... lýđộingũgiảngviêntrườngcaođẳng Chương 2: Thực trạng côngtácquảnlýđộingũgiảngviênTrườngCaođẳngKinhtế – KỹthuậtTrungương Chương 3: Biệnphápnângcaohiệucôngtácquảnlýđội ... Chương 3: BIỆNPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCQUẢNLÝĐỘINGŨGIẢNGVIÊNTRƯỜNGCAOĐẲNGKINHTẾ - KỸTHUẬTTRUNGƯƠNG 3.1 Nguyên tắc xây dựng biệnphápquảnlýđộingũgiảngviên ... Môi trườngquảnlýCông cụ quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlý Mục tiêu quảnlý Phương phápquảnlý Sơ đồ 1.1 Khái quát hoạt động quảnlý * Chức quản lý: biểu cụ thể hoạt động quảnlý Đó...
... phát triển độingũgiảngviênhiểu sau: Đào tạo độingũgiảngviên hoạt động học tập để nângcao trình độ, kỹ người giảng viên, làm cho người giảngviên nắm vững công việc mình, từ thực hiệu chức ... độingũ cán bộ, giảng viên, độingũgiảngviên có trình độ cao, có phẩm chất lực để đáp ứng nhu cầu giảng dạy NCKH Đẩy mạnh côngtác đào tạo, bồi dưỡng GV cán quảnlý Cơ chế quảnlý cán bảo đảm ... phát triển độingũgiảngviên Việc tuyển dụng tận dụng nguồn sinh viên chuyên ngành Quảnlý nhân lực trường đào tạo Thứ hai, cách thức làm việc, vấn đề quảnlýđộingũgiảngviêntrường không nên...
... theo truyen thong, nhom nha 0, v~t li$u xay tMi kyquan Iy kinhte t~p trung dl,fngco quyen so 8,2%; nhom duClc tru6c cOngnhu cC1he kinh ph~m y te la 2,4% Quyen so c te th! trueJng hi$n nay, ... nganhkinh te, tUng dja phuC1ng,Ung doanh t KhiLi ni~m v~ chi s6 gia tieu nghi$p, th~m chi tling ca nhan deu dUng (CPI) quan tam den chi so gia tieu dung phat BOi"dong tien lien CPlla chi tieu kinh ... m(>t cach khoa h9C d~ quy d!nh, kinhtequan tr9ng, coi la muc lttheJi phat, "thu6c suc khoe" cua nen gian dai, khong CC1 quan nao, d!a kinhte tUng theJiky (thang, quy,...
... dưỡng hàng vạn cán lý luận trị, quân sự, quan điểm, đường lối Đảng, quảnlý nhà nước, quảnlýkinh tế, quảnlý xã hội Đã thực số sách phù hợp với tình hình Ban hành số quy chế quảnlý cán bộ, quy ... triển độingũ cán khoa học Trong côngtác tổ chức cán bộ, quản lý, sử dụng phát triển độingũ cán khoa học (CBKH) côngtácquan trọng Với vai trò quan tham mưu cho cấp uỷ đảng xây dựng, quảnlý ... dưỡng kiến thức quảnlý nhà nước cho cán bộ, công chức, năm quacôngtác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp, ngành thu nhiều kết quả, góp phần nângcao chất lượng độingũ cán bộ, công chức đáp...
... thành viênđộingũ ĐộingũgiảngviênĐộingũgiảngviên tập hợp người tham gia côngtácgiảng dạy trường đại học, caođẳngĐộingũgiảngviên cán quảnlý giáo dục lực lượng đông đảo độingũ ... dục, quảnlýtrường học QuảnlýQuảnlýtác động liên tục có tổ chức, có định hướng chủ thể (người quản lý, tổ chức quản lý) lên khách thể (đối tượng quản lý) mặt trị, văn hóa, xã hội, kinhtế ... sau: - Cácbiệnpháp phát triển độingũgiảngviênHiệutrưởngTrườngcaođẳng sư phạm Thừa Thiên – Huế”, tác giả Nguyễn Phú Hạnh Nhi - “Thực trạng giải phápquảnlýđộingũgiảngviên Trường...
... tác động quảnlý biểu diễn theo sơ đồ sau: Chủ thể quảnlýTác động quảnlýTác động phản hồi Mục tiêu quảnlýĐối tượng quảnlý Sơ đồ 1.1: Hệ thống quảnlýtác động quảnlýQuảnlý có vai trò ... đồ cách tiếp cận dựa theo nội dung quảnlýđộingũ GV Về quy hoạch độingũ GV Những nội dung quảnlýđộingũ GV Cácbiệnphápquảnlý quy hoạch độingũ GV Về tuyển dụng, sử dụng độingũ GV Các ... Tác động chủ thể bên trường sư phạm bao gồm hoạt động: + Quảnlý cán GV, công nhân viên + Quảnlý sinh viên + Quảnlý trình ĐT + Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị trường học + Quảnlý tài trường...
