... độ tiêuthụsảnphẩmcủaCôngty nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.2. Tổ chức mạng lưới tiêuthụsản phẩm Để việc tiêuthụsảnphẩm hàng hoá diễn ra được tốt và đạt hiệu quả cao, Côngty ... Nâng cao sức cạnh tranh củasảnphẩm nhằm mở rộng thị trường tiêu thụsảnphẩmcủacôngty 51 4.1. Nâng cao uy tín củaCôngty và sảnphẩm 51 4.2. Đa dạng hóa sảnphẩm kinh doanh 51 4.3. ... VỀ CÔNGTY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐỨC HIẾU 3PHẦN II 19THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM 19PHẦN III 37BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY CÔNGTÁCTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦA CÔNG...
... Đó là phải không ngừng củng cố và phát triển côngtác tiêu thụsản phẩm. 3. Tính tất yếu của việc củng cố và phát triển côngtáctiêuthụsản phẩm của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây ... thu tiêuthụ và số tiền bán hàng lu động thì doanh thutiêuthụ và tiền bán hàng thu đợc là bằng nhau.2. Các hình thức tiêuthụsảnphẩm 2.1. Tiêuthụsảnphẩm trực tiếp Là hình thức sảnphẩm ... tích Thực trạng côngtáctiêuthụ hàng hoá dịch vụ của côngty TSCDo đặc thù kinh doanh dịch vụ và thơng mại, các sảnphẩmcủaCông ty TSC rất đa dạng bao gồm cả hàng hoá t liệu sản xuất, hàng...
... Đó là phải không ngừng củng cố và phát triển côngtác tiêu thụsản phẩm. 3. Tính tất yếu của việc củng cố và phát triển côngtáctiêuthụsản phẩm của doanh nghiệp. Trong những năm gần đây ... lợi của ngời sản xuất, ngời trung gian. Lựa chọn ngời nào để làm đại lý tiêuthụ phụ thuộc vào những điều kiện cụ thể của doanh nghiệp. 3. Vị trí củacôngtáctiêu thụ 3.1. Vị trí củacôngtác ... chung củaCông ty, trong thời gian thực tập tại phòng xuất nhập khẩu củaCôngty dịch vụ & Thơng mại (TSC), tôi mạnh dạn chọn chủ đề : Một số biện pháp thúc đẩy côngtáctiêuthụsảnphẩm của...
... đó ảnh hưởng đến côngtáctiêuthụcủa doanh nghiệp.III. VAI TRÒ VÀ VỊ TRÍ CỦACÔNGTÁCTIÊUTHỤSẢN PHẨM1. Vai trò củacôngtáctiêuthụsảnphẩm Tiêu thụsảnphẩm là yếu tố quan trọng nhất ... côngtáctiêuthụsảnphẩmcủa doanh nghiệp25 Trong quá trình hoạt động của mình côngty IEIC đã không ngừng đẩy mạnh côngtáctiêuthụsảnphẩm trong mọi lĩnh vực. Những kết quả mà công ty ... chung củaCôngty trong thời gian thực tập tại phòng kinh doanh xuất nhập khẩu củacôngty IEIC tôi mạnh dạn chọn chủ đề: “Một số biện pháp thúc đẩy côngtáctiêuthụsảnphẩmcủacôngty Đâu...
... phận tác động tốt đến côngtáctiêuthụsảnphẩm .2.Một số phương hướng cơ bản nhằm đẩy mạnh côngtáctiêu thụ. Công táctiêuthụ được xem là khâu cuối cùng và quan trọng nhất của quá trình sản ... lượng tiêuthụ thực tế củasảnphẩm jQio: sản lượng tiêuthụ kế hoạch củasảnphẩm iPio: Giá cả củasản phẩm - Về hiện vật Tỷ lệ % hon thnh KHTT=Sn lng tiờu th TT/KH ì100% * Khi lượng tiêuthụ ... hoạt động tiêuthụsảnphẩm của công ty, đánh giá những thuận lợi và khó khăn, để từ đó tìm ra những phương hướng và biện pháp nhằm hoàn thiện côngtáctiêuthụsảnphẩmcủa công ty . Ngoài...
... thucủacôngty 142. Lợi nhuận củacôngty 16PHẦN II 19THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM 191. Tình hình tiêuthụsảnphẩmcủacôngty 192. Thị trường tiêuthụsảnphẩmcủacôngty ... 19PHẦN IITHỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢN PHẨMI. Khái quát chung về tình hình tiêuthụsảnphẩmcủacông ty 1. Tình hình tiêuthụsảnphẩmcủacôngty Sản phẩm mà Côngty kinh doanh chủ yếu ... hưởng đến khả năng tiêuthụsảnphẩm mà côngty kinh doanh.IV. Nhận đinh, đánh giá về côngtáctiêuthụsảnphẩmcủacông ty Việc thực hiện thúc đẩy côngtáctiêuthụsảnphẩm có ý nghĩa cực...
... phận tác động tốt đến công táctiêuthụsảnphẩm .2.Một số phơng hớng cơ bản nhằm đẩy mạnh côngtáctiêu thụ. Công táctiêuthụ đợc xem là khâu cuối cùng và quan trọng nhất của quátrình sản ... với doanh nghiệp .2.4. Đánh giá hiệu quả côngtáctiêuthụsảnphẩm Phân tích đánh giá hiệu quả tiêuthụ là nội dung cuối cùng củacôngtác tiêu thụsản phẩm. Hoạt động này đợc tiến hành vào cuối ... tiêuthụ sản phẩmcủa doanh nghiệp và sự phù hợp của những sảnphẩm bán ra so với nhu cầu của khách hàng.2.2.Đối với xà hội. Về mặt xà hội ,tiêu thụsảnphẩm đảm bảo cho quá trình sản xuất của...
