... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... 158 22 494 121 2 DT bán hàng 105 926 168046 25 0000 621 20 159 81954 149 2. 1 Doanh thu sản xuất CN71044 77506 117650 64 62 109 40144 151 2.2 Kinh doanh thương mại 34 822 880 12 1 323 50 53190 25 3 ... ban 3.3 27 3.4 28 3.4 28 GĐ trung tâm xí nghiệp, phân xưởng1 8 0.98 8 0.978PGĐ trng tâm xí nghiệp, phân xưởng3 .25 26 2. 8 23 3 25 1 .2 Nhân viên gián tiếp 22 .25 178 23 .4 190 23 . 2 1911.3...
... Thực trạng tổchứcbộmáyquảnlý tại Công ty .1.Kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý của công ty là tổng thể các bộ phận lao động quảnlý khác nhau ... 823 người (số liệu năm 20 05), ta có thể xem xét cơcấu lao động của công ty theo cơcấu quản lý hành chính như sau:Bảng 6: cơcấu lao động .(7)1 Theo cơcấuquảnlý hành chính 20 03 20 04 20 051.1 ... Qua sơ đồ trên ta thấy cơcấutổchứcbộmáyquảnlý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với sơ đồ này toàn bộ hệ thống quảnlý được chia thành nhiều chức năng căn cứ vào...
... lí luận chung về cơcấutổ chức bộmáyquảnlý trong doanh nghiệp1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 41.1.1 Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý 41.1.2Những yêu cầu đối với cơcấu 41.1.3 Những ... tố ảnh hởng 71 .2 Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý . 81.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận 151.4 Tổchức và hoàn thiện . 15Chơng 2: Thực trạng về cơcấutổchứcbộmáyquảnlý tại Xí NGHIệP ... 18 2. 2.4 Đặc điểm về sản phẩm . 20 2. 2.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu 22 2. 2.6 Đặc điểm về nhà xởng ,máy móc thiết bị . 22 2. 3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 23 2. 4 Thực trạng cơcấu tổ...
... đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111 .2. 1. Các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 111 .2. 2. Các nhân tố ảnh hởng đến cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp 21 1.3. ... các kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý là tiền đề quan trọng trong việc xây dựng và hoàn thiện cơcấutổchứcbộmáy quản lý hiện có cũng nh hình thành cơcấutổchứcbộmáyquảnlý mới cho ... nặng cơ chế quảnlý cũ, cơcấutổchứcbộmáy cứng nhắc không còn phù hợp hoặc có sự đổi mới về cơcấutổchức nhng không mang tính phù hợp hoặc có sự đổi mới về cơcấutổchứcbộmáyquản lý...
... thành các loại cơcấutổchức khác nhau nhưng thường được chia thành: cơcấutổchứcbộmáyquảnlý và cơcấutổchức sản xuất. Để đánh giá hiệu quả hay tính hợp lý của cơcấutổchức rất phức ... trường cần cóbộmáyquảnlý hoạt động hiệu quả. Bộmáyquảnlý sẽ quyết định cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sao cho phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp. Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý khoa học, ... viên trong tổchức để đạt mục tiêu chung. Cơcấutổchức được thể hiện thông qua sơ đồ cơcấutổ chức. Sơ đồ cơcấutổchức định dạng tổ chức, cho biết các cấp quảnlý trong tổ chức, các mối...
... hiện các chức năng quảnlý doanh nghiệp.4. cơcấutổchức và nội dungcơcấutổchứcbộmáy quản lý doanh nghiệp Càng có nhiều kiểu cơcấutổchứcbộmáyquảnlý sản xuất càng có nhiều cơ hội ... 22 máy kinh vỹ, thuỷ chuẩn, 4 máy đo địa vật lý, 2máy thu phóng bẩn đồ. , 9 máy khoan tự hành, 3 máy khoan xuyên, 3 máy khoan tổng thành, 4 máy bơm dung dịch, 12 máy thí nghiệm phân tích cơ ... lýquảnlý thành công.3. Bộmáyquảnlý 3.1 Khái niệm về bộmáyquản lý. Bộ máyquảnlý là một cơquanchức năng trong doanh nghiệp bao gồm hệ thống các phòng, ban chức năng có nhiệm vụ cơ...
... hàng và các tổchứctíndụng cần có sự u đÃi trong lÃi suất để khuyến khích các doanh nghiệp đầu t vào phát triển cơ sở hạ tâng phục vụ du lịch. Đồng thời các ngân hàng và tổchứctíndụng nâng ... tuổi3 .2. 8) Phân loại theo độ dài chuyến đi- Du lịch ngắn ngày- Du lịch dài ngày3 .2. 9) Phân loại theo hình thức tổ chức - Du lịch tập thể- Tăng cơng hiệu lực quảnlý nhà nớc, sử dụng hợp lý và ... không căn cứ vào tính hiệu quả của dự án. Các ngân hàng và tổchứctíndụng cũng phải có biện pháp tăng tiềm lực để sẵn sàng cho vay với số vốn lớn có tính hiệu quả cao. 2. 2.3) Giải pháp về...
... hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. - Cơcấutổchứcbộmáyquản lý: Cơ cấutổchứcbộmáyquảnlý là những bộ phận có trách nhiệm khác nhau, nhưng quan hệ và phụ ... quan hệ: Tổchức bao gồm sự xác định cơcấu và liên kết các hoạt động khác nhau của tổ chức. - Tổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp.Tô chứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp là dựa trên những chức năng, ... THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCBỘMÁY QUẢN LÝ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNGI. MỤC TIÊU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN TỔCHỨCBỘMÁYQUẢN LÝ1. Những mục tiêu cơ bản của việc hoàn thiện bộmáyquản lý...
... 120 801 826 0 190503 Đá dăm cấp phối loại 2 122 5018400 20 1104 Đá dăm cấp phối loại 3 122 8018050 178005 Đá 0,5 17640 25 520 22 5706 Đá 1 x 2 25000 322 00 346607 Đá 2 x 4 27 330 28 670 3 728 08 ... máyquảnlý cho phù hợp. Để xây dựngcơcấutổchứcbộmáyquản lý, doanh nghiệp cần căn cứ vào các điểm sau:- Cơcấutổchứcbộmáyquảnlý doanh nghiệp phải phù hợp cơ chế quản lý doanh ... các tổchứctíndụng Bảng 2. 2: Tình hình tài chính của công ty từ 20 07 – 20 10 Đơn vị tính: Tỷ đồngTài sản Năm 20 07 Năm 20 08 Năm 20 09 Năm 20 10Tổng tài sản có 14,008 16, 32 19,38 23 ,89Tổng...
... tác dụng tốt đối với các tổ chức lớn.o Cho phép chuyên môn hoá một số cơcấutổ chức. - Nhợc điểm.o Cơcấutổchức quá phức tạp có thể dẫn đến việc hình thành các bộ phận phân hệ quá nhỏ ... Việc tổchứcbộmáyquảnlý trong công ty cũng cha tốt. Nguyên nhân là do sự thiếu phân công trách nhiệm, quyền hạn một cách chính xác và rõ ràng giữa các bộ phận trong bộmáyquản lý. Cơ sở ... quyết định của tổ chức. Lớp quảnlý kinh tế 42B. Khoa Khoa Học Quản Lý. Phó tổng giám đốc sản xuấtPhó tổng giám đốc nhân sựTổng giám đốcPhó tổng giám đốc marketingPhó tổng giám đốc...