... trực tiếp Kênh gián tiếp Giám đốc bánhàng Quản lý khu vực Hà Nội Quản lý khu vực miền núi Quản lý khu vực miền Trung Quản lý khu vực miền Đông Quản lýquận - Thanh Hoá - Nam Định ... phận bánhàng có hai kênh phân phối là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bánhàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bánhàng còn kênh bán ... kiện nhân công dồi dào. Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Chơng I Lý luận chung về NNL và quảnlýnhân lực. I. Lý luận chung về NNL 1. Khái niệm 1.1.Nguồn nhân lực( NNL) NNL trong quản lý...
... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhânviên Một người quảnlý ... quả công việc của nhânviên thường kì, đây là nơi nhânviên và sếp có thể thảo luận bất cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quảnlý nên sáng tạo ... QUẢNLÝ NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Quản lýnhânviên hiệu quả là nhiệm vụ hàng đầu của sếp và mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Sếp thành công trong vai trò của mình và nhânviên làm việc...
... rằng, nhânviênbánhàng ở đây làm việc từ 7 giờ sáng chứ không phải là 9 giờ và kết thúc lúc 7 giờ tối. Theo Winkler, bánhàng là một trò chơi số, nhânviên càng năng động gặp gỡ khách hàng ... cần phải học lại những kỹ năng cơ bản trong bán hàng hay không. “Quan điểm của tôi là không cần thiết phải trở thành bạn thân của những nhânviênbánhàng - Winkler khẳng định, -“Tôi cũng không ... Entrepreneur/Bwportal) nhiều hơn là các thủ thuật mềm dẻo như khích lệ nhân viên. Tại SecureWorks, nhânviênbánhàng thu nhập cao hơn trước đây rất nhiều. “Hiện nay, tiền hoa hồng họ nhận...
... lược và khả năng quảnlý các chiến dịch bánhàng khi sản phẩm mới được tung ra thị trường mà thôi. Bạn có biết cáchquảnlý chiến dịch bán hàng? Mặc dù mỗi chiến dịch bánhàng đều có những ... quản lý chiến dịch bánhàng của mình một cách hiệu quả hơn: Chú trọng đầu vào của quá trình bánhàng Bạn nên dành một nửa thời gian bánhàng của mình vào việc điều tra, thăm dò khách hàng. ... điều tra này, các hãngbán lẻ đã đề ra những chiến dịch bánhàng phù hợp và hiệu quả nhất. Giám sát quá trình bán hàng Đừng để những kế hoạch bánhàng thất bại chỉ vì những lý do không đâu. Sau...
... Khi làm việc với một nhânviênbán hàng, đừng bao giờ nói xấu một nhân viên khác Có rất nhiều nhà quảnlý khi làm việc cùng một nhânviên này lại nói về những nhân viên khác trong cùng một ... làm vậy, ngay lập tức nhânviên Quản lý một đội ngũ bánhàng có thể được xem là công việc luôn gặp nhiều khó khăn. Đã từng có vinh dự được lãnh đạo nhiều đội ngũ bánhàng trong nhiều lĩnh vực ... việc quảnlýbán hàng, có 4 bước tôi cho là vô cùng thiết yếu : Bước 1: Đừng bao giờ cho rằng bạn sẽ biết rõ mọi chuyện diễn ra trong lúc bán hàng Thông thường, những người bánhàng hay...
... định quảnlý là một tiến trình năng động.- Hệ quảnlý để duy trì quảnlý gồm hai phân hệ: Chủ thể quảnlý và đối tượng quản lý. Chủ thể quảnlý là tác nhân tạo ra các động lực quảnlý còn ... hạn chế là lý do tồn tại quảnlý và là căn cứ để tiến hành các tác động quảnlý của chủ thể quản lý. - Quảnlý bao giờ cũng liên quan đến việc trao đổi thông tin nhiều chiều. Quảnlý là một ... tuyến miễn phíCHƯƠNG ILÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL VÀ QUẢNLÝNHÂN LỰC.I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NNL1. Khái niệm1.1.Nguồn nhân lực( NNL)NNL trong quảnlý NNL gồm tất cả các cá nhân tham gia vào bất...
