... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... 2 249 4 1212 DT bán hàng 105926 168 046 250000 62120 159 819 54 149 2.1 Doanh thu sản xuất CN71 044 77506 117650 646 2 109 40 144 1512.2 Kinh doanh thương mại 348 22 88012 132350 53190 253 44 338 ... phù hợp với tổchức sản xuất kinh doanh của Công ty theo yêu cầu đổi mới của cơ chế quản lý, không ngừng cải tiến tổchứcbộmáy và công tác kế toán thống kê.+ Tổchức ghi chép, tính toàn và...
... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu quản lý hành chính như sau:Bảng 6: cơcấu lao động .(7)1 Theo cơcấuquảnlý hành chính 2003 20 04 20051.1 Cán bộquảnlý 72 68 68Giám ... Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quảnlý được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào...
... lí luận chung về cơcấutổ chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 4 1.1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 4 1.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 4 1.1.3 Những nguyên ... 51.1.4Những nhân tố ảnh hởng 71.2 Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151 .4 Tổchức và hoàn thiện . 15Chơng 2:Thực trạng về cơcấutổchứcbộmáyquảnlý ... cấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà nội . 24 2 .4. 1 Kiểu cơcấutổchứcbộmáy tại Công ty 24 2 .4. 2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 252 .4. 3 Đánh giá chung 43 Nguyễn...
... IIPhân tích Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý của Công ty TNHH Hà Trang.I. Tổchứcbộmáyquảnlý của công ty TNHH Hà Trang:1. Bộmáyquảnlý của Công ty:101.2.Giai đoạn từ ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộ máy quảnlý của Công ty TNHH Hà TrangI.yêu cầu của sự hoàn thiện.- Bộmáyquảnlý của Công ty phải gọn nhẹ không cồng kềnh, nhng đảm bảo thực hiện các chức năng, ... 8,7 40 0 13,8Lơi nhuận Trđ 315 340 42 0 25 7,9 80 23,5Chi phí Trđ 1.985 2.160 2 .48 0 175 8,8 320 14, 8Nộp ngân sách Trđ 127 142 185 15 11,8 43 30,3Tổng số L/đ Ngời 46 53 67 7 15,2 14 26 ,4 +Trực...
... ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111.2.1. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111.2.2. Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp ... các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý là tiền đề quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáy quản lý hiện có cũng nh hình thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý mới cho ... thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 231.3.3. Thực trạng và công tác tổchứcbộmáyquảnlý trong các doanh nghiệp nớc ta hiện nay28Chơng 2:Thực trạng cơcấutổchứcbộmáyquảnlý Công ty Cơ...
... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường được chia thành: cơcấutổchứcbộmáyquảnlý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quảnlý trong tổ chức, các mối ... giảm hiệu quả quảnlý của bộmáyquản lý, làm giảm hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.1.1 .4 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý trong doanh nghiệp Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là quá trình xác...
... nguyên nhân cơ bản sau:- Do ảnh hởng bởi hình thức làm việc theo cơcấutổchứcbộmáyquản trị đợc áp dụng trong cơ chế bao cấp khiến cho việc đa vào vận hành một cơ cấu tổchứcbộmáyquản ... tốt .2.2. Bộmáyquản trị của công ty Kiểu tổchứcquản trị của công ty đang áp dụng Bộ máy của công ty đợc tổchức theo kiểu trực tuyến chức năng .Đây là kiểu cơcấuquảnlý đợc áp dụng rộng ... 3.9 34. 792.939 3.920.638.728 4. 005.813.3912/Phải thu27.309.016.689 32.933.629.2 54 31.066.307 .44 5 31. 540 .685 .47 93/Hàng tồn kho19.058.010. 342 48 .6 54. 023.353 19.010.937.979 19.780 .45 6. 742 4/ TSLĐ...
... hiện các chức năng quảnlý doanh nghiệp. 4.cơcấutổchức và nội dungcơcấutổchứcbộmáy quản lý doanh nghiệp Càng có nhiều kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sản xuất càng có nhiều cơ hội ... lýquảnlý thành công.3. Bộmáyquảnlý 3.1 Khái niệm về bộmáyquản lý. Bộ máyquảnlý là một cơquanchức năng trong doanh nghiệp bao gồm hệ thống các phòng, ban chức năng có nhiệm vụ cơ ... máy kinh vỹ, thuỷ chuẩn, 4máy đo địa vật lý, 2 máy thu phóng bẩn đồ. , 9 máy khoan tự hành, 3 máy khoan xuyên, 3 máy khoan tổng thành, 4máy bơm dung dịch, 12 máy thí nghiệm phân tích cơ lý, ...
... hàng và các tổchứctíndụng cần có sự u đÃi trong lÃi suất để khuyến khích các doanh nghiệp đầu t vào phát triển cơ sở hạ tâng phục vụ du lịch. Đồng thời các ngân hàng và tổchứctíndụng nâng ... nghiêm túc chính sách cán bộ từ quy hoạch, tuyển dụng, sắp xếp, sử dụng và quảnlý đến đÃi ngộ chú trọng từng b ớc trẻ hoá đội ngũ cán bộ, kết hợp u tiên sử dụng cán bộcó kiến thức, trình độ ... ngắn ngày- Du lịch dài ngày3.2.9) Phân loại theo hình thức tổ chức - Du lịch tập thể- Tăng cơng hiệu lực quảnlý nhà nớc, sử dụng hợp lý và hiệu quả nguồn tài nguyên, môi trờng du lịch, đảm bảo...
... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. - Cơcấutổchứcbộmáyquản lý: Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưng quan hệ và phụ ... quan hệ: Tổchức bao gồm sự xác định cơcấu và liên kết các hoạt động khác nhau của tổ chức. - Tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.Tô chứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, ... THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNGI. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔCHỨCBỘMÁYQUẢN LÝ1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộmáyquản lý...
... máyquảnlý cho phù hợp. Để xây dựngcơcấutổchứcbộmáyquản lý, doanh nghiệp cần căn cứ vào các điểm sau:- Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp phải phù hợp cơ chế quản lý doanh ... hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý cho phù hợp. Việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáyquảnlý phải dựa trên cơ sở khoa học của nó. Vì vậy, nghiên cứu một số khái niệm cơ bản về ... doanh.1.1.8. Yêu cầucơ bản đối với cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.Một cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp được coi là tốt nếu đáp ứng những yêu cầu sau:- Tính tối ưu: giữa...
... tác dụng tốt đối với các tổ chức lớn.o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức. - Nhợc điểm.o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các bộ phận phân hệ quá nhỏ ... Việc tổchứcbộmáyquảnlý trong công ty cũng cha tốt. Nguyên nhân là do sự thiếu phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và rõ ràng giữa các bộ phận trong bộmáyquản lý. Cơ sở ... quyết định của tổ chức. Lớp quảnlý kinh tế 42 B. Khoa Khoa Học Quản Lý. Phó tổng giám đốc sản xuấtPhó tổng giám đốc nhân sựTổng giám đốcPhó tổng giám đốc marketingPhó tổng giám đốc...