... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... NLCT doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp du lịch nói riêng với nhiều yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp Tác giả chưa phát nghiên cứu nghiên cứu yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp kinh doanh ... thuộc yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch, trường hợp tỉnh Bến Tre - Kiểm định mức độ ảnhhưởng vị yếutốđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre - Kiểm định khác biệt yếutốảnhhưởng đến...
... lựccạnhtranhdoanhnghiệp số mô hình nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp lĩnh vực du lịch - Nghiên cứu xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mức độ ảnhhưởngyếutốđếnlựccạnhtranh ... nghiên cứu lựccạnhtranh Tác giả Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Nghiên cứu nước Ambastha Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp bị ảnhhưởng bởi yếu tố, (1) Nguồn lực Momaya (nguồn nhân lực, cấu ... yếutố môi trường kinh doanhảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp gồm yếutố Trần Hữu Ái Tác giả đưa 10 yếutốảnhhưởngđếnlựccạnh tranh, (1) Nănglực phát triển (2013) quan hệ kinh doanh; ...
... xem xét yếutốảnhhưởngđến NLCT động doanh nghiệp, tức yếutố thuộc nguồn lực bên doanh nghiệp, không xem xét yếutố bên doanhnghiệp Vì thế, để đánh giá NLCT doanhnghiệpảnhhưởngđến hiệu ... nghiệp để yếutốảnhhưởngđến NLCT công ty Latvia theo mô hình: Cácyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh công ty Latvia Nănglực tiếp cận nguồn lực 5.7 Nănglực làm việc nhân viên 5.5 Nguồn lực tài ... NLCT doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp du lịch nói riêng với nhiều yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp Tác giả chưa phát nghiên cứu nghiên cứu yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp kinh doanh...
... 2.1 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp 12 2.1.1 Định nghĩa lựccạnhtranh 12 2.1.2 Một số quan điểm lựccạnhtranhdoanhnghiệp 14 2.1.2.1 Nănglựccạnhtranh dựa vào lợi cạnh ... NLCT doanhnghiệp nói chung doanhnghiệp du lịch nói riêng với nhiều yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp Tác giả chưa phát nghiên cứu nghiên cứu yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp kinh doanh ... thuộc yếutốảnhhưởngđến NLCT doanhnghiệp du lịch, trường hợp tỉnh Bến Tre - Kiểm định mức độ ảnhhưởng vị yếutốđến NLCT doanhnghiệp du lịch Bến Tre - Kiểm định khác biệt yếutốảnhhưởng đến...
... cnh tranh ca 304 doanh nghip dc phm nc ngoi, 174 doanh nghip ni a sn xut tõn dc v 230 c s sn xut thuc ụng dc i th cnh tranh tim n: Nhng c hi m th trng y tim nng ny mang li luụn hp dn cỏc doanh ... em li li ớch cho khỏch hng m doanh nghip cũn cú th dng m rng cho nhiu sn phm v th trng khỏc Nhng v khớ cnh tranh ca doanh nghip Traphaco: a Cnh tranh bng sn phm: Doanh nghip khụng ngng ci tin ... dỡng), nhu cầu thuốc tăng cao bớc đầu mang lại kết khả quan cho doanhnghiệpCác sản phẩm công ty lúc sản phẩm đích thực đợc doanhnghiệp khác đa vào sản xuất đa thị trờng Trên sở nghiên cứu thị...
... o l i th c nh tranh đem l i hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p (Nguy n Đình Th Nguy n Th Mai Trang, 2008) 1.1.4 Năng l c c nh tranh c a doanh nghi p Năng l c c nh tranh kh c a doanh nghi p có ... KHOA H C V NĂNG L C C NH TRANH C A DOANH NGHI P .6 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh kinh t 1.1.2 L i th c nh tranh c a doanh nghi ... nh tranh c a doanh nghi p xác l p quy trình ho ch đ nh chi n lư c nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1 M t s lý lu n v nâng cao l c c nh tranh c a doanh nghi p 1.1.1 Khái ni m v c nh tranh...
... niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh đƣợc xem xét nhiều góc độ khác nhƣ lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Luận văn chủ yếu đề cập đếnlựccạnh ... trận hình ảnhcạnhtranh 18 2.4 Cácyếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranh DNNVV thị xã Dĩ An Có nhiều yếutốảnh hƣởng đếnlựccạnhtranhdoanh nghiệp, luận văn này, tác giả trình bày yếutố sau đây: ... đo yếutốlựccạnhtranh DNNVV, trang vi 28 Nănglực quản lý điều hành Nănglực tài Nănglực công nghệ NĂNGNănglực nguồn nhân lựcLỰCNănglực marketing CẠNH Sức mạnh thƣơng hiệu TRANHNăng lực...
... Nănglựccạnhtranh xem xét góc độ khác lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranhdoanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm dịch vụ Ở luận văn này, chủ yếu đề cập đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệpNăng ... bình yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh 47 vii DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Hệ thống tiêu phản ánh sức cạnhtranh nội NHTM 12 Hình 2.2: Cácyếutốảnhhưởngđến lược cạnhtranh ... 1.3.2 Mục tiêu cụ thể Xác định yếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Đánh giá mức độ ảnhhưởngyếutốảnhhưởngđếnlựccạnhtranh Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh...
... phân tích lựccạnhtranhdoanhnghiệp 2.2 NHỮNG NHÂN TỐẢNH HƢỞNG ĐẾNNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦADOANHNGHIỆP 13 2.2.1 Môi trƣờng bên doanhnghiệp 13 2.2.2 Môi trƣờng bên doanhnghiệp ... hình ảnhcạnhtranh cách khảo sát khách quan số yếutốảnh hƣởng quan trọng để đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp so với đối thủ cạnhtranh tìm giải pháp nâng cao lựccạnhtranh cho doanhnghiệp ... nhân lực, lực quản trị, hoạt động nghiên cứu phát triển lực Marketing Cácyếutố tạo nên lựccạnhtranhdoanhnghiệp tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh việc đánh giá lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... "Các yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanhnghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam" Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc xác định yếutốảnhhưởngđến lợi cạnhtranhdoanhnghiệp ... yếutốảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanhnghiệp thủy sản vừa nhỏ phía bắc Việt Nam "; lý thuyết nghiên cứu khả cạnhtranh số ảnhhưởngđếncạnh tranh, áp dụng lý thuyết mô hình để xác định yếu ... tích yếutố tác động sức cạnhtranhdoanhnghiệpCác khái niệm Từ lý thuyết định nghĩa phần 2.1 2.2, khuôn khổ luận án tác giả tập trung vào yếutố vi mô ảnhhưởngđến khả cạnhtranhdoanh nghiệp...
... nghiệp cũng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp Trên sở khai thác tốt yếutố bên doanhnghiệp góp phần tạo nên lợi cạnhtranhdoanhnghiệp b) Cácyếutố vĩ mô bên doanhnghiệp Nhân tố kinh tế Bao ... triển doanhnghiệpyếutố quan trọng ảnhhưởng mạnh tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp Ngoài ra, vài yếutố khác lợi vị trí địa lý, ngành nghề kinh doanh, quy mô kinh doanhdoanhnghiệp cũng ảnhhưởng ... nhằm tạo dựng lựccạnhtranh cao Có thể chia thành ba nhân tốảnhhưởng tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp là: a) Các nhân tố bên doanhnghiệp Trình độ lựctổ chức, quản lí doanhnghiệp Trình độ...
... cạnh , Michael Porter nghiên cứu lựccạnhtranhdoanhnghiệp cho : Nănglựccạnhtranh 01 doanhnghiệp gồm 04 yếutố sau: - Cácyếutố thân doanhnghiệp (Factor conditions) : yếutố bao gồm yếu ... dân - Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp môi trường cạnhtranh ngòai nước Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp thể qua hiệu kinh doanhdoanh nghiệp, ... Trong bốn yếutố trên, yếutố thứ thứ tư coi yếutố nội doanh nghiệp, yếutố thứ hai thứ ba yếutố có tính chất tác động thúc đẩy phát triển doanhnghiệp Ngoài bốn nhóm yếutố trên, có yếutố khác...
... tính ch t m c đ c nh tranh ngành s n xu t kinh doanh i th c nh tranhCácdoanh nghi p kinh doanh ngành s c nh tranh tr c ti p v i t o s c ép c nh tranh ngành M c đ c nh tranh th tr đ ng ngành, ... n ng l c c nh tranh s giúp doanh nghi p t n t i phát tri n môi tr ng c nh tranh ngày gay g t quy t li t Cácdoanh nghi p c n ph i có chi n l c gi i pháp đ nâng cao n ng l c c nh tranh nh m v t ... năn ngăl căc nh tranh 2.4.1 Các y uăt ă nhăh 2.4.1.1 nh h ngăt ăbênăngoƠi doanh nghi pă ng t môi tr Vi c phân tích môi tr ng v mô ng v mô giúp doanh nghi p bi t đ c hi n t i doanh nghi p tr...
... Theo Sách CNTT CNpPM 2009 64 DNPM CNTT CNTT thêm T ác doanh CNTT 2.1.2 m DNPM oanh thu C doanh - doanh thu không cao có nh ng n nh 100% doanh DNPM Hình 2.2 g 10 DNPM 748,24 257,01 205,28 Cty ... Longwood, Hình 1, trang Jim Doanh thu ngành CNpPM 1998 CNpPM Hình 1.3 CNpPM CNTT- doanh thu ngành CNpPM , 16/7/2009, trang t CNpPM m CNpPM 1.2 ) tiêu CNpPM ngành CNpPM, doanh thu chi tner), ngành ... 10/2009, CNTT DNPM phân tích kinh doanh, - R&D) - - phân theo Bangalore, Mumbai, Hyderabad, Chennai, Dublin Shanghai, Beijing, Moscow, São Paulo Phân tích kinh doanh Delhi NCR, Mumbai, Bangalore,...
... mãi, 2.1.3 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp cấp độ nguồn lực Vị cạnhtranhNănglựccạnhtranh khách sạn Nănglựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường Nănglựccạnhtranh cấp độ nguồn lực Hình ... vận dụng tiêu chí đánh giá lựccạnhtranhdoanhnghiệp sau: 2.1.1 Vị cạnhtranhdoanhnghiệp Vị cạnhtranh phản ánh vị trí doanhnghiệp thị trường mà phục vụ Vị cạnhtranh xác định tiêu thị phần, ... sung yếutố phản ánhlựccạnhtranhdoanhnghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh khách sạn dựa tiêu chí nghiên cứu tài liệu thứ cấp: vị cạnh tranh, lựccạnhtranh cấp độ phối thức thị trường, lực cạnh...
... vào yếutố công nghệ sản phẩm, dịch vụ nhiều 2.2.2 Cácyếutốảnhhưởngđến lực cạnhtranhdoanhnghiệp 2.2.2.1 Nhóm yếutố bên doanhnghiệp a Trình độ lựctổ chức, quản lý doanh nghiệp: Đây yếu ... hưởngđếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp mức độ cạnhtranh ngành [11] 2.2.3 Lợi cạnhtranh Để nâng cao lựccạnhtranhdoanh nghiệp, trước hết cần xác định lợi cạnhtranhtổ chức Lợi cạnhtranh làm ... 2.2.2.3 Cácyếutố môi trường vi mô Các áp lựclực lượng cạnh tranh: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm năng, sản phẩm thay thế, khách hàng nhà cung cấp Sức mạnh tổng hợp yếutốảnh hưởng...
... hình nghiên cứu đề xuất Nănglựccạnhtranh DNNVV chịu ảnhhưởng nhiều yếutốyếutố thuộc môi trường bên yếutố bên doanhnghiệp Nhiều nghiên cứu trước đề cập nhiều đếnyếutố bên ([41], [42], [43], ... Hệ thống tưởng thưởng ảnhhưởngđếnlựccạnhtranh mô hình nghiên cứu không đo lường tác động yếutố trung gian động nhân viên, yếutố tác động trực tiếp đếnlựccạnhtranhdoanhnghiệp theo [48] ... [45] Các DNNVV xây dựng văn hóa định hướng thị trường quan tâm đếncạnhtranh tạo lợi cạnhtranh bền vững.[27] Định hướng khách hàng yếutố định hiệu suất doanh nghiệp, lợi cạnh tranh, lựccạnh tranh...