... hình thành một cơcấu tổ chức phức tạp của các bộ môn thực hiện các chức năng quản lý. d- Cơcấu khác Cơ cấu tổ chức doanhnghiệp còn đợc chia thành cơcấu chính thức và cơ cấu không chính ... tích sự phù hợp giữa cơcấu bộ máy quảnlý với những chức năng quản lý. Chức năng quảnlý đặc trng cho nội dung lao động quản lý. Do đó sự phát triển của chức năng quảnlý phụ thuộc vào sự đổi ... thiện cơ chế quản lý kinh tế nói chung, chế độ quảnlý kinh doanh nói riêng. Có hai cách phân loại chức năng quản lý a. Theo nội dung của quá trình quản lý: Theo H . Fayol (1841 -1952) quản lý...
... phòngMọi ngời trong phòng3-/ Các kiểu cơcấu tổ chức quảnlýdoanh nghiệp Cùng với sự phát triển của sản xuất đà hình thành nhiều cơcấu tổ chức quản lý. Mỗi cơcấu chứa đựng những đặc điểm, u nhợc ... công tác quảnlý nh sau:1-/ Nhóm nhân tố thuộc đối tợng quản lý +Tình trạng và trình độ phát triển công nghệ sản xuất của doanh nghiệp 7c- Cơcấu trực tuyến - chức năng Để khắc phục cơcấu trực ... tuyến và cơcấu chức năng về những nhợc điểm của nó. Hiện nay, cơcấu liên hợp, thực tuyến chức năng đợc áp dụng rộng rÃi trong mọi doanh nghiệp. Theo cơcấu này ngời lÃnh đạo doanh nghiệp, ...
... 55-/ Vai trò của bộ máy quản trị doanhnghiệp 66-/ Cơcấu tổ chức bộ máy quảnlý của doanhnghiệp 7II-/ Các kiểu cơcấu tổ chức bộ máy doanhnghiệp 91-/ Cơcấu đẳng cấp trực tiếp 91.1. Nguyên ... việc xâ dựng cơcấu tổ chức doanhnghiệp đợc chia thành cơ cấu chính thức và không chính thức.* Cơcấu chính thức: gắn liền với cơcấu vai trò nhiệm vụ hớng đích trong doanh nghiệp đợc tổ ... 3 Lý luận chung 3I-/ Tổng quan về kinh doanh và quản trị kinh doanh 31-/ Kinh doanh 32-/ Quản trị 33-/ Quản trị kinh doanh 44-/ Nội dung của quản trị kinh doanh 55-/ Vai trò của bộ máy quản...
... sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Trên thực tế, mỗi doanhnghiệpcó một cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý khác nhau, trình độ quảnlý tốt sẽ tạo đợc nhiều lợi thế cho doanh nghiệp, cụ thể là: + ... Do đó, mỗi doanh nghiệp cần tổ chức cho mình một cơcấuquảnlý gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả. 2.1.3. Nhân tố về vốnMột doanhnghiệp muốn thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh thì cần ... chức bộ máy quảnlý và lực lợng lao động của Công ty.+ Các cơ sở sản xuất khác:- Cơ sở sản xuất tại Quảng Ninh.- Cơ sở sản xuất tại Hà Nội.- Cơ sở sản xuất tại Đức Giang.- Cơ sở sản xuất...
... việc xâ dựng cơcấu tổ chức doanhnghiệp đợc chia thành cơ cấu chính thức và không chính thức.* Cơcấu chính thức: gắn liền với cơcấu vai trò nhiệm vụ hớng đích trong doanh nghiệp đợc tổ ... của doanhnghiệp đối với đội ngũ cán bộ quảnlý cùng với sự phát triển của sản xuất đà hình thành các kiểu tổ chức quảnlý khác nhau.II-/ Các kiểu cơcấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp. 1-/ Cơcấu ... lợng lao động quản lý. Trong cơcấu tổ chức bộ máy quảnlý ở doanhnghiệp chia hệ thống quảnlý ra nhiều chức năng, nhiệm vụ. Để thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ thì ngời quản lý ngoài kinh...
... loại hình doanh nghiệp phụ thuộc vào cơquan chủ quản, cơquan thuế, cơquan thống kê.Thông tin tài chính giúp cho cơquan chủ quản đánh giá đợc tổng thể hoạt động tài chính của doanh nghiệp, ... triển của các doanhnghiệp trong nền kinh tế thị trờng phụ thuộc vào rất nhiều nhân tố nh môi trờng kinh doanh, trình độ quảnlý của các doanh nghiệp đặc biệt là trình độ quảnlý tài chính. ... quảnlýdoanhnghiệp là chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động chung của toàn doanhnghiệp mà không thể tách riêng cho bất cứ một hoạt động nào.- LÃi tiền vay là toàn bộ số tiền doanh nghiệp...
... năng chung này.II. Quảnlý kinh doanh và quảnlýdoanh nghiệp 1. Khái niệmMột doanhnghiệp cần phải đợc quản lý, quảnlý này đợc gọi là quảnlý kinh doanh. Quản lý kinh doanh là quá trình tác ... khái niệm: quản lý, quảnlý kinh doanh và quảnlýdoanh nghiệp. Thực chất của 3 vấn đề: quản lý, quảnlý kinh doanh và quảnlýdoanh nghiệp đó là sự tác động có tổ chức của chủ thể quản trị lên ... quảnlý và quảnlý kinh doanh 2I. Khái niệm quảnlý 21. Quảnlý là một chức năng vốn có của mọi tổ chức 22. Khái niệm quảnlý 23. Các chức năng quảnlý 4II. Quảnlý kinh doanh và quản lý...
... lýdoanh nghiệp 1.3.1. Các kiểu cơcấu tổ chức bộ máy quảnlýdoanh nghiệp Sinh viên: Lê Mạnh Hà 11 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa QuảnLý Kinh Tế. K: 35 Việc xác định đúng đắn, hợp lý ... khoa học giữa mặt hợp lý và mặt chưa hợp lý của cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý mới. Cơcấu mới phải có tính tối ưu hơn cơcấu trước và phải tuân thủ nghiêm ngặt những vấn đề cơ bản như yêu cầu, ... của cơ cấu. Nó giúp cho việc ra quyết định hiệu quả 6Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa QuảnLý Kinh Tế. K: 35 Trong phạm vi từng doanh nghiệp, việc tổ chức cơcấu tổ chức bộ máy quảnlý phải...
... quảnlýdoanhnghiệp Có TK 111 : Tiền mặtCó TK 152 : Phế liệu thu hồiCó TK 642 : Chi phí quảnlýdoanhnghiệp - Cuối kỳ, chi phí quảnlýdoanhnghiệp đợc kết chuyển:+ Đối với các doanhnghiệp ... tiềnKý, họ tên2.1.2. Chi phí quảnlýdoanh nghiệp. Tại Công ty HIPT các khoản chi phí đợc hach toán vào chi phí quảnlýdoanh nghiệp bao gồm lơng nhân viên quảnlýdoanh nghiệp, chi phí vật liệu, ... nghị khách hàng b) Chi phí quảnlýdoanhnghiệp bao gồm: - Chi phí nhân viên quản lý: là toàn bộ số tiền doanhnghiệp phải trả cho cán bộ, nhân viên quảnlýdoanhnghiệp nh tiền lơng, các khoản...
... kiến của doanhnghiệp như chi phí bồi thường hợp đồng, chi phí thanh lý tàI sản cố định…Cách phân loại này giúp các nhà quảnlý biết được cơcấu chi phí theo các hoạt động của doanhnghiệp để ... chức năng quản lý: Chi phí quảnlýdoanh nghiệp: lương nhân viên quản lý, chi phí cho các công cụ dụng cụ dùng cho văn phòng. Nguyễn Thị Thuỳ Dung19 Khoa kế toán Luận văn tốt nghiệp vực ... chủ đầu tư và nhà quản lý. Nhà quảnlý chỉ có thể kiểm soát chi phí sao cho nó được sử dụng một cách có hiệu quả và đem lại lợi ích cao nhất, tránh lãng phí.Đối với các doanhnghiệp hoạt động...
... hoạt động quảnlý không còn là xa lạ nữa. Tin học không những áp dụng ở những doanhnghiệp lớn mà còn được thực hiện ở những doanhnghiệp nhỏ và vừa nâng cao năng lực quảnlý của doanh nghiệp. ... thông tin quảnlýquan hệ khách hàng công ty phần mềm quảnlý doanh nghiệp Fast”1.6.3. Giải pháp tin học hóa cho bài toán quản trị quan hệ khách hàng.Với thời gian thực tập có hạn và trên cơ sở ... Công việc quảnlýquan hệ khách hàng đòi hỏi nhân viên phải thường xuyên cập nhật, xử lý dữ liệu để đưa ra các báo cáo kịp thời cho bộ phận quản lý. Việc ứng dụng tin học vào quảnlýquan hệ...
... sau:của thuế trong việc xây dựng cơcấu vốn tối ưu. Theo M.Miller, cơcấu vốn tối ưu của doanhnghiệp được thiết lập khi cơcấu vốn đó có chi phí vốn nhỏ nhất. Khi doanhnghiệp sử dụng càng nhiều ... cản trở doanh nghiệp tiếp cận với những cơ hội kinh doanh đột xuất ngoài dự kiến vì doanh nghiệp không thể vay quá hạn mức mà doanhnghiệp đã ký kết với ngân hàng. Do đó, một số doanhnghiệp ... nghiên cứu cơcấu vốn của doanh nghiêp: -Cơ cấu vốn được cấu thành bởi vốn dài hạn, ổn định, thường xuyên trong doanh nghiệp. Hình 1 cho thấy khi gia tăng lượng nợ sử dụng, doanhnghiệpcó được...
... xử lý. Nó cung cấp cho các công ty cơ hội tăng trưởng dịch vụ bằng cách cung cấp tuỳ biến đám đông. 14Hỏi Đáp về TMĐT - Những hướng dẫn có tầm quan trọng đối với các nhà quảnlýdoanh nghiệp 1.1 ... web site đã thay đổi khi các doanhnghiệp trở nên hoàn hảo hơn trong việc sử dụng Internet như là một công cụ kinh doanh. Một bằng chứng thực tế là lnternet cung cấp cơ hội cho mọi công ty, bất ... bắt đầu hiểu được tiềm năng của Internet thúc đẩy các giao dịch giữa bản thân các doanhnghiệp và giữa các doanhnghiệp với khách hàng thì các web site trở nên đơn giản hơn, nhanh hơn và tập trung...
... KẾ TOÁN CHI PHÍ, DOANH THU VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHẦN MỀM QUẢN LÍ DOANHNGHIỆP FAST Hồ Phan Thanh Loan Kế toán 47D 20Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PGS.TS Nguyễn ... có : FHO,FCT,FRD – Bộ phận quảnlý chung toàn công ty và FHN, FSG, FĐN – Các bộ phận kinh doanh. - Các đơn vị cơ sở gồm FXHN,FYSG và FXDN.- Hạch toán tất cả các nghiệp vụ phát sinh theo mã ... nghệ nói chung và đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần phần mềm quản lí doanhnghiệp FAST nói riêng, nên kế toán chi phí- doanh thu- xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty...