... tình huống có thể xảy ra. Nhưng bạn hoàn toàn có thể kiểm soát được suynghĩ của mình. Thành công khởi nguồn từ cáchsuynghĩ (Phần 1) Đã hơn một giờ trưa, Sara bắt đầu cảm thấy đói. Cô ... RA THẾ GIỚI CỦA BẠN Thành công là một trạng thái tinh thần. Nếu bạn muốn thành công, hãy bắt đầu suynghĩ mình là một người như vậy. Joyce Brother Luôn giữ cho suynghĩ của mình trong ... nguyên tắc này. Thành công của bạn sẽ bị giới hạn hoặc thậm chí còn bị chắn lối hoàn toàn. Khi bạn học được cách giữ cho khung cửa sổ của bạn luôn sạch sẽ, tinh khôi, ánh sáng của thành công từ...
... ảnh suynghĩ của bạn Bạn có biết sự thật này không: Niềm tin của bạn đã tạo thành bạn của ngày hôm nay, những suynghĩ của bạn vào lúc này sẽ tạo thành bạn của ngày mai. Trên thực tế, các thành ... mối liên quan giữa việc suy nghĩ tích cực và sức mạnh của tư tưởng. Trước hết, suynghĩ tích cực không có nghĩa là nhờ nó bạn sẽ hoàn thành những mục tiêu của mình một cách mau chóng. Bạn không ... ai có thể hoàn thành những mục tiêu ngông cuồng nhất của mình nếu không bắt đầu với những ước mơ Thành công khởi nguồn từ cáchsuynghĩ (Phần 2) Điều gì là mấu chốt cho sự thành công? Tại...
... nghĩ rằng mấy cái mẩu đề can đó chẳng qua chỉ là do mấy cậu thanh niên choai choai vô công rồi nghề nghĩ ra để đùa nghịch nhau cho vui. Vậy nhưng, nếu nó Thành công khởi nguồn từ cáchsuynghĩ ... học. Tuy vậy, bạn hoàn toàn có thể thay đổi cáchsuynghĩ , cách diễn giải về các sự kiện này. Nếu như bạn bị ai đó phê bình, thay vì cứ khăng khăng nghĩ rằng “tôi không thể làm được việc này”, ... cứ lúc nào. Bằng cách này, Robert đã khiến cho tâm trí của anh ghi nhận chức vụ của mình một cách vô thức. Anh đã tự nhìn nhận bản thân như một chánh án thực thụ. Mọi suy nghĩ của anh đều hướng...
... ảnh suynghĩ của bạn Bạn có biết sự thật này không: Niềm tin của bạn ñã tạo thành bạn của ngày hôm nay, những suy nghĩ của bạn vào lúc này sẽ tạo thành bạn của ngày mai. Trên thực tế, các thành ... mối liên quan giữa việc suynghĩ tích cực và sức mạnh của tư tưởng. Trước hết, suynghĩ tích cực không có nghĩa là nhờ nó bạn sẽ hoàn thành những mục tiêu của mình một cách mau chóng. Bạn không ... RA THẾ GIỚI CỦA BẠN Thành công là mt trng thái tinh thn. Nu bn mun thành công, hãy bt ñu suynghĩ mình là mt ngi nh vy. - Joyce Brother Luôn gi cho suynghĩ ca mình trong...
... động vật sống thành xã hội là hành động theo đàn. Ngay khi loài người thành hình có cũng còn giữ thuộc tính này. Chỉ với sự thành hình khoa học mới nảy sinh tính độc lập suy nghĩ. Trong việc ... nghiên cứu không phải vì danh vị. www.Beenvn.comDũng cảm trí tuệ thể hiện ở chỗ ham suynghĩ về các vấn đề, suynghĩ về nguyên nhân và hậu quả của hiện tượng, là không bằng lòng với sự hiểu biết ... vật sẽ phản ánh vào đầu óc con người, dần tạo cho ta một tính trật tự trong suy nghĩ. Nếu có trật tự trong suy nghĩ, ta sẽ nhớ minh bạch và diễn đạt rõ ràng. Ta hãy nghe hai học sinh kể chuyện....
