... pháttriển mang tính
chuyên môn cao.
Tập trung xây dựng và thực hiện chiến lợc pháttriển thị trờng, chiến lợc đầu t
của Côngty trong điều kiện khu vực và quốc tế. Phối hợp công tác pháttriển ... giữa Côngty và các đơn vị thành viên, đầu t tài chính, nhân sự có năng lực để
xây dựng pháttriển thị trờng.
Xây dựng Web side của Công ty, các thành viên, các mặt hàng chiến lợc của
Công ty.
b. ... quân/tháng
1173997
318647
855349
10546
3100
1350
4862
386
848
1456
112
780000
đ
1800000
200000
1600000
12345
3200
1438
6000
432
1275
1662
125
8533000
đ
2000000
750000
1250000
50050
5005
31345
6200
500
7000
3187
178
900000
đ
1062347
28647
1033700
40494
10500
660
26984
900
1150
2251
400
950000
đ
Vấn đề đầu t pháttriển sản xuất:
Ngay từ khi thành lập Công ty, lÃnh đạo Côngty đà có sự chỉ đạo đối với các
đơn vị thành viên trong việc xác định, xây dựng quan điểm định hớng chiến lợc. Một...
... Lợi, Côngty Cổ phần
Thủy điện Cần Đơn, Côngty Thủy điện Ry Ninh 2, Côngty Đầu tư Pháttriển đô thị và
khu công nghiệp Sông Đà,
một loạt các côngty thuộc tổng côngty Sông Đà, Côngty
Thép
... được pháttriển và khai thác ra sao? Công nghệ nào
có thể cho phép doanh nghiệp vượt trội so với đối thủ cạnh tranh?…
1.2. QUY TRÌNH HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH
Hoạchđịnhchiếnlược ... nghiệp
- Sử dụng các công cụ để xây dựng chiếnlược
- Lựa chọn chiếnlược để áp dụng.
1.2.1. Phân tích môi trường
Page
14
Xây dựng chiếnlược hay Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những...
... quyết địnhchiếnlược nào là tốt nhất. Như vậy, việc
chọn lựa chiếnlược nào để pháttriển chưa được trả lời ở đây.
Như vậy, với các công cụ hoạchđịnhchiếnlược như đã phân tích ở trên, mỗi công ... thực hiện.
1.3. Các công cụ hỗ trợ cho việc xác định, lựa chọn chiến lược:
Để thực hiện hoạchđịnhchiếnlược có thể áp dụng nhiều phương pháp và công cụ
hoạch địnhchiếnlược khác nhau. Luận ... hoạt động:
Tổng Côngty Viễn thông II hoạt động theo mô hình côngty mẹ - côngty con,
Công ty mẹ là Tập đoàn VNPT.
Về tổ chức, Tổng Côngty Viễn thông II bao gồm các 21 Côngty Viễn thông tỉnh,...
... HOẠCHĐỊNHCHIẾN
LƯC DOANH NGHIỆP
1.1. Khái niệm chiếnlược và hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh : 3
1.2. Vai trò của chiếnlược đối với doanh nghiệp : 3
1.3. Quy trình hoạchđịnhchiếnlược ... giả vận dụng quy trình này để hoạch
định chiếnlượcpháttriển cho Côngty Safoco.
Bước 1 & 2 : Thỏa thuận hoạchđịnhchiếnlược và xác định sứ mạng,
mục tiêu định hướng của doanh nghiệp ... nghiệp và vận dụng để
hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho Côngty Safoco đến năm 2010 đảm bảo khả
năng thực thi và tính hiệu quả của chiến lược.
Tuy nhiên, do hoạchđịnhchiếnlược là một vấn đề...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch
định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra.
Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia
theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... cấp.
- Côngty nằm trong khu vực đồng bằng sông Cửu Long, là nơi có nhiều công
ty dược pháttriển và hoạt động mạnh mẽ. Cụ thể là côngty đầu ngành dược là
công ty Dược Hậu Giang, côngty IMEXPHARM...
