... Cakes - Bnh tươi loại d Cookies - Bnhb loại e Moon Cakes - Bnh Trung thu f Superior Cakes - Bnh lan c ng nghiệp g Chocolate coating pie - Bnh phủ Chocolate h Candys - Kẹo Chocolate i Cracker ... ty) 1. 2 Cc hoạt động c ng ty - S n xuất, ch biến th c phẩm, th c phẩm c ng nghệ bnh cao c p loại: a < /b> Snack Foods - Bnh Snack loại b Breads, Buns - Bnh mì c ng nghiệp, Sandwich c Fresh Cakes ... nư c có nhiều c ng ty lnh v c với c ng ty TNHH Kinh Đô miền Bc công ty c n phải cnh tranh nguồn nh n lc với đối thủ cnh tranh Đ c biệt đ a < /b> b n mà c ng ty đặt trsc nhiều doanh nghiệp c n...
... nhiều phương diện kinh nghiệm, trnh độ, đ c điểm cnh n t nhc ch, khí ch t, khả h a < /b> đồng phẩm ch t cnh n th ch hợp cho tổ chc doanh nghiệp Bc 8: X c minh điều tra X c minh, điều tra trnh ... tiếp t c cải thiện nâng cao ch t l ợng s n phẩm, ch t l ợng d ch vụ nh m đáp ứng th a < /b> mãn nhu c u kh ch hàng 2.2.3 Cc u tổ chc công ty (s đồ tổ ch c) Cc u tổ chc theo mô h nh tập trung,trong ... Chiến lc phát triển m c tiêu c ng ty đến năm 2 015 + Chiến lc phát triển - C ng ty chuẩn b kí kết hợp đồng l n với nhs n xuất C ng ty mua hàng kh c Nâng cao lccnh tranh, ch t l ợng s n...
... nh n lc Quản trnh n cnh m chcch nh: - Nh m chc thu hút nguồn nh n l c: ch yếu đảm b o sl ợng nh n viên với phẩm ch t phù hợp cho c ng vi c doanh nghiệp Chc bao gồm: kế ho ch h a < /b> nh n ... nh n l c, thiết kế phân t chc ng vi c, biên chnh n l c, tuyển mộ tuyển ch n, btrnh n lc - Chc đào tạo phát triển: nh m chctr ng nâng cao lcnh n viên, đảm b o cho nh n viên tổ chc có ... h a,< /b> xã hội Môi tr ờng văn h a < /b> xã hội cnh hưởng l n đến hàng loạt vấn đề c t nh chiến lcnh : la < /b> ch n lnh v c kinh doanh, la < /b> ch n thị tr ờng m c tiêu, la < /b> ch n chiến lc chung, định...
... dụng nh n lc công ty ta c n ho ch đ nh nhân lcCcbc tiến h nh ho ch đ nh nhân lc gồm: - X c đ nh nhu c u nh n lc công ty: C ng ty x c đ nh nhu c u ch yếu d a < /b> vào kế ho chs n xuất kinh ... quan tr ng nh m giúp cho nh quản trnh n lc đ a < /b> đ nh tuyển dụng cch đắn Quyết đ nh tuyển ch n c ý ngh a < /b> quan tr ng chiến lc kinh doanh tổ ch c, trnh tuyển ch n tốt giúp cho tổ chc có ... tổ ch c, đối xử tổ chc với người lao động Nói cch kh c quản trnh n lcch u trch nhiệm vi c đ a < /b> người vào tổ chc giúp cho họ th c công vi c, thù lao cho sc lao động họ giải vấn đề phát sinh...
... nên lcl ợng lao động nam nhiều hơn, sl ợng lao động nữ tập trung ch yếu phòng h nhch nh, nh n s , d ch vụ ch m sc kh ch hàng C ng ty ctrnh độ chuyên môn cao thể tỷ l lao động đại h c ... tốt tổ chcschnh n d nh cho người lao động d) Khả tài c ng ty Yếu tố nhc đến cuối l i đóng vai tr đ c biệt quan tr ng tổ chc Một tổ chc có tiềm lc tài m nhc khả chi tr cho vi c tìm ... trnh độ cao góp phần nâng cao ch t l ợng nguồn tuyển b) Scnh tranh doanh nghiệp kh c Hiện thị tr ờng c nhiều doanh nghiệp nư c, nư c ngoài, liên doanh l m cho cnh tranh ngày tr nên gay gắt...
... Th nhl p Chi nhnh Techcombank Hồ Ch Minh, khởi đầu cho trnh phát triển nhanh ch ng Techcombank đô thị l n 19 96 • Th nhl p Chi nhnh Techcombank Thăng Long Phòng Giao d ch Nguyễn Ch Thanh ... tế b t đầu hồi ph c , thị tr ờng ng nh ngân hàng khởi sc nhu c u nh n lc tăng cao B n cnh ban tuyển dụng Techcombank cha < /b> cs hạn ch vi c x c đ nh nhu c u tuyển dụng cha < /b> với sl ợng c n ... Bc Ninh, T.P Nha Trang (t nh Kh nh Hoà), Vũng Tàu • Đ a < /b> vào hoạt động phòng giao d ch: Techcombank Phan Chu Trinh (Đà Nẵng), Techcombank C u Kiều (L o Cai), Techcombank Nguyễn Tất Th nh, Techcombank...
... NGUỒN NH N LC1.1 NGUỒN NH N LC1.1 .1 Nguồn nh n lc Nguồn nh n lc tổ chc bao gồm tất người lao động l m vi c tổ chc đó, nh n lc hiểu nguồn lc người mà nguồn lc bao gồm thể lctrlc1. 1.2 ... l i 2 .1. 3 Chc năng, nhiệm vụ C ng ty cao su Kon Tum a < /b> Chc + Chctr ng mới, ch m s c, khai th c, sch mủ cao su tiêu thụ s n phẩm + Chcs n xuất kinh doanh phụ tư vấn khoa h c kỹ thuật s n ... vai tr x c đ nh m c đ ch chung vai tr , mối quan hệ b o c o kh a < /b> cnh kết Mô tả vai tr gồm danh schlc yêu c u c n thiết b. Bản tiêu chuẩn nh n viên B ng tiêu chuẩn nh n viên hay gọi tiêu chuẩn...
... mang t nhcnh tranh gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao ch t l ợng nguồn nh n l c, tạo Trang 29 l i cnh tranh b n vững S lao động ctrnh độ cao đẳng trl n ch yếu lao ... tuyển ch n c ý ngh a < /b> quan tr ng chiến lc kinh doanh tổ ch c, trnh tuyển ch n tốt giúp cho tổ chc có người c kỹ phù hợp với phát triển tổ chc tương lai Tuyển ch n tốt giúp cho tổ chc giảm chi ... muốn cho họ thấy ch o đón đ nh giá cao Quá trnhcch với nh n viên mà mang l i cho c ng ty nhiều l i ch Quá trnh đ nh hướng nh n viên b t kịp với c ng vi ccch nhanh hơn, c ng ty cung c p cho...
... tr chiếm 50,2% CBCC quận Tỉ l cao, đ c biệt tỉ l đạt trnh độ cao c p chiếm tới 32% Trong nững năm tới quận c n b i dưỡng trnh độ l luận tr cho CBCC để nâng cao trnh độ l luận CBCC Trnh ... t c tuyên truyền, phổ biến thông tin tuyển dụng CBCC cha < /b> th c tốt Phần l n CBCC ch yếu dạng tuyển dụng đào l i l i, kể sc n chch t, trnh độ chuyên môn CBCC cha < /b> cao, l m vi cch yếu d a < /b> ... l ợng CBCC tr tham gia ch ơng trnhc n nguồn cha < /b> cao Mặt kh cschc n nguồn áp dụng cho sinh viên c hộ th nh phố Hồ Ch Minh, b qua sl ợng l n sinh viên c kết h c tập xuất sc t nhc nguyện...
... khụng chi dng lai ch t lng san phõm ma chinh cac dich vu chm soc khach hang sau b n hng c õu t mụt cach bai ban va chuyờn nghiờp nhm at ti s hai long cao nh t cua khach hang Khach hang ờn vi c ng ... khụng ch n thun l mua nhng san phõm m c n c nhu cuc chm sc cac dich vu mụt cach chu ao nh t 5.4 nhgiỏ hot ng kh ccaC ng ty C ng ty tham gia vo hot ng liờn doanh liờn kt, hot ng ti ch nh, cho ... Nghiờn cuccnh cung cp, i t c v khach hang - Nghiờn cugiỏ thnh v giỏb n sn phm Vi c nghiờn cu thi trng nhm tao cho c ng ty nhng cs vng chc xõy dng nng lc canh tranh cho doanh nghiờp nõng cao ch t...
