... GIAN SỬ DỤNG 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Rất không đồng ý Mạng di động mà bạn sử dụng có sóng mạnh phủ nhiều nơi Bạn gặp tình trạng rớt sóng hay nghẽn mạng Mạng di động mà bạn sử ... CÁC YẾUTỐ MONG ĐỢI Vui lòng trả lời câu hỏi sau cách khoanh tròn vào số mà bạn cho phù hợp với mạng di động di động mà bạn lựa chọn phần A Rất thấp STT Các yếutố 10 11 12 Theo bạn, mứcđộdanh ... tiếng mạng di động mà bạn sử dụng là: Theo bạn, mứcđộ uy tín mạng di động mà bạn sử dụng là: Bạn cho biết mứcđộ tin tưởng bạn mạng di động là: Theo bạn, so với mạng khác, mứcđộ khác biệt loại...
... (LINEAR REGRESSION) yếutố tác động lên mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Tóm tắt nghiên cứu Đề tài tập trung vào đánhgiá so sánh nhântố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp ... NHNo&PTNT 2. 2.3.1 So sánh mứcđộhàilòng nhóm nhânviênyếutố cơng việc Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín Ngân hàng Nơng nghiệp phát triển nơng thơn Sự hàilòng công việcyếutố cấu thành hàilòngnhânviên ... Matteson (20 05) cho hàilòng cơng việc thái độ người lao động công việc họ Đó kết nhận thức vè cơng việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhân viên...
... cho hàilòng cơng việc thái độ người lao động công việc họ kết nhận thức công việcmứcđộ phù hợp cá nhântổ chức Như có nhiều yếutố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp nhânviên ... biết mứcđộhàilòngnhânviên bán hàng để đề giải pháp giúp Siêu Thị làmhàilòng tốt nhânviên từ giữ chân tạo động lực làmviệc hiệu cho nhânviên Nguyễn Hữu Phong – K41TM 22 Chuyên đề tốt ... Năm 20 09 Năm 20 10 Số Số Số lượng 350 % 100 lượng 405 86 26 4 24 .57 75.43 22 5 125 97 129 101 23 % 100 lượng 560 118 28 7 29 .14 70.86 158 4 02 28. 12 71.79 32 23 37 .21 8.71 40 115 33.90 40.07 64 .29 ...
... tra) 2. 2.3 Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviênmôitrường điều kiện làmviệcMôitrường điều kiện làmviệcyếutố quan trọng tác động trực tiếp tới người lao động q trình làmviệc họ Mơitrường ... Chuyên đề tốt nghiệp 2.2Đánhgiáhàilòngnhânviên cơng việc siêu thị Nguyễn Văn Cừ địa bàn quận Thủ Đức 2. 2.1 Sơ lược mẫu điều tra Để đánhgiámứcđộhàilòng cơng việcnhânviên cần ... sở hàilòngnhân viên, đánhgiá thực trạng mứcđộhàilòngnhân viên, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao mứcđộhàilòngnhânviên công việc siêu thị Nguyễn Văn Cừ địa bàn quận Thủ Đức 2. 2...
... (%) 20 09 21 09 7 92 1317 20 10 20 23 734 -7. 32 128 9 -2. 13 20 11 19 82 723 -1.50 125 9 -2. 33 20 12 18 72 659 -8.85 121 3 -3.65 20 13 19 52 754 14. 42 1198 -1 .24 Đánhgiámứcđộ hài lòng của nhânviên ... Victor H. Vroom cho rằng sự động viêncủa con người phụ thuộc vào hainhân tố: - Mứcđộ mong muốn thực sự của cá nhân đối với việc giải quyết cơng việc - Cá nhân đó nghĩ về cơng việc thế nào và sẽ đạt đến nó như thế nào ... Thuyết hainhântố F Herzberg: F Herzberg liệt kê nhântố trì động viên sau: Các nhântố trì Phương pháp giám sát Hệ thống phân phối thu nhập Quan hệ với đồng nghiệp Điều kiện làmviệc Chính...
... ng làm khó nhânviên 34 Khóa lu n t t nghi p 20 13 2. 2.4 .2 GVHD: Võ Thành Tâm sách phúc l i Bi 2. 15: c kh 2% 6% 21 % 21 % không hàilòng 50% hàilòng (Ngu n: Kh o sát th c t ) Có 21 % nhânviênhài ... 26 Bi 2. 4: a nhânviên v công vi c phù h p 27 Bi 2. 5: a nhânviên v thu nh p Bi 2. 6: a nhânviên v ng làm vi c 28 Bi 2. 7: a nhânviên v i h c h i phát tri n 29 Bi 2. 8: a nhânviên ... 24 2. 1.7 .2 ng theo thâm niên 24 2.2 Th c tr ng v m hàilòng c a nhânviên t i Công ty C ph n T Thái Tu n 25 2. 2.1 Ph 2.2 .2 p thông tin 25 i kh o sát 25 2.2 .2. 1...
