... nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được ... cần thiết và phải làm thường xuyên, song tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt. Đặt nhân viên của mình lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách ... Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên...
... 8 bước đểtrởthànhngườiquảnlýthành côngDù bạn mới đi làm hay đã quảnlý một tổ chức trong nhiều năm, công việc quảnlý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt nếu ... với cấp dưới. Hãy làm theo những nguyên tắc này để sắp xếp mục tiêu của nhóm, khiến họ luôn nhớ tới và nâng cao cách làm việc của họ. Hãy nhớ rằng họ làm việc tốt thì bạn mới thành công. 1. Xác ... bạn yêu cầu ở người nhân viên, đó là cách duy nhất để cấp dưới làm việc tốt hơn - khi họ đã đặt ra mục tiêu để thực hiện. Bạn nên đặt những mục tiêu đó trong giới hạn thời gian để thực hiện...
... quá nhiều người dưới quyền giám đốc không chấp hành, nó thể hiện rõ ràng việc anh ta không có năng lực quảnlý hơn là cấp dưới không có khả năng làm việc. 8. Đừng luôn đổ lỗi cho người khác ... tiên cho cấp dướiĐối với những điều quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một ngườithành công trong công việc quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ muốn ... Hãy nhớ rằng, khi bạn hỏi, “Bạn có hiểu không?” 10 người thì 9 người sẽ gật đầu và nói, “Vâng,” thậm chí khi họ không hiểu gì cả. Vì vậy, để biết chắc chắn nhân viên của bạn có hiểu những gì...
... bạn làm tốt mọi việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... lên trên hếtMột người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ...
... những người đáng kính trọng và đáng tin cậy để bạn có thể nhờ cậy giúp bạn tự tin phát triển từng bước trong vai trò quảnlý của mình. Ba bí quyết đểtrởthành nhà quảnlýgiỏi ... tự chủ, chậm lại và tập hợp các dữ liệu để đưa ra những quyết định mang tính lý trí. Người sếp mới biết tập hợp các chi tiết, biết lắng nghe ý kiến của người khác… trước khi hành động sẽ được ... theo, hoặc thăng chức cho một người lãnh đạo có cách cư xử thiếu sáng suốt. Hãy cố gắng trở nên khôn ngoan. Tìm kiếm sự giúp đỡ. Cùng với chức danh mới, văn phòng làm việc mới là những vấn...
... và x lý các s n ph m. Nh ng nhà qu n lýlàm vi cả ậ ể ử ả ẩ ữ ả ệ đ làm cho quá trình s n xu t hi u qu h n b ng cách giám sát vàể ả ấ ệ ả ơ ằ tuy n d ng nhân viên, làm cho l ch trình làm vi ... n lý s n xu t. Vì v y, qu n lý s n xu t c nọ ủ ồ ơ ả ả ấ ậ ả ả ấ ầ ph i có nhi u k năng khác nhau. Hãy đ chúng tôi có m t nhìn vào cácả ề ỹ ể ộ thông tin v làm th nào đ tr thành m t qu n lý ... ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ếTr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m t ng i qu n lý s n xu t, tr c h t, b n c n ph iể ở ộ ườ ả ả ấ ướ ế ạ ầ ả thành th o v i các v n đ chuyên môn...
... cho những người đang theo đuổi nấc thang địa vị trong công việc của mình. Trong 100 người thì có 85 người cần có người quảnlý hay giám sát mới hoàn thành tốt công việc; chỉ có 15 người là ... cách làm này không cho kết quả tối ưu. Còn nhớ một buổi tối cách đây 10 năm khi cả nhà đang ăn cơm, bỗng chị cả của tôi đầy phấn chấn tuyên bố chị đang được bồi dưỡng đểtrở thành ngườiquản ... trọng trách mới. Để lấp khoảng trống trong quản lý, nhiều công ty tìm những khóa huấn luyện về kỹ năng quản lý, lãnh đạo và gửi nhân viên mới được thăng tiến tham dự mong có được người trưởng...
... nếu ngườiquảnlý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quảnlý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễtrởthành nhà quảnlý tài ba ... ở nhu cầu phát triển kỹ năng quản lý. Dù là một giám đốc tài chính người Pháp đang làm việc cho một công ty sản xuất các mặt hàng cao cấp hay một nhà quảnlýngười Kuwait, họ đều có cùng ... viên có xu hướng nhìn nhận quảnlý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhà quảnlý không thể bỏ qua. 3....
... biết làm thế nào để quảnlý thời gian để đạt hiệu quả cao trong công việc của mình.1.Lựa chọn những người tốt nhấtVới tư cách là một nhà quản lý, bạn phải làm tốt mọi việc như mọi người ... Quảnlý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành một nhà quảnlý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngàyChúc các bạn thành ... Tại saongười đó không phải là bạn?9.Thực hiện quảnlý có đạo đứcNhững người mang trọng trách quảnlý thường phải đối mặt với những trường hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo đức. Nhưng để...
... những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết ... chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthành nhà quảnlý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện ... phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp với...
... phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthành một người lãnh đạo giỏi. Tính quyết đoán là một trong những chiếc chìa khóa mở cánh cửa thành công trong vai trò lãnh đạo, kết hợp ... những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những tài năng cần thiết ... chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước đểtrởthành nhà quảnlý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện...
... viên kinh doanh giỏi nữa đấy. Làm saođểtrởthành nhân viên bán hàng cừ khôi? Một học giả từng nói, “Nếu việc bán hàng đơn giản thì gã giám đốc kinh doanh của bạn đã làm nó rồi”. Bán ... là người “bán hàng chuyên nghiệp”. Nếu công ty không cung cấp cho bạn những tấm thiệp này, hãy tự làm chúng, tạo cho chúng sự đơn giản và lịch thiệp. Có rất nhiều những yếu tố chủ chốt đểtrở ... tố chủ chốt đểtrở thành người bán hàng thành công không phải là những công cụ do công ty trang bị. Đừng lệ thuộc vào nguồn ngân sách của công ty dành cho các phương tiện làm việc của cá nhân;...
... độ cứng rắn của phụ huynh, để chúng có thể lấy đó làm gương và từ ấy trưởng thành. Chính vì lẽ này, một người đàn ông được xem là thành công với "sự nghiệp làm cha" nếu anh ta biết ... Đểtrởthànhngười cha lý tưởng 1. Cương quyết Bọn nhóc thì luôn thích bố mẹ dễ dãi, nuông chiều, song bạn ... gian gắn kết các thành viên, tập Nề nếp của một gia đình là điều quan trọng đối với quá trình phát triển và học hỏi của những người con. Bởi thế, làm cha, bạn cần chú ý hình thành những thói...