... điểm côngviệc Điều kiện làm việc Phúc lợi Mô hình hồi quy tuyến tính ban đầu Chỉsốđánhgiánhântốthỏamãncông việc: Từ định nghĩa nhântốthỏamãncôngviệc trên, sốđánhgiá cho nhântố ... không bất mãn đối nghịch với thỏamãn bất mãn mà không thỏamãn Các nhântố liên quan đến thỏamãncôngviệc gọi nhântố phát triển Cácnhântố liên quan đến bất mãn gọi nhântố trì • Nhântố phát ... côngviệcnhân viên X1 : thỏamãn thu nhập X2 : thỏamãn đào tạo thăng tiến X3 : thỏamãn cấp X4 : thỏamãn đồng nghiệp X5 : thỏamãn đặc điểm côngviệc X6 : thỏamãn điều kiện làm việc X7 : thỏa...
... Ngoài ra, thỏamãnnhân viên côngviệc tác động đến thỏamãn sống, thỏamãncôngviệc thường cảm thấy thỏamãn sống họ (Spector, 1997) Ở cần phân biệt thỏamãnnhân viên động viên nhân viên, ... LÝ THUYẾT 2.1 SỰTHỎAMÃNCỦANHÂN VIÊN TRONG CÔNGVIỆC Theo Vroom (1967), thỏamãnnhân viên phản ứng nhân viên vai trò họ côngviệcSựthỏamãnnhân viên xem kết hợp từ nhiều yếu tố cảm tính ... nhân viên thấp Đơn giản hơn, thỏamãnnhân viên côngviệc định nghĩa phương pháp mô tả hạnh phúc cá nhâncôngviệc họ (Wikipedia) Một nhân viên hạnh phúc côngviệcnhân viên đạt thỏamãn Và nhân...
... a hay môi tr m th nhân viên mãncông nh n c c) v công vi Có ng nh khác công v c m th y thích công vi c i công th a mãncông vi nhân viên u có cách nhìn cách lý khác d ng vào công trình nghiên ... hai cách u phù h p cho nhân viên công theo thành công vi m nh, m y ánh giá cao ho c a công v giá cao công nên c mô l 20 n xu t sau c - Công vi c cho phép s - Công vi c thú m nhân viên l công ... chung ngân hàng TMCP Công Th t viên h P) th c lên s tr c c a c a nhân viên ph bàn TP.HCM Hy xác h n g n công tác, lu n mãncông vi c mãncôngmãncông vi c nhân l c ngân hàng TMCP Công tác Minh (TP.HCM)...
... trị nguồn nhân lực đến thỏamãncôngviệc Bảng 4.16 : Hệ số hồi quy thành phần nhận thức nhân viên hệ thống quản trị nguồn nhân lực thỏamãncôngviệc Bảng 4.17: Tương quan thỏamãncôngviệc gắn ... Tổng quan thỏamãncôngviệc gắn bó tổ chức 2.3.1 SựthỏamãncôngviệcSựthỏamãncôngviệccôngnhận chủ đề quan trọng hành vi tổ chức có liên quan đến sức khỏe thể chất tinh thần nhân viên ... (1997), thỏamãncôngviệc chia thành khía cạnh: thỏamãn nhiệm vụ, thỏamãn khen thưởng, thỏamãn thăng tiến thỏamãn lãnh đạo Ngoài ra, dựa vào nghiên cứu yếu tố tác động đến thỏamãnnhân viên...
... th a mãn ng viên nhóm nhân t trì Cácnhân t ng viên g m thành tích, s công nh n, công vi c có tính th thách, s ti n b , ng thành công vi c Cácnhân t trì g m sách công ty cách qu n tr c a công ... qu công vi c, t tr ng thái tâm lý s sinh k t qu th c hi n công vi c Smith cs (1969) cho r ng có y u t n s th a mãncông vi c bao g m: th a mãn v i công vi c, th a mãn v i s giám sát, th a mãn ... phân côngcông vi có th làm vi c t ch c Nhân viên c m nh n giá tr c a c a t ch c r t gi ng Nhân viên c m th y t hào nói v i khác m t thành viên c a t ch c Nhân viên ch có th làm t t công vi công...
... , công ty ch a th t s quan tâm n công tác nhân s , th tr ng thi u nhân l c (khách ông, nhân viên ít), không áp ng c a công ty; h th ng Công ty TNHH Công ngh Di TNHH TM CN B ch Long c ng t công ... nghiên c u mãn v i công vi c u có cách nhìn cách lý gi i khác v th a s d ng vào công trình nghiên c u c a Nhìn chung, s th a mãn v i công vi c S th a mãn ã c hi u c m xúc yêu thích h i v i công vi ... vi c c a nhân viên Theo Spector (1997) s th a mãncông vi c n gi n vi c nhân viên c m th y thích công vi c c a h , theo Ellickson Logsdon (2001) s th a mãncông vi c c nh ngh a m c mà nhân viên...
... trị nguồn nhân lực đến thỏamãncôngviệc Bảng 4.16 : Hệ số hồi quy thành phần nhận thức nhân viên hệ thống quản trị nguồn nhân lực thỏamãncôngviệc Bảng 4.17: Tương quan thỏamãncôngviệc gắn ... Tổng quan thỏamãncôngviệc gắn bó tổ chức 2.3.1 SựthỏamãncôngviệcSựthỏamãncôngviệccôngnhận chủ đề quan trọng hành vi tổ chức có liên quan đến sức khỏe thể chất tinh thần nhân viên ... (1997), thỏamãncôngviệc chia thành khía cạnh: thỏamãn nhiệm vụ, thỏamãn khen thưởng, thỏamãn thăng tiến thỏamãn lãnh đạo Ngoài ra, dựa vào nghiên cứu yếu tố tác động đến thỏamãnnhân viên...
... nghĩa thành phần Là việcnhân viên quan điểm tích cực sống Đặc điểm cá nhâncôngviệc 2.2 LÝ THUYẾT VỀ THỎAMÃNCÔNGVIỆC 2.2.1 Khái niệm thỏamãncôngviệc Khái niệm thỏamãncôngviệc nhiều nhà ... chung côngviệcthỏamãncôngviệc theo yếu tố thành phần côngviệc phù hợp cho việc đo lường mức độ thỏamãnnhân viên côngviệc (Price 1997) Tuy nhiên, nghiên cứu ảnh hưởng theo yếu tố thành ... theo hai khía cạnh: thỏamãn chung côngviệcthỏamãncôngviệc theo yếu tố thành phần côngviệc Trong đó, thỏamãn chung thể cảm xúc bao hàm chung lên tất khía cạnh công việc, định nghĩa nghiên...
... [A] Sựthỏamãncôngviệcđánhgiá khái niệm chung xem xét bao gồm khía cạnh thỏamãn với khía cạnh khác côngviệc [21] Việc đo lường khía cạnh thỏamãncôngviệc phân chia từ thỏamãncôngviệc ... để mô tả mối quan hệ thỏamãncôngviệc hiệu côngviệc Một số mô hình xem mối quan hệ thỏamãncôngviệc kết côngviệc theo hướng nhất, thỏamãncôngviệc gây hiệu côngviệc ngược lại Một mô ... nêu công cụ dùng để đo lường thỏamãncôngviệc kết công việc, giả thiết nghiên cứu mối quan hệ thỏamãncôngviệc kết côngviệc luận văn Trang 35 Ảnh hưởng thỏamãncôngviệc đến kết làm việc...
... với côngviệc • Tận tụy với tổ chức Thái độ côngviệc : thỏamãncôngviệc Thái độ chung cá nhân với côngviệcnhân viên Nhântố định thỏamãncôngviệc • Vận dụng kỹ kỹ thuật • Sựcôngviệcđánh ... hành vi 12 Sựthỏamãncôngviệc Thái độ chung cá nhân đối Cách đo lường đánhgiá cá nhân với côngviệc cá nhân • Phức tạp - tổng hợp Sựthỏamãncôngviệc Đo lường thỏamãncôngviệc • Bằng ... động thỏamãncôngviệc đến kết côngviệc (biến độc lập) Sựthỏamãn suất côngviệc Cácnhân viên thỏamãncôngviệc không đồng nghĩa với việcnhân viên có suất làm việcCácnhânviệc có...
