... đáng kể nguồn thu từ hoạtđộng dịch vụ kinh doanh ngoại hối-vàng Cụ thể, tháng đầu năm 2010, lãi từ hoạtđộng dịch vụ ACB 202,32 tỷ đồng, giảm 41,4% so với kỳ năm 2009; lãi từ hoạtđộngkinh doanh ... tốt quy mô, dư nợ, huy động lợi nhuận Nguồn vốn huy động dồi chất lượng tài sản có tốt lợi ACB Hoạtđộngngânhàng đảm bảo với tỷ lệ nợ xấu thấp, tỷ lệ an tồn vốn cao Hoạtđộng tín dụng phi tín ... Dịch vụ Ngânhàng bán lẻ hài lòng năm 2008 v.v Ngânhàng tốt Việt Nam 2007; Những điểm ý ACB với 200 sản phẩm dịch vụ đánh giá ngânhàng cung cấp sản phẩm dịch vụ tốt phong phú ACB ngânhàng hàng...
... phân tích hiệu hoạtđộngngânhàng cần ý đến đặc điểm để đánh giá hiệu hoạtđộng toàn hoạtđộngngânhàng Các hoạtđộng chủ yếu ngânhàng thương mại gồm: hoạtđộng huy động vốn, hoạtđộng cho vay, ... Phần I : Giới thiệu NgânhàngTMCP Á Châu ACB Phần II : Cơ sở lý luận phân tích hoạtđộngkinh doanh N gân hàngTMCP Á Châu ACB Phần III: Phân tích hoạtđộngkinh doanh ngânhàngTMCP Á Châu ACB ... trung ương… - Hoạtđộng k inh doanh NHTM hoạtđộng chứa nhiều rủi ro, lẽ tổng hợp tất rủi ro khách hàng, đồng thời rủi ro hoạtđộngkinh doanh ngânhàng gây ảnh hưởng lớn cho kinhtế rủi ro loại...
... QUAN VỀ MƠ HÌNH CAMELS TRONG ĐÁNH GIÁ HOẠTĐỘNGKINH DOANH VÀ RỦI RO CỦANGÂNHÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan đánh giá hoạtđộngkinh doanh rủi ro ngânhàng thƣơng mại 1.1.1 Khái niệm 1.1.1.1 Khái ... Ngânhàng thƣơng mại cổ phần Á Châu Báo cáo tài Báo cáo thƣờng niên Giai đoạn HoạtđộngKinh doanh Khách hàng Kết Lợi nhuận NgânhàngNgânhàng Nhà nƣớc Ngânhàng thƣơng mại Nhà nƣớc Ngânhàng ... tố tích cực kinhtế VN thể số vĩ mơ có tăng trƣởng Do số tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế nâng bậc đánh giá kinhtế VN lên mức ổn định tƣơng đƣơng 29 2.1.2 Hoạtđộng ngành ngânhàng Ngành NH...
... cho hoạtđộng NH 1.2.8 Rủi ro hoạtđộngkinh doanh thẻ: 1.2.8.1 Khái niệm rủi ro kinh doanh thẻ Rủi ro hoạtđộngkinh doanh thẻ tổn thất vật chất phi vật chất có liên quan đến hoạtđộngkinh ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀHOẠTĐỘNGKINH DOANH THẺ CỦA NHTM 1.1 KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHTM: 1.1.1 Khái niệm NHTM Có nhiều khái niệm khác NHTM, khái niệm NHTM gần mang nội dung bao hàm khái niệm theo ... ngày trọng đến hoạtđộngkinh doanh thẻ tốc độ tăng trưởng ngânhànghoạtđộngkinh doanh thẻ lớn, khoảng từ 150%200% Từ chỗ phục vụ khách du lịch doanh nhân nước chủ yếu, thẻ ngânhàng mở rộng...
... cho hoạtđộng NH 1.2.8 Rủi ro hoạtđộngkinh doanh thẻ: 1.2.8.1 Khái niệm rủi ro kinh doanh thẻ Rủi ro hoạtđộngkinh doanh thẻ tổn thất vật chất phi vật chất có liên quan đến hoạtđộngkinh ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀHOẠTĐỘNGKINH DOANH THẺ CỦA NHTM 1.1 KHÁI NIỆM VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHTM: 1.1.1 Khái niệm NHTM Có nhiều khái niệm khác NHTM, khái niệm NHTM gần mang nội dung bao hàm khái niệm theo ... ngày trọng đến hoạtđộngkinh doanh thẻ tốc độ tăng trưởng ngânhànghoạtđộngkinh doanh thẻ lớn, khoảng từ 150%200% Từ chỗ phục vụ khách du lịch doanh nhân nước chủ yếu, thẻ ngânhàng mở rộng...
