... Thang đo thỏamãncôngviệc nói chung 47 4.3.2 Phân tích nhântố 48 4.3.2.1 Cáckhíacạnhnhântốthỏamãncôngviệc 48 4.3.2.2 Cácnhântố ảnh hưởng thỏamãncôngviệc ... thấy thỏamãncông việc) Điều lý giải thỏamãncôngviệc nghiên cứu lại lớn thỏamãnnhântố JDI Rõ ràng nhântố đề cập JDI có nhântố khác ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc thời gian công tác nhân ... thỏamãncôngviệcnhântố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệcnhân viên Thông qua việc thu thập thông tin cấp từ người khảo sát bảng câu hỏi xác định thỏamãncôngviệcnhân viên nhântốcông việc...
... thực tiễn thỏamãncông việc, nhântố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc Xác định mức độ thỏamãncôngviệc CN CT Xác định nhântố ảnh hưởng lớn đến mức độ thỏamãncôngviệccôngnhân Xây ... nhằm nâng cao mức độ thỏamãncôngviệccôngnhân Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Sựthỏamãncôngviệcnhântố ảnh hưởng đến mức độ thỏamãncôngnhânCông ty Phạm vi nghiên ... +ei Trong đó: K: Sựthỏamãncôngnhâncôngviệc nhà máy L1: Sựthỏamãn đồng nghiệp L2: Sựthỏamãn thu nhập L3: Sựthỏamãn phúc lợi ei: Sai số mô hình hồi quy Đánh giá thỏamãn Kết kiểm định...
... hàng: 25 Cách th c ki 26 3.2 Cách ki nh mô hình h i qui 28 3.3 Mô t b ng câu h i 28 3.4 S m u cách th c l y m u 29 3.4.1 S m u 29 3.4.2 Cách th ... NHÓM PH L C 2: B NG CÂU H I CHÍNH TH C PH L PH L C 4: PHÂN TÍCH NHÂN T EFA V I CÁC BI N PH THU C PH L C 5: PHÂN TÍCH NHÂN T EFA V I CÁC BI PH L I QUY CL P DANH M C VI T T T EFA: Exploratory Factor ... chuy n công vi c phân ph tiêu cho thành viên khác c ng Do ng m c b Nhà bán l (retailer) Nhà bán l i mua hàng c i cung i tiêu dùng Cáccông vi c ch y u c a h bao g m qu ng cáo t i ch hàng cá nhân, ...
... độ thoảmãncôngviệcnhân viên công ty lớn Ấn Độ cho có yếu tố để đo lường thỏamãncôngviệcnhân viên Hình 2.3 Trao quyền môi trường làm việc Quan hệ làm việcSựthỏamãncôngviệcnhân viên ... chất côngviệc cao thỏamãncôngviệc kỹ sưcông ty xây dựng cao H4: Quan hệ với lãnh đạo tốt thỏamãncôngviệc kỹ sưcông ty xây dựng cao H5: Chế độ lương, thưởng, phụ cấp tốt, thỏamãncôngviệc ... nghiệp xây dựng tư nhân 10 CHƯƠNG II TỔNG QUAN Các khái niệm liên quan đến vấn đề nghiên cứu 2.1 Các khái niệm SựthỏamãncôngviệcSựthỏamãncôngviệc thái độ nhân viên côngviệc họ Nó hình...
... Thang đo thỏamãncôngviệc nói chung 47 4.3.2 Phân tích nhântố 48 4.3.2.1 Cáckhíacạnhnhântốthỏamãncôngviệc 48 4.3.2.2 Cácnhântố ảnh hưởng thỏamãncôngviệc ... thấy thỏamãncông việc) Điều lý giải thỏamãncôngviệc nghiên cứu lại lớn thỏamãnnhântố JDI Rõ ràng nhântố đề cập JDI có nhântố khác ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc thời gian công tác nhân ... thỏamãncôngviệcnhântố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệcnhân viên Thông qua việc thu thập thông tin cấp từ người khảo sát bảng câu hỏi xác định thỏamãncôngviệcnhân viên nhântốcông việc...