... nh n lc Quản trnh n cnh m chcch nh: - Nh m chc thu hút nguồn nh n l c: ch yếu đảm b o sl ợng nh n viên với phẩm ch t phù hợp cho c ng vi c doanh nghiệp Chc bao gồm: kế ho ch h a < /b> nh n ... nh n l c, thiết kế phân t chc ng vi c, biên chnh n l c, tuyển mộ tuyển ch n, btrnh n lc - Chc đào tạo phát triển: nh m chctr ng nâng cao lcnh n viên, đảm b o cho nh n viên tổ chc có ... cao giữ uy tín cho C ng ty + Th cch ơng tr nh, sch chiến lccch hiệu + Nâng cao đời s ng kinh tế xã hội cho c n c ng nh n viên C ng ty Chnhsch giao tế: + Tạo mối quan hệ tốt với khách...
... trnh quản trnh n lc - Nguyễn Hữu Thân Chc quản trnh n lc bao gồm : Nh m chc thu hút nguồn nh n lc , nh m chc đào tạo phát triển nguồn nh n l c, nh m chctr nguồn nh n lc * Nh m chc ... tập S đồ 1. 1: Quy trnh tuyển dụng nh n lc doanh nghiệp Bc 1: Đ nh danh c ng vi c cần tuyển dụng Đ nh danh c ng vi cnh m x c đ nh nhu c u nh n lctrc mắt l u dài cho doanh nghiệp Nh ... cao c nhiều h nh th c đãi ngộ nh n viên c nhiều khả thu hút nhiều ứng viên giỏi, k ch th ch lao động l m vi c hăng say, nhiệt t nh, t chc c, s ng tạo mang l i l i ch cho doanh nghiệp cao * Nhu...
... ch hoch nhl thiu bao nhiờu nh n s nhng cha x cnhl cn nh n strnh no, nhu cunh n schc x cnh mang t nhc lng thiu t nhchnh x c - C ng t c phõn t chc ng vic ch dng li vic lit kờ danh ... Vn bn v tiờu chun nghiờp vu viờn chc doanh nghiờp Qui trnh tuyn dung ti C ng ty Qui trnh o to ti C ng ty S t chc can bch cht caC ng ty, s t chc v chc nng nhiờm vu ca cac phũng ban Bao cao ... mt ch t kin thc no Vy C ng ty trnhl m vo t nh trng nh vy cn phi cs t iu chnh tõm l t v tuyn dng cac n b qun l cp cao, ng thi cn cs tham gia tuyn dng cac n b qun l cp cao nhtl ban l nh...
... tuyn dng Trng phũng ctrch nhim hp nhu cub sung thờm nh n lc cc phũng ban kh c v lp t trnhtrnhl n Giỏm c Nhu cub sung nh n lc caccb phn chnhcc trng b phn xut Bng cch in cc thụng ... tõm l cua ngi nh kh nng bm sinh s th chc t nhcacnh n ny so vi cc cỏ nh n kh cCc trc nghim giỳp cho vi c tỡm hiu cccc trng c bit thc hin c ng vic ca tng cnh n, cc cụng vic c t nh ... cua ngi nh kh nng bm sinh s th chc t nhcacnh n ny so vi cc cỏ nh n kh cCc trc nghim giỳp cho vi c tỡm hiu cccc trng c bit thc hin c ng vic ca tng cnh n, cc cụng vic c t nhc thự...
... hút lao động giỏi c k ch th chnh n viên l m vi c nhiệt t nh, t chc c, s ng tạo, từ th c đẩy phát triển doanh nghiệp − Chnhschnh n doanh nghiệp: Nếu doanh nghiệp c nhiều schcl i cho ... t chnh n tố gom l i với Factor Loading >= 0.5 b ng: Phân t chnh n tố l n (l n cuối): KMO and Bartlett 's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Bartlett 's Test ... phân t ch thể sau: Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error Beta Model (Constant) TBTD PVL2 QĐBT KTTN PVSB TNHS CBTD 1. 092 10 0 284 210 377 202 0 51 102 423...
... qua v a < /b> thử th ch, v a < /b> hội để c ng ty tự khẳng đ nhcnh tranh lnh m nhc hiệu S th nhb i doanh nghiệp, trc hết phụ thu c vào khả la < /b> ch n ho ch đ nh nguồn nh n lc để clcl ợng lao ... c u nh n lc biểu theo t nhch t lao động Do đ c điểm t nhch t c ng vi c nên s lao động c ng ty ch yếu lao động trc tiếp Qua b ng thể c u nh n lc Công ty ta thấy, lcl ợng lao động trc tiếp ... đổi s u s c, từ kinh tế tập trung quan liêu bao c p từ từ chuyển sang kinh tế thị tr ờng c quản lNh nư c theo đ nh hướng XHCN Mà ch t kinh tế thị tr ờng cnh tranh, ccnh tranh c phát triển”...
... nguồn nh n lccấu th nh hệ thống kinh doanh doanh nghiệp nguồn nh n lc nguồn lcch yếu đ c biệt Xét ch t trnh kinh doanh trnh quản tri trinh lao động, trnh người lao đông s dụng c ng c lao ... Vi c tuyển mộ c n c n nhcl n kế ho chcch khoa h c d a < /b> t nh h nhs n xuất kinh doanh, chiến lc phát triển t nh h nh cung lao động thị tr ờng Trong trnhl n kế ho chc n x c đ nh xem c n ... chuyên môn t nh kỷ luật cao 1. 3 Tuyển ch n trnh tuyển ch n nh n lc1. 3 .1 Khái niệm tuyển ch n Quá trnh tuyển ch n nh n lctrnh đ nh giá ứng viên 12 13 < /b> theo nhiều kh a < /b> cnh kh c d a < /b> yêu c u...
... nguồn nh n lc liên quan ch t ch với tiến trnh tuyển ch n, qua tổ chc đ nh giá phù hợp ứng viên cho c ng vi c kh c Ho ch đ nh không x c, tổ chcla < /b> ch n sai sl ợng loại ứng viên Ngư cl i, ... b o c o lc năm 20062-2 010 06 C ng ty) Lcl ợng lao động ctrnh độ Cao đẳng, Đại h c đạt tỷ l cao điều s n phẩm C ng ty s n phẩm ch t xám, yêu c u tr tuệ cao, lcl ợng lao động ctrnh độ ... dụng cch đắn nh t, đ nh tuyển ch n c ý ngh a < /b> quan tr ng chiến lc kinh doanh tổ chc Quá trnh tuyển ch n quy trnh gồm nhiều b c, bctrnh xem hàng rào ch n để s ng lc loại b ứng viên...
... kết cao” (ThS L ơng Văn c, Giáo trnh “Tâm l lao động xã hội” NXB Đh Kinh tế Qu c dân- 2 011 ) Năng lc chung lc chuyên môn c quan hệ qua l i hữu với nhau, lc chung slc chuyên luôn, ch ng ... c ng c ng vi c cho nh n viên nh n tương đối tốt cha < /b> hợp lL người máu la < /b> Nhiều nói cha < /b> th c công vi c, đứng c ng vi c với c p nh n trch nhiệm nh n viên c p thân c sai s t Cha < /b> ch d a < /b> tinh ... c u, khái niệm, sl luận nâng cao lc Điểm kh c biệt với nghiên c u trc chuyên đề l : - Nghiên c u c thể vị tr tổ chc doanh nghiệp - Đi s u vào nghiên c u lc cần c nâng cao lc cho c n...
... c u ca < /b> c ng vi c? Trl i c u < /b> h i c liên quan ch t ch v i k ho chnh n lc k ho ch chi c kinh doanh ca < /b> t ch c, doanh nghi sca < /b> n d ng, c h t t i quy mô ca < /b> n d ng 1. 4 .1. 3 C ng t c chu n b n ... ch ng m nh tranh ca < /b> doanh nghi p cnh tranh nh n tài, mà m u ch t cnh tranh vi c n d ng b ng y n u doanh nghi p ho ng cnh tranh gây g t c ng t c n d ng ca < /b> doanh nghi p sc r t tr ng c n nh ... HCNSP01F03 HCNSP01F04 -K/BP/PB -BPNS -K/BP/PB Xem xét & Khong phu hop Phu hop -BPNS -K/BP/PB - -BPNS -K/BP/PB TK/TBP/TP B HCNSP01F09 HCNSP01F10 HCNSP01F 11 Khô -BPNS -K/BP/PB - -BPNS HCNSP01F05 HCNSP01F06...