... .4 2.1.3 Hoạtđộng huy động vốn Ngânhàng 2.1.4 Hoạtđộng sử dụng vốn Ngânhàng 2.1.5 Hoạtđộng cho vay Ngânhàng 10 2.1.6 Hiệu hoạtđộngkinh doanh Ngânhàng 13 2.1.7 ... hình huy động vốn Ngânhàng Vốn huy độngnguồn vốn mà Ngânhàng đặc biệt quan tâm thông qua nguồn vốn ta đánh giá quy mơ hoạtđộngNgân hàng, biết khả tự chủ hoạtđộngkinh doanh Ngânhàng có ... hoạtđộngNgânhànghoạtđộng huy động vốn, hoạtđộng cho vay… Phân tích hiệu hoạtđộngkinh doanh hướng đến việc xây dựng kế hoạch, định để chủ động linh hoạt nhằm nâng cao hiệu hoạtđộng kinh...
... vay NgânhàngTMCPXăngdầu Petrolimex- Chi nhánh Thăng Long 3 CHƯƠNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀHOẠTĐỘNGCỦANGÂN ... mối quan hệ ngânhàng khách hàng trì lâu dài Ngồi phải kể đến vài nhân tố thuộc nội ngânhàng có tác động khơng nhỏ đến hoạtđộng huy động vốn ngân hàng: Chiến lược kinh doanh ngân hàng, quy mơ ... NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1 .Khái niệm ngânhàng thương mại Ngânhàng tổ chức quan trọng kinhtếNgânhàng bao gồm nhiều loại phụ thuộc vào phát triển kinhtế nói chung hệ thống tài nói riêng, ngân...
... Navibank: NgânhàngTMCP Nam Việt NHNN: Ngânhàng Nhà nước Việt Nam NHTM: Ngânhàng thương mại PG Bank: NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex PGD: Phòng Giao dịch Techcombank: NgânhàngTMCP Kỹ thương ... động vốn thời điểm kinh tế: Lãi suất huy động, kênh đầu tư thay gửi tiền vào ngân hàng, như tác động thay đổi kinhtế vĩ mơ hay sách điều hành kinhtế mà Chính phủ áp dụng lên hoạtđộng huy động ... tài BIDV: NgânhàngĐầu tư Phát triển Việt Nam DongA Bank: NgânhàngTMCPĐông Á Indovina Bank: Ngânhàng TNHH Indovina Maritime Bank: NgânhàngTMCPHàng Hải NamA Bank: NgânhàngTMCP Nam Á...
... m, tính ng ngânhàng t o nh m th a mãn nhu c u mong mu n nh nh c a khách hàng th ng tài S n ph m d ch v c a ngânhàng y u t quy n tên tu i d u n c a ngânhàng tâm trí khách hàngNgânhàng hi u ... 1.3.1.2 àng Marketing ngânhàng lo ình marketing chuyên sâu, s i vào ho àng Tuy nhiên, so v ngânhàng có nh Th , marketing ngânhàng lo ình marketing d D àng m ình d nghiên c ngânhàng S khơng phân ... tham gia vào gi 25 m ình doanh kinh doanh ngânhàng Th c Th ngânhàng ình cung thi àng ngânhàng ài hòa m Th nhân viên ch Marketing tr Mu àng, àng ành c àng ph àng v ìm hi àng bi às khách hàng v...
... DỤNG QUỐC TẾ TẠI NGÂNHÀNGTMCPXĂNGDẦUPETROLIMEX – PG BANK 2.1 Giới thiệu PG Bank 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex (PG Bank), tiền thân NgânhàngTMCP Nông ... tín dụng quốc tếNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex – PG Bank - Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lƣợc marketing cho sản phẩm thẻ tín dụng quốc tếNgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex – ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC MARKETING TRONG NGÂNHÀNG 1.1 Ngânhàng thƣơng mại sản phẩm Ngânhàng thƣơng mại 1.1.1 Ngânhàng thương mại 1.1.1.1 Khái niệm ngânhàng thương mại Ngânhàng thƣơng mại...
