... tácđàotạo nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Một số khái niệm 1.2.2 Ứngdụngkhunglựccôngtácđàotạo nhân lực 16 1.2.3 Cácyếutốảnhhưởngđếnviệcứngdụngkhunglựcvàocông ... 3.2.1 Ứngdụngkhunglựcvàocôngtác xác định nhu cầu đàotạo 52 3.2.2 Ứngdụngkhunglựccôngtác xây dựng kế hoạch đào tạo, côngtác triển khai kế hoạch đàotạo 59 3.2.3 Ứngdụngkhung ... KHUNGNĂNGLỰC VÀ ỨNGDỤNGKHUNGNĂNGLỰCVÀOCÔNGTÁCĐÀOTẠO NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan nghiên cứu đề tài 1.2 Cơ sở lý luận khunglựcứngdụngkhunglựcvàocông tác...
... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà công ty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Công ty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạoCác phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhân Đàotạo kèm cặp công nhân Đàotạo trung tâm Số lao động đàotạo theo ... với đối tượng đàotạocông nhân kĩ thuật: Vì công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việcđàotạocông nhân Côngtácđàotạo diễn chủ yếu với công nhân đàotạo lại nghề nâng...
... giáo viên đào tạo, đối tácđàotạo phù hợp Để nâng cao chất lượng côngtácđàotạo phát triển công ty cần nâng cao chất lượng đội ngũ giảng viên nhân tốảnhhưởng trực tiếp đến hiệu đàotạo Khi ... triển Công ty Đàotạo phải có mục đích rõ ràng, Cán công nhân viên cần đàotạo mặt để đáp ứngyêu cầu côngviệcđàotạo bổ sung, nâng cao mặt Đàotạo phải đảm bảo đối tượng, có hiệu không đàotạo ... triển Công ty CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I- Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnhhưởng tới côngtácđàotạo nguồn nhân lực lại Công...
... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà công ty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Công ty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đàotạo ... với đối tượng đàotạocông nhân kĩ thuật: Vì công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việcđàotạocông nhân Côngtácđàotạo diễn chủ yếu với công nhân đàotạo lại nghề nâng ... hình thức đàotạoCông ty chưa thật kích thích người lao động tham gia tích cực vào khoá đàotạo Bảng 7: Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạoCác phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không...
... tế Công ty, em nhận thấy vai trò đặc biệt quan trọng côngtácđàotạo phát triển công ty Côngtác có vai trò quan trọng giúp cho công ty phát triển bền vững có uy tín thị trờng Tuy nhiên việc ... việc thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lựccông ty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo phát triển ... động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lựccông ty Có đợc kết em xin chân thành cảm ơn trơng Đại học Kinh t quc dõn, khoa kinh t v qun lý...
... chương trình đàotạo nghề nghiệp Với chương trình đàotạo này, công ty sử dụng hai loại phương pháp đào tạo: Đàotạocôngviệcđàotạocôngviệc áp dụng cho hai đối tượng lao động công nhân kỹ ... cho công ty nhận biết chỗ hiệu chưa hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhân lựccông ty Việc đánh giá kết đàotạo phát triển nguồn nhân lựccông ty giúp công ty thấy rõ tácdụngcôngtácđào ... lao động công nhân kỹ thuật tham gia chương trình đàotạo nghề nghiệp - công ty, áp dụng hai phương pháp đàotạocôngviệccôngviệc Phương pháp đàotạocôngviệc áp dụng cho đối tượng công nhân...
... đàotạo biết côngtácđàotạo có tốt có mang lại kết đàotạo cao hay không, nhiên công ty nên sử dụng phương pháp đánh giá hiệu đàotạo sau: - Công ty cần sử dụng nhiều thi đánh giá kết đàotạo ... Phương pháp đàotạo Số người Thời gian đàotạođàotạo (người) ngày Tập huấn côngtác an toàn, Cử đàotạo bảo hộ lao động (cán quản lý) Côngtác an toàn, bảo hộ lao Đàotạo nơi động (công nhân ... xuất đàotạo Số công nhân cấp chứng chiếm 75% Năm 2013, số công nhân đàotạo 9, cấp chứng người, chiếm 77,77% tổng số lao động đàotạo Năm 2014, số công nhân sản xuất đàotạo 12 người cấp chứng...
