... 3.2.1.1 Nâng cao nhận thức côngtythươnghiệu phát triển thươnghiệu .74 3.2.1.2 HoànthiệnchiếnlượcthươnghiệusảnphẩmthờitrangchoCôngtyCPTMDVHoàngDương 75 ... 3.2.1.1 Nâng cao nhận thức côngtythươnghiệu phát triển thươnghiệu .74 3.2.1.2 HoànthiệnchiếnlượcthươnghiệusảnphẩmthờitrangchoCôngtyCPTMDVHoàngDương 75 ... váng mang lại hiệu cao Chu kỳ sống sảnphẩm ngắn có tuần trí vài ngày 2.3 Thực trạng xây dựng thươnghiệusảnphẩmthờitrangcôngtyCPTMDVHoàngDươngCôngtyHoàngDương đơn vị sản xuất hàng...
... doanh c a Cụng ty sau chuy n i t hỡnh th c Cụng ty C ph n sang Cụng ty Liờn doanh thỡ Cụng ty g n nh ph i lm l i t u Chi nhỏnh ph i b t u t trang thi t b , c s v t ch t k thu t ph c v cho cụng vi ... l i hi u ng kờnh phõn ph i c a Cụng ty Cỏc ph i cú v trớ n i g n i Lý cho Cụng ty a lý no phự h p cho nhúm khỏch hng m c tiờu m s n ph m c a Cụng ty h qu cho ho t a i lý c l a ch n ng l n, khu ... khụng nh ng s mang l i hi u qu cao cho vi c kinh doanh c a cụng ty m cũn lm cho th ng hi u s n ph m cụng ty ngy cng g n g i h n v i khỏch hng t o s phỏt tri n cụng ty ngy cng m nh Tuy nhiờn cú nh...
... v CôngtyCP C m Hà th c tr ng công tác ho ch ñ nh chi n lư c s n ph m g t i côngty Chương 3: Ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh s n ph m g t i CôngtyCP C m Hà m c tiêu ñ hư ng s ph c v c a vào ... bình ngành l i th p côngty so sánh 3.3.4 Năng l c c t lõi c a côngty 3.3.4.1 Các kh c a công ty: Có kh bán hàng tr c ti p ñ n côngty l n th gi i mà không thông qua côngty trung gian; Có ñ ... i qui mô c a công ty, tương thích v i công ngh mà côngty ñang s d ng H th ng ki m soát c a côngty hư ng ñ n vi c cung c p nh ng s n ph m có ch t lư ng th a mãn khách hàng Côngty ñang bư c...
... lí luận sảnphẩmchiếnlược marketing sảnphẩm như: chiếnlược giá, chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược phân phối, chiếnlược xúc tiến…, sở lí luận ảnh hưởng Marketing với việc tiêu thụ sản phẩm: mối ... Dòng sảnphẩm Kia New Morning dòng sảnphẩmchiếnlượccôngty Do vậy, côngty trọng marketing dòng sảnphẩm hoạt động chiêu thị chung nhằm đẩy mạnh hình ảnh côngty nâng cao thươnghiệusản phẩm, ... gắng xây dựng chiếnlượcsảnphẩm phù hợp đồng thời tạo đa dạng chosản phẩm. Vì doanh nghiệp cần có chiếnlược chủng loại sảnphẩm hợp lý như: chiếnlược thiết lập chủng loại, chiếnlược hạn chế...
... gia tăng giá trị thươnghiệusảnphẩmCôngtythời gian tới Nhiệm vụ nghiên cứu - Phân tích thực trạng hoạt động xây dựng phát triển thươnghiệusảnphẩmCôngtyCP Dệt Kim Hà Nội thời gian qua ... tựu đạt vấn đề tồn hoạt động xây dựng phát triển thươnghiệusảnphẩmCôngty - Đề giải pháp chocông tác phát triển thươnghiệusảnphẩmCôngtyCP Dệt Kim Hà Nội giai đoạn 2013 – 2015 Đối tượng ... luận chung thươnghiệu Chương 2: Phân tích thực trạngthươnghiệusảnphẩm bít tất CôngtyCP Dệt kim Hà Nội Chương 3: Giải pháp phát triển thươnghiệusảnphẩm bít tất CôngtyCP Dệt kim Hà Nội...
