... Chi nhánh CôngtyCổPhần Đầu Tư Thương Mại Tạp Phẩm Sài Gòn Hà Nội .54 CHƯƠNG III 56 XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CHO CÔNGTYCỔPHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG ... nội dung chiếnlược tổng quát, cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh trực thuộc cần triển khai xây dựng chiếnlược phận, chiếnlược chuyên sâu nhằm thực mục tiêu chiếnlược tổng quát Chiếnlược thị ... chọn định chiếnlượcpháttriển thị trường xuất Khi tiến hành lựa chọn chiến lược, doanh nghiệp thường dựa số sau đây: Thứ nhất, dựa vào định hướng pháttriểnchung ngành, mục tiêu chiếnlược doanh...
... nhập ngày sâu vào thị trường qua chiếnlượcchiếnlượcpháttriển sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlượcpháttriển hệ thống phân phối, hay chiếnlược tăng cường xúc tiến hay thực chiếnlược PTTT theo ... thức pháttriển thị trường tổng thể Để pháttriển thị trường cách có hiệu quả, doanh nghiệp nên cóchiếnlượcpháttriển cụ thể chiếnlược tổng thể Đó chiếnlược như: pháttriển sản phẩm, pháttriển ... lúc chiếnlược kéo chiếnlược đẩy chiếnlược xúc tiến đòi hỏi cơngty phải có nguồn lực vốn dồi nên côngty vừa nhỏ muốn thực chiếnlược thật khó khăn Tóm lại, chiếnlược Marketing chiến lược...
... PHƯƠNG HƯỚNG PHÁTTRIỂNCỦANGÀNH ĐIỆN LỰC VIỆT NAM VÀCÔNGTY TRUYỀN TẢI ĐIỆN TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 .Công tác xây dựng kế hoạch côngty truyền tải điện Côngty truyền tải điện cơngty hạch tốn ... Phương hướng pháttriểnngành điện lực Việt Nam côngty truyền tải điện thời gian tới 25 3.1 .Công tác xây dựng kế hoạch côngty truyền tải điện .25 3.2.Phương hướng pháttriểnngành điện ... thành lập tới côngty trải qua 22 năm xây dựng pháttriểnCôngty tổ chức tiền thân Sở truyền tải điện Miền Bắc thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Côngty điện lực miền Bắc (nay Côngty điện lực...
... nớc vào ngànhdệtmay Việt Nam năm qua 16 Chơng Thực trạng thu hút FDI vào ngànhdệtmay 2.1 Tổng quan ngànhdệtmay Việt Nam 2.1.1 Đặc điểm ngànhdệtmay * Các lĩnh vực Ngànhcông nghiệp dệtmay ... thích đầu t vào ngànhmayngànhdệt Do tạo pháttriển không tơng xứng ngànhDệtngành May. So với năm 2001, năm 2002 doanh thu ngànhDệt tăng 15%, ngànhMay tăng 9% toàn ngành Dệt- May tăng 12% ... đầu t lĩnh vực dệtmaycó kết cha tơng xứng với tiềm - Số dự án đầu t vào ngànhmay nhiều ngànhdệt vốn đầu t vào ngànhmay nhỏ nhanh thu hồi vốn - Hầu hết dự án vào ngànhdệtmay tận dụng thiết...
... điểm ngànhdệtmay * Các lĩnh vực Ngànhcông nghiệp dệtmay đợc phân thành lĩnh vực dệt, nhuộm lĩnh vực may Hoạt động cụ thể lĩnh vực dệt sản xuất sợi Trong công đoạn gia công, lĩnh vực dệtcó ... tiếp nớc nóichung nh biện pháp thu hút đầu t trực tiếp nớc nóiriêngngànhdệtmay Việt Nam Tuy nhiên, thu hút đầu t trực tiếp nớc ngànhdệtmay phải vào tình hình thực tế điều kiện ngành Để ... thuộc thành phần kinh tế tham gia hoạt động xuất khẩu, chủ trơng có tác dụng to lớn đến khả xuất ngànhdệtmay 2.1.4 Vị trí ngànhdệtmay kinh tế Việt Nam Ngànhdệtmaycó thời gian pháttriển mạnh,...
... mức sinh lợi cao trung bình thị trường Chiến lược nhà sản xuất • • • • Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược giá Chiếnlượcphân phối Chiếnlược xúc tiến Chiếnlược sản phẩm • Sản phẩm chủ yếu KFC Buckets, ... trị chiếnlược “Soul Food” khách hàng hiểu chấp nhận Xác định nhiệm vụ, sứ mệnh mục tiêu chiếnlược • KFC với mục tiêu thị trường nhằm vào giới trẻ thị trường Việt Nam đánh giá thị trường triển ... Strips với ăn thêm mang phong cách quê hương Nhưng vào năm 2001 KFC tiến hành lập kế hoạch pháttriển sản phẩm cho “Soul Food” sản phẩm chiếnlược Vì vào Việt Nam, KFC thay đổi vị, kích thước, mẫu...
... Sự pháttriểnngànhdệtmay phải góp phần bảo vệ mơi trường xanh TP Mục tiêu pháttriển • Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp dệtmay TP khai thác tốt vai trò doanh nghiệp tư nhân chiếnlượcphát ... pháttriểnngànhdệtmay sau : Quan điểm pháttriển • Chiếnlượcpháttriểnngànhdệtmay định hướng vào xuất khẩu, trình độ cơng nghệ phải tiếp cận trình độ giới, tập trung vào sản phẩm có đặc ... giúp côngty quan tâm tốt đến cơng việc đời sống tình cảm người lao động ,khiến người lao động gắn bó với côngty Quan điểm mục tiêu pháttriểncôngty theo quan điểm mục tiêu pháttriểnngành dệt...
