... lýđộingũgiảngviêntrườngcaođẳng Chương 2: Thực trạng côngtácquảnlýđộingũgiảngviênTrườngCaođẳngKinhtế – KỹthuậtTrungương Chương 3: Biệnphápnângcaohiệucôngtácquảnlýđội ... Chương 3: BIỆNPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢCÔNGTÁCQUẢNLÝĐỘINGŨGIẢNGVIÊNTRƯỜNGCAOĐẲNGKINHTẾ - KỸTHUẬTTRUNGƯƠNG 3.1 Nguyên tắc xây dựng biệnphápquảnlýđộingũgiảngviên ... Môi trườngquảnlýCông cụ quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlý Mục tiêu quảnlý Phương phápquảnlý Sơ đồ 1.1 Khái quát hoạt động quảnlý * Chức quản lý: biểu cụ thể hoạt động quảnlý Đó...
... phát triển độingũgiảngviênhiểu sau: Đào tạo độingũgiảngviên hoạt động học tập để nângcao trình độ, kỹ người giảng viên, làm cho người giảngviên nắm vững công việc mình, từ thực hiệu chức ... độingũ cán bộ, giảng viên, độingũgiảngviên có trình độ cao, có phẩm chất lực để đáp ứng nhu cầu giảng dạy NCKH Đẩy mạnh côngtác đào tạo, bồi dưỡng GV cán quảnlý Cơ chế quảnlý cán bảo đảm ... toàn trường xem hợp lý Để có sở khoa học thực tiễn đề xuất biệnpháp bồi dưỡng cho độingũgiảng viên, thu thập số liệu độingũgiảngviên từ phòng TC - HC Tóm lại, tiêu phản ánh cấu độingũ giảng...
... theo truyen thong, nhom nha 0, v~t li$u xay tMi kyquan Iy kinhte t~p trung dl,fngco quyen so 8,2%; nhom duClc tru6c cOngnhu cC1he kinh ph~m y te la 2,4% Quyen so c te th! trueJng hi$n nay, ... nganhkinh te, tUng dja phuC1ng,Ung doanh t KhiLi ni~m v~ chi s6 gia tieu nghi$p, th~m chi tling ca nhan deu dUng (CPI) quan tam den chi so gia tieu dung phat BOi"dong tien lien CPlla chi tieu kinh ... m(>t cach khoa h9C d~ quy d!nh, kinhtequan tr9ng, coi la muc lttheJi phat, "thu6c suc khoe" cua nen gian dai, khong CC1 quan nao, d!a kinhte tUng theJiky (thang, quy,...
... côngtác cán CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁPNÂNGCAO CHẤT LƯỢNG CÔNGTÁC TỔ CHỨC, ĐỘINGŨ CÁN BỘ HIỆN NAY 1.Thực trạng đổicôngtác tổ chức cán Đảng giai đoạn *Thực trạng độingũ cán Độingũ ... triển độingũ cán khoa học Trong côngtác tổ chức cán bộ, quản lý, sử dụng phát triển độingũ cán khoa học (CBKH) côngtácquan trọng Với vai trò quan tham mưu cho cấp uỷ đảng xây dựng, quảnlý ... dưỡng kiến thức quảnlý nhà nước cho cán bộ, công chức, năm quacôngtác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp, ngành thu nhiều kết quả, góp phần nângcao chất lượng độingũ cán bộ, công chức đáp...
... thành viênđộingũ ĐộingũgiảngviênĐộingũgiảngviên tập hợp người tham gia côngtácgiảng dạy trường đại học, caođẳngĐộingũgiảngviên cán quảnlý giáo dục lực lượng đông đảo độingũ ... dục, quảnlýtrường học QuảnlýQuảnlýtác động liên tục có tổ chức, có định hướng chủ thể (người quản lý, tổ chức quản lý) lên khách thể (đối tượng quản lý) mặt trị, văn hóa, xã hội, kinhtế ... trị nhà trườngĐộingũgiảngviên có vai trò quan trọng sống nhà trườngđộingũgiảngviên định chất lượng sản phẩm tạo ra, uy tín trường xã hội 1.2.2 Quản lý, quảnlý giáo dục, cán quảnlý giáo...
... tác động quảnlý biểu diễn theo sơ đồ sau: Chủ thể quảnlýTác động quảnlýTác động phản hồi Mục tiêu quảnlýĐối tượng quảnlý Sơ đồ 1.1: Hệ thống quảnlýtác động quảnlýQuảnlý có vai trò ... dung quảnlýđộingũ GV Các biệnphápquảnlý quy hoạch độingũ GV Về tuyển dụng, sử dụng độingũ GV Các biệnphápquảnlý tuyển dụng, sử dụng GV Về đào tạo, bồi dưỡng độingũ GV Các biệnphápquản ... Tác động chủ thể bên trường sư phạm bao gồm hoạt động: + Quảnlý cán GV, công nhân viên + Quảnlý sinh viên + Quảnlý trình ĐT + Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị trường học + Quảnlý tài trường...