... hiện lập trường, cảm thấy thỏa hiệp là một sự thất bại, nếu không có người chú ý đến,họ sẽ thay đổi bản thân đến khi được người khác để ý.7. Quá tự tin và hiếu thắngHiếu thắng và luôn tự cao. Không quan tâm đến hoàn cảnh thực tại, chỉ tìm những công việc có vị trí cao hoặc tự lập công ty riêng. Khi làm việc trong công ty lớn, xung phong đảm nhận công việc vượt quá khả năng bản thân. Kết quả không hoàn thành được công việc lại không phát huy được thế mạnh, ngược lại càng hiếu thắng hơn.Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là do tâm lí không ổn định và không tự lượng sức mình. Luôn tự mình nhắc nhở “không làm được việc, không nên hành động”.8. Không tự thoát khỏi rắc rốiLà đại diện điển hình của chủ nghĩa bi quan. Trước khi làm việc, luôn tưởng tượng ra kết quả, từ đó cảm thấy bất ổn. Loại người này nếu làm lãnh đạo thụ động và lề mề khi làm việc. Quá để ý đến thể diện, thậm chí lo lắng thiếu sót của nhân viên sẽ ảnh hưởng đến bản thân.Loại người này cần tự mình khắc phục, khi làm bất cứ việc gì cần khống chế bản thân, tự tin khiến bạn có động lực để hoàn thành công việc, đây cũng biện pháp hiệu quả nhất giúp bạn thành công!9. Suynghĩ hời hợtKhông hiểu rõ cấp độ cảm xúc: lo lắng, yêu thương, tức giận, tham lam, cảm thông…Khi nghe điện thoại chào hỏi thông thường cũng bỏ qua trực tiếp vào chủ đề chính, không có nhẫn nại và luôn bỏ yếu tố tình cảm nằm ngoài kế hoạch.Loại người này cần xem lại bản thân thông qua bạn bè và đồng nghiệp để biết được mình mẫn cảm với loại tình cảm nào, có xem nhẹ cảm giác của người khác hay không từ đó cải thiện mình.10. Vờ hiểu biếtKhi làm việc loại người nhưng luôn tỏ ra hiểu biết, hay phàn nàn chê việc. Nhưng bản thân tự thấy không thể tự mình làm tốt việc. Mong thành công, nhưng không thích học hỏi hay giấu dốt. Hơn nữa, yêu cầu làm việc hoàn hảo nhưng lại kéo dài thời gian khiến tiến trình công việc ngừng trệ.11. Không giữ mồm miệngNhiều người không biết rằng có những việc có thể nói và có những việc không nên nói. Thông thường họ là những người tốt tinh, không có ác ý, nhưng khi được coi trọng trong tổ chức công ty nếu không biết giữ mồm miệng sẽ rất dễ bị mất việc.12. Không tự tin về lựa chọn của mìnhLuôn thấy mình mất đi phương hướng nghề nghiệp. “Lựa chọn của mình rốt cuộc đúng hay sai?”. Họ luôn cho rằng chức vụ của mình không vững, không theo kịp người khác thiếu tự tin vào bản thân . ... hiện lập trường, cảm thấy thỏa hiệp là một sự thất bại, nếu không có người chú ý đến,họ sẽ thay đổi bản thân đến khi được người khác để ý.7. Quá tự tin và hiếu thắngHiếu thắng và luôn tự cao. Không quan tâm đến hoàn cảnh thực tại, chỉ tìm những công việc có vị trí cao hoặc tự lập công ty riêng. Khi làm việc trong công ty lớn, xung phong đảm nhận công việc vượt quá khả năng bản thân. Kết quả không hoàn thành được công việc lại không phát huy được thế mạnh, ngược lại càng hiếu thắng hơn.Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là do tâm lí không ổn định và không tự lượng sức mình. Luôn tự mình nhắc nhở “không làm được việc, không nên hành động”.8. Không tự thoát khỏi rắc rốiLà đại diện điển hình của chủ nghĩa bi quan. Trước khi làm việc, luôn tưởng tượng ra kết quả, từ đó cảm thấy bất ổn. Loại người này nếu làm lãnh đạo thụ động và lề mề khi làm việc. Quá để ý đến thể diện, thậm chí lo lắng thiếu sót của nhân viên sẽ ảnh hưởng đến bản thân.Loại người này cần tự mình khắc phục, khi làm bất cứ việc gì cần khống chế bản thân, tự tin khiến bạn có động lực để hoàn thành công việc, đây cũng biện pháp hiệu quả nhất giúp bạn thành công!9. Suynghĩ hời hợtKhông hiểu rõ cấp độ cảm xúc: lo lắng, yêu thương, tức giận, tham lam, cảm thông…Khi nghe điện thoại chào hỏi thông thường cũng bỏ qua trực tiếp vào chủ đề chính, không có nhẫn nại và luôn bỏ yếu tố tình cảm nằm ngoài kế hoạch.Loại người này cần xem lại bản thân thông qua bạn bè và đồng nghiệp để biết được mình mẫn cảm với loại tình cảm nào, có xem nhẹ cảm giác của người khác hay không từ đó cải thiện mình.10. Vờ hiểu biếtKhi làm việc loại người nhưng luôn tỏ ra hiểu biết, hay phàn nàn chê việc. Nhưng bản thân tự thấy không thể tự mình làm tốt việc. Mong thành công, nhưng không thích học hỏi hay giấu dốt. Hơn nữa, yêu cầu làm việc hoàn hảo nhưng lại kéo dài thời gian khiến tiến trình công việc ngừng trệ.11. Không giữ mồm miệngNhiều người không biết rằng có những việc có thể nói và có những việc không nên nói. Thông thường họ là những người tốt tinh, không có ác ý, nhưng khi được coi trọng trong tổ chức công ty nếu không biết giữ mồm miệng sẽ rất dễ bị mất việc.12. Không tự tin về lựa chọn của mìnhLuôn thấy mình mất đi phương hướng nghề nghiệp. “Lựa chọn của mình rốt cuộc đúng hay sai?”. Họ luôn cho rằng chức vụ của mình không vững, không theo kịp người khác thiếu tự tin vào bản thân . ... hiện lập trường, cảm thấy thỏa hiệp là một sự thất bại, nếu không có người chú ý đến,họ sẽ thay đổi bản thân đến khi được người khác để ý.7. Quá tự tin và hiếu thắngHiếu thắng và luôn tự cao. Không quan tâm đến hoàn cảnh thực tại, chỉ tìm những công việc có vị trí cao hoặc tự lập công ty riêng. Khi làm việc trong công ty lớn, xung phong đảm nhận công việc vượt quá khả năng bản thân. Kết quả không hoàn thành được công việc lại không phát huy được thế mạnh, ngược lại càng hiếu thắng hơn.Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là do tâm lí không ổn định và không tự lượng sức mình. Luôn tự mình nhắc nhở “không làm được việc, không nên hành động”.8. Không tự thoát khỏi rắc rốiLà đại diện điển hình của chủ nghĩa bi quan. Trước khi làm việc, luôn tưởng tượng ra kết quả, từ đó cảm thấy bất ổn. Loại người này nếu làm lãnh đạo thụ động và lề mề khi làm việc. Quá để ý đến thể diện, thậm chí lo lắng thiếu sót của nhân viên sẽ ảnh hưởng đến bản thân.Loại người này cần tự mình khắc phục, khi làm bất cứ việc gì cần khống chế bản thân, tự tin khiến bạn có động lực để hoàn thành công việc, đây cũng biện pháp hiệu quả nhất giúp bạn thành công!9. Suynghĩ hời hợtKhông hiểu rõ cấp độ cảm xúc: lo lắng, yêu thương, tức giận, tham lam, cảm thông…Khi nghe điện thoại chào hỏi thông thường cũng bỏ qua trực tiếp vào chủ đề chính, không có nhẫn nại và luôn bỏ yếu tố tình cảm nằm ngoài kế hoạch.Loại người này cần xem lại bản thân thông qua bạn bè và đồng nghiệp để biết được mình mẫn cảm với loại tình cảm nào, có xem nhẹ cảm giác của người khác hay không từ đó cải thiện mình.10. Vờ hiểu biếtKhi làm việc loại người nhưng luôn tỏ ra hiểu biết, hay phàn nàn chê việc. Nhưng bản thân tự thấy không thể tự mình làm tốt việc. Mong thành công, nhưng không thích học hỏi hay giấu dốt. Hơn nữa, yêu cầu làm việc hoàn hảo nhưng lại kéo dài thời gian khiến tiến trình công việc ngừng trệ.11. Không giữ mồm miệngNhiều người không biết rằng có những việc có thể nói và có những việc không nên nói. Thông thường họ là những người tốt tinh, không có ác ý, nhưng khi được coi trọng trong tổ chức công ty nếu không biết giữ mồm miệng sẽ rất dễ bị mất việc.12. Không tự tin về lựa chọn của mìnhLuôn thấy mình mất đi phương hướng nghề nghiệp. “Lựa chọn của mình rốt cuộc đúng hay sai?”. Họ luôn cho rằng chức vụ của mình không vững, không theo kịp người khác thiếu tự tin vào bản thân ....
