạn thích tạo ra những mâuthuẫn hoặc khó khăn. Khi mâuthuẫn xảy ra chưa hẳn là mọi việc đã chấm hết. Có thể đó là sự khởi đầu cho những ý tưởng hoặc một quy trình làm việc mới. Tuy nhiên, chúng...
... giờ làm việc. Khi mà các thành viên đã coi nhau như anh em thì sự cộng tác cũng như sáng tạo trong công việc sẽ hết sức hiệu quả. 7. Biết nhẫn nại Nếu một nhóm chưa biết cách làmviệc ... tìm ra hướng đi của mình. Hãy quan sát từ xa cách họ làmviệc và nếu họ không biết cách để giải quyết những mâuthuẫn thường có trong một nhóm thì lúc đó mới hành động. Nếu thấy cần thiết có ... đội, đó là yếu tố để làm nên thành công. Hiểu rõ từng nhiệm vụ sẽ giúp mọi người làmviệc với tinh thần cộng tác hơn. Cũng có thể khuyến khích các nhóm tự phân công công việc. Họ sẽ cảm thấy...
... những nỗ lực của họ cho thành công của công việc. 11 cách để nâng cao tinh thần đồng đội trong làm việcnhóm Lợi ích làmviệc theo nhóm sẽ đem lại nhiều hiệu quả hơn là bất ... tìm ra hướng đi của mình. Hãy quan sát từ xa cách họ làmviệc và nếu họ không biết cách để giải quyết những mâuthuẫn thường có trong một nhóm thì lúc đó mới hành động. Nếu thấy cần thiết có ... viên trong một đội, đó là yếu tố để làm nên thành công. Hiểu rõ từng nhiệm vụ sẽ giúp mọi người làmviệc với tinh thần cộng tác hơn. Cũng có thể khuyến khích các nhóm tự phân công công việc. ...
... cao. 1. Cần ý thức được rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn Mâu thuẫn là một vấn đề thường trực đối với những người có sự tận tâm, khát khao làmviệc hoặc luôn có ý tưởng mới. ... bạn thích tạo ra những mâuthuẫn hoặc khó khăn. Khi mâuthuẫn xảy ra chưa hẳn là mọi việc đã chấm hết. Có thể đó là sự khởi đầu cho những ý tưởng hoặc một quy trình làm việc mới. Tuy nhiên, chúng ... căng thẳng và sút giảm về năng suất công việc chung. Trong bài viết này, chúng tôi muốn giới thiệu một số bước để giải quyết những mâuthuẫntrong công việc nhằm tạo ra một bầu không khí cởi...
... là giải quyết mâuthuẫn chứ không phải tranh luận để giành chiến thắng. Một khi mâuthuẫn chưa được giải quyết, bầu không khí làmviệc chung sẽ trở nên nặng nề, hoạt động nhóm kém hiệu quả, ... 12 cách để kiểm soát mâuthuẫntrong công việc Bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa trong bất kỳ cuộc tranh luận bất kỳ nếu chỉ coi chiến thắng là việc giành được những ... căng thẳng và sút giảm về năng suất công việc chung. Trong bài viết này, chúng tôi muốn giới thiệu một số bước để giải quyết những mâuthuẫntrong công việc nhằm tạo ra một bầu không khí cởi...
... 5/10/2009BIÊN BẢN HỌP NHÓMThời gian: 14h Địa điểm: Xóm trọ bạn Nguyễn Đức Thắng.Thành phần : Thành viên nhóm 3.Nội dung chính : Đánh giá kết quả làmviệc nhóm. 1. Nhật ký công việc. • Ngày 28/9/2009Nội ... nhóm trưởng).• Ngày 5/10/2009Nội dung: các thành viên họp nhóm tại xóm trọ bạn Nguyễn Đức Thắng để tổng hợp, thống nhất ý kiến và đánh giá kết quả hoạt động nhóm. 2. Đánh giá kết quả làmviệc ... 2/10/2009Nội dung: các thành viên chỉnh sửa, bổ sung các phần đã thực hiện trong mô hình phân tích SWOT công ty MobiFone.Thành viên Công việc Nguyễn Đình Duy Điểm mạnhNguyễn Thị Huyền Trang Điểm yếuNguyễn...
... Quyết Trục Trặc TrongLàmViệc Nhóm Trong một nhómlàm việc, mỗi người mỗi tính khác nhau nên rất khó hòa hợp, vì vậy, để cùng nhau hợp tác vui vẻ và làmviệc có năng suất cao phụ ... thuộc rất nhiều vào các thành viên trong nhóm, đặc biệt là nhóm trưởng. Các giai đoạn tronglàmviệc nhóm: - Hình thành: đây là giai đoạn các thành viên gặp gỡ, làm quen và tìm hiểu lẫn nhau. ... các thành viên trong nhóm cũng đã hiểu được tính cách, khả năng của nhau. Người trưởng nhóm nên khuyến khích, hỗ trợ. - Hoàn thiện: các thành viên hiểu và thông cảm lẫn nhau, làmviệc "ăn...
... trưởng nhóm. 7. Thời hạn dự án phải hoàn thành Những dự án có thời hạn phải hoàn thành luôn là điều kiện thuận lợi để thực hiện. 8. Trang bị kỹ năng làmviệcnhóm Để việc quản lý nhóm và nhóm ... chúng tôi nhưng chỉ là khi các bạn làm một mình Tuy nhiên, khi các bạn làmviệc tập thể thì các bạn làm không tốt bằng người Nhật chúng tôi vì khả năng làmviệcnhóm của các bạn không tốt bằng ... cả các thành viên trongnhóm đều hiểu mục tiêu chung mà tập thể của họ phải đạt đến là gì? Thông tin đến với mọi người chính xác như nhau. Những điều cơ bản trong làmviệcnhóm (HRC) -...
... một nhómlàmviệc ảo có thể bắt đầu làmviệc với nhau một cách có hiệu quả chỉ trong vài ngày. 2. Chọn một vài thành viên đã quen biết để thành lập nhóm Các nguyên tắc vàng trong làm việc ... Những nhómlàmviệc ảo mạnh thường có chung một không gian làm việc trực tuyến và tất cả các thành viên có thể truy cập bất kỳ lúc nào. Việc này bảo đảm cho những thành viên đôi lúc phải làmviệc ... về các thành viên khác trong cộng đồng của họ. Cuộc khảo sát cho thấy công cụ đó thường không được dùng phổ biến trong các nhómlàmviệc ảo dù chúng rất hữu dụng trongviệc thông tin liên lạc...