... thực trạng nguồnnhân lực • Những yếu tố phân tích về mặt hệ thống1.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực là gì Hoạch địnhnguồnnhânlực là quá trình xem xét các nhu cầu về nguồnnhânlực trong doanh ... định độ dài của hoạchđịnhnguồnnhânlựctrong khoảng 3 đến 5 năm.2.3.4. Loại thông tin và chất lượng của dự báo thông tin hoạchđịnhnguồnnhânlực Trong quá trình hoạchđịnhnguồnnhânlực ... nguồn nhân lực với kiến thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch định nguồn...
... giá tr và văn hóa DNị ị Các chính sách NNL Các giá tr đóng vai trò ch d n/đ nh hư ngị ỉ ẫ ị ớ Các chương trình NNL Các chi n lư c NNLế ợ Các ho t đ ng NNLạ ộĐ i v i các vai trò lãnh đ o, qu ... bao nhiêu ngư i v i các k ệ ầ ờ ớ ỹnăng và năng l c gì đ th c hi n các m c ự ể ự ệ ụtiêu c a DN trong th i gian t i?ủ ờ ớ Các phương pháp:◦ Các phương pháp đ nh tínhị◦ Các phương pháp đ nh ... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực •...
... từ hồ sơ nguồnnhânlực để xác định hiệu quả của quá khứ và hiện tại của hoạt động nguồn nhân lực. TIẾN TRÌNH HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Kiểm ... HĐNNL Bước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Hồ sơ tóm tắt khả năng nguồnnhânlực (HRIS):Dữ liệu về quá khứ của nhân viên: học vấn, các vị trí đã trải qua, các dự ... về các vấn đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt.–Chiêu mộ chính xác hơn (về thời gian) để dự báo nhu cầu nguồn...
... ra các yêu cu t∀i thiu cn có mà ngi thc hin công vic cn có hoàn thành công vic t∀t #p• Xác nh các kin thc, k nng, trình hc v!n, kinh nghim, các chng ch∃, và các ... lao ng và các nhà qun lý ti ni công vic c phân tíchChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân lc: ... mt cách hiu qu• Công c quan trng cho tuyn m và tuyn laPhân tích công vicLng giá công vicChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 8Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân...
... của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực ... nhiệm của các bộ phận tronghoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ phận tronghoạchđịnhnguồnnhân lực lựcTrách nhiệm của các bộ phận tronghoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ ... reserved. 2–17 Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Bước 3: dự báo cung nguồnnhânlực Dự báo cung nguồnnhân lực –Cung...
... CAO HIỆU QUẢ QUÁ TRÌNH HOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ 271. ĐỊNH HƯỚNG BƯỚC PHÁT TRIỂN SẮP TỚI CỦA CÔNG TY TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 272. ĐÁNH GIÁ ... tiến trình hoạchđịnhnguồnnhânlực là thu thập thông tin. Hoạch địnhnguồnnhânlực yêu cầu hai loại thông tin: dữ liệu từ môi trường bên ngoài và dữ liệu bên trong tổ chức Nhóm các yếu tố ... XÂY DỰNG KẾ HOẠCHNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ : 20 Cácbước tiến hành công tác hoạchđịnh gồm: 209.2 Dự đoán cung nhân lực: 25 9.3 Biện pháp cân đối nhânlực của công...
... trc tipCÁC PHNG PHÁPTHU THP THÔNG TINThc hin công vicPhng vnBàng câu hiQuan sátGhi chépDOTTHÔNG TIN V CÔNG VIC Các nhim v Các tiêu chun thc hin Các ngha v Các kin ... nh các ngha v, nhim v, hoc các hot ng ca mt công vicChng 2Nguyn Hu Lam, Ph. D. 7Qun tr Ngun Nhân LcQun tr chin lc ngun nhân lcHoch nh chin lc ngun nhân ... v Các kin thc cn thit Các k n!ng cn thitKinh nghim cn thitBi cnh công vicTrách nhimMáy móc c s∀ dngB#N MÔ T# CÔNG VIC Các nhim v Các trách nhim Các ngha vCH∃C N%NG HRMTuyn...
... và bên ngoàiTiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong 1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ ... biệt thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố3Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại địa phương, bắt đầu từ trường đại học đến các cấp sau ... cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Bích NhungBích ThủyHồng LoanNgọc YếnThị MỹTrung TínhNhật MiênDanh sách nhóm112233Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Vinamilk nằm trong tốp 5 doanh...
... hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài sản, thiết bị ) và tài lực (tài chính). Khối lượng công việc trong hoạch định và sử dụng các nguồn lực ... 1.2. Các giai đoạn phát triển cấa ERP Hình 2: Các giai đoạn phát triển của ERP1 200 ERP mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn ... VẺ HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN Lực DOANH NGHIỆP - ERP • • • 1.1. Khái niệm Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp - ERP là phần mềm trên máy tính tự động hoa các tác nghiệp...
... quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh giá theo nhóm• Đánh giá các hành vi nhằm phát triển năng lực • ... giá tr và văn hóa DNị ị Các chính sách NNL Các giá tr đóng vai trò ch d n/đ nh hư ngị ỉ ẫ ị ớ Các chương trình NNL Các chi n lư c NNLế ợ Các ho t đ ng NNLạ ộĐ i v i các vai trò lãnh đ o, qu ... bao nhiêu ngư i v i các k ệ ầ ờ ớ ỹnăng và năng l c gì đ th c hi n các m c ự ể ự ệ ụtiêu c a DN trong th i gian t i?ủ ờ ớ Các phương pháp:◦ Các phương pháp đ nh tínhị◦ Các phương pháp đ nh...
... sư + 1 nhân viên kỹ thuật.Tiến trình hoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong 1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trình hoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân ... LOGOwww.themegaller y.comĐề tài: Hoạchđịnhnguồnnhânlực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng.GVHD: Th.s Sái Thị Lệ ThủyNHÓM: 2 – k15qnh5Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... tố bên trong và bên ngoàiwww.themegallery.com Nhân lực của VinamilkKhả năng tài chínhChiến lược phát triểnYếu tố bên Yếu tố bên trong trongVăn hóa công tyPhân tích các yếu tố bên trong...
... Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhânlựctrong nội bộ tổ chức•Cung nhânlực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của ... niệm hoạchđịnh NNL •Nêu được quy trình hoạchđịnh NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạchđịnh NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạchđịnh NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... thưởng, kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện•Kế hoạch tuyển dụng nhân viên•Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức•Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên•Kế hoạch tinh giảm lao...
... Cungcấpcáccáchtiếpcậnđịnhtínhv định lợng về HĐNNL.3. Liệt kê các danh sách các phơngphápdựbáo nguồn nhân lực. 4. Các giải pháp đáp ứng về nhân lực trong ... Lấ QUN4 Hoạch định NNLz Hoạchđịnh NNLz L một tiến trình dự báo v ra quyết định liên quan đến các dòng luân chuyển nhân sự ra nhập v rời khỏi doanh nghiệp.z Mục đích của Hoạchđịnh NNL:z ... thông tin nhân sự (thống kê số lợng v chất lợng nhân sự hiện có).TS LÊ QUÂN9Bản đồ hoá nguồnnhânlựccủa doanh nghiệpz Phân loại nhân viên theo các kỹ năngtheo:-...
... liệu khác có liên quan.HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 33.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.DỰ ĐOÁN NHU CẦU NHÂN LỰC3.1 DỰ ĐOÁNCẦU NHÂN LỰCPhương pháp từ dưới ... lượcQTNNLHOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 3HOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL: Bước 1: Dự báo nhu cầu NNL trong tương lai của tổ chức/ doanh nghiệp. Bước ... DOANHGV. LÊ THỊ HẠNHCHƯƠNG 3:HOẠCH ĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰCHOẠCH ĐỊNHNGUỒNNHÂN LỰCCHƯƠNG 32. QUY TRÌNH HĐNNL:2. QUY TRÌNH HĐNNL:2.1 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG HĐNNLNHÂN TỐ BÊN NGOÀIKinh tế- Xã hộiKhoa...