... – chức năng 3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌCLà Quyền hành trong quản trị 5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠ BẢNCơ cấu tổ chức trực tuyếnCơ cấu tổ chức theo chức năngCơ cấu tổ chức trực tuyến – chức năngCơ ... lãnh đạo Chứcnăng 1ABChức năng 2CD5. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CƠ BẢNNgười lãnh đạo Nhóm BABNhóm ACD Chức năng 1Chức năng 23. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌCGiám ĐốcPhó giám đốcBộ máy tổ chức cao5. ... cấu tổ chức theo ma trận Cơ cấu tổ chức theo địa líCơ cấu tổ chức theo sản phẩm3. NHỮNG VẤN ĐỀ KHOA HỌCGiám ĐốcNhân viênBộ máy tổ chức thấp2. CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨCQUẢN TRỊNguyên...
... công tác quảntrị nói chung.IV- Đánh giá thực hiện công việc với một số hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác. Đánh giá thực hiện công việc là một hoạt động rất quan trọng trong các tổ chức ... hiểu sâu về lí thuyết Quảntrị Nhân sự nói chung và công tác đánh giá thực hiện công việc nói riêng, đó chính là lí do em đà chọn đề tài này cho môn học chuyên ngành Quảntrị Nhân lực. Đề tài ... đại học vào những năm đầu thập kỉ 90 của thế kỉ 20. Vì vậy, số ngời thực sự hiểu và có thể áp dụng lí thuyết về quảntrị Nhân lực vào trong các doanh nghiệp cha nhiều. Trong khi đó, công tác Quản...
... các chứcnăngquảntrị websiteKhi đăng nhập vào trang vừa tạo, nếu bạn có quyền quản lý (admin), một menu Quản trị xuất hiện, click chuột chọn nó để thực hiện chứcnăngquản trị: Tại phần quản ... chọn “Lưu lại”.4. Thực hành các chứcnăng tạo lập và quản trị 1. Tiến hành tạo trang web cho đơn vị mình hoặc cho cá nhân mình2. Thực hiện các chứcnăngquảntrị để hoàn thiện website.3. Báo ... lập tức mẫu mới được hiển thị.- Sắp xếp các chứcnăng chính: Tại phần sắp xếp các chứcnăng chính, quảntrị cóquyền sắp xếp thứ tự của các chứcnăng chính trên thư viện.Trong phần hỗ trợ trực...
... 2. Vào menu Quảntrị để có thực hiện chứcnăngquảntrị trang web.3. Chọn quảntrị Giao diện, sau đó tìm đến mục Hình nền:- Click chọn nút Browse ... chọn, lập tức mẫu mới được hiển thị.Sắp xếp các chứcnăng chính: Tại phần sắp xếp các chứcnăng chính, quảntrị có quyền sắp xếp thứ tự của các chứcnăng chính trên thư viện. Để sắp xếp, các ... tự)Bên cạnh đó, quảntrị cũng được quyền cho chứcnăng nào hiển thị hoặc ẩn đi bằng cách click chuột chọn Hiển thị hoặc Ẩn SỬ DỤNG HÌNH NỀN CHO TRANG RIÊNG Hiện nay, trong phần quảntrị trang riêng...
... VỀ QUẢNTRỊ VÀ CÁC CHỨCNĂNG QUẢN TRỊ 2 1.1. Khái niệm quảntrị 2 1.2. Các chứcnăngquảntrị 3 1.3. Chứcnăng hoạch định 3 1.4. Chứcnăng tổ chức 4 1.5. Chứcnăng điều khiển 8 1.6. Chức ... Tiểu luận Quảntrị học: Phân tích các chứcnăngquảntrị tại Microsoft, Toyota và Vinamilk CHƯƠNG I- KHÁI QUÁT CHUNG VỀ QUẢN TRỊ VÀ CÁC CHỨCNĂNGQUẢNTRỊ 1.1. Khái niệm quảntrị Có nhiều ... TÍCH CHỨCNĂNG TỔ CHỨC TẠI MICROSOFT, TOYOTA VÀ VINAMILK 31 4.1. Chứcnăng tổ chức tại Microsoft 31 4.2. Chứcnăng tổ chức tại Toyota 33 4.3. Chứcnăng tổ chức tại Vinamilk 39 4.4. So sánh chức...