... độ tin cậy thang đomứcđộhàilòng sách nhân cơng ty 36 4 .2. 2Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên sách nhân công ty 43 4 .2. 3 Kiểm định khác biệt mứcđộhàilòngnhân ... nhóm nhântố tính chất cơng việc 40 Bảng 4. 12: Kết phân tích nhântố EFA thang đomứcđộhàilòng 42 Bảng 4.13: Mứcđộhàilòngnhânviên 43 Bảng 4.14: Mứcđộhàilòngnhânviên ... 28 Hình 4.1: Mứcđộhàilòngnhânviên thành phần phúc lợi 44 Hình 4 .2: Mứcđộhàilòngnhânviên thành phần điều kiện làmviệc 45 Hình 4.3: Mứcđộhàilòngnhânviệc thành...
... lườngmức nhân viên: độhàilòng Mứccủa đ nhânhàilòng viên: củaNâng nhâncao viên: mứcđộ hàiHiệu lòng sản nhân xuất viên: kinh doanh doanh ngh Công cụ kinh tế Yếutố thuộc doanh nghiệp Động lực ... chức 2.2 Lợi ích hàilòngnhânviên công việc 13 14 2. 2.1 Đối với nhânviênĐánhgiá thỏa mãn nhânviên tạo động lực kích thích người lao động làmviệc tốt Khi đáp ứng yêu cầu mình, người lao động ... VỀĐÁNHGIÁMỨCĐỘHÀI LỊNG CỦANHÂNVIÊN TRONG CƠNG VIỆC2. 1 Các khái niệm 2. 1.1.Sự hàilòng doanh nghiệp Theo Philip Kotler (20 01),sự hàilòngmứcđộ trạng thái cảm giác người bắt nguồn từ việc...
... cho hàilòng với công việc tác động qua lại ba biến (1) cá nhân, (2) công việc (3) tổ chức 2.2 Lợi ích hàilòngnhânviên công việc2. 2.1 Đối với nhânviênĐánhgiá thỏa mãn nhânviên tạo động ... việchaiyếutố tách rời riêng biệt” Hình 2. 5 Tác động nhântố trì động viênNhântố động viênNhântố trì Nhânviên khơng bất mãn có động lực Nhânviên khơng bất mãn khơng có động lực Nhânviên ... quan đến đề tài Chương 2: Cơ sở lý luận đánhgiámứcđộhàilòng Chương 3: Đánhgiámứcđộhàilòngnhânviên NTV Chương 4: Một số giải pháp nâng cao mứcđộhàilòngnhânviên NTV Chương TỔNG QUAN...
... (LINEAR REGRESSION) yếutố tác động lên mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp Tóm tắt nghiên cứu ng Đề tài tập trung vào đánhgiá so sánh nhântố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp ... yếutố cơng việc, sách đào tạo-thăng tiến, mơitrường khơng khí làm việc, yếutố thu nhập, mứcđộhàilòngbình diện chung, ý thức gắn kết với tổ chức - Đánhgiáyếutố định đến gắn bó nhânviên ... sở lý thuyết hàilòngnhânviên doanh nghiệp, động lý thuyết nội dung trình động - Ý nghĩa thực tiễn hàilòngnhânviên doanh nghiệp Chương 2: Đánhgiá so sánh mứcđộhàilòngnhânviên doanh nghiệp...
... tả hàilòngnhânviên với cơng việc Biến quan sát Giá trị trungbình HL1 3.65 HL2 3 .20 HL3 3.40 Trungbình 3. 42 Nhìn chung nhânviênđánhgiáhàilòngmức Điểm trungbình cho hàilòngnhânviên ... 100 nhânviên cơng ty Từ kết điểm, chia trungbình bảng điểm đánhgiátrungbình Từ bảng điểm đánhgiátrungbình tìm yếutốnhânviênhàilòngmứcđộ Cuối đưa biện pháp để làm tăng mứcđộhàilòng ... Kết hàilòngnhânviên cơng việc: + Vềđánhgiá chung: Mứcđộhàilòngnhânviên công việc Công ty cổ phần 24 h Group mức Điểm trungbình 3. 42/ 5 điểm Như nhận định có nhânviên cảm thấy hồn tồn hài...