... thành viênđộingũ ĐộingũgiảngviênĐộingũgiảngviên tập hợp người tham gia côngtácgiảng dạy trường đại học, caođẳngĐộingũgiảngviên cán quảnlý giáo dục lực lượng đông đảo độingũ ... dục, quảnlýtrường học QuảnlýQuảnlýtác động liên tục có tổ chức, có định hướng chủ thể (người quản lý, tổ chức quản lý) lên khách thể (đối tượng quản lý) mặt trị, văn hóa, xã hội, kinhtế ... sau: - Cácbiệnpháp phát triển độingũgiảngviênHiệutrưởngTrườngcaođẳng sư phạm Thừa Thiên – Huế”, tác giả Nguyễn Phú Hạnh Nhi - “Thực trạng giải phápquảnlýđộingũgiảngviên Trường...
... hiệu thực 1.7.4 Phương phápquảnlýđộingũgiảngviên Phương phápquảnlý cách thức tác động chủ thể quảnlý đến đối tượng quản lý, nhằm đạt mục đích đề Trong quản lý, có nhiều phương pháptác ... tiễn độingũ cán quảnlý cấp Quảnlýđộingũgiảngviên khơng thể thực có kết quả, người cán quảnlý khơng nhận thức đắn tầm quan trọng cơngtácquảnlýđộingũgiảngviên Người cán quảnlý người ... tácquảnlýgiảngviên 25 1.7 Những yếu tố quảnlýgiảngviên 26 1.8 Những yếu tố ảnh hưởng quảnlýgiảngviên 32 Chương 2: THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁPQUẢNLÝĐỘINGŨGIẢNG VIÊN...
... trườngĐối với loại lao động cần chất lượng cao tập trung vào địa sau: Thị trường lao động đô thị nơi tập trung hầu hết loại lao động có chất lượng cao tất ngành nghề kỹ thuật, kinhtếquảnlý ... báo cáokinhtế - kĩ thuật xây dựng công trình dự toán công trình Khảo sát , lập dự án , thiết kế kĩ thuật – dự toán công trình đo đạc đồ Quảnlý dự án đầu tư Xây dựng công trình kĩ thuật : ... Đinh Công Tâm Kỹ sư Xây Dựng Nhân Viên CC Giám Sát 18 Lê Quốc Huy Kỹ sư Xây Dựng Nhân Viên CC Giám Sát (Nguồn:Phòng Quản Trị Nhân - 2008) 3.Kết hoạt dộng kinh doanh: Cáccông trình thi công từ...
... học hiệu - Để thực tốt côngtác tuyển chọn lao động, công ty trọng đến côngtác tuyển dụng phương pháp tuyển dụng hợp lý thông qua nhân viêncông ty - phương pháp tuyển dụng công ty sử dụng cách ... hoàn thiện côngtác tuyển dụng nhân công ty Trong xu biến động kinhtế nay, công ty cần có kinh phí phục vụ côngtác tuyển dụng để nângcaohiệucôngtác 2.3.2 Đề xuất Sau số giải pháp đề để ... thời kỳCông ty phát huy nguồn nội lực thông quacôngtác tuyển dụng, đặc biệt phương pháp tuyển dụng hợp lý thông qua nhân viêncông ty phương phápcông ty sử dụng hiệu thời gian quaCông ty...
... làm việc công ty có uy tín thị trường với sản phẩm có chất lượng tiếng Muốn công ty phải thường xuyên nângcao trình độ quảnlý cán quản lý, nângcao tay nghề công nhân góp phần nângcao chất ... vấn đề công ty có độingũ lao động trình độ cao, độingũ cán quảnlý có trình độ quảnlý cao, động nhạy bén, đồng thời, gắn bó thành viên nhóm, phận công ty tạo điều kiện thuận lợi cho công ty ... dưỡng, nângcao trình độ cán công nhân công ty đựơc tổ chức thường xuyên mang lại lợi ích đáng kể hoạt động kinh doanh Để nângcao trình độ công lao động, trình độ quảnlý cán quản lý, năm tới, công...