... Côngty Dệt May Hà Nội cung cấp cho thị trường nhiều loại sảnphẩm trong số đó thì sảnphẩm sợi và sảnphẩm dệt kim là hai mặt hàng chủ lực củacông ty. THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦA ... khi chuyển sang cơ chế mới, việc sản xuất kinh doanh và tiêuthụsảnphẩm 1.3. Tình hình thị trường tiêuthụsản phẩm. Thị trường tiêuthụsảnphẩmcủaCôngty Dệt May Hà Nội khá rộng lớn bao ... hàng tốt hơn.II. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT VỀ CÔNGTÁCTIÊUTHỤSẢNPHẨMCỦA CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI. Công ty Dệt May Hà Nội là một côngty lớn thuộc tổng côngty Dệt May Việt Nam, đã qua hơn 10 năm...
... mạnh côngtáctiêuthụsản phẩm củacôngty KINH DOANH và CBLT Việt TiếnI. Định hớng phát triển củacôngty trong côngtáctiêuthụ sản phẩm trong giai đoạn 2005 - 2010.1. Một số chỉ tiêu ... đề xuấthợp lý cho việc đẩy mạnh côngtáctiêuthụsảnphẩmcủacông ty. 2. Đa dạng hoá và nâng cao chất lợng sản phẩm. Qua nghiên cứu cho thấy mặt hàng củacôngty đang có nguy cơ bị thu hẹpthị ... Tấn 7.950 10.000 125%Bảng I.8 Kế hoạch tiêuthụsảnphẩmcủacôngty trong thời gian tới.Nhìn vào bảng I.8 ta thấy kế hoạch tiêuthụsảnphẩmcủacôngty đà có sựthay đổi trong cách tiếp cận...
... hình thức tiêuthụsảnphẩmcủacông ty. Công ty thực phẩm miền bắc có quy mô khá lớn, có thị trường rộng lớn ,tiêu thụ nhiều loại sảnphẩm do đó các hình thức tiêuthụsảnphẩmcủacôngty cũng ... côngtáctiêuthụsảnphẩm ở Công ty 2.1. Phân tích côngtác nghiên cứu thị trường củaCôngty Xác định côngtác nghiên cứu của thị trường là một côngtác quan trọngtrong hoạt động tiêuthụ ... hoạch tiêuthụsảnphẩm được Công ty chú trọng là một côngtác giúp cho Côngty phấn đấu để đạt được mục tiêu tiêuthụ cụ thể trong từng năm. Do đặc điểm các sảnphẩmCôngty đưa vào tiêu thụ có...
... PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH CÔNGTÁCTIÊUTHỤ SẢN PHẨMCỦACÔNGTY TNHH MINH ÁI. Phương hướng phát triển và những yêu cầu đặt ra cho công tác tiêu thụ sản phẩm của Côngty trong thời gian ... tác tiêuthụ trong và ngoài tỉnh do bộ phận tiêu thụ và hai nhân viên thị trường của Côngty đảm nhận nên hiệu quả không cao.Vì Côngty có quy mô vừa, sản lượng tiêuthụ ... phẩm: Côngty phải phân loại sản phẩm, sắp xếp theo đúng chủng loại hàng hoá, để nơi khô ráo…6. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm Những ý kiến phản hồi của khách hàng thì côngty nên ghi...
... mạng lưới tiêuthụcủacôngty trong việc đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ. Hình thức phân phối qua đại lý chiếm 20% tổng sản lượng tiêuthụcủacông ty. Công ty nên mở rộng hình thức tiêuthụ này ... đến đổi sảnphẩm nếu xi măng kém chất lượng, bao bị rách .Điều này khẳng định công ty luôn quan tâm tới lợi ích của người tiêu dùng .5.Đánh giá côngtáctiêuthụsảnphẩmcủacông ty 5.1 Thành ... viên trong công tác tiêuthụ cùng với sự chỉ đạo kịp thời của Tổng côngty và đội ngũ lãnh đạo của công tysản lượng tiêuthụ xi măng vẫn tăng so với năm 1997 ( 525630 tấn) là 8.7% Sản lượng...
... BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNGTÁCTIÊUTHỤSẢN PHẨM CỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀi. PHƯƠNG HƯỚNG ĐẨY MẠNH CÔNGTÁCTIÊUTHỤ SẢN PHẨMCỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ1. Phương hướng chung của ngànhHiện nay, ... tra việc tiêuthụcủa các đại lý, Chưa chú trọng đến việc nghiên cứu thị hiếu, yêu cầu chất lượng, mẫu mã của người tiêu dùng đối với sảnphẩmcủaCôngty nên sảnphẩmcủaCôngty nhiều khi ... khâu tiêu thụ sao cho sâu sát, chặt chẽ và hợp lý.ii. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY CÔNGTÁCTIÊU THỤ SẢNPHẨMCỦACÔNGTY BÁNH KẸO HẢI HÀ1. Đẩy mạnh côngtác nghiên cứu thị trường Sản xuất...