...
giúp doanh nghiệp pháttriển được. Việc hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển là điều
không thể thiếu. Công tác hoạchđịnh sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn
chiến lượcpháttriển trong tương ... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ...
Phương pháp hoạchđịnh theo các chỉ tiêu.
Phương pháp hoạchđịnhđịnh hướng.
Phương pháp hoạchđịnh kết hợp.
2.1.2.6 Cơ sở khoa học của hoạchđịnh
Trong công tác hoạch định, nhận thức...
... 1
LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC, HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC
KINH DOANH.
1.1. Khái niệm chiếnlược và hoạchđịnhchiếnlược kinh doanh.
1.1.1 Định nghĩa.
Khái niệm chiếnlược đã xuất hiện từ ... Tổng Công ty, từ đó góp phần
mang lại những kinh nghiệm hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển cho các doanh nghiệp
Việt Nam.
- Ý nghĩa thực tiễn: vận dụng quy trình hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển ... thực hiện.
1.3. Các công cụ hỗ trợ cho việc xác định, lựa chọn chiến lược.
Để thực hiện hoạchđịnhchiến lược, có thể áp dụng nhiều phương pháp và
công cụ hoạchđịnhchiếnlược khác nhau. Luận...
...
giúp doanh nghiệp pháttriển được. Việc hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển là điều
không thể thiếu. Công tác hoạchđịnh sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn
chiến lượcpháttriển trong tương ... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra
và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến
lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... cấp.
- Côngty nằm trong khu vực đồng bằng sông Cửu Long, là nơi có nhiều công
ty dược pháttriển và hoạt động mạnh mẽ. Cụ thể là côngty đầu ngành dược là
công ty Dược Hậu Giang, côngty IMEXPHARM...
...
giúp doanh nghiệp pháttriển được. Việc hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển là điều
không thể thiếu. Công tác hoạchđịnh sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn
chiến lượcpháttriển trong tương ... biến động của thị trường.
Do đó, em quyết định chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
và hoạchđịnhchiếnlượcpháttriển cho côngty cổ phần Dược Phẩm An
Giang ” để làm đề tài ... lượcpháttriển cho côngty trong tương lai.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể:
- Tìm hiểu thực trạng về tình hình hoạt động hiện nay của công ty.
- Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty...
... hưởng đến công ty. Mặt khác, do
công ty mới chuyển đổi hình thức sở hữu từ côngty Nhà Nước sang côngty cổ
phần nên côngty vẫn còn gặp nhiều khó khăn và hạn chế nhất định. Nhưng công
ty vẫn ... được những thành công nhất định, đưa hoạt động côngty
từng bước đi vào ổn định và phát triển.
5.2 KIẾN NGHỊ
Mặc dù, côngty cổ phần dược phẩm An Giang đã đạt được nhiều thành công
trong quá ... của côngty
không ổn định qua các năm và có xu hướng giảm nhưng nếu ta xem xét các
nguyên nhân tác động và đặt côngty vào tình hình chung của đất nước thì hoạt
động kinh doanh của công ty...
... trường.
Chiếnlượcpháttriển thương hiệu.
Chiếnlược liên doanh.
Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực.
Chiếnlược thu hút khách hàng.
Chiếnlượcpháttriển sản phẩm mới.
Công ty có ... tại trong côngty mình, đưa côngtyphát
triển ngày càng bền vững. Để góp phần vào việc ổn định và pháttriểncông ty,
em đưa ra một số chiếnlược có thể lựa chọn như sau:
Chiếnlược thâm ... của công ty.
+ ChiếnlượcPháttriển thương hiệu”
Cơ sở lựa chọn chiến lược: Côngty Agimexpharm tuy đã được thành lập từ
lâu nhưng so với các côngty dược khác thì Agimexpharm vẫn là một công...