... nhuyễn.II. Thực trạng quảnlýnhânviênbánhàng 1. Kế hoạch nguồn lực bán hàng: Nhân viênbánhàng là bộ phận thay đổi nhiều nhất trong công ty. Trong cả nớc, lợng nhânviênbánhàng là khoảng 600 ... việc sau này của nhân viên. 4. Một số tồn tại nổi bật trong quảnlýnhânviênbán hàng Mặc dù có sự quan tâm và quảnlý sát sao của công ty đối với hoạt động quản lýnhânviênbánhàng song công ... công ty đa ra chơng trình tuyển dụng các vị trí quảnlý nhằm 2.2.Hệ thống quảnlýnhânviênbán hàng Mỗi nhânviênbánhàng chịu trách nhiệm về khách hàng trong khu vực tuyến phố của mình và chỉ...
... quảnlýnhânviênbánhàng của siêuthị Sơ đồ hệ thống quảnlýhàng hoá của siêu thị24 Bán hàng Kiểm kêNhà cung cấpCB cung ứngThủ kho Siêu thịQuầy trưởngThu ngân Nhân viên quầy số Nhân ... 63.1.3. Vai trò của cách thức trng bày hàng hoá 73.2. Nhânviênbánhàng 83.2.1. Bản chất: 83.2.2. Một số yêu cầu cơ bản đối với ngời bánhàng 83.2.3. Vai trò của nhânviênbánhàng 8CHƯƠNG II ... khách hàng đều đánh giá rất cao về cách thức trng bày hàng hoá và nhân viênbánhàng trong trong số các yếu tố liên quan đến tâm lý khách hàng củasiêu thị:+ Số lợng hàng hoá : 4,0+ Giá hàng...
... thanh toán của khách hàng. 2.2.2. Kế toán xác định doanh thu bánhàng và xác định kết quả bán hàng : * Kế toán xác định doanh thu bánhàng : Trong việc theo dõi doanh thu bánhàng : Hiện nay Công ... hiểu được “ Bánhàng là sức sống “, cho nên trong vấn đề quản lý, bộ phận kế toán của Công ty đã quan tâm thích đáng tới việc kế toán bán hàng, doanh thu bánhàng và thanh toán tiền hàng. Cùng ... toán tổng hợp hàng hóa. 77 2.4.1. Kế toán tổng hợp mua hàng 77 2.4.2. Kế toán tổng hợp xuất kho hàng hóa 78 2.5. Kế toán giá vốn hàngbán 82 2.6. Kế toán giảm giá hàngbán 84 ...
... các nhânviên làm việc bán thời gian không. Nếu không, hãy đề xuất xây dựng những chuẩn mực để quảnlý nguồn nhân lực đặc biệt này. Theo Doanh Nhân Cuối Tuần Quản lýnhânviên làm việc bán ... giúp đỡ, hỗ trợ từ nhà quảnlý không. Giúp các nhânviên làm việc bán thời gian vượt qua cảm giác bị cáchly với tổ chức Nếu các nhân viên, bất kể là nhânviên làm việc bán thời gian hay tòan ... chuyện và lắng nghe các nhânviên Thời gian mà các nhânviên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhânviên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quảnlý nên tranh thủ...
... nghe các nhân viên. Thời gian mà các nhânviên làm việc bán thời gian ở trong văn phòng không nhiều so với các nhânviên làm việc tòan thời gian. Vì vậy, nhà quảnlý nên Quản lýnhânviên làm ... với các nhânviên mới, bất kể là nhânviên làm việc tòan thời gian hay bán thời gian. Người hướng nghiệp cho một nhânviên làm việc bán thời gian tốt nhất cũng là một nhânviên làm việc bán thời ... việc bán thời gian Các nhà quảnlý thường không quan tâm nhiều đến nhânviên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng tìm nhânviênbán thời gian không quá khó. Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự...