... vấn đề sửdụng nhân lực vấn đề cần thiết người quản lý Sửdụng nhân lực doanh nghiệp điều khó, sửdụnghiệu nhân lực lại khó Chính nhà quản lý phải thông hiểu nội dunghiệusửdụng nhân lực Để ... số giảiphápnângcaohiệusửdụng nhân lực Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tập Đồn với cơng việc tránh sai lầm việc tuyển chọn sửdụng lao động Nângcao chất lượng công việc, nângcaohiệu ... lý luận hiệusửdụng nhân lực doanh nghiệp + Chương : Thực trạng sửdụng nhân lực công ty cổ phần dịch vụ thương mại Tập Đoàn + Chương : Một số giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụng nhân lực công...
... luận hiệusửdụngnguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sửdụngnguồn nhân lựcSửdụngnguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có ... Điện Lực Hà Nội Chương III: Một số giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN NHÂN LỰC ... biện pháp khắc phục nhằm khai thác sửdụng có hiệunguồn nhân lực kỳ kinh doanh tới nhằm đạt hiệucao kinh doanh 1.3.2 Cơ sở lý luận hiệusửdụngnguồn nhân lực tiêu đánh giá hiệusửdụng nguồn...
... luận hiệusửdụngnguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sửdụngnguồn nhân lựcSửdụngnguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có ... Điện Lực Hà Nội Chương III: Một số giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN NHÂN LỰC ... biện pháp khắc phục nhằm khai thác sửdụng có hiệunguồn nhân lực kỳ kinh doanh tới nhằm đạt hiệucao kinh doanh 1.3.2 Cơ sở lý luận hiệusửdụngnguồn nhân lực tiêu đánh giá hiệusửdụng nguồn...
... tổng nguốn vốn; vốn sở hữu / tổng nguồn vốn) - Chi phí sửdụng vốn (vốn vay vốn cổ phần), giá công ty phải trả để sửdụngnguồnlực (WACC) - Hiệu việc đầu tư nguồnlực (NOPAT) 27 Những công ty thu ... phương pháp phương pháp luận vật biện chứng, vật lòch sử Ngoài đề tài sửdụng phương pháp nghiên cứu khác như: liệt kê, so sánh minh hoạ, kết hợp với phương pháp phân tích nhằm nêu lên phương pháp ... biện pháp để nângcaohiệu hoàn thiện công tác đònh giá Việt Nam - Xác đònh phương pháp đònh giá Doanh nghiệp phù hợp với tình hình Việt Nam 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp nghiên cứu vận dụng...
... “Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn vốn ODA Nhật bản” làm đề tài nghiên cứu khoa học Đây đề tài rộng lớn, mang tính vĩ mơ, để giải tất vấn đề đặt cần phải có q trình, giảipháp phải ... việc sửdụng quản lý ODA Việt Nam thời gian tới đòi hỏi phía Việt Nam hồn thiện chế, sách, nângcaolực quản lý, đồng thời nhìn nhận vấn đề hiệusửdụng ODA cách đầy đủ III Vai trò ODA Nguồn ... dẫn đến việc quản lí sửdụng ODA khơng giám sát chặt chẽ, chưa có tầm nhìn dài hạn Một số nước sửdụng ODA hiệu nên có sư tăng trưởng thời, sau thời gian việc sửdụng với hiệu khơng cao dẫn tới...
... hợp lý 54 3.2.1.3 Nângcaohiệu việc sửdụng trang thiết bò sẵn có 55 3.2.1.4 Mở rộng phân công lao động xã hội 57 3.2.2 Các giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn lao động sống58 3.2.2.1 ... nghiệm nângcaohiệusửdụngnguồn lao động; tiến trình phát triển vũ bão khoa học công nghệ giới Ba là: Vạch quan điểm nhằm đònh hướng sửdụngnguồn lao động Các giảipháp kiến nghò nhằm sửdụng ... chọn đề tài: “Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn lao động chi nhánh Ngân hàng Công Thương Thành phố Hồ chí Minh” Tình hình nghiên cứu đề tài: Bàn việc sửdụngnguồn lao động lónh vực...
... vấn đề sửdụng nhân lực vấn đề cần thiết người quản lý Sửdụng nhân lực doanh nghiệp điều khó, sửdụnghiệu nhân lực lại khó Chính nhà quản lý phải thơng hiểu nội dunghiệusửdụng nhân lực Để ... số giảiphápnângcaohiệusửdụng nhân lực Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tập Đồn với cơng việc tránh sai lầm việc tuyển chọn sửdụng lao động Nângcao chất lượng công việc, nângcaohiệu ... lý luận hiệusửdụng nhân lực doanh nghiệp + Chương : Thực trạng sửdụng nhân lực công ty cổ phần dịch vụ thương mại Tập Đoàn + Chương : Một số giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụng nhân lực công...
... luận hiệusửdụngnguồn nhân lực 1.3.1 Cơ sở lý luận sửdụngnguồn nhân lựcSửdụngnguồn nhân lực hoạt động quan trọng bậc công tác quản trị nguồn nhân lực Như phần phân tích nguồn nhân lực có ... Điện Lực Hà Nội Chương III: Một số giảipháp nhằm nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực khách sạn Điện Lực Hà Nội CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KINH DOANH KHÁCH SẠN VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN NHÂN LỰC ... biện pháp khắc phục nhằm khai thác sửdụng có hiệunguồn nhân lực kỳ kinh doanh tới nhằm đạt hiệucao kinh doanh 1.3.2 Cơ sở lý luận hiệusửdụngnguồn nhân lực tiêu đánh giá hiệusửdụng nguồn...
... 1.Nhóm giảipháp công tác quản lý thu hút vốn ODA 49 Để hình dung định hướng giảiphápnângcaohiệu công tác quản lý vốn ODA, cần thống số quan điểm sau: 49 1.1 Nângcaohiệu ... việc sửdụngnguồn tài trợ không bị ràng buộc nguồnsửdụng hay mục đích sửdụng ODA có ràng buộc nước nhận: + Bởi nguồnsử dụng: Có nghĩa việc mua sắm hàng hóa, trang thiết bị hay dịch vụ nguồn ... dụngnguồn vốn ODA với mục đích xóa đói giảm nghèo hệ thống giảiphápnângcaohiệusửdụng ODA yêu cầu cấp thiết Mục đích nghiên cứu - Làm rõ sở lý luận, đặc điểm, tiêu thức đánh giá hiệusử dụng...
... 1.Nhóm giảipháp cơng tác quản lý thu hút vốn ODA .49 Để hình dung định hướng giảiphápnângcaohiệu công tác quản lý vốn ODA, cần thống số quan điểm sau: .49 1.1 Nângcaohiệu quan ... việc sửdụngnguồn tài trợ không bị ràng buộc nguồnsửdụng hay mục đích sửdụng ODA có ràng buộc nước nhận: + Bởi nguồnsử dụng: Có nghĩa việc mua sắm hàng hóa, trang thiết bị hay dịch vụ nguồn ... dụngnguồn vốn ODA với mục đích xóa đói giảm nghèo hệ thống giảiphápnângcaohiệusửdụng ODA yêu cầu cấp thiết Mục đích nghiên cứu - Làm rõ sở lý luận, đặc điểm, tiêu thức đánh giá hiệusử dụng...
... hình thành sửdụngnguồn vốn nhàn rỗi DNBHNT • Chương II : Thực trạng hình thành sửdụngnguồn vốn nhàn rỗi Công ty BHNT Bảo Việt • Chương III : Những giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn vốn ... 57 3.3 Các giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn vốn nhàn rỗi Công ty bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt……………………………………… 60 3.3.1.Nhóm giảipháp phía Nhà nước………………………………… 60 3.3.2 Nhóm giảipháp phía ... đỡ cho doanh nghiệp (DN) Do ảnh hưởng to lớn vấn đề sửdụng vốn nhàn rỗi tồn Bảo Việt thúc chọn đề tài “Các giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn vốn nhàn rỗi Công ty bảo hiểm nhân thọ Bảo Việt”...
... trị kinh tế, phi kinh tế sửdụnghiệunguồn nhân lực đem lại - Tạo sở hình thành văn hóa thương hiệunguồn nhân lực tổ chức Các tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồn nhân lực công ty sản xuất kinh ... đức sửdụng lao động Như sửdụnghiệunguồn nhân lực phát huy hết khả có người lao động nhằm phục vụ mục tiêu lợi ích cá nhân, tổ chức Mặt khác sửdụnghiệunguồn nhân lực mang lại giá trị mà ... chức quản trị nguồn nhân lực bao gồm hoạt động thiết kế để cung cấp điều phối nguồnlực người tổ chức Vậy mục tiêu quản trị nhân lực là: - Giúp cho tổ chức đạt mục tiêu đề - Sửdụng kỹ khả nguồn...
... lượng hiệusửdụngnguồn nhân lực, biện pháp nhằm nângcao chất lượng hiệusửdụngnguồn nhân lực Công ty thiết bị Giáo dục I, em đưa số hướng khắc phục tồn q trình Cơng ty thực biện pháp nhằm nâng ... nhằm nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực năm qua, đồng thời có bổ xung thêm số biện pháp khác với mục đích góp phần hồn thiện cho cơng tác Cơng ty Nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực q trình ... MỘT SỐ GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I Các giảipháp ngắn hạn 1.1 Giúp người lao động hồ nhập vào mơi trường làm việc Đây việc giới thiệu tất...
... nângcaohiệuqủasửdụng lao động 31 1.4 Ý nghĩa việc nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực 3232 1.5 Một số biện phápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực 3333 Chương 2: Thực trạng sử ... Lớp: QT1202N 36 Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn 1.5 Một số biện phápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lựcNângcao chất lƣợng tuyển chọn ... khơng khí thoải mái yếu tố để nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực 1.4 Ý nghĩa việc nângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Đối với kinh tế quốc dân: hiệusửdụngnguồn lao động doanh nghiệp phải...
... luận giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Thu thập tài liệu, số liệu Công ty TNHH Thương mại Vận tải Thiên Phúc giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Tính tốn tiêu đánh giá hiệu ... hiệusửdụngnguồn nhân lực Công ty Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Thu thập số liệu tình hình quản lý, sửdụngnguồn nhân lực Cơng ty Tính tốn tiêu hiệusửdụngnguồn nhân lực Địa ... khái niệm quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực vừa có điểm tương đồng, vừa có điểm khác Đối tượng quản lý SV: Nguyễn Thị Nhung - QT1202N Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Công...
... ó , giải p h p n o dể n â n g cao h i ệ u sửdụng c c nguồn lài trợ lliơơim mại quốc lô n g h i ê n cứu yêu cậu đ i cho V ì v ậ y c h ú n g c h ọ n " Những giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn ... NGOẠI T H Ư Ơ N G £:> ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KHOA HỌC CẤP BỘ M Ã SỐ B99-40-G4 NHŨNG GIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢsửDỤNGNGUỒN TÀI TRỢ T H Ư Ơ N G MẠI QUỐC TẾ VIỆT NAM Chủ nhiêm để lài : Các thành viên ... ế n khích x u ấ t k h ẩ u t h e o định h n g c ủ a N h n c 133 Chương HI : Các giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn tài trợ thương mại quốc tế Ị- Xu hướng phái triển tài tro thương mai quốc...
... giá thông quahiệu thực dự án sửdụngnguồn vốn ODA 2.Một số tiêu đánh giá hiệusửdụngnguồn vốn ODA Thật khó đưa tiêu cách cụ thể để đo lường hiệusửdụngnguồn vốn dự án sửdụngnguồn vốn ODA ... NHẰM NÂNGCAOHIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN VỐN ODA TẠI VIỆT NAM I.PHƯƠNG HƯỚNG NÂNGCAO Để đẩy nhanh tiến độ giải ngân ODA, nângcaohiệusửdụngnguồn vốn này, cần thiết phải có biện pháp đồng bộ, mang ... vượt qua đói nghèo phát triển phồn thịnh hồ bình tồn giới II HIỆUQUẢSỬDỤNGNGUỒN VỐN ODA 1 .Hiệu sửdụngnguồn vốn ODA Hiệusửdụngnguồn vốn ODA tiêu tổng hợp bao gồm yếu tố mặt kinh tế-tài...
... luận giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Thu thập tài liệu, số liệu Công ty TNHH Thương mại Vận tải Thiên Phúc giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Tính tốn tiêu đánh giá hiệu ... hiệusửdụngnguồn nhân lực Công ty Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính tốn Thu thập số liệu tình hình quản lý, sửdụngnguồn nhân lực Cơng ty Tính tốn tiêu hiệusửdụngnguồn nhân lực Địa ... khái niệm quản trị nhân quản trị nguồn nhân lực vừa có điểm tương đồng, vừa có điểm khác Đối tượng quản lý SV: Nguyễn Thị Nhung - QT1202N Một số giảiphápnângcaohiệusửdụngnguồn nhân lực Công...