... hoạt động phân phối đưa sảnphẩmcôngty tới tay người tiêu dùng cách hiệuhiệu đối thủ cạnh tranh Có hai để xây dựng giải pháp hoànthiện : Chiếnlược kinh doanh chung côngty dự báo thò trường ... thò côngty ngành 2.2 Thực chiếnlược kinh doanh côngty giai đoạn 20012010 26 Côngty PGV sản xuất kinh doanh mặt hàng dầu gội Việt Nam với mục đích kiếm lợi nhuận , lý quan trọng khiến côngty ... sách đầu tư dài hạn vào yếu tố then chốt: công nghệ sản xuất người nhãn hiệusảnphẩm Với chiếnlược kinh doanh lâu dài thò trường Việt Nam, côngty PGV đề mục tiêu tiếp thò cho mặt hàng dầu gội...
... có hiệu 5 Chiếnlược chiêu thị thường phải hỗ trợ chochiếnlược khác chiếnlược marketing, nên chiếnlược chiêu thị chiếnlược marketing có mối quan hệ chặt chẽ ChiếnlượcsảnphẩmChiếnlược ... dành cho truyền thông tổng chi phí marketing mix Điều tùy thuộc vào chu kỳ sống công ty, sản phẩm, chủng loại sảnphẩm dịch vụ 1.2.4 Những yếu tố ảnh hưởng đến định kết hợp công cụ chiếnlược ... thị trường Phối hợp W/O - Chiếnlược chiêu thị Phối hợp W/O - Chiếnlượcsản xuất điều hành - Chiếnlược marketingmix - Chiếnlược nguồn nhân lực 2.5.2 Đánh giá thươnghiệu dịch vụ Internet ADSL...
... cáo THC TP TT NGHIP trang 42 GVHD : Nguyn Thuý Anh SVTH : Trn Trung Ngha Chơng III giải pháp hoànthiệnchiến lợc phát triển sảnphẩmcôngty cổ phần xây dựng t vấn phát triển công nghệ đông dơng ... nng ca cụng ty vic tranh th cỏc c hi mụi trng chỳng xut hin II: nội dung quản trị chiến lợc doanh nghiệp Chin lc cp cụng ty Chin lc cp cụng ty l mt kiu mu ca cỏc quyt nh mt cụng ty, nú xỏc nh ... nhiờu ? 1.2.3 Nh cung cp Nh cung cp bao gm nhng ngi cung cp cỏc yu t u vo cho doanh nghip nh: nhng nh cung ng trang thit b, vt t, cung ng ti chớnh Báo cáo THC TP TT NGHIP trang GVHD : Nguyn Thuý...
... sảnphẩm để sảnphẩmhoànthiện hơn, cần phải có chiếnlược phát triển sảnphẩm hợp lý Do vậy, em chọn đề tài: Hoànthiệnchiếnlược phát triển sảnphẩmCôngty Bia Huế” Với mục đích, giúp công ... điểm Marketing, sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm có nhãn hiệu kết nghiên cứu, thiết kế thử nghiệm côngty Nhưng dấu hiệu quan trọng đánh giá hàng hoá sảnphẩm hay thừa ... tạo chosảnphẩm bia có chất lượng ngày cao đáp ứng nhu cầu thị trường Công nghệ sản xuất bia định tính đặc trưng sảnphẩmhiệusản xuất Hiện côngty sử dụng công nghệ sản xuất Đan Mạch Với công...
... dựng thươnghiệuchosảnphẩm xin đưa quan niệm theo quan điểm thứ thươnghiệu để hiểu gần giúp ích nhiều cho việc xây dựng thươnghiệusảnphẩm sau: “ Thươnghiệu tập hợp dấu hiệu để phân biệt sản ... lược Thiết kế yếu tố thươnghiệu - Bao bì thương hiệu; - Xây dựng kế hoạch chế kiểm tra -… - Chiếnlượcsảnphẩm Đăng ký yếu tố thươnghiệucông nghiệp - Chiếnlược - Chiếnlược xúc logo … - Đăng ... thươnghiệu khác cần chiếnlượcthươnghiệu khác cho thị trường khác Mô hình đa thương hiệu: Mô hình đa thươnghiệu mô hình tạo dựng đồng thờithươnghiệu gia đình thươnghiệu cá biệt Mô hình...
... 2001, dựa sở sảnphẩm bảo hiểm cũ (BVNA6/1998) côngtycho đời sảnphẩm bảo hiểm An Sinh Giáo Dục (BVNA9/2001) thay chochosảnphẩm (BVNA6/1998) Sảnphẩm BVNA9/2001 dựa sở sảnphẩm BVNA6/1998, ... 15/5/1998, côngty Bảo Việt nhân thọ dừng bán sảnphẩm (BVNA3/1996).Thế vào côngty triển khai sảnphẩm Bảo hiểm An Sinh Giáo Dục (BVNA6/1998) Thực chất bước cải tiến hoànthiện điều khoản sảnphẩm ... hiểm Khôi phục hiệu lực hợp đồng Đến đầu năm 2007 côngty ngừng triển khai sảnphẩm (BVNA9/2001) cho đời sảnphẩm An Sinh Giáo Dục (BVNA23P/2007) thay chosảnphẩm cũ Đây sảnphẩm bảo hiểm An...
... án phẩmthời trang, catalog … Tổ chức show diễn thờitrang hay hội chợ hàng may mặc cách tốt để doanh nghiệp quảng bá sảnphẩmthươnghiệu với thị trường quốc tế Để tăng việc quảng bá thươnghiệu ... chẩn đặc trưng doanh nghiệp sảnphẩm nhằm tạo khác biệt sảnphẩm đồng thờicông bố chocông chúng biết tiêu chuẩn nay; điều tạo dựng niềm tin khách hàng chất lượng sảnphẩm mà từ người tiêu dùng ... Chiếnlược giá: Về việc định giá doanh nghiệp không thiết phải bán với giá thấp, mà xây dựng chiếnlược định vị doanh nghiệp định mức giá cho phù hợp với chiếnlược định vị thươnghiệu Đồng thời...
... quà tặng dành cho gia đình bạn bè ghé thăm Nha Trang 2.4.3 Giới Thiệu Về Một Số SảnPhẩm Tại CôngTy : Các loại sảnphẩm nước mắm công ty: Bảng 2.8 : Giới thiệu số sảnphẩm có côngty Loại chai ... MẮM TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN THUỶ SẢN 584 NHA TRANG - 26 - CHƯƠNG2: THỰC TRẠNGCÔNG TÁC QUẢNG BÁ THƯƠNGHIỆUSẢNPHẨM NƯỚC MẮM TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN THỦY SẢN 584 NHA TRANG 2.1.TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY C PHẦN ... Loại sảnphẩm đặc điểm thị trường: a) Loại sản phẩm: Sảnphẩm chia làm loại sảnphẩm tiêu dùng sảnphẩmcông nghiệp; Các doanh nghiệp bán sảnphẩmcho người tiêu dùng cuối thường đầu tư cho quảng...
... y thủy sản Thuốc thú y thủy sảnsảnphẩm chủ lực nhiên thời gian gần Côngty gặp nhiều khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh sảnphẩmCôngty bắt đầu sản xuất sảnphẩm thuốc thú y thủy sản từ ... đổi này, điểu chỉnh kịp thờisảnphẩmCôngty khó mà tiêu thụ 41 42 2.1.4.2 Bột cá, bột xương thịt Đây sảnphẩm mà Côngty đưa vào sản xuất kinh doanh vào năm 2006 Côngty tiến hành thu mua nguyên ... Phân bón sinh học Năm 2002 Côngty tiến hành liên doanh thành lập Côngty TNHH Long Hiệp, từ Côngty bắt đầu vào sản xuất sảnphẩm phân bón sinh học Sảnphẩm phân bón Côngty chia làm ba nhóm chủ...
... toàn thực phẩm tổ chức BVQI Chiếnlược marketing sảnphẩm sữa TH True Milk 3.2 Chiếnlược giá – Prices - Định giá Giá sữa định hướng cho người tiêu dùng giá bán ấn định từ côngty - Chiếnlược giá ... MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING – MIX SẢNPHẨM SỮA TƯƠI TH TRUE MILK CỦA CÔNGTY CỔ PHẦN SỮA TH I THỰC TRẠNG MARKETING SỮA TƯƠI TH TRUE MILK CỦACÔNG TY CỔ PHẦN SỮA TH TỔNG ... cao, đảm bảo cho tăng trưởng theo chiều sâu thị trường sữa Việt Nam - Chiếnlược điều chỉnh giá Giá điều theo thị trường chung Chiếnlược marketing sảnphẩm sữa TH True Milk 3.3 Chiếnlược phân...
... đáng vào sở thích người tiêu dùng thành công phụ thuộc nhiều vào chiếnlược yểm trợ khác như: chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá cả, chiếnlược khuyến Đối với chiếnlượcsảnphẩm việc sử dụng chiến ... kênh ảnh hưởng đến chiếnlược giá côngty Như để hoànthiệnchiếnlược phân phối sảnphẩm nước giải khát có gaz Pepsi đòa bàn thành phố Hồ Chí Minh công việc trước hết phải hoànthiện lại hệ thống ... Pepsi không đủ sức chứa sảnphẩm để cung cấp cho thò trường 13 Thời gian tồn kho trung bình sảnphẩm Pepsi cao Trang 42 CHƯƠNG III HOÀNTHIỆNCHIẾN LƯC PHÂN PHỐI SẢNPHẨM PEPSI TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH...
... Nhận thức Côngtychiếnlượcthươnghiệu THANH’S 2.3.3 Đầu tư Côngtychochiếnlượcthươnghiệu 2.4 Một số kết luận, nhận xét công tác hoạch định chiếnlượcthươnghiệuCôngty Thanh 2.4.1 Kết ... đề thươnghiệu quản trị chiếnlượcthươnghiệu quản trị thươnghiệu tập trung làm rõ nội dung hoạch định chiếnlượcthươnghiệu - Thực trạngcông tác hoạch định chiếnlượcthươnghiệucôngty ... rủi ro triển khai chiếnlượcthươnghiệu - Hình thức thể chiếnlượcthương hiệu: + Bản chiếnlượcthươnghiệu dạng văn hoàn thiện, chi tiết + Bản tóm tắt chiếnlượcthươnghiệu nêu nội dung bối...
... nhiều Côngty thuộc loại công vào côngty hàng đầu côngty khác có quy mô, tầm cỡ họ côngty có tính chất địa phương khu vực nhỏ + Marketing chiếnlược theo sau : côngty sử dụng chiếnlược theo ... côngty 2.2.1.Thực trạng tình thờichiếnlược marketing xuất *) Những thờicôngty Trong thời kỳ toàn cầu hoá nay, thị trường kinh doanh mở rộng hội chocôngty kinh doanh nói chung côngtysản ... soát chiếnlược marketing củacông tychưa trọng .Công ty chưa thiết lập hệ thống tiêu chuẩn để kiểm soát chiếnlượcVà ngân sách dành cho khâu không đáng kể kiểm soát chiếnlược marketing công ty...
... đến côngty khả mà côngty cung ứng chochiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả côngty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiến ... CAO HIỆU QUẢ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 42 KẾT LUẬN Đặt chiếnlược phát triển chocôngty chuyện tìm kiếm áp dụng nguồn lực để thực chiếnlược vấn đề Điều mà thân côngty tự hỏi chiếnlượccôngty ... chiếnlượccôngty thực vàchiếnlược phù hợp với côngty hay không, hay khả Đề chiếnlượcchocôngty điều dễ dàng, trình nghiên cứu nhà quản trị, đề chiếnlượcchocôngty nhà quản trị phải tìm...
... nhập vào nghành lớn Các đối thủ tiềm côngtycôngty hoạt động lĩnh vực thực phẩmcôngty Thực phẩm Hà Nội, côngtyCP Lương Thực Thực phẩm SAFOCO, côngty TNHH House Việt Nam, côngtyCP Thực phẩm ... dòng sảnphẩmcôngty thiết kế đóng gói bao bì màu đỏ cam Đây dòng sảnphẩm mà côngty đẩy mạnh việc giới thiệu thị trường Công tác nghiên cứu sảnphẩm vấn đề côngty quan tâm mực, côngty đưa sản ... 1.2.2.5 Hoànthiện sách marketing – mix 1.2.2.5.1 Chính sách sảnphẩm Sự thành công marketing phụ thuộc vào chất sảnphẩm định quản lý sảnphẩmSảnphẩm yếu tố quan trọng chiếnlược marketing-mix Chiến...