... nghiệp.1.2.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực giữ vai trò trung tâm trong quản trị nguồnnhânlực Hoạch địnhnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp chủ động thấy trước những biến động nhân sự, thực trạng về nguồnnhân ... thức, kỹ năng cần thiết. Hoạchđịnhnguồnnhânlực tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được đội ngũ nhân sự phù hợp. Khi không có hoạchđịnhnguồnnhânlực hay hoạch địnhnguồnnhânlực không hiệu quả, ... quyết định sự thành công của thương hiệu May 10.2.2.2 Phân tích thực trạng nguồnnhân lực • Những yếu tố phân tích về mặt hệ thống1.1 Hoạchđịnhnguồnnhânlực là gì Hoạch địnhnguồnnhân lực...
... trạng dư thừa nhân viên Hoạchđịnhnguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu ,dự báo ,xác định nhu cầu nguồn nhânlực của một tổ chức .Nhằm đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình , hoạt ... QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCHNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ : 20 Các bước tiến hành công tác hoạchđịnh gồm: 209.2 Dự đoán cung nhân lực: 25 9.3 Biện pháp cân đối nhânlực ... NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUÁ TRÌNHHOẠCHĐỊNHNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN PHÚ 271. ĐỊNH HƯỚNG BƯỚC PHÁT TRIỂN SẮP TỚI CỦA CÔNG TY TRONG CÔNG TÁC HOẠCHĐỊNHNGUỒN NHÂN LỰC : 272. ĐÁNH GIÁ...
... trên yêu cầu về trình độ •Tiêu chí ĐG gắn với quy trình & kết quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá tiềm năng• Đánh ... ng nhân s khác ợ ấ ệ ố ựbi t c a hai công ty khác nhauệ ủ• C t gi m nhân s như th nàoắ ả ự ếPhương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân ... ho ch (ho ch đ nh) ngu n nhân l c ậ ế ạ ạ ị ồ ự…là quá trình d báo nhu c u NNL và kh năng ự ầ ảcung c p c a doanh nghi p, xác đ nh m c đ ấ ủ ệ ị ứ ộthi u h t v ngu n nhân l c, và đưa ra các...
... từ hồ sơ nguồnnhânlực để xác định hiệu quả của quá khứ và hiện tại của hoạt động nguồn nhân lực. TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực Cung nội bộ nguồnnhân lực –Kiểm ... các công ty thực hiện tốt nhất TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 3: Dự báo cung nguồnnhân lực –Cung nội bộ nguồnnhân lực –Cung bên ngoài về nguồnnhân lực TIẾN TRÌNH HĐNNLBước 5: Đánh giá hiệu ... đề nguồnnhânlực cho các quyết định kinh doanh–Chi phí nguồnnhânlực ít hơn thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt.–Chiêu mộ chính xác hơn (về thời gian) để dự báo nhu cầu nguồnnhân lực –Phát...
... của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Lợi ích của hoạchđịnhnguồnnhân lực Nhìn nhận tốt hơn về các vấn đề nguồnnhânlực ... nguồnnhânlực Tiến trìnhhoạchđịnhnguồnnhânlực Tiến trìnhhoạchđịnhnguồnnhân lực Chiến lược nguồnnhân lực –Cách thức được sử dụng để dự báo và quản lý cung và cầu nguồn nhân lực. •Cung ... hoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnhnguồnnhân lực lựcTrách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnhnguồnnhân Trách nhiệm của các bộ phận trong hoạchđịnh nguồn...
... và bên ngoài Tiến trìnhhoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trìnhhoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ ... nhiều chính sách ưu đãi đặc biệt thu hút nhân tài từ các nơi về làm việc tại thành phố3Phân tích nguồn cung nhân lực Đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực tại địa phương, bắt đầu từ trường ... hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Bích NhungBích ThủyHồng LoanNgọc YếnThị MỹTrung TínhNhật MiênDanh sách nhóm112233Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Vinamilk nằm trong...
... Hệ thống hoạchđịnh nguồn lực doanh nghiệp ERP Khái niệm ERP theo chuẩn quốc tế giợi hạn trong phạm vi hoạch định nguồn lực bao gồm nhân lực (con người), vật lực (tài ... ERP1 200 ERP mở rộng (Extended ERP) 199 Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP li) Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP) Quản ... Sản xuât 2 -J—. Sản xuât 2 > i— Nguôi! nhân lực 1 ^ — • -Nguôi! nhân lực 1 Nguồn nhân lực 2 —^ — — Nguôn nhân lực 2 Quản lý nguyên vật liệu 1 Quản lý nguyên...
... lợi• Đánh giá dựa trên yêu cầu về trình độ •Tiêu chí ĐG gắn với quy trình & kết quả cá nhân • Tiêu chí ngắn hạn • Đánh giá năng lực • Tuân thủ các quy định về chất lượng• Đánh giá ... cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sựKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết quả cá nhân • Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• ... & nhân viên: cân bằng• Bầu không khí ’cởi mở’Thi t l pế ậ s m nhứ ệ và m c tiêuụPhân tích môi trường bên ngoàiXác định điểm mạnh điểm yếuPhân tích môi trường nội bộXác định...
... sư + 1 nhân viên kỹ thuật. Tiến trìnhhoạch định www.themegallery.comPhân tích yếu tố bên ngoài, bên trong1Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực 2Đánh giá quá trìnhhoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân ... LOGOwww.themegaller y.comĐề tài: Hoạchđịnhnguồnnhânlực của công ty Vinamilk tại Đà Nẵng.GVHD: Th.s Sái Thị Lệ ThủyNHÓM: 2 – k15qnh5Phân tích nguồn cung nhân lực www.themegallery.com ... quá trìnhhoạchđịnhnguồnnhân lực 5Phân tích quan hệ cung cầu4Phân tích nguồn cung nhân lực 3Thực hiện các kế hoạch www.themegallery.comSTT Cap can tuyen Chuc danh So luong Thoi gian can22...
... niệm hoạchđịnh NNL •Nêu được quy trìnhhoạchđịnh NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạchđịnh NNL là gì?2. Trình bày quy trìnhhoạchđịnh NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân ... Một số thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhânlực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhânlực trong nội bộ tổ chức•Cung nhânlực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human ... kỷ luật) Bước 4: Lập kế hoạch thực hiện•Kế hoạch tuyển dụng nhân viên•Kế hoạch bố trí lại cơ cấu tổ chức•Kế hoạch đề bạt và thuyên chuyển nhân viên•Kế hoạch tinh giảm lao động dôi...