... quan điểm dựa vào yếu tố pháttriển mạng pháttriển dòch vụ qua hình sau: Sự pháttriển dòch vụ Các dòch vụ pháttriển mạng Các dòch vụ pháttriển mạng hệ sau Các dòch vụ mạng Sự pháttriển mạng ... lượng dạng ATM IP Trong chiếnlượcpháttriển mạng NGN ngành, lớp tổ chức thành cấp: cấp đường trục (quốc gia) cấp vùng - 170 - BÀI GIẢNG NGN Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành Lớp ứng dụng dòch ... PSTN phần chuyển qua mạng truyền thống phần lớn chuyển qua mạng NGN - 175 - BÀI GIẢNG NGN Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành VI KẾT LUẬN Việc xây dựng mạng NGN xu hướng pháttriển tất yếu ngành...
... PSTN phần chuyển qua mạng truyền thống phần lớn chuyển qua mạng NGN - 175 - BÀI GIẢNG NGN Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành VI KẾT LUẬN Việc xây dựng mạng NGN xu hướng pháttriển tất yếu ngành ... Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành Lắp đặt nút truy nhập NGN (giải pháp tạm thời nút truy nhập xDSL) nhằm cung cấp dòch vụ truy nhập Internet tốc độ cao tổng đài Host trung tâm tỉnh kể Như vào giai ... nằm xu hướng Trên đưa giải pháp ngành viễn thông Việt Nam việc pháttriển mạng hệ sau NGN với chi tiết cụ thể đưa vào năm 2002 Trong giai đoạn có thay đổi chiếnlược xây dựng NGN để phù hợp với...
... lượng dạng ATM IP Trong chiếnlượcpháttriển mạng NGN ngành, lớp tổ chức thành cấp: cấp đường trục (quốc gia) cấp vùng - 170 - BÀI GIẢNG NGN Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành Lớp ứng dụng dòch ... Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành 2.2 Ưu điểm − Thay đổi hoàn toàn cấu trúc mạng, tăng khả cạnh tranh − Hoàn toàn sẵn sàng cung cấp dòch vụ mới, dòch vụ truy nhập băng rộng − Thời gian triển ... Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành • Cấp đường trục (cấp quốc gia) Cấp tổ chức thành mặt phẳng (để đảm bảo độ an toàn mạng) có nhiệm vụ chuyển mạch gọi vùng lưu lượng Các thành phần cấp nút...
... quan điểm dựa vào yếu tố pháttriển mạng pháttriển dòch vụ qua hình sau: Sự pháttriển dòch vụ Các dòch vụ pháttriển mạng Các dòch vụ pháttriển mạng hệ sau Các dòch vụ mạng Sự pháttriển mạng ... hướng pháttriển mạng dòch vụ theo quan điểm dựa sở mạng Sự pháttriển dòch vụ Các dòch vụ pháttriển mạng hệ sau Các dòch vụ mạng Các dòch vụ mạng hệ sau Sự pháttriển mạng Hình 8.2: Xu hướng phát ... Chương 8: Chiếnlượcpháttriểnngành lắp đặt Access Gateway để nối mạng với mạng lõi chuyển mạch gói NGN 1.3 Yêu cầu mạng Phải đáp ứng yêu cầu độ tin cậy khả mở rộng Đồng thời dòch triển khai...
... Đầu tư Pháttriển Việt Nam cần cóchiếnlượcpháttriển thích hợp Mục đích nghiên cứu đồ án dựa vào lý thuyết quản trị chiến lược, nghiên cứu tiếp cận chiếnlược ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt ... lý luận chung quản trị chiếnlượcphân tích thực trạng chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam, đồ án nghiên cứu đề xuất giải pháp, nhằm hoàn thiện chiếnlượcpháttriển ngân ... quan chiếnlượcpháttriển ngân hàng Đầu tư Pháttriển Việt Nam Nhiệm vụ thứ ba: Trên sở kết nghiên cứu, đánh giá chiếnlược đơn vị này, điểm mạnh, điểm yếu để đề xuất cải tiến chiếnlượcphát triển...
... chiếnlượcpháttriển Tổng côngty VINACONEX Bình luận, đánh giá chiếnlược đề xuất chiếnlược cho Vinaconex thông qua mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược Khảo sát thực trạng chiếnlượcphát ... TRỊ CHIẾNLƯỢC Để làm rõ sở lý luận xây dựng chiếnlượcpháttriển VINACONEX, chương đề cập đến lý luận chiếnlược quản trị chiếnlược Bao gồm phần trình bày lý thuyết chiến lược, quản trị chiến ... tiêu 1.5.8 Bản đồ chiếnlược 1.5.9 Mơ hình Delta Project cho chiếnlược Tổng Côngty VINACONEX Chương 4: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦA TỔNG CÔNGTYCỔPHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ XÂY DỰNG VIỆT...
... định ChiếnlượcPháttriển kinh doanh cho CTCK Chi nhánh Chương 2: Hoạch định ChiếnlượcPháttriển kinh doanh từ năm 2008 - 2012 cho Đại lý nhận lệnh ACBS ĐN Chương 3: Tiến trình thực Chiếnlược ... THỰC THI CHIẾNLƯỢC Tồn hạn chế thân côngty Nhân viên CL cụ thể hóa cơng việc hàng ngày họ Cơcấu tổ chức cũ côngty không đáp ứng chiếnlược kinh doanh Thước đo trình thực ghi nhận công lao ... tồn chiếnlược Tiến trình thực chiếnlược KỊCH BẢN KHOA KINH CHÍNH - NGÂN HÀNG KHOA NGÂN HÀNG TÀI TẾ Các sách bổ trợ cần thiết CHƯƠNG 3: TIẾN TRÌNH THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH DOANH CỦA...