... phát triển bền vững Bên cạnh nguồn nhân lực, vốn nguồn lực liên quan trực tiếp tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp Một doanhnghiệp có lựccạnhtranh cao doanhnghiệp có nguồn vốn dồi dào, đảm bảo huy ... động phát huy sáng kiến cá nhân công việc họ Yếu tố thứ ba cấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệplựccạnhtranh sản phẩm Nănglựccạnhtranh sản phẩm khả sản phẩm bán nhiều nhanh chóng thị trường ... của người tiêu dùng Trong trình cạnhtranhdoanhnghiệp cần khẳng định vị trí uy tín thương trường Chúng ta xem xét số yếu tố cấuthành nên lựccạnhtranhdoanhnghiệp II MỘT SỐ...
... Nănglựccạnhtranh số doanhnghiệp công nghiệp -9 Nănglựccạnhtranh số doanhnghiệp nông nghiệp -10 Nănglựccạnhtranhdoanhnghiệp ngành dịch vụ 11 CHƯƠNG MỘT SỐ ... 3 .2 Cạnhtranh điều kiện toàn cầu hóa: 3 .2. 1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... cầudoanhnghiệp cần phải nỗ lực để nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm đặt thách thức lớn cho doanhnghiệp Việt Nam NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP CÔNG NGHIỆP: Cácdoanhnghiệp công nghiệp...
... trở nên quan trọng doanhnghiệp tương lai Đội ngũ nhân lực trọng thị đối tác nguồn lực làm gia tăng đáng kể lựccạnhtranhdoanhnghiệpDoanhnghiệp nhanh chóng đạt vị cạnhtranh dễ dàng thích ... Để đạt ưu đó, doanhnghiệp thường áp dụng thay đổi cấu 10 kinh doanh Thay đổi cấu kinh doanh thay đổi chất quy trình hoạt động đội ngũ nhân lựcdoanhnghiệp Vì thay đổi cấu kinh doanh chiến lược ... toàn nhân viên bám sát mục tiêu thay đổi cấu kinh doanh Định hướng thay đổi cấu kinh doanhDoanhnghiệp phải cải thiện để phát triển, yếu tố quan trọng làm nên lựccạnhtranh ưu kỹ thuật, công nghệ...
... Tiêu chí đánh giá lựccạnhtranh hệ thống khách sạn Nănglựccạnhtranh hệ thống khách sạn thuộc cấp độ cạnhtranh ngành khả doanhnghiệp giành thị phần lớn hay tạo dựng lợi cạnhtranh ... cao lựccạnhtranh Cũng thế, khách sạn cố gắng tập trung tận dụng, phát huy tối đa mạnh nguồn lực bên doanhnghiệp để tạo dựng lựccạnhtranh cho tạo lên lợi cạnhtranh với doanhnghiệp khác Các ... tranhdoanhnghiệp Đó biểu cho hội thuận lợi từ môi trường bên mà doanhnghiệp tận dụng để nâng cao lực cạnh, phát triển gặt hái nhiều thành công Sau bảng hệ thống tiêu chí đánh giá lựccạnh tranh...
... đại diện 71 DN, địa điểm kinh doanh 17 3 DN Thành lập năm 20 12 3 21 doanhnghiệp Tính đến ngày 28 /2/ 2 013 địa bàn Thành phố Việt Trì Phú Thọ có 4 .22 7 doanhnghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh (Báo ... luận lựccạnhtranhdoanhnghiệp1. 1.3 .1 Quan niệm lựccạnhtranh Có số quan niệm khác khả cạnhtranhdoanhnghiệp nhƣ sau: Khả cạnhtranhdoanhnghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh ... mất” trƣớc áp lựccạnhtranh ngày gay gắt 1. 1.3 .2 Mối quan hệ lợi cạnh tranh, vị cạnhtranh khả cạnhtranhdoanhnghiệp - Lợi cạnhtranhdoanhnghiệp thể nhiều ƣu so với đối thủ cạnhtranh nhằm...
... 3 .2 Cạnhtranh điều kiện toàn cầu hóa: 3 .2. 1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... cầudoanhnghiệp cần phải nỗ lực để nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm đặt thách thức lớn cho doanhnghiệp Việt Nam NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP CÔNG NGHIỆP: Cácdoanhnghiệp công nghiệp ... cho doanhnghiệp hoạt động bình đẳng Cácdoanhnghiệp phải chuẩn bò mặt để tạo sản phẩm có lựccạnhtranh thò trường nước 1.CÁC PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANH XÉT TỪ KHÍA CẠNH...
... 3 .2 Cạnhtranh điều kiện tồn cầu hóa: 3 .2. 1 Khái niệm lựccạnhtranhdoanhnghiệpNănglựccạnhtranhdoanhnghiệp khả doanhnghiệp tạo lợi cạnh tranh, có khả tạo suất chất lượng cao đối thủ cạnh ... cầudoanhnghiệp cần phải nỗ lực để nâng cao khả tiêu thụ sản phẩm đặt thách thức lớn cho doanhnghiệp Việt Nam NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANHNGHIỆP CƠNG NGHIỆP: Cácdoanhnghiệp cơng nghiệp ... lợi cho doanhnghiệp hoạt động bình đẳng Cácdoanhnghiệp phải chuẩn bị mặt để tạo sản phẩm có lựccạnhtranh thị trường ngồi nước 1.CÁC PHƯƠNG HƯỚNG CẢI TIẾN NÂNG CAO NĂNGLỰCCẠNHTRANH XÉT...
... Bia Hà Nội, Vifon Tỷ lệ doanhnghiệp nối mạng Internet hạn chế (22 ,4% tổng số doanhnghiệp Việt Nam) Bên cạnh số doanhnghiệp áp đụng thương mại điện tử ít, có 2% doanhnghiệp có website, 8% tham ... Thương mại Công nghiệp Việt Nam cho thấy, chưa đầy 10 % số doanhnghiệp thường xuyên thăm thị trường nước ngoài, chủ yếu doanhnghiệp lớn, doanhnghiệp Nhà nước, 42% số doanhnghiệp có đì thăm ... hiệu doanhnghiệp gặp phải khó khăn: 23 % doanhnghiệp cho có khó khăn vốn tài chính, nạn hàng giả vi phạm quyền (19 %), chế, sách, thủ tục (14 %), nguồn nhân lực (11 ,8%), xây dựng chiến lược cách...
... tử, doanhnghiệp kể doanhnghiệp sản xuất thương mại cần chủ động xây dựng triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO: 9000, HACCP ISO: 14 .000 kinh doanh mạng đòi hỏi cao tiêuchuẩn ... tổ chức Lãnh đạo doanhnghiệp cần quan tâm đến vấn đề trì phát triển mối quan hệ ngang phận doanh nghiệp, để hoạt động phận phối hợp ăn ý với nhằm thực mục tiêu chung doanhnghiệpNâng cao chất ... thống tiêu chuẩn, cần phải tham khảo điều kiện khu vực đặc thù Việt Nam, tôn trọng tính văn hóa kinh doanhdoanhnghiệp Áp dụng chế bổ sung đào thải nhân lực để trì đội ngũ cán quản lý kinh doanh, ...
... tư nước năm 19 96 Theo khoản điểu Luật đầu tư nước năm 19 96 Doanhnghiệp vấa vànhổ-6 bước vượt rào cản ,19 /11 /20 04, theo Thời báo tài 17 /11 /20 04 www.mor.gov.vn (20 ) , 21 ỉ f 22) m 35 nghiệp vừa nhỏ ... pháp đối vấi doanhnghiệp 81 2.1 Đối với doanhnghiệp Nhà nước 81 2.2 Đối với doanhnghiệp cổ phần 83 2. 3 KẾT LUẬN Đối với doanhnghiệp có vốn đẩu tư nước 2. 4 Đối với doanhnghiệp khác 89 86 87 ... Quyết định 16 7 /20 00/QĐ-BTC ngày 25 /10 /20 00 Chế độ báo cáo tài doanhnghiệpChuẩn mực k ế toán số 21 ban hành công bố theo Quyết định 23 4 /20 03/QĐ-BTC ngày 30/ 12 / 2003, áp dụng cho tất doanh nghiệp...
