... KINH DOANH CA NH MY SN XUT GM XY DNG CAO CP NGC SNG 2.1 Gii thiu tng quan v nh mỏy sn xut gm xõy dng cao cp Ngc Sỏng Tờn nh mỏy: Nh mỏy sn xut gm xõy dng cao cp Ngc Sỏng a ch: Xó Ngc Xỏ - Qu ... t chc tớn dng khỏc Chi phớ lói vay cao lm gim li nhun kinh doanh ca nh mỏy vỡ vy phn li nhun sau thu b sung cỏc qu ca nh mỏy hng nm khụng cao EBIT ca nh mỏy cao S d nh mỏy huy ng c nhiu tin vay ... ó chn ti : " Hoch nh chin lc phỏt trin ca Nh mỏy sn xut gm xõy dng cao cp Ngc Sỏng" nghiờn cu v vit ti cho lun tt nghip cao hc ca mỡnh Mc ớch ca lun - H thng hoỏ c s lý lun ca hoch nh chin...
... sỏch ủ nh giỏ cao: õy l cỏch ủ nh giỏ bỏn cao hn m c giỏ th ng tr trờn th tr ng v cao hn giỏ tr s n ph m Cỏch ủ nh giỏ ny cú th chia ra: + V i s n ph m m i tung th tr ng, ng i tiờu dựng cha bi ... thu c lo i cao c p nhng ch t l ng ủ c bi t t t, tõm lý ng i tiờu dựng thớch phụ trng s giu sang, ỏp d ng giỏ bỏn cao s t t hn giỏ bỏn th p Trong m t vi tr ng h p ủ c bi t ủ nh giỏ cao( giỏ c ... c pO Nh s n xu t Ng i tiờu dựng Kờnh c p1 Nh s n xu t Kờnh c p2 Nh s n xu t Nh bỏn buụn Kờnh c p3 Nh s n xu t Nh bỏn buụn Nh bỏn l Ng i tiờu dựng Nh bỏn l Ng i tiờu dựng Nh kinh doanh tiờu th...
... Đưa công tác xuất lên hàng đầu, tập trung pháttriển gắn xuất với sản xuất, tiếp tục pháttriển thị trường xuất ổn định thị trường nước Chú trọng công tác đầu tư pháttriểnsản xuất: Đầu tư ... pháttriểnsản phẩm, thị trường cách qui mô hệ thống Nghiên cứu thành lập phận nghiên cứu pháttriển mang tính chuyên môn cao Tập trung xâydựng thực chiếnlượcpháttriển thị trường, chiếnlược ... 780000đ đ Vấn đề đầu tư pháttriểnsản xuất: 16 Ngay từ thành lập Công ty, lãnh đạo Công ty có đạo đơn vị thành viên việc xác định, xâydựng quan điểm định hướng chiếnlược Một định hướng phải đặc...
... Nguyên (Cty An Ngãi), xương nuớc đóng hộp (vilex), nhàmáy bia, nhàmáy bánh kẹo, nhàmáy sữa, nhàmáy tinh bột mỳ Đến tính hình thành pháttriển khu công nghiệp: khu công nghiệp Tịnh Phong, ... sách ,chiến lượcpháttriển giai đoạn định tùy thuộc vào lựa chọn phương thức trực tiếp hay gián tiếp để điều tiết thúc đẩy kinh tế Với kinh tế chậm pháttriển có ý nghĩa mức độ ,tập trung sảnxuất ... vào trào lưu pháttriển đại cần phải lựa chọn chiếnlược giảI pháp cho tăng trưởng mang tính chất tăng tốc lâu bền Để thực chiếnlượcnhà nước tất yếu phải lựa chọn giải pháp để pháttriển DNNN...
... kiến thức học, nhóm định chọn đề tài: Hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển Tập đoàn Hoa Sen giai đoạn 2013-2020” cho tiểu luận Quản Trị ChiếnLượcHoạchđịnhchiếnlượcpháttriển Tập đoàn Hoa Sen ... chọn chiếnlượccấp công ty giai đoạn từ năm 2013 – 2020 44 2.1 Chiếnlượccấp công ty 44 2.2 Chiếnlược chức 44 Chiếnlượccấp đơn vị kinh doanh (Chiến lược SBU) 46 Hoạch ... 36 IV XÁC ĐỊNH CÁC PHƯƠNG ÁN ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢC 36 Phân tích ma trận SWOT .36 Ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) 39 V XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢCCẤP CÔNG TY TỪ 2013...
