... lượng, cũng tiến hành quảng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG CỦADOANH NGHIỆPI. THỊ TRƯỜNG CỦADOANH NGHIỆP1.Khái niệm và vai trò thị trường củadoanh nghiệp: 1.1.Khái niệm về thị trườngThị ... nơi hình thành và xử lý mối quan hệ giữa doanh nghiệp với doanhnghiệp khác, giữa doanhnghiệp với nhà nước.Thị trường là bộ phận chủ yếu của môi trường kinh tế xã hội củadoanh nghiệp, nó ... sản phẩm cuảdoanh nghiệp 1.1.3. Trình độ quản lý kinh doanh và trình độ tay nghề của công nhân trong doanh nghiệp Trình độ quản lýcủadoanhnghiệp được thể hiện ở công nghệ quản lý, cách tổ...
... rào cản lớn trong vi c gia nhập ngành * Nguyên nhân dẫn đến độc quyền: Hiệu quả kinh tế của quy mô ĐQ tự nhiên Lợi thế về tự nhiên Độc quyền bằng phát minh sáng chế Độc quyền bằng phát ... trường độcquyền hồn tồn3.Thị trường cạnh tranh độc quyền 4.Thị trường độcquyền nhóm* Đường cầu và đường Doanh thu biên của DN(D)(AR)(MR)P(d),(AR),(MR)PP(d)(AR)(MR)(AR)(MR)qCTHT Độc ... LƯỢNG DOANH NGHIỆP?Một DNMột ít Nhiều DNLỌAI SẢN PHẨM?Sản phẩm giống hệtSản phẩm phân biệt Độc quyền hòan toànĐiện, nước Độc quyền nhómMáy bay, sắt thép, dầu thôCạnh tranh độc quyền Dầu...
... mô sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp. Mặt khác ta cũng sẽ nghiên cứu sự biến động của các chỉ tiêu tức là ta xem trong kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh vừa qua củadoanhnghiệp có tăng lên ... xuất kinh doanhcủadoanhnghiệp phải luôn giải quyết tốt những vấn đề cơ bản sau: - Nắm bắt nhu cầu thị trờng và khả năng đáp ứng củadoanhnghiệp để xây dựng chiến lợc sản xuất kinh doanh phù ... các doanhnghiệp là với một mức giá của thị trờng đà ấn định, ngời quản lýdoanhnghiệp làm sao tiêu thụ đợc càng nhiều sản phẩm (trong giới hạn của công suất thiết kế) thì càng có hiệu quả. Vi c...
... kinh doanhcủadoanhnghiệp nh: Giao dịch, vận chuyển, 9Chơng I lý luận chung về hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanhcủadoanh nghiệp I. Khái niệm hiệu quả kinh doanh ... đến quy mô củadoanhnghiệp và quy mô có cơ hội có thể khai thác. Nó phản ánh sự phát triển củadoanhnghiệp và là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanhcủadoanhnghiệp trong kinh doanh. 2.2. ... hoặc gián tiếp đến vi c nâng cao hiệu quả kinh doanhcủadoanh nghiệp. Vì vậy doanhnghiệp cũng cần phải quan tâm đến nó để có những cách ứng xử với thị trờng trong từng doanhnghiệp từng thời...
... kinh doanhcủadoanh nghiệp. Cách thức quản lý kinh doanhcủadoanhnghiệp cũng góp phần không nhỏ vào sự thành công củadoanh nghiệp. Mỗi doanhnghiệp có một cách thức quản lý kinh doanhcủa ... chất của quản lý nhà nớc về kinh tế 65. Chức năng của quản lý nhà nớc về kinh tế 7II.Quản lý kinh doanhcủadoanhnghiệp 71. Hoạt động kinh doanhcủadoanhnghiệp 72. Cách thức quản lý kinh doanh ... nhà nớc về kinh tế là do nhà nớc quản lý , còn quản lý donah nghiệp là do doanhnghiệp quản lý. Sự khác biệt giữa quản lý nhà nớc về kinh tế và quản lýdoanhnghiệp là ở chỗ những doanh nghiệp...
