... TRÌNH CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI DƯƠNG (OCEANBANK) - PHềNG GIAO DCH Lấ DUNã Mc ớch nghiờn cu:- Mô tả và phân tích quy trình côngviệccủanhân ... 232.3 Côngviệccủanhânviên tín dụng cá nhân tại Oceanbank - Phòng giao dịch LêDuẩn 242.3.1 Mô tả công việc 242.3.2 Trách nhiệm nhânviên tín dụng 242.4 Quy trình cho vay khách hàng ... phải có đủ ít nhất 2 chữ ký củanhânviên tín dụng và Trưởng/phó Phòng tín dụng. Nhân viên tín dụng khách hàng cá nhân trình/chuyển hồ sơ khách hàng đế Đơn vị, cá nhân có thẩm quyền xét duyệt/...
... côngviệccủa mọi nhânviên dưới quyền và có khả năng so sánh các công việc cùng một lúc. Phương pháp xếp hạng chỉ phù hợp với các đơn vị có số lượng nhânviên ít và cùng làm những côngviệc ... GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNGVIỆCCỦANHÂNVIÊN TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II 3.1. Các công cụ xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc củanhânviên 44 3.2. Quy trình ... hay những kết quả rất tốt trong việc thực hiện côngviệccủanhân viên. Những kết quả bình thường sẽ không được ghi lại. Do đó, những nhânviên thực hiện côngviệc rất tốt hoặc rất yếu sẽ được...
... hiện côngviệccủanhânviên nhằm mục đích: - Cung cấp các thông tin phản hồi cho nhânviên biết mức độ thực hiện công việccủa họ so với tiêu chuẩn mẫu và so với các nhânviên khác. - Giúp nhân ... thực hiện côngviệccủa nhân viên với mức độ phân loại trong bước 2. Kết quả đánh giá cuối cùng về năng lực thực hiện côngviệccủa một nhân viên dựa theo nguyên tắc sau: - Nếu nhânviên bị ... trình đánh giá: - Sự am hiểu của nhà quảnlý về côngviệccủanhânviên - Mức độ hỗ trợ của nhà quản lý. - Mối quan hệ giữa nhà quảnlý và nhânviên trong quá trình phỏng vấn. Thiếu một trong...
... nhân lực, đánh giá công việc, duy trì và đãi ngộ, quan hệ công việc. 1.1.3.1. Phân tích côngviệc Phân tích côngviệc có ý nghĩa quan trọng, bởi nhờ có phân tích công việc mà ngƣời quảnlý ... hoạt động kinh doanh có cao hơn không khi nhân viên thỏa mãn côngviệc cao “Ảnh hƣởng củaquản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn côngviệccủanhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại ... cứu liên quan đến việc ảnh hƣởng củacông tác quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn củanhân viên. Cụ thể, một biến thuộc về các nội dung củacông tác quản trị nguồn nhân lực (nhƣ lƣơng,...
... hiện côngviệccủa nhân viên như phần mềm CareerTracker T1. Sự phát triển không ngừng của công nghệ đòi hỏi phải ứng dụng công nghệ thông tin trong việcquảnlý quá trình thực hiện công việc. T2. ... trong việcquảnlý thực hiện công việccủanhânviên 6. Đào tạo phương pháp đánh giá nhânviên cho các cấp lãnh đạo củaViễn thông TP. Hồ Chí Minh TÌNH HuỐNG > TỔNG QUANCơ cấu nguồn nhân ... về việc đánh giá nhânviên 2. Phân tích côngviệc và phân côngcôngviệc phù hợp 3. Thiết lập tiêu chuẩn và hệ thống đánh giá4. Kết hợp nhiều phương pháp đánh giá nhân viên 5. Áp dụng công...
... tự nguyện củanhân viên. 1.1.3. Sự hài lòng công việc Hài lòng trong côngviệc là cách một nhânviên cảm nhậncôngviệccủa mình và diễn tả mức độ hài lòng của cá nhân với côngviệccủa mình. ... thái độ nhânviên làm việc cụ thể là sự hài lòng công việc và cam kết củacông ty. Quan niệm về CSR sẽ cải thiện thái độ củanhânviên tại nơi làm việc, nhânviên có thể hỗ trợ tổ chức của họ ... CSR củanhânviên đang làm việc đến thái độ làm việc cụ thể sự hài lòng trong côngviệc và cam kết củaCông ty. Do đó, cần có một mô hình tổng hợp về tác động của CSR đến thái độ củanhân viên. ...
... thỏa mãn côngviệccủanhânviên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam 58 3.4. Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực, thoả mãn côngviệc của nhânviên tại Công ty TNHH ... triển nhân lực, đánh giá công việc, duy trì và đãi ngộ, quan hệ công việc. Nội dung củacông tác quản trị nguồn nhân lực bao gồm các nội dung sau: 1.1.3.1. Phân tích côngviệc Phân tích côngviệc ... trò củaquản trị nguồn nhân lực 2 1.1.3. Nội dung củaquản trị nguồn nhân lực 3 1.2. Cơ sở lý luận về sự thỏa mãn côngviệc 7 1.2.1. Khái niệm 7 1.2.2. Sự cần thiết của thỏa mãn công việc...
... hiện côngviệc cần phải có. Phân tích côngviệc là một nội dung quan trọng củaquảnlý nguồn nhân lực, ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác củaquảnlý nguồn nhân lực. Phân tích côngviệc ... mãn côngviệc là cơ sở cho việc quyết định khả năng cạnh tranh của một đơn vị. - Thỏa mãn côngviệc là nhân tố có ảnh hưởng đến kết quả, hiệu quả hoạt động củađơn vị - Thỏa mãn côngviệc ... mãn côngviệccủanhânviên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên. Giả thuyết 2: Có mối quan hệ tích cực giữa cơ hội đào tạo và thăng tiến với mức độ thỏa mãn côngviệccủanhânviên làm việc...
... phân côngcôngviệc trùng lắp, không quảnlý được công việc củanhân viên, không đánh giá được hiệu suất côngviệc và năng lực củanhân viên. Người lãnh đạo khi giao côngviệc cho nhânviên ... đến việc thực hiện côngviệccủanhân viên: Hình 1.1. Mô hình những nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện côngviệccủanhânviên 1.3. Tầm quan trọng của đánh giá nhân viên: Đánh giá nhânviên ... giao việc gì nhânviên làm việc đó. Mục tiêu côngviệccủanhânviên có thể tạm xem là việc hoàn thành những côngviệc sự vụ do 18 lãnh đạo giao. Nhânviên hoàn toàn bị động trong công việc. ...
... kết quả của nó được thừa nhận, sử dụng trong việc ra quyết định quản lý. 1.1.2. Vai trò củaviệc đánh giá thực hiện côngviệc Đánh giá thực hiện côngviệccủanhânviên là một côngviệc rất ... đề lý luận liên quan đến việc đánh giá thực hiện công 4 việc củanhânviên trong các doanh nghiệp, tổ chức. - Phân tích thực trạng việc đánh giá thực hiện côngviệccủanhânviên tại MB Quảng ... chưa tốt. Nguyên nhân cơ bản của tồn tại trên là do công tác đánh giá thực hiện công việccủanhânviên chưa được coi trọng. Vì vậy việc đánh giá thực hiện công việc củanhânviên mang tính qua...