... TÍCH NHÂNTỐ 53 4.3 ĐÁNHGIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 54 4.4 ĐÁNHGIÁ MỨC ĐỘ TƯƠNG QUAN CÁCNHÂNTỐ .58 4.5 ĐÁNHGIÁ MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CÁCNHÂNTỐ LÊN SỰ HÀI LÒNG .58 4.6 ĐÁNH ... Bảng 4.23 Các biến bị loại sau phân tích nhântố lần 53 Bảng 4.24 Cácnhântố lại sau lần phân tích nhântố 53 Bảng 4.25 Hệ số Cronbach Alpha nhântố .54 Bảng 4.26 Các biến ... bệnh nhân .24 Hình 2.14 Cácnhântố ảnh hưởng đến thỏamãn bệnh nhân 31 Hình 2.15 Cácnhântố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ bệnh viện 33 Hình 2.16 Mô hình nghiên cứu đánh giá...
... nguồn nhân có lực thị trường ngoại hối nên doanh nghiệp đối mặt với rủi ro tỷ giá họ cách để quản trị rủi ro cách hiệu Doanh nghiệp chưa có giám đốc quản lý rủi ro phận chuyên nghiệp đánhgiá rủi ... tỷ giá biến động có nhà nước đứng lo điều chỉnh tỷ giá hối đoái, doanh nghiệp nhu cầu bảo hiểm rủi ro 3.2 Cơ chế điều hành tỷ giá hối đoái Khi định số 648/2004/QĐ-NHNN đời, cách tính toán tỷ giá ... lớn 1.2 Mức độ am hiểu công cụ phái sinh Công cụ phái sinh tiền tệ công cụ tài đại phức tạp Muốn sử dụng công cụ cách hiệu đòi hỏi người sử dụng phải am hiểu đặc điểm công cụ, lợi ích mang lại...
... góc nhântố để tối thiểu hóa số lượng biến có hệ số lớn nhân tố, tăng cường khả giải thích nhântốViệc giải thích đặt tên nhântố thực sởnhận biến có hệ số (factor loading) lớn 0.6 nhântố Kiểm ... nhântố Ma trận nhântố chứa hệ số biểu diễn biến chuẩn hóa nhântố ( biến đa thức nhân tố) Những hệ số (factor loading) biểu diễn tương quan nhântố biến Hệ số lớn cho biết nhântố biến có liên ... thích nhântố Những nhântố có eigenvalue nhỏ tác dụng tóm tắt thông tin tốt biến gốc, sau chuẩn hóa biến gốc có phương sai Xoay nhân tố: phần quan trọng bảng kết phân tích nhântố ma trận nhân tố...
... thành phần côngviệcCác tiêu chíđánhgiáĐánhgiáchi tiết mức côngviệc độ thỏamãn thành Các tiêu chíđánhgiá phần côngviệc thu nhập Các tiêu chíđánhgiá 32 Liker mức độ Nhântố Biến Thang ... thành nhântố ảnh hưởng thỏamãncôngviệcNhântố Tiêu chíđánhgiá Quyền định chịu trách nhiệm phạm vi côngviệc Đặc điểm côngviệcCôngviệc có tính thử thách Phân chia côngviệc hợp lý Côngviệc ... trọng nhântố động viên việc mang lại thỏamãncôngviệc tác động nhântố trì việc dẫn đến bất mãnnhân viên 10 Nhântố động lực Nhântố trì Nhân viên bất mãn động lực Nhân viên không bất mãn động...
... rằng, việc đo lường thỏamãncôngviệc hai cách: (a) đo lường thỏamãncôngviệc nói chung (b) đo lường thỏamãncôngviệc khía cạnh khác liên quan đến côngviệc Ông cho thỏamãncôngviệc nói ... tin thỏamãn thành phần côngviệc 3.35 3.34 Đánhgiáchi tiết giácôngviệc mức độ thỏamãn 3.38 thành phần côngviệcgiá thu nhập 3.41 Các tiêu chíđánhgiá 3.43 3.152 Các tiêu chíđánhCác ... để tiến hành nghiên cứu thỏamãncôngviệccôngnhân nhà máy dệt Đài Loan Kết cho thấy số JDI phản ánh thỏamãncôngviệccôngnhân Trong chín nhântố cá nhân có bốn nhântố (giới tính, tuổi, trình...