... ngẩn” chỉ vì thiếu kỹ năng mềm. Vậy kỹ năngmềm là gì? Và tại sao người Việt lại thiếu kỹnăng mềm? Định nghĩa về kỹnăngmềm khá rộng nhưng theo tôi, kỹnăngmềm là khả năng, là cách thức ... Kỹnăngmềmquyếtđịnh 80% sựthànhcông Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù ... việc dù có bằng cấp rất tốt. Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sựthànhcông của một cá nhân là nhờ vào kỹ năng mềm chứ không phải “ kỹ năng cứng” (kiến thức). Intel đã từng thất vọng ê chề khi...
... Kỹnăngmềm - Quyếtđịnh 75% sự thành đạt Kỹ năngmềm chủ yếu là những kỹnăng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹnăng cá ... ưa dùng để xác định được mức độ kỹnăngmềm của bạn. Tại sao người sử dụng lao động lại quan tâm tới các kỹnăng này? Những người sử dụng lao động coi trọng các kỹnăngmềm , bởi vì các ... quan trọng thì sự thừa nhận thế mạnh của mình cũng quan trọng không kém. Hãy tin chắc rằng bạn có sự nhận biết và kỹnăng để có thể bày tỏ được sự tự tin của mình. 5. Luyện kỹnăng sáng tạo...
... lại được quyếtđịnh bởi những kỹnăngmềm họ được trang bị. Chìa khóa dẫn đến thànhcông thực sự là bạn phải biết kết hợp cả hai kỹ năng này. 9 kỹnăng " ;mềm& quot; cơ bản (Theo Sean Hawitt ... đáp án của mình. Thế nào là kỹnăng mềm? - Kỹnăng " ;mềm& quot; (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹnăng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹnăng sống, giao tiếp, lãnh ... 2. Có tinh thần đồng đội, hòa đồng với tập thể Kỹ năngmềm - Quyếtđịnh 75% sựthành đạt (HieuHoc): Trong buổi phỏng vấn thi tuyển vào công ty Unilever, đang trao đổi về nghiệp vụ kinh...
... lại. Kỹ năngmềm - Quyếtđịnh 75% sự thành đạt Kỹ năngmềm chủ yếu là những kỹnăng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹnăng ... ưa dùng để xác định được mức độ kỹnăngmềm của bạn. Tại sao người sử dụng lao động lại quan tâm tới các kỹnăng này? Những người sử dụng lao động coi trọng các kỹnăngmềm , bởi vì các ... là kỹnăng cá tính đặc biệt, chúng quyếtđịnh khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết hay người hòa giải xung đột. Những kỹnăng “cứng” ở nghĩa trái ngược thường...
... chức năng : Quyếtđịnh kế hoạch, quyếtđịnh tổ chức, quyết định điều khiển, quyếtđịnh kiểm tra 1.2.5 Căn cứ theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyếtđịnh chất lượng, quyếtđịnh tiếp thị, quyết ... quyếtđịnh tiếp thị, quyết định sản xuất, quyếtđịnh tài chính, quyếtđịnh nhân sự 1.2.6 Căn cứ cấp ra quyết định: Quyếtđịnh cấp cao, quyếtđịnh cấp trung, quyếtđịnh cấp thấp25.3.4Tổng kết ... soạn thảo quyết định: Quyếtđịnh theo mẫu có sẵn, quyếtđịnh không theo mẫu có sẳn 1.2.8 Căn cứ theo hình thức của quyết định: Quyếtđịnh bằng văn bản, quyếtđịnh bằng lời nói, quyết định không...
... TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊChẳng ai có quyếtđịnh đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹnăng ra quyết định và biết cách phát triển các kỹnăng đó, bạn có ... 14 / 18KỸ NĂNG RA QUYẾTĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIII.2 Khái niệm ra quyết định Ra quyếtđịnh liên quan đến giải quyết vấn đề và giải quyết vấn đề cần phải ra quyết định. Vì ... quyết vấn đề về việc ra quyết định. * Khái niệm: Ra quyếtđịnh là sự lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề đã xác định. Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyết định...
... thì quyếtđịnh sẽ được sửa đổi. Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn, trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ra những khả năng ... quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết định. Chủ doanh nghiệp cần có bản lĩnh, đôi khi phải khắc phục cả sự phản đối trực tiếp để điều chỉnh quyết định, tránh để tình trạng quyếtđịnh ... nào?2.2 - Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định a. Nguyên tắc về định nghĩaNgười ta chỉ có thể đạt được một quyếtđịnh lôgic khi vấn đề đã được định nghĩa. Muốn giải quyết có hiệu lực một vấn đề,...
... việc ra quyết định. •Nhà quản trị luôn luôn ra quyết định, và ra quyếtđịnh là một trong những kỹnăng chủ yếu của nhà quản trị. Bạn luôn luôn được mời ra quyếtđịnh và thực hiện quyết định. ... đưa ra một trong những quyếtđịnh đầu tiên của bạn. Quyếtđịnh xem có phải :•Không làm gì cả hay không (việc quyếtđịnh “không đưa ra quyếtđịnh gì cả” cũng là một quyết định) .•Chỉ quan sát ... quyếtđịnh của bạn có khả năng ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến nhân viên và tổ chức của bạn. Điều chủ yếu là bạn phải biết tối đa hóa khả năng ra quyếtđịnh của bạn nếu bạn muốn trở thành...
... www.vanchung.vn/www.vctel.com Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung Địa chỉ: 157 Đặng Tiến Đông, Đống Đa, Hà NộiTel: 04 3 5375995 Fax: 04 3 5376006KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH 2. Quyếtđịnh quản trị kinh doanh2.1 ... nào?2.2 - Các nguyên tắc cơ bản ra quyết định a. Nguyên tắc về định nghĩaNgười ta chỉ có thể đạt được một quyếtđịnh lôgic khi vấn đề đã được định nghĩa. Muốn giải quyết có hiệu lực một vấn đề, ... chỉnh quyết định Có nhiều nguyên nhân dẫn đến sự cần thiết phải điều chỉnh quyếtđịnh trong quá trình thực hiện chúng. Các nguyên nhân đó thường là:- Tổ chức không tốt việc thực hiện quyết định. ...
... thì quyếtđịnh sẽ được sửa đổi. Sự điều chỉnh quyếtđịnh không nhất thiết là do xuất hiện tình huống bất lợi. Chẳng hạn, trong quá trình thực hiện quyếtđịnh có thể phát hiện ra những khả năng ... quả dự định, vì thế cần có những sửa đổi quyết định. Chủ doanh nghiệp cần có bản lĩnh, đôi khi phải khắc phục cả sự phản đối trực tiếp để điều chỉnh quyết định, tránh để tình trạng quyếtđịnh ... thực hiện quyết định. c. Tính hệ thốngYêu cầu tính hệ thống đối với các quyếtđịnh trong quản trị kinh doanh đòi hỏi mỗi một quyết định đưa ra phải nhằm đạt được một nhiệm vụ nhất định, nằm...
... vấn II. Mô hình ra quyết định II. Mô hình ra quyết định 2Thực hiện quyếtđịnh 5Đánh giá quyếtđịnh 63Chọn giải pháp tối ưu 4Phân tích các nguyên nhân Xác định vấn đề1Đưa ra ... ra một quyếtđịnh ban đầu thăm dò và trình bày quyếtđịnh này cho nhóm để thảo luận và thu thập dữ liệu => Ra quyết định NỘI DUNG CHÍNHNỘI DUNG CHÍNHICÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHIIIIIMÔ ... gian.–Các thành viên phải có kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao Ưu điểm–Kích thích sáng tạo.–Nhân viên quyết tâm.–Sử dụng mọi khả năng. Mọi thành viên của nhóm phải đồng ý trên quyết định...
... ra quyết định Đánh giá & Kiểm tra kết quảKiểm tra việc thực hiện quyết định Điều chỉnh quyết định Tổng kết thực hiện quyết định PHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHThực hiện quyết định Ra ... hiệu quả ra quyết định Phương pháp định lượng toán họcPHẦN 4PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNHNâng cao hiệu quả ra quyết định Đánh giá các phương ánPHẦN 2QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHXác định mục tiêuĐặc ... :Kinh nghiệm cá nhân Công viêc thuộc thẩm quyền bản thânVấn đề ko quá phức tạpPHẦN 3PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH Phương pháp cá nhân ra quyết định KỸ NĂNGRA QUYẾT ĐỊNH5NHÓM Thông tin...
... chức năng I.3.1/ Quyếtđịnh kế hoạnh. Quyếtđịnh mục tiêu phát triển . Quyếtđịnh phương hướng làm việc. Quyếtđịnh nguồn lực phải sử dụng. Quyếtđịnh giải pháp thực hiện. Quyếtđịnh ... tra. Quyếtđịnh xây dựng hệ thống kiểm tra. Quyếtđịnh điều chỉnh cần thiết.I.4/ Theo thủ tục ra quyết định I.4.1/ Quyếtđịnh theo chuẩn Quyết định theo chuẩn bao gồm những quyếtđịnh hàng ... hội nhập. Quyếtđịnh sáp nhập. Quyếtđịnh thôn tính. Quyếtđịnh liên doanh. Tăng trưởng đa dạng hoá. Quyếtđịnh đa dạng hoá ngay. Quyếtđịnh đa dạng hoá đồng tâm. Quyếtđịnh đa dạng...