... trình độ lành nghề, trình độ chun mơn kỹ thuật 2.2 SỰ HÀI LỊNG CỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ CÁC NHÂNTỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀILÒNGCỦANHÂNVIÊN2. 2.1 Sự hàilòngnhânviên Sự hàilòng ... % 4.616 20 .984 20 .984 4.616 20 .984 20 .984 3.703 16.8 32 16.8 32 2.930 13. 320 34.303 2. 930 13. 320 34.303 2. 8 52 12. 965 29 .797 2. 5 92 11.781 46.085 2. 5 92 11.781 46.085 2. 809 12. 769 42. 566 2. 570 11.680 ... phù hợp phong phú mứcđộhàilòngnhânviên cao X3: phương pháp đào tạo linh hoạt, mẻ mứcđộhàilòngnhânviên cao X4: sở vật chất nơi đào tạo đầy đủ mứcđộhàilòngnhânviên cao X5: lực...
... công việc 4,8 So sánh hàilòng nhóm nhânviên vp cơng nhânGiá trị Không TrungHài Rất hàitrunghàilòng lập lònglòngbìnhHàilòng với sở vật chất Hàilòng với điều kiện làmviệcHàilòng ... Thấp Cao hơn Hàilòng với 1,771 môitrườnglàmviệc công ty 4, 123 8 0,080 0, 123 81 -0,0149 0 ,26 25 Đánhgiáhàilòng chung NLĐ môitrườnglàmviệc công ty Giả thuyết: H0 : mứcđộhàilòng với CSVC ... 0, 42 4,019 0,6 72 0,0190 -0,0699 0,108 Đánhgiáhàilòng chung NLĐ môitrườnglàmviệc công ty Giả thuyết: H0 : mứcđộhàilòng với ĐKLV người lao động = H1: mứcđộhàilòng với ĐKLV người lao động...
... thấy hàilòngnhânviên 10 chế độ: số năm làmviệc ,mức độhàilòng cơng việc, mứcđộhàilòng lương bổng, mứcđộhàilòng thưởng ,mức độhàilòng phương thức đánhgiá hiệu làmviệc ,mức độhàilòng ... là: Mứcđộhàilòng chung= -2, 821 +0,046 Số năm làm việc+ 0,079 Mứcđộhàilòng cơng việc+ 0,331 Mứcđộhàilòng lương bổng+0 ,22 3 Mứcđộhàilòng thưởng +0 ,27 4 Mứcđộhàilòng phương thức đánhgiá ... thức đánhgiá hiệu làm việc: Mứcđộ Số phiếu Hồn tồn khơng hàilòng Khơng hàilòngBình thường Hàilòng Hồn tồn hàilòng 24 123 72 21Nhận xét:50, 62% nhânviênnhận thấy phương thức đánhgiá hiệu...
... tối đa cho công ty Trang 26 Biểu đồ 4 .2 Mứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương RấtRấti hàingng hà lò lò 20 % % 20 Bình th ường ườ Bình th ng 20 % 20 % HàilòngHàilòng 60% 60% Kết đánhgiámức ... hiểu yếutố tạo động lực làmviệc cho nhânviên mà cơng ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... mơitrườnglàmviệc công ty ảnh hưởng đến động lực làmviệcnhânviênNhânviênhàilòng với yếutố Tổng hợp kết cho thấy, sách mơitrườnglàmviệc cơng ty có ảnh hưởng lớn đến động lực làm việc...
... tối đa cho công ty Trang 26 Biểu đồ 4 .2 Mứcđộhàilòngnhânviên sách tiền lương RấtRấti hàingng hà lò lò 20 % % 20 Bình th ường ườ Bình th ng 20 % 20 % HàilòngHàilòng 60% 60% Kết đánhgiámức ... hiểu yếutố tạo động lực làmviệc cho nhânviên mà công ty thực - Phân tích yếutốviệc thúc đẩy động lực làmviệcnhânviên - Đưa số kiến nghị giúp cơng ty khai thác tối đa suất làmviệcnhânviên ... mơitrườnglàmviệc công ty ảnh hưởng đến động lực làmviệcnhânviênNhânviênhàilòng với yếutố Tổng hợp kết cho thấy, sách mơitrườnglàmviệc cơng ty có ảnh hưởng lớn đến động lực làm việc...
... hỏi nghiên cứu tương ứng: • Các yếutốgiá trị công việchàilòng cơng việc khác yếutốnhân học? • Giá trị công việc ảnh hưởng đến hàilòng cơng việcnhân viên? 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU - Đối ... tiến TN1 Mức độhàilòng thu nhập hợp lý, cơng TN2 Mức độhàilòng chế độ khen thưởng kịp thời, cơng PL1 Mức độhàilòng chế độ công tác phí hợp lý PL2 Mức độhàilòng hoạt động phúc lợi ... L 2 Mức độhàilòng lãnh đạo đới xử cơng các nhânviên với LĐ3 Mức độhàilòng lãnh đạo quan tâm, nhiệt tình giúp đỡnhânviên LĐ4 Mức độhàilòng lãnh đạo coi trọng tài đóng góp nhân viên...