... thành viênđộingũ ĐộingũgiảngviênĐộingũgiảngviên tập hợp người tham gia côngtácgiảng dạy trường đại học, caođẳngĐộingũgiảngviên cán quảnlý giáo dục lực lượng đông đảo độingũ ... dục, quảnlýtrường học QuảnlýQuảnlýtác động liên tục có tổ chức, có định hướng chủ thể (người quản lý, tổ chức quản lý) lên khách thể (đối tượng quản lý) mặt trị, văn hóa, xã hội, kinhtế ... trị nhà trườngĐộingũgiảngviên có vai trò quan trọng sống nhà trườngđộingũgiảngviên định chất lượng sản phẩm tạo ra, uy tín trường xã hội 1.2.2 Quản lý, quảnlý giáo dục, cán quảnlý giáo...
... hiệu thực 1.7.4 Phương phápquảnlýđộingũgiảngviên Phương phápquảnlý cách thức tác động chủ thể quảnlý đến đối tượng quản lý, nhằm đạt mục đích đề Trong quản lý, có nhiều phương pháptác ... tiễn độingũ cán quảnlý cấp Quảnlýđộingũgiảngviên khơng thể thực có kết quả, người cán quảnlý khơng nhận thức đắn tầm quan trọng cơngtácquảnlýđộingũgiảngviên Người cán quảnlý người ... tácquảnlýgiảngviên 25 1.7 Những yếu tố quảnlýgiảngviên 26 1.8 Những yếu tố ảnh hưởng quảnlýgiảngviên 32 Chương 2: THỰC TRẠNG VÀ CÁC GIẢI PHÁPQUẢNLÝĐỘINGŨGIẢNG VIÊN...
... lượng cao tập trung vào địa sau: Thị trường lao động đô thị nơi tập trung hầu hết loại lao động có chất lượng cao tất ngành nghề kỹ thuật, kinhtếquảnlý nghề đặc biệt Các trường đại học, cao đẳng, ... báo cáokinhtế - kĩ thuật xây dựng công trình dự toán công trình Khảo sát , lập dự án , thiết kế kĩ thuật – dự toán công trình đo đạc đồ Quảnlý dự án đầu tư Xây dựng công trình kĩ thuật : ... tuyển ứng viên có khả thực tốt công viêc loại bỏ ứng viên khả thực tốt công việc Trong ô (2) nhà quản trị đánh giá ứng viên thấp thực tế số sơ xuất nhà quản trị không hài lòng ứng viên bị loại...
... hoàn thiện côngtác tuyển dụng nhân công ty Trong xu biến động kinhtế nay, công ty cần có kinh phí phục vụ côngtác tuyển dụng để nângcaohiệucôngtác 2.3.2 Đề xuất Sau số giải pháp đề để ... dụng khoa học hiệu - Để thực tốt côngtác tuyển chọn lao động, công ty trọng đến côngtác tuyển dụng phương pháp tuyển dụng hợp lý thông qua nhân viêncông ty - phương pháp tuyển dụng công ty sử ... thời kỳCông ty phát huy nguồn nội lực thông quacôngtác tuyển dụng, đặc biệt phương pháp tuyển dụng hợp lý thông qua nhân viêncông ty phương phápcông ty sử dụng hiệu thời gian quaCông ty...
... làm việc công ty có uy tín thị trường với sản phẩm có chất lượng tiếng Muốn công ty phải thường xuyên nângcao trình độ quảnlý cán quản lý, nângcao tay nghề công nhân góp phần nângcao chất ... vấn đề công ty có độingũ lao động trình độ cao, độingũ cán quảnlý có trình độ quảnlý cao, động nhạy bén, đồng thời, gắn bó thành viên nhóm, phận công ty tạo điều kiện thuận lợi cho công ty ... dưỡng, nângcao trình độ cán công nhân công ty đựơc tổ chức thường xuyên mang lại lợi ích đáng kể hoạt động kinh doanh Để nângcao trình độ công lao động, trình độ quảnlý cán quản lý, năm tới, công...