... hành để thực hiện KH chiến lược. HomePreviousNextHelpQUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 5CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHGiảng viên: Hoàng Anh DuyKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHHomePreviousNextHelp* Quy trình MBO:1. ... thực hiệnHomePreviousNextHelp4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp ... chia thành các mục tiêu nhỏ hơn, phân bổ cấp dưới trong tổ chức. • Ưu điểm:+ Các nhà quảntrị biết được điều gì là tốt nhất cho tổ chức. + Mỗi nhân viên sẽ nỗ lực làm việc để đạt được mục tiêu...
... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCHỨC NĂNG CƠ BẢN CHỨC NĂNG CƠ BẢN ... HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCNỘI DUNG TRÌNH BÀYNỘI DUNG TRÌNH BÀYMột số khái niệm cơ bản về chứcnăng ®iÒu khiÓn (lãnh đạo)Mục đích của chứcnăng điều khiểnNội ... xỳc KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCNGUY£N T¾c trong NGUY£N...
... pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives)Đặc điểm: Quản lý bằng mục tiêu gồm 4 yếu tố:1. Mục tiêu cụ thể, 2. Tập thể ra quyết định: nhân viên và các nhà quản trị ... đó.Giảng viên: Phùng Minh ĐứcKhoa Quảntrị Kinh doanhTel: 0915075014Email: ducpm@ftu.edu.vn pmd243@yahoo.com7. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management ... tiêu thực7. Thiết lập mục tiêu theo phương pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives)•Nội dung: nhân viên và các nhà quảntrị cùng nhau quyết định phương pháp cụ thể để...
... là trước khi nhà quảntrị có thông tin thì những vấn đề đã xảy ra và dẫn đến sự lãng phí hoặc thiệt hại. Ưu điểm so với việc kiểm soát đồng thời: cung cấp cho nhà quảntrị đầy đủ thông ... của kiểu kiểm soát này là đưa ra những hoạt động quảntrị trước khi một vấn đề xảy ra. Kiểu kiểm soát này được mong muốn vì nó cho phép nhà quảntrị ngăn chặn vấn đề chứ không phải là khắc phục ... định hướng và giới hạn đối với tất cả mọi hành vi của nhân viên và các nhà quản trị. 3. Tiến hành hoạt động quản trị d. Báo cáo viết tay/bằng văn bảnCũng như báo cáo thống kê, báo cáo viết...
... departmentalisation)Nhóm liên chứcnăng (Cross-functional team)So sánh giữa kiểu tổ chức cơ khí và kiểu tổ chức hữu cơ 4. Các kiểu cơ cấu tổ chứcquảntrị đặc trưng4.1. Mô hình tổ chức truyền thốnga. ... Phạm vi kiểm soát/Tầm quản trị Những yếu tố ảnh hưởng đến phạm vi kiểm soát:Kỹ năng và năng lực của nhà quản trị: Phạm vi kiểm soát và trình độ của các nhà quảntrị có quan hệ tỷ lệ thuận ... hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức. Đây là quá trình nhằm xây dựng cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.b. Cấu trúc chứcnăng Cấu trúc chứcnăng là mô hình tổ chức mà trong đó các công việc...
... và nhà quảntrị Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của chủ thể quản trị. Quảntrị là quá trình chủ thể tổ chức liên kết và tác động lên đối tượng bị quản trị để ... động hiệu quả.3.1 .Quản trị nghèo nàn (1-1) (Impoverished management)Nỗ lực tối thiểu để đạt được mục tiêu.Phù hợp với việc duy trì các thành viên trong tổ chức. 3.2 .Quản trị thỏa hiệp (5-5) ... trường duy trì các tài năng. Kỹ năng xã hội:Khả năng xử lý hiệu quả các mối quan hệ và xây dựng mạng lưới, biết tìm ra điểm chung và tạo ra sự hòa hợp.Có khả năng thuyết phục, hướng...
... pháp của chức vụSự chấp nhận của các đối tượng liên quan Năng lực và đạo đức nhà quản trị I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM Khái niệm chứcnăng tổ chức Chức năng Tổ chức là Chứcnăngquản trị liên ... vị chức năng Ưu điểm Có được ưu điểm của cơ cấu trực tuyến và cơ cấu chức năng Tạo điều kiện cho các giám đốc trẻ Nội dung của Chứcnăng tổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Xây ... năng lực của NQTCông việc giúp nhân viên phát triển… Những vấn đề khoa học trong công tác tổ chức Tầm hạn quảntrị : là số lượng bộ phận, phân hệ, cá nhân dưới quyền mà một cấp quản trị...