0

Tài liệu về " siêu thị " 15 kết quả

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại các siêu thị ở hà nội.pdf

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại các siêu thị ở hà nội.pdf

Kế toán

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tại các siêu thị ở hà nội. ... án môn học PHẦN III CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC SIÊU THỊ TẠI HÀ NỘI I NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU Siêu thị cần tiến hành phân khúc thị trường người tiêu... viên siêu thị 14 Một số yếu tố khác 15 IV Đánh giá 17 Phần III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt ...
  • 29
  • 782
  • 1
Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước về giao thông đô thị ở hà nội hiện nay.doc

Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước về giao thông đô thị ở hà nội hiện nay.doc

Quản trị kinh doanh

Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước về giao thông đô thị ở hà nội hiện nay ... 18 Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước đô thị Sinh viên thực hiện: Đặng Văn Sỹ - KH7A 19 Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước đô thị Sinh viên thực hiện: Đặng Văn Sỹ - KH7A 20 Tiểu luận môn Quản Lý nhà nước. .. trạng ùn tắc giao thông Thủ đô để trả lại mội trât tự giao thông đô thị theo với nghĩa thực Sinh viên thực hiện: Đặng Văn Sỹ - ...
  • 22
  • 6,011
  • 32
Tiểu luận môn quản trị marketing “hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ của sài gòn co-op.doc

Tiểu luận môn quản trị marketing “hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ của sài gòn co-op.doc

Quản trị kinh doanh

Tiểu luận môn quản trị marketing “hệ thống chuỗi siêu thị bán lẻ của sài gòn co-op. . chuỗi siêu thị mang thương hiệu Co-opMart). Đến 2008, hệ thống Co-opMart có 28 siêu thị bao gồm 16 Co-opMart ở TPHCM và 17 Co-opMart tại các tỉnh (Co-opMart. quan trọng của hoạt động bán lẻ theo đúng chức năng, lãnh đạo Saigòn Co.op dành thời gian nghiên cứu học tập kinh nghiệm của hệ thống Siêu thị KF (Thụy
  • 25
  • 2,918
  • 34
Ma tran CPM.doc

Ma tran CPM.doc

Quản trị kinh doanh

Ma tran CPM . 0,24 3 0,245.Mạng lưới phân phối 4 0,11 4 0,44 3 0,33 2 0,226.Khả năng cạnh tranh về giá3 0,08 2 0,16 4 0,32 3 0,247. Phân khúc thị trường 3 0,08
  • 1
  • 1,843
  • 21
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.DOC

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.DOC

Quản trị kinh doanh

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. . Chương 5: Kết luận và kiến nghòCHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ5.1. Kết luận ề tài “Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm. độ chuyên môn kỹ thuật viên Phối hợp giữa các tổ chưa tốt48Chương 5: Kết luận và kiến nghò Tinh thần trách nhiệm của nhân viên chưa caoCuối cùng đề tài
  • 3
  • 21,742
  • 75
Báo cáo thực tập về công ty cổ phần tập đoàn tiến bộ.doc

Báo cáo thực tập về công ty cổ phần tập đoàn tiến bộ.doc

Quản trị kinh doanh

Báo cáo thực tập về công ty cổ phần tập đoàn tiến bộ . 2004, Công ty được chuyển đổi thành công ty trách nhiệm hữu hạn Tiến Bộ. Ngày 5/3/2008, Công ty chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ. Đến. điểm thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ1. TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN:- Mức độ liên hệ giáo viên:……………………………………………………………- Thời gian thực tập
  • 59
  • 1,685
  • 9
Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm tỉ lệ lỗi của sản phẩm nhựa tại nhà máy 1, Công ty Đại Đồng Tiến.doc

Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm tỉ lệ lỗi của sản phẩm nhựa tại nhà máy 1, Công ty Đại Đồng Tiến.doc

Quản trị kinh doanh

Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm tỉ lệ lỗi của sản phẩm nhựa tại nhà máy 1, Công ty Đại Đồng Tiến . tài: Sử dụng công cụ thống kê nhằm giảm tỉ lệ lỗi của sản phẩm nhựa tại nhà máy 1, Công ty Đại Đồng Tiến. 1.2. Mục tiêu đề tài Thống kê các dạng lỗi xảy ra. trình sản xuất sản phẩm nhựa nhằm giảm tỉ lệ lỗi của sản phẩm, nâng cao hiệu quả sản xuất cho nhà máy. Với các lý do trên, em quyết đònh ...
  • 4
  • 1,567
  • 60
Phân tích tình hình tac chính của BigC.doc

Phân tích tình hình tac chính của BigC.doc

Quản trị kinh doanh

Phân tích tình hình tac chính của BigC . tới nay BigC đã có 11 chi nhánh : BigC Thăng Long. BigC Garden. BigC hải Phòng. BigC Phong Phú, BigC Đà Nẵng, BigC Đông Nai, BigC Hoàng Văn Thụ , BigC . tiêu thụ hàng hóa của BigC. b. Yếu tố chính trị , pháp luật : Chính trị liên quan mật thiết tới sự phát triển của ngành. Sự ổn định chính trị của nước ta tạo
  • 25
  • 5,515
  • 64
Giải thích IFE tổng hợp.doc

Giải thích IFE tổng hợp.doc

Quản trị kinh doanh

Giải thích IFE tổng hợp . 1. Tài chính :tổng tài sản: 10.773tỷ (2010), 8.482tỷ (2009), tăng 27% so với 200 9Tổng nguồn vốn chủ sở hữu đạt 7.964 tỷ đồng,. bảng CPM8. Hệ thống R&D: Ngày 1.3, tại Zurich, Thuỵ Sĩ, Vinamilk đã ký kết hợp tác quốc tế với tập đoàn DSM, công ty Lonza, Thuỵ Sĩ và tập đoàn Chr. Hansen,
  • 2
  • 476
  • 1
Khái quát về an sinh xã hội.doc

Khái quát về an sinh xã hội.doc

Quản trị kinh doanh

Khái quát về an sinh xã hội ... động thời gian ngừng việc (nằm chế độ BHXH) 2.7 Dịch vụ xã hội khác Bản chất tính tất yếu khách quan an sinh xã hội Theo khái niệm an sinh xã hội trên, thấy: + ASXH trước hết bảo vệ xã hội thành... cho quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân hoạt động lĩnh vực an sinh xã hội; người hưởng sách an sinh xã hội; quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân có trách nhiệm kiểm tra, giám sát ...
  • 30
  • 701
  • 1
PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA.DOC

PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA.DOC

Quản trị kinh doanh

PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰA . Chương 4: Phân tích quá trình sản xuất sản phẩm nhựaCHƯƠNG 4PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM NHỰAKhi thực hiện công tác quản. cụ để kiểm soát quá trình là sử dụng biểu đồ kiểm soát.26Chương 4: Phân tích quá trình sản xuất sản phẩm nhựa4 .1. Kiểm soát số lượng sản phẩm lỗi4.1.1.
  • 22
  • 1,866
  • 11
Đề xuất các giải pháp giúp siêu thị hoàn thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh với đối thủ, giữ chân được khách hàng truyền thống đồng thời thu hút khách hàng tiềm năng.doc

Đề xuất các giải pháp giúp siêu thị hoàn thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh với đối thủ, giữ chân được khách hàng truyền thống đồng thời thu hút khách hàng tiềm năng.doc

Quản trị kinh doanh

Đề xuất các giải pháp giúp siêu thị hoàn thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao khả năng cạnh tranh với đối thủ, giữ chân được khách hàng truyền thống đồng thời thu hút khách hàng tiềm năng ... thành khách hàng siêu thị Thu? ??n Thành  Xác định mối quan hệ thỏa mãn lòng trung thành khách hàng siêu thị Thu? ??n Thành  Đề xuất giải pháp giúp siêu thị hoàn thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao khả. .. khả ...
  • 44
  • 1,776
  • 12
Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh.PDF

Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh.PDF

Quản trị kinh doanh

Báo cáo tổng hợp tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh. ... THANH, PHAT TRIEN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH YỤ PETROLIMEX NGHỆ TĨNH 1.1 TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHAN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX NGHỆ TĨNH “Tên gọi : CONG TY C6 PHAN VAN... CO CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ DỊCI VỤ VẬN TẢI PETROLIMEX NGHỆ TĨNH 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHAN VAN TAI ...
  • 28
  • 838
  • 11
Báo cáo tổng hợp tại viện chiến lược và phát triển kinh tế Hà Nội.docx

Báo cáo tổng hợp tại viện chiến lược và phát triển kinh tế Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

Báo cáo tổng hợp tại viện chiến lược và phát triển kinh tế Hà Nội . Ban phát triển các ngành sản xuất của Viện Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội .Nội dung báo cáo tổng hợp của em gồm 3 phần sau:Phần I: Tổng quan về Viện. thành bài viết này.SVTH: Đặng Văn Giang1Phần ITỔNG QUAN VỀ VIỆN CHIẾN LƯỢC VÀ PHÁT TRIỂNI. KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA VIỆN CHIẾN LƯỢC
  • 28
  • 811
  • 2
Biên độ của tỷ giá usd.doc

Biên độ của tỷ giá usd.doc

Quản trị kinh doanh

Biên độ của tỷ giá usd . Biên độ của tỷ giá usd/ vnd- Ngày 1.1.2007, Ngân hàng Nhà nước quyết định, biên độ tỷ giá USD/ VND được mở rộng là cộng/trừ. "âm" 4,5 tỷ USD, do: thâm hụt thương mại "âm" 19 tỷ USD, FII "chảy" ra 1,5 tỷ USD nhưng cán cân vốn chỉ "dương" 16 tỷ USD (FDI:
  • 2
  • 550
  • 0
1 2 3 >