... giải quyết mâu thuẫn chứ không phải tranh luận để giành chiến thắng. Mâu thuẫn là điều không thể tránh khilàmviệc nhóm. Một khimâuthuẫn chưa được giải quyết, bầu không khílàmviệc chung ... quá trình hòa giải nên được giám sát, nếu không mâuthuẫn có thể trở nên căng thẳng hơn rất nhiều. Làm sao giải quyết mâuthuẫnkhilàmviệcnhóm bạn không thể đạt được chiến thắng đúng nghĩa ... quyết những mâuthuẫn trong công việc nhằm tạo ra một bầu không khí cởi mở, đạt năng suất lao động cao. 1. Cần ý thức được rằng trong công việc bao giờ cũng có mâuthuẫn Mâu thuẫn là một...
... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trong việc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... bất hòa đau khổ và mâuthuẫn thêm. Xoa dịu những mâu thuẫn. Hãy nói rõ rằng sự hợp tác là bắt buộc. Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm cho những người ... thể mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi...
... chỉ khi n những người đang bất hòa đau khổ và mâuthuẫn thêm. Xoa dịu những mâu thuẫn. Hãy nói rõ rằng sự hợp tác là bắt buộc. Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm ... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trong việc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi...
... Giải quyết mâuthuẫnkhilàm việc nhóm Khi mâuthuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi vì ... người có mâuthuẫn không gặp khó khăn gì trong việc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâuthuẫn ... đang bất hòa đau khổ và mâuthuẫn thêm. Xoa dịu những mâu thuẫn. Hãy nói rõ rằng sự hợp tác là bắt buộc. Người quản lý cho phép nhân viên hành động thiếu thiện chí sẽ làm cho những người bất...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhóm làmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... http://www.hoabinhonline.com/14-tieu-chi-de-dat-hieu-qua -khi- lam-viec-nhom/#ixzz1Kd4hdyyj 14 tiêu chí để đạt hiệu quả khilàmviệc nhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành ... không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làmviệc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhómlàmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làmviệc vô tư, ngay thẳng: để làmviệc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm ... thành hiệu quả nhất. Khi đặt một người vào đúng vị trí của họ, trao cho 14 tiêu chí cần thiết để đạt hiệu quả khi làm việcnhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất...
... 5/10/2009BIÊN BẢN HỌP NHÓMThời gian: 14h Địa điểm: Xóm trọ bạn Nguyễn Đức Thắng.Thành phần : Thành viên nhóm 3.Nội dung chính : Đánh giá kết quả làmviệc nhóm. 1. Nhật ký công việc. • Ngày 28/9/2009Nội ... nhóm trưởng).• Ngày 5/10/2009Nội dung: các thành viên họp nhóm tại xóm trọ bạn Nguyễn Đức Thắng để tổng hợp, thống nhất ý kiến và đánh giá kết quả hoạt động nhóm. 2. Đánh giá kết quả làmviệc ... sửa, bổ sung các phần đã thực hiện trongmô hình phân tích SWOT công ty MobiFone.Thành viên Công việc Nguyễn Đình Duy Điểm mạnhNguyễn Thị Huyền Trang Điểm yếuNguyễn Đức ThắngNguy cơ của DN +...
... chung” của nhóm. Chia nhỏ công việc, nhân đôi hứng thú Trong mỗi nhóm luôn có nhóm trưởng. Việc của nhóm trưởng là phân công từng nhiệm vụ cho các thành viên, càng chia nhỏ công việc thì càng ... “gánh” rất nhiều việc. Bạn không thể không làm vì điểm số ảnh hưởng trực tiếp đến bạn. Nếu chữa được những khuyết điểm, sai phạm thường thấy khilàmviệcnhóm của các thành viên, thì việc thuyết ... Cách hay khilàmviệcnhóm Góp cái “tôi” riêng vào cái “ta” chung Khi thuyết trình giáo viên chỉ cho tối đa 30 phút, trong 30 phút đó nhóm phải chắt lọc nhiều ý để diễn...
... Có xu Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng một khung thời gian và vai ... không phải là những người mạo hiểm và hiếm khi đưa ra ý tưởng mới. Không phản ứng vội vàng, đôi khi lại quá bảo thủ nhưng có lúc sẽ khi n nhómlàmviệc phải xem xét lại ý tưởng. Người tiến ... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Người lập kế hoạch, người đưa ra ý tưởng Là những người luôn cố gắng tìm ra “một cái...
... nhóm. Đừng sao lãng mục tiêu của toàn nhóm. Đừng vội nhờ đến sự giúp đỡ bên ngoài. Đừng phớt lờ trước những căng thẳng khi n vấn đề trở nên tệ hại hơn 5. Giải quyết mâuthuẫn Sự mâu ... hình. Trường hợp do lỗi điều hành của bạn, lúc Vấn đề khilàmviệcnhóm và cách giải quyết Từ thời nguyên thủy, khi con người bắt đầu sống theo nhóm, luôn luôn tồn tại những vấn đề nẩy sinh trong ... những người cùng làmviệc với mình và quan trọng hơn đây cũng là cách xây dựng tinh thần đồng đội trong nhóm. 4. Xử sự với người gây ra vấn đề lưu ý sự công minh trong nhóm Sau khi đã nói chuyện...
... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khi làmviệcnhóm Trong quá trình cố gắng thiết lập hoạt động mạng và cùng nhau đẩy mạnh công việc kinh doanh chúng ta phải nhận thức rõ điểm ... trong quá trình hoạt động. 5 kiểu người cơ bản trong quá trình làmviệcnhóm Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làmviệc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo ... khả năng dẫn dắt chỉ đạo ê kíp làmviệckhi nảy sinh bất đồng để tiết kiệm thời gian và hoạt động hiệu quả. Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng...