... chức- Hành Làm cơng tác hành văn phòng, phận trung gian truyền đạt xử lýthông tin Giám đốc phòng, ban, đơn vị trực thuộc Công ty, xử lýthông tin từ cấp đơn vị khác đối tác sốthông tin đơn vị ... mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con, làm việc nhiều trụ sở khác cách xa mặt địa lý, điều kiện lại khó khăn: trụ sở khối văn phòng tổng cơng ty tòa nhà A3/52 đường Nguyễn Chí Thanh, trụ sở công ty ... máy chưa vào hoạt động mức tiền thưởng cho sáng kiến, đề xuất nhằm nâng cao hiểu làm việc chưa có đặc thù cơng việc cơng việc văn phòng cơng ty mẹ, lãnh đạo cơng ty cóthưởng áp dụng cho cơng trình...
... Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II NỘI DUNG CHÍNH Sinh viên: Ngô Minh Ngọc Trường Đại học Kinh tế Huế Khóa luận tốt nghiệp Chương CƠSỞLÝLUẬNVỀ NGÂN HÀNG VÀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG ... bất thường xảy trình thực hiện, nhà quản lý thay đổi kịp thời chiến lược kế hoạch hay điều chỉnh thích hợp 1.2.2.4 Thông tin truyềnthôngThông tin truyềnthôngcó nghĩa kế hoạch, mơi trường kiểm ... hàng, ngang cấp DN Thông tin truyềnthông gồm hai thành phần gắn kết với Đó hệ thống thu nhận, xử lý, ghi chép thông tin hệ thống báo cáo thơng tin nội bên ngồi • Thông tin: Thông tin cần thiết...
... 1 Lý ý nghĩa đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Kết cấu đề tài .3 CHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNVỀ CHẤT LƯỢNG VÀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ ... Phan Mỹ Hạnh 24 SVTH: Võ Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 GVHD: TS Phan Mỹ Hạnh 25 SVTH: Võ Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ... Mỹ Hạnh SVTH: Võ Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 lại - Nâng cao uy tín tạo thươnghiệu nhờ khẳng định vị thị trường thông qua chất lượng 1.1.2 Khái...
... hàng, ngang cấp DN Thông tin truyềnthông gồm hai thành phần gắn kết với Đó hệ thống thu nhận, xử lý, ghi chép thông tin hệ thống báo cáo thơng tin nội bên ngồi • Thông tin: Thông tin cần thiết ... bên KSNB hữu hiệuthông tin trung thực, đáng tin cậy trình truyềnthơng thực xác, kịp thời Các phương tiện dùng truyềnthông đa dạng như: dẫn thực hiện, thư báo, thông báo, băng hình, truyền miệng ... Song song với phương tiện truyềnthông từ xuống, nhà quản lý cần phải lắng nghe thông tin phản hồi từ lên để hoạt động DN đạt hiệu cao • Truyềnthơng bên ngồi DN: Việc truyềnthơng khơng cần thiết...
... quản lý mà nhà quản lý sử dụng để tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có động lực cơng việc Vai trò tạo động lực lao động Mặc dù trình tạo động lực lao động khơng tạo hiệu ... nhiệm vụ, vừa mục tiêu trách nhiệm nhà quản lý Khi người lao động có động lực làm việc tạo khả nâng cao suất lao động nâng cao hiệu cơng tác Vì nhà quản lý phải tìm cách nhằm thỏa mãn nhu cầu đáng ... người lao động là: cơng việc đem lại khoản thu nhập xứng đáng với giá trị cơng việc, có vị trí xác định hệ thống cơng việc, người lao động tự hào nói ngành nghề họ, mặt khác, cơng việc phải phù...
... dùng, ngược lại - Nâng cao uy tín tạo thươnghiệu nhờ khẳng định vị thị trường thông qua chất lượng GVHD: TS Phan Mỹ Hạnh SVTH: Võ Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ... Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 - Nguyên tắc 4: Phương pháp trình Kết mong muốn đạt cách hiệu nguồn lực hoạt động có liên quan quản lý trình - Nguyên ... Võ Kim Ánh Tuyền Cơsởlýluận chất lượng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 Việc vận dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 vào tổ chức, doanh nghiệp khác khác tùy thuộc vào tính chất tình...
... I CƠSỞLÝLUẬNVỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNGHIỆU I .Thương hiệu vai trò thươnghiệu 1.1 Khái niệm thươnghiệu Hiện nay,thuật ngữ thươnghiệu nhắc đến nhiều tài liệu,sách báo,phương tiện thông ... thành: thươnghiệu cá biệt (thương hiệu cá thể thươnghiệu riêng ), thươnghiệu gia đình, thươnghiệu tập thể (thương hiệu nhóm) thươnghiệu quốc gia - Thươnghiệu cá biệt : thươnghiệu chủng loại ... nhìn thươnghiệu - Sự khác biệt thươnghiệu : thuộc tính thươnghiệu tạo cho người tiêu dùng cảm nhận định tính , định lượng hay tư triết lý 1.3 Phân loại thươnghiệuThươnghiệu chia thành: thương...
... thươnghiệu Cũng giống thuật ngữ thương hiệu, việc phân loại thươnghiệucó nhiều quan điểm khác Người ta chia thươnghiệu thành thươnghiệu sản phẩm, thươnghiệu doanh nghiệp chia thành thươnghiệu ... phân loại thươnghiệu mà doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm: thươnghiệu doanh nghiệp thươnghiệu sản phẩm - Thươnghiệu doanh nghiệp (còn có sách đề cập thươnghiệu gia đình): Là thươnghiệu dùng ... cho doanh nghiệp tình trạng thươnghiệu mức độ tên mà doanh nghiệp lại cho cóthươnghiệuthươnghiệu mạnh tránh tình trạng chủ quan kinh doanh Một tên thực thươnghiệu người tiêu dùng liên tưởng...
... biệt thươnghiệu nhãn hiệuCósố nhầm lẫn nhãn hiệu (trade mark) thươnghiệu (brand) , để phân biệt hai vấn đề bạn xem qua phân biệt nhãn hiệuthươnghiệu đây: − Nhãn hiệu : diện văn pháp lý, thương ... trương thương hiệu, Xây dựng chiến lược truyềnthông Sau chiến lược thươnghiệu phê duyệt, người quản lý dựa vào ngân sách để lên kế hoạch truyềnthông cho năm Các hoạt động truyềnthông : ... ố thươnghiệu DN muốn thươnghiệu cơng ty nhiều người biết đến, tiến hành nhiều chiến lược, nhiều hoạt động nhằm quảng bá thươnghiệu Nhưng khơng phải cơng ty thành cơng, cósố thành cơng có cơng...
... sắc thươnghiệu Bước 5: Gắn kết thươnghiệu với phương tiện truyềnthông marketing Bước 6: Lưu giữ “tài sản” thươnghiệu cho tương lai Bước 7: Tích cực trì thươnghiệu xây dựng 1.2.9 Thươnghiệu ... - Thươnghiệu cơng cụ nhanh chóng cách đơn giản hoá định mua sắm Đây điều quan trọng mà thươnghiệu công ty gắn với thươnghiệu cần vươn tới Nếu khách hàng nhận thươnghiệucó vài kiến thức thương ... 1.2.4 Định vị thươnghiệu Định vị thươnghiệu việc tạo vị riêng biệt thươnghiệu môi trường cạnh tranh để bảo đảm người tiêu dùng thị trường mục tiêu phân biệt thươnghiệu với thươnghiệu cạnh tranh...
... ln vững tâm” việc Thươnghiệu làm thật thươnghiệu nói Và SVTH: Hồng Thị Kim Lai GVHD: ThS Phạm Thị Kim Dung Chương - CơSởLýLuậnVềThươngHiệuthươnghiệu nói thươnghiệu làm” Có khách hàng ... Chương - CơSởLýLuậnVềThươngHiệu HỆ THỐNG BẢN SẮC CỦA THƯƠNGHIỆU (Nguồn: Tạo dựng quản trị Thươnghiệu – Lê Anh Cường) Hình 1.4 Hệ thống cấu thành sắc thươnghiệu BẢN SẮC THƯƠNGHIỆU 1.5 ... tưởng thươnghiệuthươnghiệu ấy” Muốn người tiêu dùng khách hàng nhận thươnghiệuthươnghiệu trước tiên cần SVTH: Hồng Thị Kim Lai 15 GVHD: ThS Phạm Thị Kim Dung Chương - CơSởLýLuậnVề Thương...
... tỏ sởlýluận thực tiễn cho hình thành phơng hớng xây dựng pháp luật chống cạnh tranh không lành mạnh Việt nam Để thực đợc mục đích trên, nhiệm vụ luận văn là: - Nghiên cứu, tìm hiểusởlýluận ... thốngsởlý luận, khái niệm, chức năng, nội dung pháp luật chống cạnh tranh không lành mạnh nh nhu cầu, phơng hớng xây dựng chế định pháp luật Việt Nam III Mục đích nhiệm vụ luận văn Mục đích luận ... vi cạnh tranh không lành mạnh Việt Nam VI - Những đóng góp luận văn - Về mặt lý luận: Đây công trình nghiên cứu cách có hệ thống së lý ln, kh¸i niƯm, néi dung cđa ph¸p lt chống cạnh tranh không...
... tiêu quan trọng cơng tác tổ chức quản lý lao động Với đội ngũ lao động hợp lýcóhiệu Một đội ngũ lao động cần hai mặt số lượng chất lượng + Vềsố lượng lao động: Một vấn đề đặt phải vào đâu để tính ... tiền đề cho công tác quản lý sử dụng lao động đạt hiệu cao 2.3 Đặc điểm trình tổ chức quản lý - Tính chu kỳ Tính chu kỳ q trình tổ chức quản lý lao động thể chỗ việc phân cơng bố trí lao động khơng ... khăn cơng tác phân cơng lao động, ảnh hưởng tới việc tính lương, cơng cách xác, cơng Ngồi ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống riêng người lao động khiến họ khơng có điều kiện tham gia nhiều vào hoạt...
... tiềm ẩn có khả tham gia vào ngành tác động đến mức độ cạnh tranh ngành tương lai - Các đơn vị cung ứng đầu vào : Đối với doanh nghiệp thương mại việc cung ứng hàng hố đầu vào có ảnh hưởng tới chất ... phí sản xuất * Bộ máy quản lý Bộ máy quản lý doanh nghiệp tác động tổng hợp tới hiệu hoạt động sản xuất nói chung khả cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng Bộ máy quản lý doanh nghiệp có tầm quan ... thuộc vào máy quản lý doanh nghiệp * Vị trí địa lý Việc lựa chọn mặt sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều cần thiết quan trọng, tạo thuận lợi khó khăn cho q trình cung ứng nguyên vật liệu đầu vào...
... phí tăng, làm giảm hiệu tính khả thi dự án - Rủi ro cơng trình xây dựng không đảm bảo thôngsố tiêu chuẩn thực hiện: thông số, tiêu chuẩn không đạt u cầu làm giảm chất lượng cơng trình, giảm chất ... dự án, làm giảm hiệu dự án - Rủi ro cơng trình hồn thành khơng thời hạn dự kiến: Thời gian thi cơng cơng trình bị kéo dài so với dự kiến làm tăng chi phí dự án, tăng chi phí trả cơng nhân viên, ... tiền, Ngân hàng thương mại thể vai trò quan trọng việc góp phần vào điều tiết kinh tế vĩ mô 1.1.2 Các hoạt động chủ yếu Ngân hàng thương mại 1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn Ngân hàng thương mại tổ...