... (2013), Báo cáo thường niên, Khánh Hòa NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex – PG Bank (2011, 2012, 2013), Báo cáo thường niên, Hà Nội NgânhàngTMCPXăngdầuPetrolimex (2012), Đề án phát triển thẻ ... 2 Nguyễn Thị Minh Hiền (2007), Marketing ngân hàng, Nxb Thống kê, Hà Nội Hiệp hội thẻ Việt Nam (2011), Báo cáo thường niên, Đà Lạt Hiệp hội ... (2003), Quản trị Marketing, Nxb thống kê, Hà Nội Đặng Việt Tiến (2005), Giáo trình marketing ngân hàng, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Nguyễn Mạnh Tuân (2010), Marketing - sở lý luận và thực hành,...
... m, tính ng ngânhàng t o nh m th a mãn nhu c u mong mu n nh nh c a khách hàng th ng tài S n ph m d ch v c a ngânhàng y u t quy n tên tu i d u n c a ngânhàng tâm trí khách hàngNgânhàng hi u ... 1.3.1.2 àng Marketing ngânhàng lo ình marketing chuyên sâu, s i vào ho àng Tuy nhiên, so v ngânhàng có nh Th , marketing ngânhàng lo ình marketing d D àng m ình d nghiên c ngânhàng S khơng phân ... tham gia vào gi 25 m ình doanh kinh doanh ngânhàng Th c Th ngânhàng ình cung thi àng ngânhàng ài hòa m Th nhân viên ch Marketing tr Mu àng, àng ành c àng ph àng v ìm hi àng bi às khách hàng v...
... phân phối mặt hàng điện máy vật liệu xây dựng, xăngdầu Trong công đổi đất nước, kinhtế chuyển đổi từ kinhtế quan liêu bao cấp sang kinhtế thị trường có nhiều thành phần kinhtế tham gia Đây ... trữ Tiền gửi ngânhàng Kế tốn tổng hợp có trách nhiệm giao dịch với Ngânhàng Với nghiệp vụ toán qua Ngânhàng như: trả tiền khách hàng nước, trả tiền khách hàng nước ngoài, vay ngân hàng, rút tiền ... vật tư hàng hóa, lơ hàng, hợp đồngkinhtế TK 156 : Tài khoản dung để phản ánh giá trị có tình hình biến động tăng, giảm loại hàng hóa doanh nghiệp bao gồm hàng hóa kho hàng, quầy hàng, hàng hóa...
... Doanh Quốc Tế GVHG : Phạm Tố Mai Sub :Hàng may mặc Việt Tiến thâm nhập thị trường Đức Chương KháiQuátVề Công Ty Việt Tiến Sản Phẩm May Mặc Của Việt Tiến I/ Quá Trình Hình Thành Và Phát Triển ... Kinh Doanh Quốc Tế GVHG : Phạm Tố Mai Sub :Hàng may mặc Việt Tiến thâm nhập thị trường Đức Ngồi nhiều trang liên kết với Google.com.vn Đề cương giảng dạy môn : kinh doanh quốc tế Khoa KinhTế ... phủ Dù kinhtế Đức khỏi suy thối, thị trường việc làm nhiều khó khăn Năng lực sản xuất nhiều cơng ty thừa thãi, việc sa thải bớt nhân công tránh khỏi III/ kháiquát tình hình xuất nhập hàng may...
... đa suất Tnh hnh hoạtđộngkinh doanh công ty a Tnh hnh kinh doanh chung cng ty Hoạtđộngkinh doanh công ty ngày lên, đặc biệt tiêu tăng cao vào năm 2004 Bảng 5: Kết hoạtđộngkinh doanh cng ty ... loại: đặt hàng chia thành loại đặt hàng chủ động đặt hàng bị động Trang Một đặt hàng người mua gởi đến cho người bán sau nhận chào hàng họ đặt hàng bị động Ngược lại người bán khơng gởi chào hàng ... thực tế, người ta đặt hàng với khách hàng có quan hệ thường xuyên Bởi vậy, ta thường gặp đặt hàng nêu : tên hàng, phẩm chất , số lương, thời hạn giao hàng vài điều kiẹn riêng biệt lần đặt hàng Về...
