kỷ yếu hội thảo khoa học quản lý nợ xấu tại việt nam kinh nghiệm quốc tế và các chiến lược tối đa hoá lợi nhuận cho ngân hàng do hiệp hội ngân hàng việt nam tổ chức năm 2011
... I.Tổng quanchiếnlượckinh doanh chiếnlược sản phẩm Khái niệm quy trình xây dựng chiếnlượckinh doanh doanh nghiệp 1.1 Khái niệm chiếnlượckinh doanh Thuật ngữ chiếnlược có nguồn gốc từ ... vai trò chiếnlược sản phẩm chiếnlượckinh doanh Chiếnlược sản phẩm xương sống chiếnlượckinh doanh doanh nghiệp.Trình độ sản xuất cao, cạnh tranh thị trường gay gắt vai trò chiếnlược sản ... tranh doanh nghiệp • Đội ngũ cán quảnlý cấp doanh nghiệp Là người quảnlý chủ chốt có kinhnghiệm công tác, phong cách quản lý, khả định, khả xây dựng ê kíp quảnlý hiểu biết sâu rộng lĩnh vực kinh...
... tăng doanh thu lợinhuận từ 1993-1997 Từ đồ thị ta thấy doanh thu biến động thất thờng theo năm lãi hầu nh ổn định Điều cho thấy tổng chi phí sản xuất kinh doanh công ty cao tỷ lệ thuận với doanh ... kênh, hoạt động họ chủ yếu dựa vào nhà cung cấp công ty rợu Hà Nội Với t cách ngời chủ đạo, công ty rợu Hà Nội đa sách thiết kế kênh, công tác tổchứcquản lý, nắm tình hình đahàngtới trung gian, ... rợu Hà Nội thờng xuyên tổchứchội nghị khách hànghàngnăm Trong hội nghị khách hàng cung cấp cho công ty thông tin từ phía thị trờng sản phẩm, giá cả, vè khó khăn mà khách hàng gặp phải Nhng thông...
... đôla Trong ViệtNam chiếm 61 triệu Mỹ Kim Qua nămkinh doanh tạI thị trờng ViệtNam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinh doanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinh doanh bảo ... hỗ, ngân hàng, quảnlý đầu t bảo hiểm phi nhân thọ Tập đoàn Prudential toàn cầu thức khai trơng văn phòng đạI diện thứ ViệtNam từ năm 1995 va đợc Chính Phủ ViệtNam cấp giấy phép đầu t vào thãng ... mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm cho công ty Prudential...
... đôla Trong ViệtNam chiếm 61 triệu Mỹ Kim Qua nămkinh doanh tạI thị trờng ViệtNam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinh doanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinh doanh bảo ... hỗ, ngân hàng, quảnlý đầu t bảo hiểm phi nhân thọ Tập đoàn Prudential toàn cầu thức khai trơng văn phòng đạI diện thứ ViệtNam từ năm 1995 va đợc Chính Phủ ViệtNam cấp giấy phép đầu t vào thãng ... mãn nhu cầu b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm chiến lợc làm cho công ty Prudential...
... mãn nhu cầu b) Chiếnlượcđa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo đưa nhà hoạch định chiếnlược công ty Prudential định chọn chiếnlượcđa dạng hoá sản phẩm chiếnlược làm cho công ty Prudential ... thông khách hàng biết đến công ty có thứ mà họ cần Bên cạnh chiếnlược chủ chốt chiếnlượcđa dạng hoá sản phẩm công ty cần phải có thêm chiếnlược hỗ trợ chochiếnlược Dù trọng vào việc tung ... 61 triệu Mỹ Kim Qua nămkinh doanh tạI thị trường ViệtNam công ty Prudential đạt thành tựu định sau kết kinh doanh công ty Năm 2002 tính riêng hoạt động kinh doanh bảo hiểm, doanh thu tập đoàn...
... Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Qua nămkinh doanh tạI thị trờng ViệtNam công ty Prudential đạt đợc thành tựu định sau kết kinh doanh công ty Năm 2002 tính riêng ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 b) Chiến lợc đa dạng hoá sản phẩm công ty Prudential theo nh đa nhà hoạch định chiến lợc công ty Prudential định chọn chiến lợc đa dạng hoá ... Prudential làm năm qua thành công điều đáng mừng Prudential không ngừng đầu t vào ViệtNam điều chứng tỏ Prudential thành công ViệtNam thị trờng tỏ ngày có nhiều triển vọng Nền kinhtếViệtNam ngày...
... tăng doanh thu lợinhuận từ 1993-1997 Từ đồ thị ta thấy doanh thu biến động thất thờng theo năm lãi hầu nh ổn định Điều cho thấy tổng chi phí sản xuất kinh doanh công ty cao tỷ lệ thuận với doanh ... kênh, hoạt động họ chủ yếu dựa vào nhà cung cấp công ty rợu Hà Nội Với t cách ngời chủ đạo, công ty rợu Hà Nội đa sách thiết kế kênh, công tác tổchứcquản lý, nắm tình hình đahàngtới trung gian, ... rợu Hà Nội thờng xuyên tổchứchội nghị khách hànghàngnăm Trong hội nghị khách hàng cung cấp cho công ty thông tin từ phía thị trờng sản phẩm, giá cả, vè khó khăn mà khách hàng gặp phải Nhng thông...
... doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán kinhtế độc lập trực thuộc Tổng công ty rợu bia nớc giải khát ViệtNam Với 100 năm tồn phát triển, công ty trải qua nhiều thăng trầm khó khăn tổchức sản xuất kinh ... Nhà nớc - Với chứcquanquảnlý vĩ mô, Nhà nớc cần có sách, chế độquảnlýcho công bằng, hợp lý, tạo môi trờng cạnh tranh mạnh thị trờng - Nhà nớc phải có sách quảnlý thị trờng cách hữu hiệu, ... đại lý, cửa hàng giới thiệu, tiếp thu ý kiến đóng góp khách hàng Ngoài thông tin từ hội trợ triển lãm, hội nghị khách hàng, hộithảo tham luận môt nguồn cung cấp quý giá thông tinn nội chủ yếu...
... 5.2.2 Chiến lợc sản phẩm cấp độchiến lớc cấp kinh doanh - chức Tuỳ theo đặc điểm doanh nghiệp, đacự điểm sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp định đa thị trờng, doanh nghiệp lựa chon số hớng chiến ... doanh nghiệp cấp kinh doanh 5.2 Chiến lợc sản phẩm xét cấp độ doanh nghiệp cấp độ doanh nghiệp lựa chon hớng chiến lợc sau: Chiến lợc tăng trởng: Mục tiêu chiến lợc tăng trởng tăng lợinhuận ... nhất:Thực đa dạng hoá cấu mặt hàng (kéo dãn cấu mặt hàng) Có ba cách để thực đa dạng hoá cấu mặt hàng: - Đa dạng hoá cấu mặt hàng nhằm thoả mãn nhu cầu cấp thấp Khi cấu mặt hàng doanh nghiệp vị...
... 5.2.2 Chiến lợc sản phẩm cấp độchiến lớc cấp kinh doanh - chức Tuỳ theo đặc điểm doanh nghiệp, đacự điểm sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp định đa thị trờng, doanh nghiệp lựa chon số hớng chiến ... doanh nghiệp cấp kinh doanh 5.2 Chiến lợc sản phẩm xét cấp độ doanh nghiệp cấp độ doanh nghiệp lựa chon hớng chiến lợc sau: Chiến lợc tăng trởng: Mục tiêu chiến lợc tăng trởng tăng lợinhuận ... nhất:Thực đa dạng hoá cấu mặt hàng (kéo dãn cấu mặt hàng) Có ba cách để thực đa dạng hoá cấu mặt hàng: - Đa dạng hoá cấu mặt hàng nhằm thoả mãn nhu cầu cấp thấp Khi cấu mặt hàng doanh nghiệp vị...
... (CEPT) hội nhập quốctế ban lãnh đạo công ty phải xây dựng chiếnlượckinh doanh dài hạn, phải tập trung xây dựng hoàn chỉnh chiếnlược sản phẩm, chiếnlượcchứcquan trọng chiếnlượckinh doanh, ... có thảo luận, đánh giá phận chức Ban giám đốc Công ty Các luận chứng kinhtế phương án chiếnlược phải lợi ich kinhtếto lớn mà chiếnlược đem lại tính khả thi phương án Nếu phương án chiếnlược ... công tác tài kế toán , quảnlý chặt chẽ nguồn vốn kinh doanh , có tầm nhìn chiếnlược huy động sử dụng vốn Vấn đề đặt cho công ty vốn kinh doanh , để nhập hànghoá doanh nghiệp cần có vốn, cấu...
... y tế - Tạo khả cho việc quảnlý công tác y tế bệnh tật; - Tăng cường áp dụng CNTT-TT bác sĩ gia đình tổchức y tế cấp; - Tăng quyền lợicho cộng đồng để quảnlý y tế - Tạo khả cho dịch vụ y tế ... bắt chước Cácchiếnlượckinhtế Singapo nhằm vào thực tếkinhtế thay đổi ứng phó với thách thức đặt cho khả cạnh tranh kinhtế Hướng trọng khu vực công nghiệp chuyển sang hoạt động dựa vào trình ... phân bổ 1/3 lợinhuậncho nhà nghiên cứu, 1/3 chokhoa 1/3 cho nhà trường phận thương mại hoá * Các thể chế hỗ trợ Để quảnlý thương mại hoá IP cách hiệu quả, cần phải có hỗ trợ tổchức chuyển...
... biệt dành cho người lớn Nắm bắt tâm lý, nhu cầu, cách thức sinh hoạt, đời sống, bệnh lý khách hàng Bài họckinhnghiệm Nghiên cứu tìm hiểu rõ nhu khách hàng thị trường Tung chiếnlược sản ... dưỡng cho trẻ sơ sinh…như dòng Similac Trung Quốc, 10 sản phẩm Chiếnlược sản phẩm thất bại Thất bại chiếnlược sản phẩm mới” PHÂN TÍCH KINHNGHIỆM MARKETING VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM VÀ GIÁ ... mối lo ngại khách hàng sống Chiến lược sản phẩm thất bại Thất bại chiếnlược sản phẩm mới” toàn cầu Chiếnlược sản phẩm thất bại Thất bại chiếnlược sản phẩm mới” Trong năm 2010, 70 sản phẩm...