... quan đếncôngtácđàotạo nhân lực doanh nghiệp như: khái niệm nhân lực quản trị nhân lực, khái niệm đàotạo nhân lực vai trò đàotạo nhân lực, quy trình đàotạo nhân lực, nhân tốảnhhưởngđếnđào ... số phương pháp đàotạo kể đến là: đàotạocông việc, đàotạocôngviệcĐàotạocôngviệc phương pháp đàotạo trực tiếp nơi làm việc, người học học kiến thức, kỹ cần thiết cho côngviệc thông qua ... trạng côngtácđàotạo nhân lựccông ty Truyền tải điện 49 2.3.1 Bộ máy thực côngtácđàotạo nhân lực 49 2.3.2 Quy trình đàotạo nhân lực 50 2.4 Đánh giá chung côngtácđào tạo...
... côngtácđàotạo nhân lực doanh nghiệp 25 1.4 Những yếutốảnh hƣởng đếncôngtácđàotạo nhân lực doanh nghiệp 28 1.4.1 Cácyếutố thuộc môi trƣờng bên (khách quan) 28 1.4.2 Cácyếutố thuộc ... vậy, yếutố tài điều kiện cần để doanh nghiệp tiến hành thực côngtácđàotạo nhân lực Khả tài công ty định đến chi phí cho côngtáccôngtácđào tạo, phƣơng pháp đàotạo chất lƣợng đàotạo cho ... đàotạo nhân lực với nội dung sau: - Khái niệm, mục tiêu, vài trò côngtácđàotạo nhân lực - Các phƣơng pháp đàotạo nhân lực - Các nhân tốảnh hƣởng đếncôngtácđàotạo nhân lực - Trình tự...
... trở lên - Đàotạocông nhân va tuyển dụngcông nhân chuyển nghề, đôi với công nhân chuyển nghề đợc gửi tới trờng đàotạo nghề Xuân hoà để đàotạo - Đàotạo lại công nhân đàotạo lại công nhân ... tồn côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựccông ty Những kết đạt đợc: Trong năm qua, công ty trọng tới việcđàotạo phát triển nguồn nhân lực coi nhân tố thiếu đợc chiến lợc kinh doanh công ty Công ... thiện côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựccông ty Đợc giúp đỡ tận tình thầy giáo: TS.Từ Quang Phơng em sâu nghiên cứu đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lực Công...
... trở lên - Đàotạocông nhân va tuyển dụngcông nhân chuyển nghề, đôi với công nhân chuyển nghề đợc gửi tới trờng đàotạo nghề Xuân hoà để đàotạo - Đàotạo lại công nhân đàotạo lại công nhân ... tồn côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựccông ty Những kết đạt đợc: Trong năm qua, công ty trọng tới việcđàotạo phát triển nguồn nhân lực coi nhân tố thiếu đợc chiến lợc kinh doanh công ty Công ... Chơng II: Thực trạng côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựcCông ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1) Chơng III: Một số giải pháp hoàn thiện côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựcCông ty Cổ phần xây...
... lên.Trong côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lực đợc công ty quan tâm trọng mà cụ thể Công ty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán công nhân viên côngtác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số công ... động lực giúp họ thành côngcôngviệc 2.1.1.Nguồn tuyển dụng Đây côngviệc quan trọng côngtác tuyển dụng có đợc nguồn tốt bớc khởi đầu để côngtác tuyển dụng có hiệu có đợc nhiều ứng viên tốt ... tuyển dụngđàotạo nguồn nhân lực dựa yếutố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụngđàotạo qua đa số phơng hớng tuyển dụngđàotạo để thấy đợc u, nh tồn trình tuyển dụng, đàotạo sử dụng...
... tuyển dụngđàotạo nguồn nhân lực dựa yếutố sở trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụngđàotạo qua đưa số phương hướng tuyển dụngđàotạo để thấy ưu, tồn trình tuyển dụng, đàotạo sử dụng nhân lực ... động lực giúp họ thành côngcôngviệc 30 2.1.1.Nguồn tuyển dụng Đây côngviệc quan trọng côngtác tuyển dụng có nguồn tốt bước khởi đầu để côngtác tuyển dụng có hiệu có nhiều ứng viên tốt a) ... lên.Trong côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựccông ty quan tâm trọng mà cụ thể Công ty dự định đàotạođàotạo lại số cán cán công nhân viên côngtác kỹ thuật định nhằm giải triệt để số công nhân...
... trở lên - Đàotạocông nhân vưa tuyển dụngcông nhân chuyển nghề, đôi với công nhân chuyển nghề gửi tới trường đàotạo nghề Xuân hoà để đàotạo - Đàotạo lại công nhân đàotạo lại công nhân dư ... tầm quan trọng côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lực, qua thời gian thực tập công ty Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1), sau tìm hiểu côngtác tuyển dụngđàotạo nhân lựccông ty, em nhận ... mà công ty thi công để làm việc c Kinh phí đào tạo: Kinh phí đàotạo nguồn nhân lực lấy từ quỹ đào tạo, hàng năm công ty trích phần dành cho quỹ phát triển nguồn nhân lực Bảng kinh phí đào tạo: ...
... ty Lập hồ sơ đàotạo nhân viên Công ty Phân loại đàotạo nhân viên Công ty Đàotạo nội Đàotạo bổ sung nghiệp vụ, chuyên môn Đàotạo kỹ mềm Đàotạo bên Đàotạo văn hóa Công ty Đàotạo lớp nghề ... từ côngtácđàotạo nhân viên: - Là siêu thị điện máy Hà Nôi, chi nhánh Hà Nội trọng tới côngtácđàotạo nhân viên từ đầu Công ty biết cách sử dụng, khai thác tối đa nguồn nhân lựccôngtácđào ... khen thưởng tạo chế trì việc chia sẻ áp dụng điều học vàocôngviệc để tạo thói quen học hỏi áp dụng nhân viên 4.2.4 Cân nhắc việc sử dụng vốn đầu tư cho đàotạo hay tuyển dụng nhân tài Đào tạo...
... nhân viên không? - Thực đàotạo có tốt không, có áp dụngvào thực tiễn côngviệc không? - Kết đào tạo: lực, kỹ kết côngviệc có tốt không, sao? Việc đánh giá kết đàotạoCông ty Toyota Cần Thơ: ... Xác định nhu cầu đào tạo: Việcđàotạo cần thiết cho tổ chức cho đàotạo mang lại kết tốt nữa, phụ thuộc vào kinh phí bỏ Chính phải xác định nhu cầu đàotạo xem nào, phận nào, đàotạo kỹ nào, cho ... dungđàotạođến người học nhằm đạt mục tiêu đàotạo Trên thực tế có nhiều phương pháp đàotạo khác tuỳ thuộc vàoviệc lựa chọn phương pháp đàotạo mà mang lại kết khác Dưới số phương pháp đào tạo...
... tham dự khóa đàotạo với nội dung quyền lợi trách nhiệm sau đàotạo • Tổ chức phương tiện cần thiết cho việc phục vụ cơngtácđàotạo • Các hổ trợ khác để tạo điều kiện người đàotạo tham gia ... doanh BẢNG NĂNGLỰC TỔNG HỢP CỦA PHỊNG KINH DOANH Xây dựng kế hoạch đàotạo hàng năm: • Nguồn đầu vào kế hoạch đàotạo bao gồm: • Phát sinh nhu cầu đàotạo mở rộng sản xuất kinh doanh đàotạo cán ... phục) - Động xin việc mức độ quan tâm đếncơngviệc A/- ĐỘNG CƠ XIN VIỆC VÀ MỨC ĐỘ QUAN TÂM ĐẾNCƠNG VIỆC: Q trình đào tạo, kỹ có 1.- VịCơng việc cũ ứng viên vụ này? anh chị nộp đơn vào chức - Kiến...
... viên tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Bộ máy giúp việcCác đơn vị hạch toán phụ thuộc Phòng quản lý Dự án Chi nhánh tổng công ty miền nam Chi nhánh tổng công ty miền trung Cáccông ty (100% vốn ... môI tr-ờng miền nam công ty đo đạc khoáng sản công ty tài nguyên môI tr-ờng biển công ty địa chính, t- vấn dịch vụ đất đai công ty xây dựng chuyển giao công nghệ môI tr-ờng công ty cổ phần đầu ... chụp đo vẽ ảnh xí nghiệp tài nguyên môI tr-ờng Trung tâm t- vấn công nghệ tài nguyên môI tr-ờng Văn phòng Trung tâm kiểm định kiểm tra chất l-ợng sản phẩm Cáccông ty liên danh, liên kết công ty...
... thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty Tài nguyên Môi trƣờng Việt Nam - nhóm giải pháp đƣợc đƣa là: đổi côngtác tuyển dụng; trọng côngtácđào tạo, bồi dƣỡng; quan tâm ... nghiên cứu côngtác quản lý nguồn nhân lực TMV Error! Bookmark not defined 3.2.1 Thực trạng nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 3.2.2 Thực trạng côngtác quản lý nguồn nhân lựcError! ... nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 1.3.1 Nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.3.2.Phát triển nguồn nhân lực...