... biết. Trí tuệ đã tập trung sẽ suynghĩ một cách thông minh; một khi say nghĩ một cách thông minh, nó sẽ phát triển khả năng quyết đoán và thực hiện. Những người thành công trong mọi việc đều ... lười suy nghĩ, không phân phải trái ở bản thân và ở người khác để có lời nói và hành động thích đáng, dựa dẫm vào ý kiến người khác, hành động không phải theo ý nghĩ của mình mà theo ý nghĩ ... động vật sống thành xã hội là hành động theo đàn. Ngay khi loài người thành hình có cũng còn giữ thuộc tính này. Chỉ với sự thành hình khoa học mới nảy sinh tính độc lập suy nghĩ. Trong việc...
... nản, ghen tị,… để suynghĩ về vấn đề mình đang quan tâm. Ta sẽ phát triển được khẳ năng tự kiểm tra các ý nghĩ, gạt bỏ những ý nghĩ mung lung. Vô ích. Làm chủ được suy nghĩ, ta sẽ làm chủ ... suynghĩ để giải quyết các mâu thuẫn mới nảy sinh do có thêm sự kiện mới, luôn suy nghĩ để tìm mối quan hệ giữa các sự kiện, để hệ thống hoá các mối quan hệ đó. Người kỹ sư liên tục suynghĩ ... biết. Trí tuệ đã tập trung sẽ suynghĩ một cách thông minh; một khi say nghĩ một cách thông minh, nó sẽ phát triển khả năng quyết đoán và thực hiện. Những người thành công trong mọi việc đều...
... được nguyên lý bổ sung về ánh sáng. Biết cách cắt ngang dòng suynghĩ một cách logic sẽ giúp trí não bạn có được những hình dung mới mẻ hơn. * Suynghĩ theo lối ẩn dụ Aristotle cho rằng ẩn ... đổi ngựa bên lề đường, ông đã nghĩ đến việc phát minh ra đài tiếp âm cho tín hiệu điện toán. * Suynghĩ tương phản Nhà vật lý Neir Bohr tin rằng, nếu bạn biết suynghĩ theo nhiều chiều hướng ... tóm tất cả những mặt đối lập ấy, tạm thời "treo" dòng suynghĩ của bạn ở đó, thì như vậy bạn có thể tiến lên một tầm suynghĩ mới. Bohr đã nhìn nhận ánh sáng có tính chất tương đồng với...
... TỒN BÁN THÀNH PHẨMTHÁNG 05 NĂM 1999(BIỂU SỐ 6)Tên BTPTồn đầu kỳ Nhập trong kỳ Xuất trong kỳ Tồn cuối kỳSố lượng Thành tiền Số lượng Thành tiền Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng Thành tiềnMlm22.229 ... chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty Cao su Đà nẵng.1. Tập hợp chi phí và tính giá thành bán thành phẩm:Khi tập hợp chi phí để tính gía thành bán thành phẩm, Công ty chỉ tập ... phẩm. Đối tượng tính giá thành chủ yếu là sản phẩm hoàn thành, còn bán thành phẩm kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành chỉ tính phần chi phí NVL để sản xuất ra bán thành phẩm; còn các chi...