... nắm bắt tâm lý người tiêu dùng nhằm làm thỏa mãn tâm lý họ đồng thời đạt mục tiêu doanh nghiệp: giá trị thương hiệu, doanh thu,… Chiếnlược giá thất bại Chiếnlược giá thất bại Chiếnlược giá dẫn ... Abbott đưa chiếnlược giá sai lầm, làm cho giá trị thương hiệu bị giảm sút, lợinhuận tập đoàn bị giảm đáng kể Phân tích kĩ lưỡng sâu sắc nguyên nhân thất bại, rút họckinhnghiệmchochiếnlược việc ... vận động viên khách hàng có sống động • Dinh dưỡng điều trị 10 I Phân tích kinhnghiệm Maketing quốctế Tập đoàn Abbott Dinh Dưỡng Chiếnlược sản phẩm thành công Chiếnlượcđa dạng hóa sản phẩm...
... khách hàng mục tiêu - Nghiên cứu thị trường, xác định khách hàng mục tiêu, định vị vị trí tiền đề chochiếnlược marketing mix có chiếnlược sản phẩm Trang CHƯƠNG 3: KINHNGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC ... xuất xứ từ Hàn Quốc Tốt cho khách hàng trải nghiệm dùng thử Trang 14 KẾT LUẬN - Việc nghiên cứu kinhnghiệm thành công thất bại chiếnlược sản phẩm giá môn học marketing quốctế Hyundai ô tô ... việc chohãng xe hàng đầu Đức, họ am hiểu nhu cầu địa phương, thứ địa phương Trường hợp Việt Nam, Huyndai dựa sở hạ tầng, mức thu nhập trình độ phát triển kinhtếViệtNam để Trang đưa chiến lược...
... 2: KINHNGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM CỦA HYUNDAI Thất bại chiếnlược sản phẩm a/ Ý chính: - Tiền đề chiếnlược sản phẩm: Phải hiểu nhu cầu khách hàng, chọn thị trường, khách hàng mục tiêu - Tiêu ... phó thực chiếnlược định giá thấp 26 Bài họckinh nghiệm: Đối với thành công: - Giá bán dù phải phù hợp với túi tiền khách hàng - Phải điều chỉnh chất lượng, tính xe cho phù hợp với khách hàng chấp ... mới, tránh mạnh đánh yếu, lan truyền đến quốc gia có trình độ phát triển thấp Nhật 15 CHƯƠNG 3: KINHNGHIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC GIÁ CỦA HYUNDAI Thành công chiếnlược giá (thứ 2) a/ Ý chính: - Vấn đề tảng...
... nhât giá hợp lí nhất Chiếnlược Cao Cao Sản phẩm Giá Chiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm nhập hảo Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung ... giá sản phẩm có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nó ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số lợinhuận Mục tiêu chiếnlược giá quốctế - Mục tiêu doanh số, lợinhuận - Mục tiêu thị phần - Mục tiêu ... Trung Quốc, vừa góp phần thúc đẩy y học Trung Quốc vừa cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao lợinhuận 1.1.4 Bài họckinhnghiệm 28 Trước thành công Lantus thị trường Trung Quốc, họckinh nghiệm...
... Chiếnlược siêu Chiếnlược thâm Chiếnlược giá trị-tuyệt phẩm hảo nhập Chiếnlược bán mắc Chiếnlược trung bình Chiếnlược giá trị -khá Trung bình Thấp Trung bình Thấp Chiếnlược bán giá Chiếnlược ... Trung Quốc, vừa góp phần thúc đẩy y học Trung Quốc vừa cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao lợinhuận 1.1.4 Bài họckinhnghiệm Trước thành công Lantus thị trường Trung Quốc, họckinhnghiệm rút chiến ... doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số lợinhuận Mục tiêu chiếnlược giá quốctế - Mục tiêu doanh số, lợinhuận - Mục tiêu thị phần - Mục tiêu thâm nhập thị trường - Mục tiêu tung SP vào...
... động doanh nghiệp theo định hướng thị trường thật Để làm điều doanh nghiệp ViệtNam cần phải hiểu rõ áp dụng cách có khoahọclý thuyết kinh doanh đại vào chiếnlượckinh doanh – Marketing Quản ... 16 năm liền (từ năm 1997 đến 2012) “Doanh Nghiệp HàngViệtNam Chất ĐỒ ÁN MÔN HỌC – QUẢN TRỊ MARKETING Lượng Cao” Đoạt giải thưởng “Sao Vàng Đất Việt từ năm 2003 đến 2011HộiCác Nhà Doanh Nghiệp ... kiện đủ doanh nghiệp phải có chiếnlược marketing phù hợp Chiếnlược sản phẩm chiếnlược marketing quan trọng doanh nghiệp thị trường nay, chiếnlược sản phẩm tốt giúp cho sản phẩm doanh nghiệp...