... thành tựu khoa học kỹthuật tiên tiến vào công trình, công ty trọng đến yếu tố chuyên nghiệp côngtácquản lý, phát triển độingũ cán kỹthuậtcông nhân lành nghề nhằm nângcaohiệucông việc, đẩy ... hành quảnlý nhân Trưởng Phòng Phó Phòng Cán quảnlý Cán phụ trách Cán quảnlý nhân Tiền lương phúc lợi nhân viên * Phòng Tổ chức hành quảnlý nhân có nhiệm vụ : Tham mưu cho lãnh đạo công ty công ... quan đến chiến lược kinh doanh, quảnlý tài chính, quảnlý nhân , đối nội, đối ngoại chịu trách nhiệm trực tiếp quảnlý Giám đốc công ty trước thành viên Phòng tổ chức hành quảnlý nhân + Phó phòng...
... dụng nhân công ty Côngtác tuyển dụng đánh giá thực tốt hiệu sở để côngtác tuyển dụng thời gian sau thực tốt đem lại hiệu chung côngtácquảnlýhiệu hoạt động công ty tương lai Nếu côngtác tuyển ... cho côngtác tuyển dụng, côngtácquản trị nhân vừa góp phần tạo hiệu sản xuất kinh doanh cao Một độingũ cán tuyển dụng làm việc hiệu quả, độingũ cán phòng nhân phải hiểu rõ tầm quan trọng công ... thiện côngtáccông ty tnhh thương mại dịch vụ nhật đức, dươí xin đưa số biệnpháp nhằm nângcaohiệu hoàn thiện côngtác tuyển dụng công ty: Thiết lập phận quản trị nhân độc lập để tập trung...
... cao tập trung vào địa sau: - Thị trường lao động nơi tập trung hầu hết loại lao động có chất lượng cao tất ngành nghề kỹ thuật, kinhtếquảnlý nghề đặc biệt - Các trường đại học, cao đẳng, trung ... viên 38 17 PV-BLV 39 18 Quay phim viên 40 19 Thư việnviên 41 20 Giảngviên 42 21 BTV caođẳng 43 22 Kỹ sư caođẳng 44 Kế toán viên sơ cấp Kỹthuậtviên ĐM Lái xe quan Nhân viên bảo vệ Nhân viên ... lường, ban Quảnlý Dự án mạng phát hình quốc gia, ban Quảnlý Dự án trung tâm Truyền hình Việt Nam, trung tâm đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ truyền hình, trườngCaođẳng Truyền hình Bộ máy quảnlý Đài...
... 2.3.4 Côngtác thù lao, phúc lợi cho người lao động: 2.3.4.1 .Công tác trả lương, trả thưởng: a .Công tác trả lương: Côngtác trả lương công ty cổ phần đầu tư vật liệu PVV thực theo Quy chế trả lương ... tăng trung thành ,gắn bó nhân viên, họ không tâm lý “nhảy việc” Như vậy, góp phần nângcaohiệucôngtác tuyển dụng Để giữ chân nhân viên cũ thu hút nhiều ứng viên ,công ty nên xây dựng “thương hiệu ... công trình mà Công ty đảm nhiệm thi công 2.2.10 Các trạm, tổ ,đội: Là phận sản xuất trực tiếp công ty quản lý: trạm trộn bê tông, đội sản xuất gạch… 2.3 Đơn vị quảnlý trực tiếp: Tổng công ty đầu...
... 2.3.4 Côngtác thù lao, phúc lợi cho người lao động: 2.3.4.1 .Công tác trả lương, trả thưởng: a .Công tác trả lương: Côngtác trả lương công ty cổ phần đầu tư vật liệu PVV thực theo Quy chế trả lương ... tăng trung thành ,gắn bó nhân viên, họ không tâm lý “nhảy việc” Như vậy, góp phần nângcaohiệucôngtác tuyển dụng Để giữ chân nhân viên cũ thu hút nhiều ứng viên ,công ty nên xây dựng “thương hiệu ... công trình mà Công ty đảm nhiệm thi công 2.2.10 Các trạm, tổ ,đội: Là phận sản xuất trực tiếp công ty quản lý: trạm trộn bê tông, đội sản xuất gạch… 2.3 Đơn vị quảnlý trực tiếp: Tổng công ty đầu...
... phản ứng công đoàn Chắc chắn công đoàn phản ứng cấp quản trị tuyển chọn không bình đẳng, phân biệt đối xử 2- Môi trờng bên ngoài: Khung cảnh kinh tế: Trong giai đoạn kinhtế suy thoái kinhtế bất ... nhân viên phù hợp, hợp lý để thực công việc tổ chức cách tốt nhất, có hiệu Khi công ty định tuyển lao động cho công ty tức nhằm xếp lại công ty cấu nhân viên hợp lý hơn, nhân viên đảm đơng đợc công ... thúc đẩy nhân viên cố gắng hoàn thành tốt công việc, tự trau dồinângcaokỹkinh nghiệm để đảm đơng công việc Một số công ty thiếu nhân viên cho vị trí công việc trống thờng cho nhân viên khác...