... thành quả của khoa học và công nghệ.2. Quản lý kinh doanhcủadoanhnghiệp (QLKD) 2.1 Khái niệm Quản lý kinh doanh là quá trình tác động liên tục, có tổ chức, có hớng đích của chủ doanhnghiệp ... quản lý 52.3. Mục tiêu quản lý 52.4. Môi trờng quản lý 53. So sánh 6II. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nớc về kinh tế và quản lý kinh doanhcủadoanhnghiệp 81. Về phía ... nhóm làm vi c mà sự thành công của cá nhân nằm trong sự thành công của nhóm.2.3 Mục tiêu quản lý Mục tiêu hợp lý và công khai của các nhà quản lý đều là thặng d tức là các nhà quản lý cần...
... XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP……………………………………… iii_NHẬN XÉT CỦA GIÁO VI N HƯỚNG DẪN ivMỤC LỤC vDANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ vi LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH ... Nhiệm vụ 192.1.3 Cơ cấu tổ chức củadoanhnghiệp 192.1.3.1 Sơ đồ bộ máy củadoanhnghiệp 192.1.3.2 Chức năng của từng bộ phận 202.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh trong những năm qua.( 2008-2009-2010) ... HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANHNGHIỆP 3 1.1 Một số khái niệm 31.1.1. Khái niệm vềvi c nâng cao hiệu quả kinh doanh 31.1.2. Vai trò củavi c nâng cao hiệu quả kinh doanh 41.2. Sự cần thiết phải...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHCỦADOANH NGHIỆP1.1 CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANHCỦADOANH NGHIỆP1.1.1 Một số quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của ... vụ củadoanh nghiệp. - Giá cả, chi phí khả năng đáp ứng củadoanhnghiệp với nhu cầu về hàng hóa dịch vụ của từng loại thị trường đó.- Yêu cầu của thị trường với sản phẩm hàng hóa đó của doanh ... quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Trong ngành doanh nghiệp, đây là doanh thu về vi c bán những sản phẩm do hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong ngành xây dựn cơ bản là doanh thu do thanh...
... vi c nhìn công vi c quản lý và hànhvi tổ chức từ góc nhìn kết cấu. Lý thuyếtcủa ông cũng được biết đến như là lýthuyết quan liêu trong quản lý. Ông đã miêu tả các dạng tổ chức lý tưởng và gọi ... học". Lý thuyết Quản lý theo khoa học dựa trên sự điều hành chặt chẽ đối với nhân công của người quản lý. Tầm quan trọng củalýthuyết này là tìm thấy cách phân công công vi c tốt nhất. ... các chức năng cơ bản của nhà quản lý. Ông cho rằng thành công của quản lý không chỉ nhờ những phẩm chất của các nhà quản lý, mà chủ yếu nhờ các nguyên tắc chỉ đạo hành động của họ và những phương...
... đến hạn củadoanh nghiệp. 8. Thi hành quyết định tuyên bố phá sản doanh nghiệp: Theo quy định của luật phá sản doanhnghiệp ở nớc ta, vi c thi hành quyết định tuyên bố phá sản doanhnghiệp thuộc ... doanhnghiệp thì chấp hànhvi n phụ trách vi c thi hành quyết định tuyên bố phá sản doanhnghiệp có nhiệm vụ và quyền hạn nh sau:1/ Ra quyết định thu hồi và bán đấu giá tài sản củadoanhnghiệp ... quản gia củadoanhnghiệp mắc nợ, cụ thể là:+ Lập bảng kê toàn bộ tài sản củadoanhnghiệp mắc nợ.+ Giám sát kiểm tra vi c quản lý tài sản củadoanh nghiệp. Trong trờng hợp cần thiết có quyền...