... Thang đo thỏamãncôngviệc nói chung 47 4.3.2 Phân tích nhântố 48 4.3.2.1 Cáckhíacạnhnhântốthỏamãncôngviệc 48 4.3.2.2 Cácnhântố ảnh hưởng thỏamãncôngviệc ... thấy thỏamãncông việc) Điều lý giải thỏamãncôngviệc nghiên cứu lại lớn thỏamãnnhântố JDI Rõ ràng nhântố đề cập JDI có nhântố khác ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệc thời gian công tác nhân ... thỏamãncôngviệcnhântố ảnh hưởng đến thỏamãncôngviệcnhân viên Thông qua việc thu thập thông tin cấp từ người khảo sát bảng câu hỏi xác định thỏamãncôngviệcnhân viên nhântốcông việc...
... lý luận thỏamãncôngviệc • Khám phá yếu tốthỏamãncôngviệccông ty • Đo lường mức độ thỏamãncôngviệccôngnhâncông ty • Đề xuất giải pháp nâng cao thỏamãncôngviệc cho côngnhân Đối ... họ thỏamãn với côngviệc H5: Cảm nhậncôngnhânthỏamãn với đặc điểm côngviệc làm họ thỏamãn với côngviệc H6: Cảm nhậncôngnhânthỏamãn với điều kiện làm việc họ thỏamãn với côngviệc ... lường thỏamãn yếu tố ảnh hưởng đến thỏamãn người lao động tạo nơi làm việcSựthỏamãn định nghĩa đo lường theo hai khía cạnh: Thỏamãn chung côngviệcthỏamãn theo yếu tố thành phần công việc...
... ràng côngviệctổ chức • Theo Spector (1997) thỏamãncôngviệc đơn giản việc người ta cảm thấy thích côngviệc họ khíacạnhcôngviệc họ • Theo Ellickson Logsdon (2001): thỏamãncôngviệc mức ... cậy nhântốNhântố “Đào tạo thăng tiến” Các tiêu Công ty quan tâm đến công tác đào tạo nhân viên Công ty đào tạo phù hợp với khả anh/chị Anh/ chị đào tạo đầy đủ kỹ để thực tốt côngviệcCông ... ảnh hưởng đến thỏamãnnhân viên văn phòng Kết có nhântố ảnh hưởng mô hình nghiên cứu, nhântố tác động mạnh Đào tạo thăng tiến, nhântố Thu nhập, Cấp trên, nhântố Đặc điểm côngviệc có tác động...
... tích nhântố biến phụ thuộc Sựthỏamãncôngviệc .47 Bảng 2.15 : Kiểm định KMO biến phụ thuộc sựthỏamãncôngviệc 47 Bảng 2.16: Phân tích nhântố biến phụ thuộc sựthỏamãncôngviệc ... nhântố cho có nhântố động viên mang lại thỏamãn cho nhân viên không đảm bảo nhântố trì dẫn đến bất mãnnhân viên Nhân viên bất mãn động lực Nhântố trì Nhân viên không bất mãn động lực Nhântố ... thú côngviệc họ Quinn & Staines (1979) định nghĩa thỏamãncôngviệc phản ứng tích cực côngviệc Theo Spector (1997) thỏamãncôngviệc đơn giản việc người ta cảm thấy thích côngviệc họ khía...
... [A] Sựthỏamãncôngviệc đánh giá khái niệm chung xem xét bao gồm khíacạnhthỏamãn với khíacạnh khác côngviệc [21] Việc đo lường khíacạnhthỏamãncôngviệc phân chia từ thỏamãncôngviệc ... mặt khái niệm [24] Cácnhân viên thỏa mãnvới khíacạnhcôngviệc họ nhìn tổng quát lại cảm thấy không thỏamãn Chúng liên hệ việc đo lường khíacạnhthỏamãn với thỏamãncôngviệc chung để nghiên ... thỏamãncôngviệc 1.1.3.1 Phương pháp tìm hiểu sự ưa thích côngviệc Finnish QWLS đưa phương pháp lý luận thỏamãncôngviệc Thay hỏi bạn có thỏamãn với côngviệc hay không bạn thỏamãn công...