... cú th c dựng phm vi rng cng nh phm vi hp cũn "chin lc" c dựng vi phm vi rng, mang tớnh tng th Phõn bit chin lc v chin thut: trờn ó cú thut ng "chin lc", lun ny, thut ng "chn thut" dựng ch ... nhúm khỏch hng ln nhm cú doanh s cao Chi phớ thp cú th ũi hi ban u ln vo nhng thit bi tiờn tin, nh giỏ cnh tranh v phi chu thua lụ ban u nhm cú c th phn Th phn cao n lt nú li cho phộp li th kinh ... sau: Giảm chi phí Giảm giá Tớch ly kinh nghim Tăng tiêu thụ Tăng kinh nghiệm Tăng thị phần Tăng sảnxuất Giảm chi phí Hỡnh 2.5 Mụ hỡnh cỏc yu t tỏc ng n chi phớ (Ngun: V Thnh Hng, Nguyn Vn Thng...
... Chiếnlượcpháttriển thi trường Lao động có trình độ cao Chiếnlượcpháttriểnsản phẩm Thu nhập nhân viên ổn định Phối hợp S/T Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiếnlượcpháttriểnsản ... tổng điểm chiếnlược Chọn chiếnlược có điểm cao làm chiếnlượcchiếnlược lại dùng làm chiếnlược thay 15 Bảng 1.4: Bảng mẫu Ma trận QSPM 1.2.6 Ma trận chiếnlược ưu tiên : Ma trận chiếnlược ưu ... trường, pháttriển thị trường, pháttriểnsản phẩm tham gia liên doanh 1.2.5 Lựa chọn chiến lược: - Người ta dùng ma trận chiếnlượcđịnh lượng (QSPM) đánh giá chiếnlược khả thi thay chiến lược...
... c a Nhàmáy cho th y Nhàmáy có u r t cao, i u kh toán kho n n ng n h n tình hình tài c a Nhàmáy t t * Công ngh s n xu t Hình 2.8: Dây chuy n thi t b s n xu t nư c Y n sào cao c p t i Nhàmáy ... 2.1.4 Gi i thi u chung v Nhàmáy nư c gi i khát cao c p Y n sào 2.1.4.1 Gi i thi u chung 29 Hình 2.3: Quang c nh Nhàmáy nư c gi i khát cao c p Y n sào Nhàmáy nư c gi i khát cao c p Y n sào (tr c ... n nhà ã có t lâu phát tri n * V s n ph m nư c Y n sào cao c p Sanest lo i cao c p 70 ml: Hi n Nhàmáy nư c gi i khát cao c p Y n sào ã s n xu t c m t s lo i s n ph m thu c dòng s n ph m l cao...
... mục tiêu v chiến lợc Đặt mục tiêu d i hạn Đặt mục tiêu th ng Xem xét lại nhiệm vụ công ty Thực đánh giá bên trong, điểm mạnh, điểm yếu Hoạchđịnhchiến lợc Phân bổ nguồn lực Lựa chọn chiến lợc ... ch t dựng s n xu t - Hng tiờu dựng l nh ng s n ph m dựng ủ ph c v nhu c u tiờu dựng cỏ nhõn nh: qu n ỏo, giy dộp, thu c ch a b nh, th c ph m Th tr ng t li u tiờu dựng l lo i th tr ng th c p, cung ... mu n c a ng i tiờu dựng, tỡm hi u xem h cú xu h ng m u mó nh th no, giỏ c ủ ng i tiờu dựng cú th ch p nh n tiờu dựng Th tr ng c a Gi y Th ng ỡnh h ng t i ch y u l ng i tiờu dựng cú thu nh p m...
... LUẬN CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯC 1.1 Khái niệm chiếnlược vai trò hoạch đònh chiếnlược 1.1.1 Khái niệm chiếnlược quản trò chiếnlược 1.1.2 Vai trò hoạch đònh chiếnlược quản trò chiếnlược ... TRÒ CỦAHOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯC 1.1.1 Khái niệm chiếnlược quản trò chiếnlượcChiếnlược gì? Theo Fred R David: Chiếnlược phương tiện đạt tới mục tiêu dài hạn Chiếnlược kinh doanh gồm có pháttriển ... soát chiếnlược Kiểm soát chiếnlược bao gồm 03 thành phần: giám sát chiến lược, rà soát chiếnlược kiểm tra việc triễn khai chiếnlược Sau thiết lập chiếnlược bắt việc giám sát chiếnlược nên...
... tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạchchiến thuật, xâydựng chế kiểm soát chiếnlược (Mô hình trình hình thành chiếnlược ): Hình 4: Mô hình quản trị chiến lƣợc toàn ... việc xâydựng sách định tiến thông qua năm gần như: chiếnlượcpháttriển ngành bưu - viễn thông tới năm 2010 định hướng pháttriển đến năm 2020; pháp lệnh Bưu – Viễn thông Đặc biệt quy hoạchphát ... bước hình thành chiếnlược kinh doanh DN bao gồm: xác lập tôn DN, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạchchiến lược, xác định chế kiểm soát chiếnlược Nó ý nghĩa...
... lượcpháttriển thị trường Chiếnlượcpháttriển thị trường quy trình hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường gì? Thực trạng hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường công ty Cổ phần xây dựng, ... nghiên cứu hoạchđịnhchiếnlược Hình 1.3: Mô hình hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiến lược- PGS.TS Ngô Kim Thanh) Mô hình hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển ... cho việc hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị trường hoàn thiện Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm đưa số kiến nghị hoạchđịnhchiếnlượchoạchđịnhchiếnlượcpháttriển thị...
... khẳng định vị TTCK Việt Nam Từ vấn đề trên, nhóm nhận thấy vai trò đặc biệt quan trọng việc hoạchđịnhchiếnlược tồn pháttriển công ty chứng khoán Do nhóm định chọn đề tài Hoạchđịnhchiếnlược ... HĐQT quy định Luật pháp, Điều lệ này, nghị ĐHĐCĐ Cụ thể,HĐQT có quyền nghĩa vụ sau: • Quyết địnhchiếnlượcphát triển, chuẩn bị kế hoạch ngân sách hàng năm Công ty; • Hoạchđịnhchiếnlược mục ... vực công nghệ thông tin phát triển. Hỗ trợ doanh nghiệp tham gia đầu tư, cung cấpsản phẩm, dịch vụ, pháttriển thị trường tham gia hoạt động xây dựng, thực sách pháttriển công nghệ thông tin...
... kế hoạch cụ thể đề Hoạchđịnhchiếnlược loại hoạchđịnh phân chia theo mức độ Hoạchđịnhchiếnlược loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạchđịnhchiến ... nghiệp pháttriển Việc hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạchđịnh giúp doanh nghiệp định hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, đảm bảo chủ động hoạt động sảnxuất kinh ... cung cấp đủ chủng loại sản phẩm Với nhàmáysảnxuất dược phẩm vừa hình thành nay, công ty sảnxuất khoảng 80 sản phẩm tân dược loại Tại nhà thuốc AGIMEXPHARM, sản phẩm mà công ty tự sản xuất, nhà...
... GVHD: Nguyễn Thị Ngọc Hoa 18 SVTH: Đinh Thị Ngọc Hà Hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015 đối chiếnlược so với chiếnlược khác nhóm chiếnlược thay thể ∗ ... Rạch Giá + Xâydựng phương án chiến lược, lựa chọn chiếnlược đề giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh tới + Đề xuất phương án thực thi chiếnlược chọn định hướng xâydựng 1.3 PHẠM ... Đinh Thị Ngọc Hà Hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển cảng hàng không Rạch Giá giai đoạn 2010-2015 ∗ Bước 3: Pháttriển tiền đề hoạchđịnh Đó dự báo, giả thuyết môi trường, sách áp dụng kế hoạch có...
... vào ho t ñ ng, TTGDCKHN ñã t ch c ñ u giá c ph n thành công cho doanh nghi p nhà nư c là: nhàmáy Thi t b Bưu ñi n, nhàmáy Thu ñi n Vĩnh Sơn- Sông Hinh, Công ty ði n l c Khánh Hoà Ngày 14/7/2005 ... v i ngu n v n nư c ph c v nhu c u phát tri n, nâng cao l c c nh tranh, m m t kênh ñ u tư m i cho nhà ñ u tư Quy mô th trư ng m r ng, b máy v n hành th trư ng phát tri n, h th ng văn b n pháp quy ... nghi p b s t gi m + Nhà cung c p: Nhà cung c p bao g m nh ng ñ i tư ng cung c p nh ng y u t ñ u vào cho doanh nghi p ho t ñ ng cung c p nguyên li u, cung c p máy móc thi t b …Khi nhà cung c p có...