... 1.1.2 Mục đích Đánh giá, phân tích hiệu hoạt động kinh doanh đòi hỏi thiết phận doanh nghiệp nhằm khai thác tiềm năng, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trên sở phân tích đánh giá, tăng cường ... lớn chứng tỏ doanh nghiệp làm ăn cóhiệu ngược lại, giúp doanh nghiệp điều chỉnh chi phí giá thành ,chi phí hoạt động chi phí quản lý để doanh nghiệp làm ăn cóhiệu 1.2.4 Chỉ tiêu sử dụng vốn cố ... nhuận, thay đổi lợi nhuận phản ánh thay đổi hiệu đường lối kinh doanh 1.2.5.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời vốn chủ sở hữu, nhà đầu tư thường quan tâm đến tiêu...
... biến mua vào hố đơn; + Hàng hố chịu thuế TTĐB sở kinh doanh thương mại mua sở sản xuất để bán có hố đơn bán hàng (kể trường hợp mua đại lý bán hàng chịu thuế tiêu thụ đặc biệt theo giá sở sản xuất, ... bán mà sở kinh doanh hưởng, không phân biệt thu tiền hay chưa thu tiền Doanh số hàng hóa, dịch vụ mua vào quy định bao gồm khoản thuế phí trả tính giá tốn hàng hóa, dịch vụ mua vào - Cơsở kinh ... thuế GTGT đầu vào khấu trừ Bên Có: - Số thuế GTGT đầu vào khấu trừ; - Kết chuyển số thuế GTGT đầu vào không khấu trừ; - Số thuế GTGT đầu vào hoàn lại Số dư bên Nợ: Số thuế GTGT đầu vào khấu trừ,...
... nhãn hiệu chế tạo thươnghiệu Trong hai văn nói có phân biệt “nhãn hiệu chế tạo” thươnghiệuThươnghiệu đề cập với nghĩa “nhãn hiệuthương phẩm” nhãn hiệu dành cho hàng hóa “Nhãn hiệu chế ... thương hiệu, đánh giá cảm nhận người tiêu dùng thuộc tính sản phẩm biểu thuộc tính đại diện thươnghiệu cơng ty gắn với thươnghiệu 1.1.3 Vai trò thươnghiệu 1.1.3.1 Đối với cơng ty Đối với cơng ... diện thươnghiệu yêu mến thươnghiệu qua hình tượng thươnghiệu + Khẩu hiệuthươnghiệu – Slogan: Khẩu hiệu câu, lời văn ngắn gọn diễn tả động lợi ích hay nét tinh túy sản phẩm Âm điệu câu hiệu...
... Cơng ty Cho th Tài Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank-SBL); • Cơng ty Kiều hối Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín ( Sacombank – SBR); • Cơng ty Quản lý nợ khai thác tài sản Ngân hàng Sài Gòn Thương ... –SBA); • Cơng ty Vàng bạc đá q Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank –SBJ); Thành viên liên kết: • Cơng ty Cổ phần Đầu tư Sài Gòn Thương Tín (STI); • Cơng ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín ... Phòng hỗ trợ Quản lý tín dụng: Hỗ trợ cơng tác tín dụng, kiểm sốt tín dụng ,quản lý nợ Thanh toán quốc tế: Xử lý giao dịch toán quốc tế, xử lý giao dịch chuyển tiền quốc tế Xử lý giao dịch: Thực...
... Cơsởlýluận cạnh tranh cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Biên tập bởi: Hoàng Trung Các tác giả: Hoàng Trung Phiên trực ... giảm đáng kể chi phí cho đơn vị sản phẩm 21/23 Tham gia đóng góp Tài liệu: Cơsởlýluận cạnh tranh cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Biên tập bởi: Hoàng Trung URL: http://voer.edu.vn/c/1443f707 ... phí sản xuất * Bộ máy quản lý Bộ máy quản lý doanh nghiệp tác động tổng hợp tới hiệu hoạt động sản xuất nói chung khả cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng Bộ máy quản lý doanh nghiệp có tầm quan...