... năm đầu nhà hàngkhai trương vào hoạtđộng gặp nhiều khó khăn Nhưng đến nhà hàng vào hoạtđộng năm, nhờ có tin tưởng khách hàng nên nhà hàng có đội ngũ nhân viên trẻ, đẹp dun dáng có kinh nghiệm, ... điều hành nhà hàng giữ vai trò quan trọng việc điều hành hoạtđộngkinh doanh nhà hàng, giám đốc người định công việc nhà hàng + Đưa định hợp lý nhằm tạo điều kiện cho nhà hàngkinh doanh cách ... nghiệm, trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ, ứng xử nên nhà hànghoạtđộng tốt đem lại doanh thu lớn cho nhà hàng Kết hoạtđộngkinh doanh Nâng cao hiệu kinh doanh mục đích cuối cùng, Doanh nghiệp thu chi...
... không ngừng nâng cao hiệu hoạtđộngkinh doanh, tập trung nguồnlực tạo quy mô cho hoạtđộng Lợi nhuận từ hoạtđộng tài phận đáng kể tổng số lợi nhuận Tuy vậy, hoạtđộng tài năm 1999 năm 2000 ... xuất kinh doanh -Lợi nhuận từ hoạtđộng tài -Lợi nhuận từ hoạtđộng bất thường Tổng lợi nhuận 46.727 ( Nguồn: Báo cáo tài Tổng cơng ty Thép Việt Nam) Nhìn chung, lợi nhuận từ hoạtđộngkinh doanh ... Lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận từ hoạtđộngkinh doanh, lợi nhuận từ hoạtđộng tài chính, lợi nhuận từ hoạtđộng bất thường Sự biến động kết kinh doanh thể bảng Bảng 6: Cơ cấu lợi nhuận...
... năm đầu nhà hàngkhai trương vào hoạtđộng gặp nhiều khó khăn Nhưng đến nhà hàng vào hoạtđộng năm, nhờ có tin tưởng khách hàng nên nhà hàng có đội ngũ nhân viên trẻ, đẹp dun dáng có kinh nghiệm, ... điều hành nhà hàng giữ vai trò quan trọng việc điều hành hoạtđộngkinh doanh nhà hàng, giám đốc người định công việc nhà hàng + Đưa định hợp lý nhằm tạo điều kiện cho nhà hàngkinh doanh cách ... nghiệm, trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ, ứng xử nên nhà hànghoạtđộng tốt đem lại doanh thu lớn cho nhà hàng Kết hoạtđộngkinh doanh Nâng cao hiệu kinh doanh mục đích cuối cùng, Doanh nghiệp thu chi...
... không ngừng nâng cao hiệu hoạtđộngkinh doanh, tập trung nguồnlực tạo quy mô cho hoạtđộng Lợi nhuận từ hoạtđộng tài phận đáng kể tổng số lợi nhuận Tuy vậy, hoạtđộng tài năm 1999 năm 2000 ... Lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm lợi nhuận từ hoạtđộngkinh doanh, lợi nhuận từ hoạtđộng tài chính, lợi nhuận từ hoạtđộng bất thường Sự biến động kết kinh doanh thể bảng Bảng 6: Cơ cấu lợi nhuận ... đưa vào chí phí hoạtđộng tài (trước đưa vào chí phí quản lý doanh nghiệp) Vậy phí hoạtđộng tài năm 2000 cao lãi vay hàng bán trả chậm bị thất khơng thu hồi thu hồi nhỏ nên thu từ hoạt động...
... năm đầu nhà hàngkhai trương vào hoạtđộng gặp nhiều khó khăn Nhưng đến nhà hàng vào hoạtđộng năm, nhờ có tin tưởng khách hàng nên nhà hàng có đội ngũ nhân viên trẻ, đẹp duyên dáng có kinh nghiệm, ... biệt khác 39 CHƯƠNG II KHÁIQUÁTVỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA NHÀ HÀNG AN ĐƠNG Q trình hình thành phát triển Nhà hàng An Đông nằm trung tâm thành phố nên nhà hàng thu hút nhiều khách ... điều hành nhà hàng giữ vai trò quan trọng việc điều hành hoạtđộngkinh doanh nhà hàng, giám đốc người định công việc nhà hàng + Đưa định hợp lý nhằm tạo điều kiện cho nhà hàngkinh doanh cách...