... thành tựu khoa học kỹthuật tiên tiến vào công trình, công ty trọng đến yếu tố chuyên nghiệp côngtácquản lý, phát triển độingũ cán kỹthuậtcông nhân lành nghề nhằm nângcaohiệucông việc, đẩy ... hành quảnlý nhân Trưởng Phòng Phó Phòng Cán quảnlý Cán phụ trách Cán quảnlý nhân Tiền lương phúc lợi nhân viên * Phòng Tổ chức hành quảnlý nhân có nhiệm vụ : Tham mưu cho lãnh đạo công ty công ... quan đến chiến lược kinh doanh, quảnlý tài chính, quảnlý nhân , đối nội, đối ngoại chịu trách nhiệm trực tiếp quảnlý Giám đốc công ty trước thành viên Phòng tổ chức hành quảnlý nhân + Phó phòng...
... dụng nhân công ty Côngtác tuyển dụng đánh giá thực tốt hiệu sở để côngtác tuyển dụng thời gian sau thực tốt đem lại hiệu chung côngtácquảnlýhiệu hoạt động công ty tương lai Nếu côngtác tuyển ... cho côngtác tuyển dụng, côngtácquản trị nhân vừa góp phần tạo hiệu sản xuất kinh doanh cao Một độingũ cán tuyển dụng làm việc hiệu quả, độingũ cán phòng nhân phải hiểu rõ tầm quan trọng công ... thiện côngtáccông ty tnhh thương mại dịch vụ nhật đức, dươí xin đưa số biệnpháp nhằm nângcaohiệu hoàn thiện côngtác tuyển dụng công ty: Thiết lập phận quản trị nhân độc lập để tập trung...
... cao tập trung vào địa sau: - Thị trường lao động nơi tập trung hầu hết loại lao động có chất lượng cao tất ngành nghề kỹ thuật, kinhtếquảnlý nghề đặc biệt - Cáctrường đại học, cao đẳng, trung ... viên 38 17 PV-BLV 39 18 Quay phim viên 40 19 Thư việnviên 41 20 Giảngviên 42 21 BTV caođẳng 43 22 Kỹ sư caođẳng 44 Kế toán viên sơ cấp Kỹthuậtviên ĐM Lái xe quan Nhân viên bảo vệ Nhân viên ... lường, ban Quảnlý Dự án mạng phát hình quốc gia, ban Quảnlý Dự án trung tâm Truyền hình Việt Nam, trung tâm đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ truyền hình, trườngCaođẳng Truyền hình Bộ máy quảnlý Đài...
... công ty 2.2.9 Phòng Thiết Bị: Chức phòng thiết bị quản lý, điều động xe, máy móc Công ty công trình mà Công ty đảm nhiệm thi công 2.2.10 Các trạm, tổ ,đội: Là phận sản xuất trực tiếp công ty quản ... 2.3.4 Côngtác thù lao, phúc lợi cho người lao động: 2.3.4.1 .Công tác trả lương, trả thưởng: a .Công tác trả lương: Côngtác trả lương công ty cổ phần đầu tư vật liệu PVV thực theo Quy chế trả lương ... tăng trung thành ,gắn bó nhân viên, họ không tâm lý “nhảy việc” Như vậy, góp phần nângcaohiệucôngtác tuyển dụng Để giữ chân nhân viên cũ thu hút nhiều ứng viên ,công ty nên xây dựng “thương hiệu...
... công ty 2.2.9 Phòng Thiết Bị: Chức phòng thiết bị quản lý, điều động xe, máy móc Công ty công trình mà Công ty đảm nhiệm thi công 2.2.10 Các trạm, tổ ,đội: Là phận sản xuất trực tiếp công ty quản ... 2.3.4 Côngtác thù lao, phúc lợi cho người lao động: 2.3.4.1 .Công tác trả lương, trả thưởng: a .Công tác trả lương: Côngtác trả lương công ty cổ phần đầu tư vật liệu PVV thực theo Quy chế trả lương ... tăng trung thành ,gắn bó nhân viên, họ không tâm lý “nhảy việc” Như vậy, góp phần nângcaohiệucôngtác tuyển dụng Để giữ chân nhân viên cũ thu hút nhiều ứng viên ,công ty nên xây dựng “thương hiệu...
... nhân viên phù hợp, hợp lý để thực công việc tổ chức cách tốt nhất, có hiệu Khi công ty định tuyển lao động cho công ty tức nhằm xếp lại công ty cấu nhân viên hợp lý hơn, nhân viên đảm đơng đợc công ... lấp công việc trống Điều thực biệnpháp tạm thời hiệu không cao Khi nhân viên kiêm nhiệm thêm công việc trớc hết nói đến công việc công ty không thực cách tốt đợc Ngời nhân viên phải làm công ... cho công ty Để khắc phục tình trạng công ty cần tiến hành tuyển dụng nhân viên phù hợp với công việc Đó cách nhanh hiệu để có nhân viên phù hợp với công việc Công ty lấy nhân viên khác vào làm công...