... Companies, Inc., 2002McGraw-Hill/IrwinII. QUẢNTRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤII. QUẢNTRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ1. Khái niệm Quảntrị sản xuất và dịch vụ là quản trị quá trình biến đối các yếu tố sản ... BẢN CỦA NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤIV. CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA NHÀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ- Quản trị các nguồn lực-Tổ chức hoạt động sản xuất-Kiểm tra-Điều phối và quản lý chung-Hoạch ... 2002McGraw-Hill/Irwin4. Xu hướng của quảntrị sản xuất hiện đại4. Xu hướng của quảntrị sản xuất hiện đạiXu hướng của QTSX hiện đạiLet’s investigate•Chú trọng hình thành và quảntrị chiến lược sản xuất...
... CÔNG VIỆCPHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị ThảoKhoa Quảntrị Kinh doanh,Đại học Ngoại ThươngEmail: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3:THÔNG TIN PHƯƠNG PHÁPPhỏng vấn Quan sát ... phương pháp thu thập thông tinPhân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phậnBộ phận nhân sự Quản lý bộ phậnĐiểu phối quá trình phân tích công việcHoàn chỉnh hoặc phân công ... để quản lý bộ phận xem xétKiểm tra và đảm bảo độ chính xác của bản MTCV/TCCVĐịnh kỳ kiểm tra bản MTCV/TCCVYêu cầu điều chỉnh khi công việc thay đổiKiểm tra thông tin đầu vào của quản...
... bài kiểm tra mô phỏng sử dụng kết hợp các bài kiểm tra mô phỏng công việc phức tạp và mang tính thực tếcông việc phức tạp và mang tính thực tếMục đích: Mục đích: đánh giá khả năng quản ... tạp và mang tính thực tếMục đích: Mục đích: đánh giá khả năng quảntrị của ứng viên. đánh giá khả năng quảntrị của ứng viên. Thời gian: 2-4 ngàyThời gian: 2-4 ngàyCông cụ sử dụng ... bên ngoài (External Tuyển mộ từ bên ngoài (External Recruitment)Recruitment) Bài kiểm tra mô phỏng công việc Bài kiểm tra mô phỏng công việcƯu điểm:Ưu điểm: Hạn chế:Hạn...
... 6-41III. PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ•Xây dựng chương trình lộ trình công danh•Xác định thời gian và nội dung của chương trình đào tạo•Phương pháp đào tạo6-454. QUẢNTRỊ VIÊN CHỨC NĂNG VỚI ... trò của giảng viên: hướng dẫn và thúc đẩy6-465. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNĐào tạo định hướng cho nhân viênĐóng góp vào chương trình phát triển quản trị Cung ... thức đơn giản6-292.2.3. TRÒ CHƠI KINH DOANH dùng để đào tạo kỹ năng ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sựƯu điểm:– – – Hạn chế:– – – 6-342.2.6. QUAN SÁT HÀNH VI...
... hưởng và quản lý thay đổi◦ Kiến thức và kỹ năng cụ thể về quảntrị nhân sự Bản chất của họat động Quảntrị nguồn nhân lựcMục tiêu của quảntrị nguồn nhân lựcCác chức năng của Quảntrị nguồn ... QLNNLGiám sát/đánh giá các hoạt động QLNNLTư vấn/hỗ trợ các nhà quản trị về các vấn đề nhân sựVai trò của quảntrị viên (line managers):Phỏng vấn các ứng viênHuấn luyện, đào tạo ... nhauChuyên viên nhân sự◦Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quảntrị nhân sựGiúp cho tổ chức đạt được các mục tiêuSử dụng các kỹ năng và khả năng của lực...
... được cấu trúc của hệ thống quảntrị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp•Hiểu rõ mục đích của hệ thống quảntrị thành tích•Nhận biết thế nào là một hệ thống quảntrị thành tích hiệu quả•Có ... CỦA QUẢNTRỊ 3. MỤC ĐÍCH CỦA QUẢNTRỊ THÀNH TÍCHTHÀNH TÍCH• • • Quyết định về nhân sự: • • Đánh giá kỹ năng làm việc nhóm Đánh giá kỹ năng làm việc nhóm đối với quản ... giá quá tiêu cực 63Việc đánh giá mang tính chính trị 54Thiếu gắn kết với hệ thống lương thưởng 50Thiếu tập trung vào phát triển năng lực quảntrị 42Thiếu kỹ năng/động cơ đánh giá 33Quá trình...
... Q.hệ giữa quản lý- nhân viên: truyền thống •Thông tin liên lạc và hỗ trợ bị hạn chế• Q.h qu n lý& nhânệ ả viên: h p tácợ• Nhi u h tr vàề ỗ ợ thông tin liên l cạ• Q.hệ quản lý & ... và h th ng NNLạ ộ ệ ốPhương án chi nế lư cợPhương án chi nế lư cợHoạt động quản lý nhân sựHoạt động quản lý nhân sựKết quả cá nhân• Kiến thức• Kỹ năng• Khả năng• Thái độKết ... hóa• Lập KH nhân sự• Phân tích và thiết kế công việc•Tuyển dụng• Đào tạo và phát triển• Quản lý/đánh giá thành tích• Đãi ngộ: lương, thưởng, phúc lợi• Quan hệ lao độngKết quả của...
... trong mỗi ngạch lương mỗi bậc tương ứng với một mức lương(minh hoạ)Nội dung: ◦định lượng giá trị của các yếu tố của một công việcTiêu chí tính điểm: căn cứ bản mô tả công việcKhi tính ... &GH$#=/&9#"*;!EI#!!#"8*"!JK,<?#"?/*J#"?J")J$?<#",$!% !JK;9&#"!%#đáp ứng yêu cầu tối thiểu của chính phủ, công đoàn và quản lýgắn với nỗ lực, khả năng, trình độ tổng quỹ lương thưởng hợp lý Hiệu quả đạt được có...
... bieán với n Vậy:Theo thơøigian,giaù trị tp seõtaêng Vậy: Theo thơi gian, gia trị tp se tang Bài tập Trên thị trường thứ cấp, các trái phiếu vừa được giao ... 2 năm, … Giaù trị tp bieán động theo thơøigianđươcmoâtaûnhư sau: Gia trị tp bien động theo thơi gian đươïc mo ta như sau: @ Giá trị tp khi mới phát ... %)121(4+@ Giá trị tp sau 1 năm phát hành: 5,802.117.7%)121(000.000.1031=+=PVđ @ Giá trị tp sau 2 năm phát hành: 8,938.971.7%)121(000.000.1022=+=PVđ @Giaù trị tpsau 3 naêmphaùthaønh:45719288000.000.10==PVđ@...
... động và quảntrị rủi roQUẢN TRỊCHIẾN LƯCQUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNGQUẢN TRỊRỦI RO2GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ RỦI ROChương 2I. GIỚI THIỆU CHUNGz Tóm tắt về lịch sử phát triển của quảntrị rủi ... cơ bản về quảntrị rủi roz Nhận ra mối quan hệ giữa quảntrị rủi ro, quảntrị hoạt động và quảntrị chiến lược.z Định nghóa quảntrị rủi ro, giải thích vắn tắt mục đích và giá trị của nó ... lập hiệp hội quảntrị rủi ro và bảo hiểm vào năm 70.III. QUẢNTRỊ RỦI RO NGÀY NAYz Quảntrị rủi ro tiếp tục phát triển vào thập niên 90.z Nhiệm vụ và chức năng quảntrị của quảntrị rủi ro trong...
... hoạt động bổ trợCơ sở hạ tầng của DN: các hoạt động tài chính, kế toán, pháp lý, quản lý chung… Quản trị nguồn nhân lực: tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, thăng tiến…Nghiên cứu và phát triển: ... vào sử dụng cho hoạt động chung của doanh nghiệp8-200828Chuỗi giá trị (value chain) Cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp Quản trị nhân lựcNghiên cứu và phát triển (R&D)Mua sắmCung ứngnội ... chính (Line)Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ(Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputsoutputsCho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược8-200814Cạnh...
... tăng GDP Thị phần t ơng đối1010,1Doanh thu của doanh nghiệpDoanh thu của leaderDoanh thu của leaderDoanh thu của d/n thứ hai(Đối với leader) Thị tr ờng năm n - Thị tr ờng năm (n-1) Thị tr ... mình (nếu doanh nghiệp tăng trưởng nhanh hơn thị trường, doanh nghiệp sẽ có thêm thị phần, ngược lại, doanh nghiệp sẽ mất thị phần)●Hai trục cơ bản : thị phần tương đối và tăng trưởng08-20088Chiến ... trên tính đặc thù của sản phẩm cung cấp, được thị trường thừa nhận và đánh giá cao.●Cơ sở :cho phép thoát khỏi cạnh tranh về giátạo ra giá trị duy nhất mà khách hàng đánh giá cao●Hai...
... Mở Tp HCM 27 Quan hệ cá nhân Tổ chức Cá nhân Môi trường Địa ký Kinh tế Công nghệ Chính trị Pháp luật Văn hoá Cạnh tranh Mục tiêu Nhiệm vụ & câu trúc Định hướng chiến lược ... năng thanh toán Động lực mua hàng Cty tiếp cận được 5-Mar-14 ĐH Mở Tp HCM 12 Th.S. Nguyễn Thị Bích Trâm Email: bichtrambmt@gmail.com 5-Mar-14 ĐH Mở Tp HCM 1 Kết thúc bán hàng Làm nổi...