... nghiệp li 3 .1. 1Các nguồn lực hữu hình 12 3 .1 .2 Các nguồn lực vô hình 12 3 .2 Các yểu tó bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp 15 3 .2. 1Các nhân tố quốc tế 75 3 .2. 2Các nhân tố nước 16 IU s ... hình thành phát triển ngành Dệt may Việt Nam 21 21 21 /./ Những năm trước thời kỳ đổi 1 .2 Từ năm 19 86 Vai trò ngành Dệt may kinh tế quốc dân 21 22 25 li ĐÁNH GIÁ NĂNGLựcCẠNHTRANHCỦACÁCDOANH ... loại cạnhtranh li KHÁI NIỆM N Ă N G LựcCẠNHTRANH Khái niệm Cáctiêu phản ánh lựccạnhtranhCác yếu t i ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ô l i 3 .1 Các yêu tố bên tạo nên lựccạnhtranhdoanh nghiệp...
... năm 20 10 khoảng 52, 9 02 tỷ USD Sau gần 30 năm, từ 1. 000 USD vốn đầu tư lúc khởi nghiệp, doanh số kinh doanh Dell năm 20 12 đạt 62 tỷ USD Trên khắp giới có 10 9.400 người làm việc cho Dell Năm 20 12 , ... liên tiếp Dell nhận giải thưởng giá trị này: 20 11 – 20 12 – 20 13 Giải thưởng nhiều yếu tố tạo thành mà dịch vụ bảo hành tận nơi yếu tố thiếu Năm 20 11 Số liệu thống kê IDC cho thấy, số thương hiệu ... xuất vào năm 19 90 doanh số bán máy in kim Epson lên tới $ 546 triệu 40% doanh số toàn hãng Năm 19 95, giá trị cổ phiếu Dell lên đến 10 0 USD/CP năm 19 97, Dell bán PC thứ 10 triệu Từ năm 19 96, Dell...
... tòan cầu hóa đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam 1. Nguồn vốn doanh nghiệp: - Đa số doanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp vừa nhỏ (vốn 10 tỷ, lao động 500 người) Quy mô vốn doanhnghiệp Việt Nam ... với doanhnghiệp VN Ảnh hưởng tòan cầu hóa đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam Nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu - Cácdoanhnghiệp Việt Nam chủ yếu doanhnghiệp nhỏ doanh ... đến lựccạnhtranhdoanhnghiệp Việt Nam Trình độ công nghệ: - Phần lớn doanhnghiệp VN sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bình giới 2- 3 hệ Ảnh hưởng tòan cầu hóa đến lựccạnhtranh doanh...
... cấuthành quan trọng hàng đầu lựccạnhtranh sản phẩm mà lựccạnhtranh sản phẩm lại yếu tố cấuthànhlựccạnhtranhdoanhnghiệp Nếu doanhnghiệp kinh doanh 10 mặt hàng lựccạnhtranh chắn doanh ... mục tiêudoanh nghiệp, đồng thời đạt mục tiêudoanhnghiệp đặt Nănglựccạnhtranhdoanh nghiệp: khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanhnghiệp môi trường cạnhtranh nước Nănglựccạnhtranh ... 3.9 32 doanhnghiệp (chiếm 70, 02% ) Trong số doanhnghiệp cổ phần hóa có 2. 288 doanhnghiệp thuộc địa phương (chiếm 58 ,19 %); 1.1 92 doanhnghiệp thuộc khối bộ, ngành (chiếm 30, 31% ) 4 52 doanh nghiệp...
... thức cạnhtranh 13 1.1 .2 Các nhân tố tác động tới lựccạnhtranhdoanhnghiệp 13 1.1 .2. 1Các nhân tố bên doanhnghiệp 13 1.1 .2. 2Các nhân tố bên doanhnghiệp 17 1. 1.3 Hội ... 1.1 Cơ sở khoa học đề tài 1.1 .1 Cơ sở lý luận cạnhtranh1.1 .1. 1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhdoanhnghiệp1.1 .1 .2 Chức vai trò cạnhtranh 12 1.1 .1. 3 Các hình ... doanhdoanh thu Loại doanhnghiệp 20 06 20 07 20 08 20 06 20 07 20 08 Tổng số 4, 32 4,54 4, 42 5 ,13 5,37 5,34 Doanhnghiệp nhà nước 2, 90 2, 77 3,37 4 ,18 4 ,15 5,69 Doanhnghiệp quốc doanh 2, 31 2, 15 1, 48 1, 50...